国色天乡童话乐园商业街 与投资者共赢坐等财富高增长
2024年水上乐园市场前景分析
2024年水上乐园市场前景分析概述水上乐园作为一种以水为主题的娱乐设施，近年来在全球范围内快速发展。
水上乐园市场具有巨大的潜力和吸引力，为投资者提供了许多商机。
本文将对水上乐园市场的前景进行分析，探讨其发展趋势和相关挑战。
市场概述水上乐园市场是娱乐产业中的一个重要组成部分。
随着人们对休闲娱乐需求的增加，水上乐园作为一种集娱乐、休闲、观光为一体的综合性游乐场所，成为了越来越多消费者的选择。
根据市场调研数据显示，水上乐园市场年复合增长率高达10%，预计未来几年仍将保持较高增长速度。
市场驱动因素1. 旅游行业发展随着人们收入水平的提高，旅游行业呈现快速增长的趋势。
水上乐园作为一种特殊形式的旅游目的地，符合人们对休闲、娱乐的需求，成为旅游行业中受欢迎的选择之一。
2. 家庭消费升级家庭消费升级是水上乐园市场增长的重要因素之一。
随着人们生活水平的提高，对于家庭休闲娱乐的需求也日益增加。
水上乐园作为一种集合各种游乐项目的场所，适合家庭成员一同参与，具有较高的吸引力。
3. 儿童市场需求儿童市场是水上乐园市场的重要消费群体，且呈现出稳定增长的趋势。
家长对于孩子的教育和娱乐需求也在不断提升，水上乐园作为一个安全、有趣的儿童活动场所，满足了家长们的需求，具有广阔的市场前景。
市场挑战水上乐园市场虽然有着巨大的发展潜力，但也面临一些挑战。
1. 设施建设成本高水上乐园的建设需要大量的投资，包括土地购买、设备采购、建筑施工等。
这导致了设施建设成本较高，对于刚起步的企业而言是一个较大的挑战。
2. 水上乐园市场竞争激烈随着水上乐园市场的发展，竞争也变得愈加激烈。
市场上存在着众多的水上乐园品牌和项目，为了在竞争中取得优势，企业需要提供独特的娱乐项目和优质的服务。
3. 安全问题水上乐园作为一个集娱乐和游泳为一体的场所，安全问题是一个关键的挑战。
水上乐园需要投入大量的人力物力保证游客的安全。
任何安全事故都会对企业形象和市场信誉造成严重影响。
成都国色天香乐园旅游开发现状及对策初探
业 中心 以及国际双语 学校 、 幼儿 园 、 大 型 医院等完 善生活 配套
功能的“ 国际 化 主 题 新 城 ” 。 目前 已开 发 投 产 游 乐 园 、 水 上 乐 园 和 陆 地 乐 园 三 大 园 区 。 而 四期 陆地 公 园 、 五 期 运 动 公 园 以及 一 条 １ ． ５ ｋ ｍ 的商 业 街 将 逐 步 规 划 建 设 ， 目标 是 将 建 成 年 收 入 达
４ ０ ｍｉ ｎ车 程 ， 属 国家 级重 点 生 态示 范 区 ， 总 占地 面 积 ４ ０ ０万 ｍ 。 成 都 温 江 国 色天 乡乐 园是 一 座 Ａ Ａ Ａ Ａ级 旅 游 景 区 ， 规 划 打造 成 为 一 座 具 有超 大 规模 优 势 ， 汇集上 千亩 的主题公 园 、 五 星 级 酒 店、 会 议 中心 、 高尚国际主题社 区 、 自然 生 态 绿 地 、 欧 洲 风 情 商
通过游客对 园区内游乐项 目与节 目表演 的分析 ， 发现游 客 对这两项 的满意度相对较 低 ， 乐园 存在游 乐项 目创新度 低 ， 缺 乏特色节 目表 演 的问题 ， 国色天 乡乐 园有 些游 乐设 备 已经 老
化， 缺乏新意 ， 也不 安全 。 同时 ， 主 题乐 园 的 游 乐 项 目复 制 性 很 强 园 区 内 的 游 乐项 目基 本 上 在 其 他 主 题 乐 园都 能 看 到 ， 例 如 摩
富全球论坛落户成都 ， 让世界 目光聚焦“ 财富之城 ， 成 功之都 ” 。 ２ ． ２ 主题不 突出。 缺 乏 内涵 届时来 自五湖四海 、 国内外 的友人都 会来 到成都 ， 这 就为成 都 根据 笔者 在国色天 乡问卷调查结果统计 ， 有２ ８ ％的游客对 旅游业的发展提供大量的客源 ， 带来无限的 良机 。成都 市作为 乐园主题氛围满意 ， ３ ５ ％的游客比较 满意 ， ３ ７ ％ 的游客不满意 。 四川省的省会中心 ， 有着“ 休 闲之都 ” 的美誉 。在这个典型 的休
国色天乡市场调查报告
国色天乡市场调查报告国色天乡乐园已入市传播达4年之久，影响力节节攀升。
其市场号召力之大，是置信10年来的一个“累积奇迹”。
字面来看，“国色”即天姿国色，“天乡”即天堂，寓意十分美好。
能形象表达置信凯德打造6000亩的宏大愿景。
国色天乡乐园的横穿出世，带来类似于迪斯尼那样气势宏伟、令人震撼又乐此不疲的旅游体验，现代旅游的深度互动性和参与性，完全体现出来! 三、传播途径六.消费群体成都置信国色天乡游乐园，作为西南首个主题乐园，又称成都人自己的乐园，承载着很多人的梦想：“吉祥，如意”穿越时光隧道，与孩子们亲密接触； 20余项游乐设施大摆擂台，激活“80”后超能量；酒吧，SPA讲述现代故事，为中年人开启休闲生活；棋牌，茶艺延续文化传统，陪伴老人度过闲暇时光。
因而，成都置信国色天香游乐园的消费群体为所有身高110cm以上的健康健康公民。
七.产品定位国色天乡乐园地处中国最佳旅游城市-成都的郊区县温江，做为西南第一家大型游乐园，拥有强大的品牌基础和良好的声誉；远离喧哗的城市；立足打造成为西南最大最好最受欢迎的AAAA级游乐园。
（1）产品亮点： A、国际化的规划带来以国际化的享受：多个国家的文化在这里得到完美的诠释与融合，东方文化欧美风情在这里水乳交融； B、时尚消费，多种消费形式任消费者选择：不仅设有“一票通玩”“一年通玩”，还有更加自由的单个项目消费等，无论是否购票均能进入园区； C、异国风情给消费者带来别样的感受，俄罗斯国家大马戏魔马秀，华丽的绿野仙踪花卉巡游，激情四射的佛拉戈舞......时尚演绎的惊喜层不穷。
D、个性化立体化的商业形态，让时尚的游乐体验最大程度的丰满和升华，出游乐演艺之外，国色天乡乐园还招揽了大批极富创意的特色商家。
品牌、中餐、主题西餐，异国料理、专业SPA等等。
（2）营销方式: 国色天乡乐园的现状和它拥有的品牌效应，为国色天乡乐园的可持续发展提供了一定价值。
今后的发展应将以旅游消费者的需求为导向，以正确的市场定位为基础充分发挥现有的资源优势。
国色天乡主题商业街 招商策划案
建成后预计游客超过800万人次
三、周边环境——国色天乡陆地公园
四、商业街功能规划
1个购物中心+5大主题街区
占地面积165亩，总建筑面积52197㎡，分为一个购物中心，六大街区七个版块，并有三个生态景观广 场穿插其中。整个商业街由世界顶级设计公司---韩国OKE担纲设计，均为地中海风格的独栋建筑体， 涵盖餐饮、休闲、购物、居家、儿童等多种业态，是整个国色天乡商业板块的腹地。
6000亩国色天乡国际度假区
中国最具品牌价值的旅游地产标杆项目
一、项目定位
国色天乡商业板块：总体规划长约1.5公里，总占地约595亩，总建设规模50万平方米，
是集大型商业综合体、特色餐饮、游乐购物、休闲娱乐、旅游观光等为一体的中国西南规模 最大、最具特色的“区域商业中心”和“旅游商业中心”。
二、项目区位
6.缤纷集市·购物街区
主要业态有主题纪念品、衍生品、手工艺品、甜品、折扣店、户 外用品等；
六、汇聚国际主力名店
永辉超市
中国连锁百强企业30强、中国快速消
费品连锁百强企业10强
太平洋影院
中国西南票房市场份额 NO.1
星巴克
国际咖啡品牌
六、汇聚国际主力名店
麦当劳 世界500强全球最大餐饮连锁集团
肯德基 中国西式快餐NO.1 Nike（耐克）工厂店 美国总部直营，款式紧随美 国市场潮流 劲浪体育 西南最大规模运动名品店，涵盖 阿迪达斯、KAPPA知名品牌
1、核心的区位优势：项目位于温江主城区（约900米）、万春镇、公平镇（约1000米）的“三角核心”
2、完善的公共交通：319路 309路 904路区间 904路 温江703路 752路 756路 758路等；
3、便利的道路交通：成温邛高速、光华大道、成青旅游快速通道、温郫彭快速路、天乡大道、花卉大 道、春江路等多条旅游环线纵贯东西、横跨南北。 4、便捷的轨道交通：地铁四号线即将修建。
成都置信国色天乡案例剖析
国色天乡乐园二期
五星级酒店 100亩 沿河商业用地 110.48亩 商业用地 595亩 国际双语学校
4
国色天乡——项目概况
位于成都人文圈，国际生态旅游板块，且交通便利
•
郫县
①芙蓉古城
②花博园 ③云湖天乡
距成都市区 18 公里，其大区域万春镇是 国家级生态示范区，秀丽的岷江支流江安 河蜿蜒流淌，数十平方公里原生态森林四 面环绕，区内拥有 3.5 公里的江岸河段， 繁花似锦，绿意葱茏，空气清新，景色如 画，是成都的天然大氧吧。
7
国色天乡——趋势演变
郊区规模大盘应该有内涵有突破，体现以人为本，这个战略构思产生了国色天乡项目
2004年8月份，成都置信 到欧洲考察，重点考察花 文化、绿色的东西与城市 巧妙结合起来。发现欧洲 对自然、建筑文化、以人 为本结合得很好，决定将 所得的经验运用到自己的 项目中。于是产生了国色 天乡。 4
价格区间7200—18000 元/㎡
9
国色天乡——趋势演变
以成功举办花博会为开端，随后举办多次大型活动，引入韩国乐园管理经验重新开园
2005年9月28日国色天乡乐园作为 第六届中国花卉博览会的风情园区对 外开放，开园仅10天，迎来30余万 中外游客，国色天乡以其独特的风情 赢得了无数游客的赞誉
花博会圆满结束后，乐园进行了娱 乐改扩建阶段，期间承办了“四川国 际美食节”、“五一缤纷秀”、“环 球科幻周”、“美在花城”、“06 年超级女声歌友会”等一系列有影响 力的大型活动。
③
国色 天乡
金沙文化
鱼凫文化
①
成都
草堂文化
• • •
金沙文化、草堂文化、鱼凫古蜀文化交相 辉映。 与芙蓉古城、花博园、 18 公里云湖天乡 共同构筑大城西国际生态旅游板块。 深得天时地利，国色天乡以主题游乐为龙 头，发展国际文化旅游产业，眼光远大。
国色天乡乐园安全文化建设4R体系
安全管理《安全》2011年第7期国色天乡乐园是一个提供欢声笑语的休闲基地。
在2010年2月创建“2009年度成都市安全生产管理规范化达标单位”，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保职员、游客、商家在服务、体验、经营中的安全与健康，树立“以人为本，安全第一，创建平安乐园”的安全指导方针，并结合安全文化建设的核心思想，国色天乡乐园提出了“最快乐，真安全”的安全文化建设口号，将安全建设落到实处，同时，总结出安全文化建设的4R体系，真正做到“融于心，践于行”。
1安全文化建设的第一个体系——融于现场（1）开辟安全文化长廊。
游客的选择标准取决于景区的口碑传播、行业评价与品牌美誉度，乐园的休闲性、旅游性、娱乐性深深地吸引了每一位游客，有的游客也因此降低了一些安全防范。
为此考虑，在乐园中国馆长廊区域设立了安全文化建设基地，主要将国家的安全法律法规宣传教育基本知识、安全标语以及与乐园相关的安全知识进行展示及宣传，建立安全文化宣传点，这是乐园在不断提升硬件设备保障的同时，进一步加强对游客游玩现场的安全保障工作。
（2）设立安全宣传横幅。
为加强员工及游客的安全意识，乐园不定期地在各路线的出入口设立横幅，让员工及游客在不知不觉中融入到安全知识的文化中。
（3）设立安全标示牌。
乐园在各场馆隐患处，设立了共计1436个指示牌，随时提醒游客在游玩的同时注意生命、财产安全，保障在乐园度过快乐的一天。
（4）充分利用L ED宣传栏。
配合园区的安全文化建设氛围，在园区广播、“美国区”L ED彩屏播放相关安全生活小常识，安全建设从点滴做起。
（5）制定安全知识导旗。
为更好地营造一种安全知识文化的学习氛围，乐园在各灯柱上专门制定了以安全知识为标语的导旗，营造了安全文化建设浓厚的、快乐的、安全的国色天乡乐园。
2安全文化建设的第二个体系——融于日常（1）建立健全稽核管理体系。
以经理为组长，总经理助理为副组长的安全监督办。
安全监督办由7名专职安监员，14名兼职安监员组成。
游乐场项目财务分析报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，休闲娱乐产业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
游乐场作为一种新型的休闲娱乐场所，具有巨大的市场潜力。
本报告旨在对某游乐场项目进行财务分析，评估其投资价值及盈利能力。
二、项目概述1. 项目名称：XX欢乐谷2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：占地面积约100亩，建筑面积约5万平方米4. 项目投资总额：预计总投资2亿元人民币5. 项目类型：综合型游乐场三、市场分析1. 市场规模：根据XX市统计局数据，XX市休闲娱乐市场规模逐年扩大，预计2025年将达到XX亿元。
2. 竞争分析：目前，XX市已有若干家游乐场，竞争较为激烈。
本项目通过创新游乐项目、提升服务质量、打造特色品牌等方式，力求在市场中脱颖而出。
3. 目标客户：本项目主要面向家庭、青少年、情侣等消费群体，预计年接待游客量可达XX万人次。
四、财务分析1. 投资估算| 项目内容 | 金额（万元） || -------------- | ------------ || 土地购置及开发 | 8000 || 建设工程 | 8000 || 设备购置 | 2000 || 其他费用 | 2000 || 合计 | 18000 |2. 融资方案| 融资渠道 | 金额（万元） || -------------- | ------------ || 自有资金 | 5000 || 银行贷款 | 10000 || 政府补贴 | 3000 || 合计 | 18000 |3. 盈利预测| 项目内容 | 金额（万元） || -------------- | ------------ || 年收入 | 20000 || 年成本 | 12000 || 年利润 | 8000 || 投资回收期 | 2.25年 |4. 敏感性分析| 指标 | 变化幅度（%） | 影响结果 | | ---------- | ------------ | -------------- | | 收入| ±10% | 利润降低 | | 成本| ±10% | 利润降低 | | 投资额| ±10% | 投资回收期延长 | | 政府补贴| ±10% | 投资回收期缩短 |五、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致游客流失。
2024年儿童乐园市场前景分析
2024年儿童乐园市场前景分析1. 引言儿童乐园是为满足儿童娱乐和教育需求而设立的专门场所。
随着家庭收入水平的提高和人们对儿童教育的重视，儿童乐园市场正迎来快速发展的机遇。
本文将对儿童乐园市场的前景进行分析。
2. 儿童乐园市场概况儿童乐园市场是一个新兴的市场，其主要目标客群是3至12岁的儿童及其家长。
根据市场研究数据显示，儿童乐园市场在过去几年里保持着高速增长，预计未来几年内仍将保持较高的增长率。
3. 儿童乐园市场的驱动因素3.1 家庭收入水平和消费观念的变化随着我国经济的发展，家庭收入水平不断提高，人们对于儿童教育和娱乐的需求也日益增加。
家长们开始更加注重孩子的全面发展，儿童乐园因其多元化的娱乐和教育功能成为家长们首选的场所。
3.2 儿童教育观念的变化现代家庭对于儿童教育的重视程度越来越高，对于儿童乐园的需求也在不断增加。
儿童乐园不仅提供娱乐功能，更注重启发儿童的思维能力、创造力和合作能力，满足了家长们对于孩子全面发展的期望。
3.3 人口结构和老龄化问题我国人口结构日益呈现出老龄化的趋势。
儿童乐园市场作为满足儿童需求的场所，在老龄化社会中具有持续的市场需求。
老年人代替家长成为儿童活动的陪伴者，使得儿童乐园市场的潜力进一步扩大。
4. 儿童乐园市场发展趋势4.1 儿童乐园主题化的发展儿童乐园逐渐呈现出各种主题，例如科技、自然、艺术等。
主题化的儿童乐园更能吸引孩子们的兴趣，提供更加个性化和有针对性的娱乐和教育内容。
4.2 室内外结合的乐园设计在城市中，室内儿童乐园成为家长们的首选。
然而，室内空间的局限性也让家长们希望能够有更多的户外娱乐空间供孩子们尽情活动。
因此，室内外结合的儿童乐园设计将是未来的发展趋势。
4.3 小型儿童乐园的发展随着人们对于生活质量和教育环境的要求提高，小型儿童乐园开始受到关注。
小型儿童乐园具有场地小、投资低、经营灵活等特点，更能够满足社区居民的需求。
5. 儿童乐园市场竞争态势儿童乐园市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型连锁乐园、商场的儿童游乐区以及其他娱乐设施。
成都国色天香介绍
成都国色天香介绍国色天香位于成都市温江区万春镇，这里距成都约15公里，平原沃野，也是10万亩花卉业的基地，由于项目请来了世界一流的设计公司，在发展规划和定位上放眼世界，资源的整合和利用不仅仅局限于成都，在规划、营销和建设上是大手笔。
而且把生态建设、文化建设和旅游产业发展紧密结合，形成独具特色、内涵丰富的情景互动式旅游，彰显了旅游产品个性，提升了旅游感染力，使得该项目在市郊旅游圈中的位置凸显了出来。
国色天乡乐园地处成都市温江区万春镇，属国家AAAA级景区，国家级重点生态示范区，是置信集团进入文化旅游产业的标志性项目。
项目集千亩主题公园、五星级酒店、会议中心、高尚国际主题社区、自然生态绿地于一体，并辅以欧洲风情商业中心、国际双语学校、幼儿园、大型医院等完善的配套设施，力求全力打造一座旷世的“国际化主题新城”。
成都置信集团携手HHCP国际设计公司、美国蓝马克娱乐集团、加拿大FORREC设计公司等一系列国际一流的主题娱乐规划及景观园林公司，从国际视野的角度进行精心创意，完成了国色天乡乐园的总体规划和概念设计。
国色天乡乐园的建筑设计与游乐配套相得益彰，由中国馆、西班牙馆、美国集市、日本馆、意大利馆、比利时馆、德国馆、法国馆、魔幻岛九个主题区域组成，既彰显出异国风情，又带有本土文化的审美情趣。
乐园面向年轻人、儿童、家庭等不同游客群，分别设置了挑战者之旅、15米高激流勇进、豪华双层转马、旋转DISCO、海洋欢乐岛等三十余项国内领先的刺激型或家庭型娱乐项目，旨在让游客充分感受高科技娱乐带来的超级刺激和奇幻美景带来的浪漫体验。
2005年9月28日国色天乡乐园作为第六届中国花卉博览会的风情园区对外开放，开园仅10天，迎来30余万中外游客，国色天乡以其独特的风情赢得了无数游客的赞誉。
花博会圆满结束后，乐园进行了娱乐改扩建阶段，期间承办了“四川国际美食节”、“五一缤纷秀”、“环球科幻周”、“美在花城”、“06年超级女声歌友会”等一系列有影响力的大型活动。
国色天乡乐园：以变应变的成功服务模式
案例正文国色天乡乐园：以变应变的成功服务模式官振中1 任建标2 李伟1 郑晓1（1.西南交通大学经济管理学院成都610031;2.上海交通大学安泰经济与管理学院上海200052）摘 要：变动性是所有服务型企业面临的首要问题，变动性给管理者带来挑战的同时也为管理者施展才能提供了舞台和空间。
本案例描述了国色天乡如何在成都激烈的休闲市场中通过合理的管理手段和方法来应对顾客的变数，从而获得成功。
首先介绍了国色天乡的背景以及其所在行业的发展状况，然后从公司运营、营销和总务三个板块分析了其管理的具体方法和策略，然后从理论的角度阐述了其成功的背后如何应用变动性管理达到质量和效率兼得的结果。
关键词：国色天乡乐园；服务业；运营管理；以变应变Floraland: A successful Change-to-Variation Service ModeGuan Zhenzhong1 Ren Jianbiao2 Li Wei1 Zhen Xiao1(1.School of Economics and Management, Southwest Jiaotong University, Cheng Du,610031;2. School of AnTai Economics and Management Shanghai Jiaotong University, Shang Hai, 200052) Abstract:Variability is the priority that all the service enterprises are faced with, bringing challenges as well as opportunities of displaying their talents to managers. The case describes how Floraland successfully deals with customs’ variability by reasonable managing methods in the midst of heatedly competitive leisure markets of Chengdu. Firstly, the case introduces the background of Floraland and the development of the service industry to which it belongs. Secondly, the case analyzes the concrete methods and strategies of its management from aspects of company operation, marketing and general affairs. Finally, the case theoretically illuminates the way of applying variable management by which a company can achieve a win-win result between quality and efficiency.Key words:Floraland, Service Industry, Operations Management, Change-to-Variation Strategy0 、引言2009 年6 月成都乐园运营总裁吴有仁先生正带领公司经营团队在乐园实地观察，看着一群群的游客涌入乐园，一些游客在游了设备上尖叫呐喊，吴总的斗志又被激发了起来，1.本案例由西南交通大学经济管理学院的官振中撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。
步行街商业规划策划儿童亲子乐园
步行街商业规划策划儿童亲子乐园一、概述儿童亲子乐园作为一种新兴的娱乐形式，已经在各地步行街取得了巨大的成功。
本策划书旨在提出如何在步行街商业规划中加入儿童亲子乐园，以吸引更多的家庭和孩子，促进商业繁荣和城市发展。
二、市场调研根据市场调研数据显示，随着人们生活水平的提高以及对儿童教育的重视，亲子消费市场呈现出爆发式增长的趋势。
同时，步行街作为人们的主要商业消费区域，具有巨大的客流量和商机。
三、目标群体分析1. 家庭消费群体：以年轻夫妇和年轻父母为主要消费群体，他们注重家庭休闲娱乐，对儿童教育和亲子活动有较高需求。
2. 儿童消费群体：以3-12岁儿童为主要消费群体，他们对于新奇、刺激的娱乐方式充满向往。
四、儿童亲子乐园设计1. 活动区域设施：包括大型游乐设施、模拟体验区、创意手工区等，旨在提供多样化的儿童娱乐内容。
2. 安全设施保障：建立完善的安全标准，包括防护网、安全警示标识等，确保儿童在乐园内拥有安全的娱乐环境。
3. 城市与自然融合：充分利用步行街的地理优势，将儿童乐园与城市景观相融合，打造具有特色的儿童体验场所。
五、运营模式1. 合作经营：与步行街商家合作，在乐园内设置儿童亲子相关商品销售点，提高商家的收入和步行街的整体经营效益。
2. 优质服务：培训专业的员工团队，提供贴心的服务，增强消费者对儿童亲子乐园的满意度和忠诚度。
六、市场营销策略1. 定位明确：儿童亲子乐园是提供家庭休闲娱乐的场所，注重亲子互动和儿童教育，强调品质和创新。
2. 积极宣传：通过媒体宣传、线上推广等方式，提高乐园的知名度和曝光度，吸引更多的目标客群。
3. 优惠活动：设立会员制度、优惠套餐等，增加消费者的参与度和重复消费率。
七、实施计划1. 前期准备：制定详细的规划方案，与步行街商家进行合作洽谈，投资方准备资金和人力资源。
2. 设计施工：选定合适的场地，进行儿童亲子乐园的设计和施工工作。
3. 招聘与培训：招聘并培训专业的员工团队，包括安全人员、服务人员和运营管理人员。
国色天香发展计划
乐园不断推出一些主题文化活动，丰富大众的休闲 生活，提高生活品质，并会把一些有特色的主题文 化节庆活动活动作为本园的品牌来推广，做成每年 都举行的园内传统活动，引导大众形成这种节庆活 动消费的习惯。同时国色天乡乐园还长期致力于公 益事业，08年6月1日，国色天乡乐园携手中央电视 台，举办了“把爱给孩子”5.12大型公益捐赠活动； 08年7月6日，11名来自辽宁、湖北、云南、浙江等 省市的文理科状元行至国色天乡乐园，参观和游玩 园区，“成都置信· 10城市高考状元成都励志行” 公 益活动在此圆满落下帷幕。一系列的社会公益活动 的开展，赢得了社会各界广泛的关注和好评。
O.机会 (1).地处一线城市，消费体多。 (2).位于郊区，土地价格较低廉。 (3).温江年轻人多，临近大学城。 (4).交通方便，毗邻成都绕城高速。 (5).设施先进，有亚洲最大的蒙太奇大漩涡。
T.威胁 (1).在成都市的休闲娱乐度假型公园中主要有 国色天乡主 题公园、 欢乐谷公园及刚开业的 南湖梦幻岛体验公园。 (2).由于目前对于公园产业还没有统一的划分 标准，针对旅游行业的划分标准也不尽相同 所以国色天乡公园存在 着大量的替代品。如 武侯祠、 金沙博物馆、 杜甫草堂等历史公园 宽窄巷子等文化公园，成都大熊猫繁育研究基 地、 成都动锦里动物园等动物公园 。
随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发 展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业 在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步 增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业 的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益 显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之 一。 2011年，我国旅游经济总体保持较快发展， 国内旅游和出境旅游的增长均高于预期，入境 旅游则受日本地、中东动荡以及欧债危机等因 素影响，增长低于预期。2011年国内出游人数 达26.4亿人次，国内旅游收入19306亿元，入境 旅游人数13542万人次，国际旅游外汇收入485 亿美元
成都温江万春国色天乡旅游度假区总体规划_OK
2021/8/13
10
国色天乡乐园五期： 户外运动乐园 （即将启幕）
国色天乡乐园四期： 陆地乐园
（即将启幕)
国色天乡乐园三期： 陆地公园 （已开工）
国色天乡乐园二期： 水上公园 （已开工）
成都国际科教艺术城片区：规划面积约为7平方公里，规划建设 五个功能区域。
占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区。
国际乡村度假休闲产业片区：位于成都温江区域北部，涵盖温 江区万春、和盛和寿安三镇，幅员面积140平方公里。是连接温 江与世界双遗产都江堰青城山的重要门户，也是温江区构建以 现代服务业为主导的现代经济片区之一。
及以上
苑
相当于三星 级
国色天乡一期 对面，踏水镇， 天乡后街
1800
19
餐饮设施布局图
2021/8/13
万春旅游度假区餐饮设施规划建设表
序 餐饮类 餐位数
号
型
（个）
内容
1
高档餐 饮
1000
西餐、料理、知名餐 饮品牌店、国际知名 菜系馆
2
特色餐 饮
1500
风味美食、地方传统 小吃、民间餐饮、主 题餐厅
产业升级中的万春对主题游乐产 业需求巨大。
2021/8/13
28
主题娱乐案例分析——丹麦乐高积木公园
基本概括
举世闻名的乐高园（Lego）位于丹麦 日德兰半岛东岸的小镇比隆，占地面 积25公顷。
自1968年创建以来，每年都有上百万 游客参观游览。
是一个用320万块积木建成的“小人 国”，公园以其新颖独特的积木艺术 吸引了世界各地的游客。
2024年水上乐园市场分析现状
2024年水上乐园市场分析现状1. 引言水上乐园作为一种受欢迎的休闲娱乐方式，近年来在全球范围内迅速兴起。
本文将对水上乐园市场的现状进行分析，探讨当前市场中存在的问题和潜在机会。
2. 市场规模与增长趋势水上乐园市场呈现出不断增长的趋势。
根据市场调研数据显示，水上乐园行业在过去五年中以每年6%的复合年增长率增长，预计在未来几年内将继续保持较高增长速度。
3. 竞争格局目前，水上乐园市场存在着较为激烈的竞争。
大型游乐设备制造商和运营商紧密合作，以提供更具吸引力的产品来吸引消费者。
此外，一些主题公园也开始投资建设水上乐园，以扩大市场份额。
4. 消费者需求消费者对水上乐园的需求在持续增加。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意为了体验独特的休闲娱乐方式而花费时间和金钱参观水上乐园。
此外，家庭消费也成为推动市场增长的重要因素。
5. 市场挑战水上乐园市场面临着一些挑战，其中包括：•高投资成本：水上乐园的建设和维护需要大量资金投入，这对于一些中小型企业来说是一个巨大的负担。
•季节性限制：水上乐园通常在夏季运营，而在其他季节可能会面临低客流量的问题。
•安全风险：水上乐园存在一定的安全风险，如游客溺水、设备故障等，这对于运营商来说是一个重要的管理挑战。
6. 潜在机会尽管水上乐园市场面临着一些挑战，但也存在许多潜在的机会。
例如：•创新游乐设备：通过引入新颖、刺激的游乐设备，可以吸引更多消费者参观水上乐园。
•拓展旅游休闲产业链：水上乐园可以与周边酒店、景区等合作，提供更全面的旅游休闲体验。
•制定差异化营销策略：通过精准的市场定位和个性化营销手段，可以更好地吸引目标消费群体的关注。
7. 总结水上乐园市场在规模和增长趋势上呈现出积极的态势，但同时也面临一定的挑战。
在充分认识市场现状的基础上，运营商需要制定有效的策略来应对这些挑战，并充分利用潜在的机会来提升市场竞争力。
乐园的市场分析范文
乐园的市场分析范文乐园是一种娱乐设施，被广泛用于休闲、消费和放松的地方。
它通常包括游乐设备、表演、展览和各种服务设施等，为广大人群提供多元化的娱乐选择。
乐园市场是一个非常大的市场，很多国家都有成百上千个乐园供人们选择，下面是对乐园市场进行的市场分析。
1.市场规模：乐园市场的规模非常庞大。
根据相关数据，全球乐园市场从2024年到2024年的年复合增长率为7.2％，市场规模从415亿美元增长到623亿美元。
这表明乐园市场在过去几年内增长迅速，并且预计未来还会继续增长。
2.市场竞争：乐园市场竞争激烈，有很多重要的参与者。
全球最大的乐园经营者是迪士尼乐园，迪士尼乐园是乐园市场的领头羊，其品牌影响力和市场份额均居领先地位。
此外，其他重要的乐园经营者包括环球影城、六旗和海洋公园等。
3.市场地域分布：乐园市场在全球范围内都有广泛的分布。
美国是乐园市场最大的地区，其拥有众多的乐园，其中包括著名的迪士尼乐园和环球影城。
亚洲地区也是一个重要的乐园市场，尤其是在中国和日本，拥有许多知名的乐园。
4.市场增长动力：乐园市场增长的主要动力是人们对娱乐和休闲活动的需求增加。
随着人们收入水平的提高和生活水平的提升，他们越来越注重放松和享受生活。
因此，乐园作为一种提供娱乐和消费体验的场所受到了广泛的青睐。
5.市场创新和差异化：为了保持竞争力，乐园经营者不断进行创新和差异化。
他们会引入新的游乐设备和娱乐节目，以吸引更多的游客。
在迪士尼乐园中，他们引入了包括星战主题、漫威超级英雄等各种主题活动，以吸引不同年龄段和兴趣爱好的游客。
6.市场挑战：乐园市场也面临着一些挑战。
首先，乐园的建设和运营成本较高，需要大量的资金和人力资源。
其次，乐园市场面临不断变化的竞争环境，需要不断适应和创新。
此外，乐园还需要关注游客的安全和体验，这也是一个挑战。
总结起来，乐园市场是一个庞大而竞争激烈的市场，在全球范围内拥有广泛的分布。
随着人们对娱乐和休闲活动需求的增加，乐园市场的规模不断扩大。
主题公园盈利模式浅析_以成都国色天乡为例_张秀英
模式： 门票、 餐饮、 旅游商铺租金、 具备知识产权特点的旅游纪念品 销 售， 以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是： 以不断提升的 品牌知名度吸引游客， 在获得门票收入的同时， 通过出售具备知识产权 特点的旅游纪念品获得二次盈利， 又由于旅游纪念品的发售进一步扩 大迪斯尼品牌的影响力。这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的 生命力。
实证分析
主题公园盈利模式浅析
— — —以成都国色天乡为例
张秀英 四川大学
摘 要】 主题公园的发展是旅游业中一个新的经济增长点 ， 也是我国旅游业的重要组成部分。 本文从主题公园的基本概念出发 ， 根据一般主 【 以成都国色天乡乐园为例 ， 重点探讨其商业盈利模式的利弊及建议。 题公园的盈利模式 ， 【 关键词】 主题公园 盈利模式 国色天乡
成都国色天乡的盈利模式分析 三、 概况。国色天乡主题公园位于成都市温江区万春镇， 距成都市 １ ． 区约１ 总占地面积近６ 五星级酒 ５公里， ０ ０亩。项目集上千亩主题公园、 会议中心、 高尚国际主题社区、 自然生态绿地于一体， 并辅之欧洲风 店、 情商业中心、 国际双语学校、 幼儿园等完善的配套设施， 旨在打造一座 。作为四川乃至整个西部最受关注的体闲娱 旷世的“ 国际化主题新城” 乐度假型主题公园， 自２ 其已成功接待了游 ０ ０ ７年 ４月 １ ４ 日开园至今， 客２ ０ ０ ０多万人次。 国色天乡的盈利模式。国色天乡的开发公司置信集团在旅游业 ２ ． 起步较晚， 在目前市场环境中要求得发展和生存， 必须找一条新路和新 的模式， 因此不收取门票的主题公园应运而生， 这一模式开创了国内和 国际主题公园的先河。 不收取门票的模式一方面增加了人气， 把原有的计划配给制服务 ， 转变为顾客有目标需求购买。 这样充分体现了买卖双方的公平合理。 同时提高交流软件服务， 坚持集团服务基础上， 以服务的优质和特性占 领市场， 因此它们与韩国爱保乐园建立互帮服务机制。 国色天乡盈利模式的问题分析。 ３ ． 无财气。 国色天乡定位于工薪阶层的主题公园 ， 没有 ３ ． １ 有人气， 门票收入， 并且乘坐娱乐设施的费用也根据顾客的不同需求 ， 设立了套 票、 团队票， 乐园的商品、 餐饮售价也属中低水平。 无门票收入吸引了 大量游客前往， 积聚了人气， 提高了乐园的知名度 。 但是大量游客的积 尤其是在法定节假日， 每天的人流量 聚给乐园的环境承载力造成威胁， 高达六万人次。而这大多数游客在乐园内游而不购 ， 观而不娱， 人均消 费低， 出现人气旺而财气低迷的严重问题。 “ 国色天乡” 的主题性不强。 成都国色天乡是由中国馆 、 西班牙 ３ ． ２ 馆、 美国馆、 日本馆、 意大利馆、 比利时馆、 德国馆、 法国馆、 魔幻岛九大 主题商业与主题演绎三条主线构成 ， 每个场 主题乐园区域和主题游乐、 馆根据不同国家的风情划分不同的商业形式。 而笔者在现场考察中发 现， 基本上是对奥兰多迪斯尼乐园中世界橱窗的简单复制 ， 每个馆的主 题并不突出， 尤其是商业业态的选择上。 游客的整体 “ 国色 ” 体验价值 感低。如何将简单复制变成真正的 “ 国色 ” 天乡， 并将具有自主知识产 权的“ 国色” 天乡推广开来是值得关注的。
央行降息打开投资大门 国色天乡童话乐园成投资新宠
央行降息打开投资大门国色天乡童话乐园成投资新宠自2015年3月1日起，一年期贷款基准利率下调0.25个百分点至5.35%；一年期存款基准利率下调0.25个百分点，一年期贷款基准利率下调0.31个百分点。
央行在不到100天内两次降息，存款利率越来越低，金钱保值、增值的渠道日益狭窄，再加之股市不稳、房产投资价值渐小，升值稳定、生命周期长的商铺，越来越成为投资者的新宠。
央行降息掀起国色天乡童话乐园投资热央行此番降息之举可谓是“一石激起千层浪”，对于投资者而言，降息后最明显的利好就是带宽成本降低。
虽说政策利好不断，但并非所有商铺都值得投资。
作为投资型的商铺,地段的重要性不言而喻，这向来是判断一个商铺是否具备投资价值的最重要评判标准。
而地租的核心要素是人流量，财富永远都是由人创造的，只有拥有较大日常人流量的商铺,方能保障商业具备持久热度。
国色天乡童话乐园闭园升级后，其商业街商铺一经推出，受捧热度便只涨不跌。
国色天乡童话乐园商业街投资人气火爆并不是空穴来风，国色天乡童话乐园依托其强大的人气，支撑着每年2500万游客和10万常住人口，7年的成熟运营，再加上置信集团统一运营管理，让国色天乡童话乐园商业街的投资者们无需费心便能轻松收益，投资前景相当可观。
国色天乡童话乐园商业街人气国色天乡童话乐园商业街商铺作为一种长线投资，其投资成本相对较低、发展潜力大、能够立即收益的特点被越来越多精明的投资者读懂，国色天乡童话乐园商业街不仅拥有支撑商铺必要的高人气，它还有集群度高、商业氛围浓等等优点，所以国色天乡童话乐园的商铺投资成为时下最佳的投资选择。
国色天乡童话乐园商业街效果图全面升级后的国色天乡童话乐园也将带来更加旺盛的人气，使国色天乡童话乐园商业街的商铺投资前景更加广阔。
相信国色天乡童话乐园必将以全新的商业模式，引领成都商业升级，成为城市休闲娱乐消费的目的地。
国色天乡主题游乐园的可持续发展分析——基于市场营销策略
国色天乡主题游乐园的可持续发展分析——基于市场营销策
略
张晓振;官振中
【期刊名称】《中国商贸》
【年(卷),期】2011(000)026
【摘要】我国相当数量的主题公园生命周期短,对游客重游吸引力低,从各个角度分析主题游乐园的成功经营因素,了解旅游市场游客数量的变化,成为旅游业决策者必须要了解的重点工作,从被动地关注每年的游客量转为主动地去分析主题游乐市场以创造高重游率将是一个新的挑战.本文从竞争力的角度分析国色天乡的优劣势,针对其具体的营销策略,提出有利于其经营与管理策略供国色天乡主题游乐区经营管理业者参考,助其做出保持可持续发展的决策.
【总页数】2页(P163-164)
【作者】张晓振;官振中
【作者单位】西南交通大学经济管理学院;西南交通大学经济管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F590
【相关文献】
1.国色天乡乐园安全文化建设4R体系 [J], 张晓振
2.基于游客满意度的游乐型主题公园个性化服务设计的探索\r——以成都国色天乡乐园为例 [J], 向明
3.成都市国色天乡乐园顾客满意度研究 [J], 郑颖; 高真真
4.抗战前近代中国民族企业市场营销策略的心理学分析——天厨味精厂案例研究[J], 吴静
5.基于波特五力模型的成都市国色天乡主题公园竞争分析 [J], 朱豪迪;安恒
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成都国色天乡公园波特五力分析
成都国色天乡公园波特五力分析摘要：国色天乡公园是成都市休闲娱乐度假型公园的代表，但随着公园产业的发展，国色天乡主题公园面临着来自各方的竞争压力。
运用波特五力模型，从行业内竞争者、替代品、潜在进入者、供应商、购买者五个方面分析成都市国色天乡公园的竞争状况，并通过分析提出几点对策建议。
关键词：公园;波特五力模型;竞争分析(一)背景公园是在现代旅游业大发展的形势下出现的新生事物，是为了满足旅游者休闲娱乐需求，采用文化、现代科技等多种表现形式，按照特定来设置娱乐内容和方式的现代旅游根据世界旅游组织的预测,公园是目前乃至未来活动场所。
旅游业发展的三大趋势之一。
国色天乡公园位于成都市温江区万春镇，距成都约15公里。
国色天乡一期公园总占地面积近600 亩，该项目由中国龙城、玫瑰小镇、啤酒王国、糖果天地、樱花之都、斗牛城、文艺复兴之路、美国集市、魔幻岛九大游乐区域构成。
整个园区内，每个场馆也根据不同国家的风情划分为不同的商业形式，“个性化”立体化” “ 的商业、娱乐体验在国色天乡得到最为完美的阐释。
2007 年 4 月14 日开园至今，自国色天乡已经成功接待了游客600 多万人次，极大地带动了当地经济发展，拉动了居民消费水平，并积极向国家上缴利税高达2000 万元。
国色天乡二期投资超过40 亿人民币，A、C 区分期建设。
水上乐园分b区和陆地乐园及商业街总占地约650 亩。
国色天乡已经成为四川乃至整个西部最受关注的休闲娱乐度假型公园。
(二)文献综述20 世纪80 年代，美国哈佛大学教授Michael E Porter 在《竞争优势》、《竞争战略》中提出了竞争的五种作用力思想。
这种思想为分析产业结构、企业所处的竞争环境，以及竞争来源提供了有效的分析方法和技巧，并帮助产业内各企业制定相应的竞争战略。
迈克尔波特指出：一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，即进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力，现有竞争对手的竞争。
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国色天乡童话乐园商业街与投资者共赢坐等财富高增长2014年，由成都置信集团携手多家国际娱乐巨擘，斥巨资升级的国色天乡童话乐园商业街正在完成由单一娱乐文化产业向第二代国际商旅娱乐目的的完美转型。
新的国色天乡童话乐园商业街将与每位投资商铺的投资者共同担当风险。
此次还将采用定制式的主题商业运营模式，统一运营、统一管理、统一招商，目的就是为了在国色天乡童话乐园升级改造过后，能够与商铺投资者携手共赢，共同创造最大的财富。
国色天乡童话乐园商业街全程商业运营与投资者携手共赢
此次国色天乡童话乐园在升级改造期间向全球售卖商铺采用定制式的主题商业运营模式，即精英团队“三位一体”的全程服务。
据悉，精英团队“三位一体”的全程服务采取统一运营、统一管理、统一招商的原则，让每一位投资国色天乡童话乐园商铺的投资者可以得到最全面、最稳定的保障。
为了让每一位投资者的利益最大化，国色天乡童话乐园的商铺运营管理者在每一处细节上都力争做到完美，为广大商家及广大投资者提供真真切切的坚实保障。
国色天乡童话乐园商业街或将引起国际商业投资热潮
据悉，在2014年12月29日，经瑞新创世乐园项目策划部邀请。
法国人海外联盟-成都分会会长让-皮埃尔巴里耶一行受邀莅临国色天乡一期童话乐园，为其在成都的法式西点店和后续的西点培训学校进行项目考察。
让-皮埃尔巴里耶一行在瑞新创世乐园项目策划部霍骏、销售部李静和商旅地产招商部王联的陪同下，先后参观了鹭湖宫住宅、别墅和童话乐园项目。
住宅项目的优美环境、合理布局、丰富配套展示了置信集团前瞻性产品开发理念和严
谨的规划布局，童话乐园项目各国主题风情建筑和游乐设施，体现主题乐园商业与游乐完美结合。
考察过程中对方就乐园发展历程和未来规划进行了深入了解，双方还就现有商铺销售、招商的各项问题进行了深入的沟通。
整个行程中让-皮埃尔巴里耶会长都被住宅的优美环境所打动，被乐园各国商业主题风情所震撼，对于乐园改造后未来区域人气、商气、财气汇聚选择国色天乡童话乐园进行商业投资充满信心。