《微革命微小的创新颠覆世界》精心编辑版
乔布斯微小的创新可以改变世界
乔布斯微小的创新可以改变世界苹果创始人乔布斯辞世，公司网站评价：史蒂夫的光辉、激情与能量，是改变我们生活的无数创新的源泉——本报见习记者陈慧稚地球上有两个著名的苹果，一个“砸”出了万有引力定律；另一个被史蒂夫·乔布斯“咬”了一口，却咬出了玩家无数。
“史蒂夫·乔布斯，1955-2011”。
一位“创造天才”，在与癌症抗争数年后，10月5日辞世，年仅56岁。
消息传出，全球为之震动。
世界各地无数“果粉”通过网络或来到苹果商店表达对“苹果之父”的哀思；比尔·盖茨、马克·扎克伯格等科技先锋人物公开表示致敬；美国总统奥巴马5日发表讲话，评价乔布斯是“最伟大的革新者之一”。
苹果公司网站对乔布斯的评价是：“史蒂夫的光辉、激情与能量，是改变我们生活的无数创新的源泉。
世界因他而变得更加不可思议的有趣。
”对一位CEO来说，这样的祭奠“阵容”可谓前无古人。
或许因为，乔布斯创造的，不止是一个品牌，更是一种理念，一种创新思维，乃至潮流。
“科技的重新发明者”美国《时代》杂志网站5日文章称乔布斯为“科技的重新发明者”，但在奇虎CEO周鸿祎看来，乔布斯带领苹果从iPod开始的新创业之路正是从“拾起”未受重视的消费者需求开始的。
用乔布斯自己的话来说：“微小的创新可以改变世界。
”2001年，商业音乐市场正受到互联网发展的巨大威胁，人们可以免费在网上下载和分享数码音乐，CD销量直线下降。
生产MP3的厂家很多，但苹果的传统对手——微软、戴尔等厂家并不屑于进入这一领域，认为没有潜力再可挖掘。
就在这一年，后来热卖上亿部的iPod音乐播放器横空出世。
乔布斯和他的团队所设计的是一个可以装进口袋的小硬盘，外观优雅，功能键便捷，戴上白色耳塞，可以连续听上存储其中的1万首歌。
乔布斯说服大音乐公司以每首歌99美分的价格出售音乐，从而建起了iTunes在线音乐商店。
“在苹果之前也有其他公司卖数码音乐，”《公告牌》杂志编辑部主任比尔·沃德说，“但只能通过电脑、数字电话或用于广告。
细节、创新决定成败 ——《微革命》读后感
——《微革命》读后感
三点心得体会:
一、“微创新”范畴是广泛的 二、微创新必须是持续的 三、应用创新是关键
一、“微创新”范畴是广泛的。
“微创新”主体广泛性。
1、“微创新”的主体，就是每一个普通的人 。 2、对我们医院来说，“微创新”的主体就是我们医院的全体干 部职工。 3、关键是激发一线全体员工的热情。
医院要创造一个良好的、持续的微创新氛围
。
三、应用创新是关键。来自应用创新第一，技术创新第二
。
必须围绕客户心理的需求而“微创新” 。
谢谢大家！
一、“微创新”范畴是广泛的。
“微创新”内容的广泛性。
1、“微创新”的内容，是一切通向成功路上的微小改变。 2、“微创新”的内容是细小的，但作用是巨大的。 3、“微创新”的内容是最容易被忽视的。 4、“微创新”的内容是我们每个普通人都能力所能及的 。
二、微创新必须是持续的 。
必须要渐近、持续才行 。 微创新也并不意味着就能一炮而红、一招致敌。 要有坚韧不拔的努力和十年磨一剑的勇气。
科技创新改变世界作文
科技创新改变世界作文哎，这科技创新啊，真是了不得，它就像一阵风，吹得咱们这社会翻天覆地。
就说这手机吧，咱小时候，那可是奢侈品，谁要是揣个手机，那可了不得，得是家里有俩钱的主儿。
如今呢？嘿，那手机普及得跟大白菜似的，不管谁，兜里都揣着个能跟人聊天的玩意儿。
那天，我在公交车上，看一老头儿玩儿手机，那手指头戳得比弹棉花还快，我还心想：“老头儿这玩得挺溜啊。
”旁边坐个小姑娘，拿着个平板，点得那叫一个花哨，哎，现在的年轻人，真是会享受。
然后，车上一大叔就逗小姑娘：“哎，你这平板里头啥都有吧？”小姑娘回了句：“那当然，这都能点出花儿来。
”大叔又问：“那你会不会用这玩意儿治感冒？”小姑娘笑了：“这手机平板是高科技，能治感冒？您这想法挺前卫的。
”哎，真是逗。
不过，说起这科技创新，还真给咱们带来了不少便利。
这不，我家那啥洗衣机，新换的智能型，洗衣服不用人动手，只需按个按钮，就“咕嘟咕嘟”地洗开了。
我爹老妈老夸这洗衣机：“这科技啊，真是让人省心。
”可是，哎，这科技把人给惯坏了。
前些日子，我哥们儿跟我抱怨：“咱这手机啊，一摔就碎，我那破手机，就因为一次小碰撞，就成了玻璃渣子。
”我说：“那你赶紧换一个呗。
”哥们儿叹了口气：“换了手机，还得换这换那的，麻烦。
”哎，这科技啊，既方便了咱们，又给咱们添了不少麻烦。
再说说这网络吧，现在的年轻人，那叫一个“沉迷网络”，手机、电脑不离手。
我一表弟，就是个网瘾少年，整天抱着个手机玩游戏，跟现实里的人都不怎么说话了。
我表妹就批评他：“这都啥年代了，你还沉迷网络，你看看别人，哪个不是手机里头有啥就聊啥，你呢，就知道玩游戏。
”表弟嘿嘿一笑：“这游戏好玩呗，又不影响生活。
”哎，这科技创新，既带来了便利，又带来了问题。
咱们这社会，真是复杂啊。
不过，说到底，这科技还得靠人去运用。
咱们可得好好把握，别让科技给咱们带了倒忙。
哎，这世界，真是让人琢磨不透。
革命性创新颠覆你的认知
革命性创新颠覆你的认知近年来，科技的飞速发展不仅给我们的生活带来了便利，更重要的是带来了革命性的创新，不断颠覆着我们的认知。
这些创新来自各个领域，包括科学、医疗、通讯、交通等等。
本文将以这些领域中的一些革命性创新为例，探讨它们如何颠覆我们的认知。
一、科学领域的革命性创新在科学领域，人类始终追求更深入的认识世界的方法。
然而，传统的科学方法往往受限于观测能力和仪器设备的制约。
然而，随着科技的进步，新的仪器设备的应用推动了科学领域的突破。
例如，电子显微镜的出现使得我们能够观察到微观世界中更小的颗粒和结构，彻底改变了我们对微观世界的认知。
另外，核磁共振技术的应用使得科学家能够更精确地了解分子和原子之间的相互作用，从而深入了解生物体系和化学反应，这对于药物研发和疾病治疗起到了重要的推动作用。
二、医疗领域的革命性创新在医疗领域，革命性的创新改变了我们对疾病和健康的认知。
例如，基因编辑技术的出现使得科学家可以精确地修改人类遗传物质，大大提高了基因疾病的治疗效果。
此外，人工智能在医疗诊断和治疗方面的应用，极大地提高了医生的准确率和效率。
通过机器学习和大数据分析，人工智能可以快速识别医学影像、诊断疾病，并推荐最合适的治疗方案。
这些革命性的创新使得我们对疾病的认知达到了前所未有的高度，也为疾病的治疗提供了新的思路和方法。
三、通讯领域的革命性创新通讯领域的革命性创新改变了人们交流的方式，让人们可以更加迅捷和高效地进行信息传递。
例如，移动互联网的普及使得人们可以随时随地获取信息和进行沟通，打破了时间和空间的限制。
而5G技术的应用则进一步提升了通讯网络的速度和稳定性，为物联网和人工智能的发展提供了基础。
这些创新极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响了社会的发展。
四、交通领域的革命性创新交通领域的创新不仅改变了我们对出行的认知，也对能源消耗和环境保护产生了重要影响。
比如，电动车的普及使得汽车行业向更环保、低碳的方向发展。
很微小的改变却改变了世界的事例
很微小的改变却改变了世界的事例以下是我整理的有关于很微小的改变却改变了世界的事例，仅供参考：10月5日，这个时代最伟大的天才乔布斯因癌症不幸逝世。
美国总统奥巴马当日发表讲话，评价乔布斯是“最伟大的革新者之一”。
苹果公司网站发布悼词：苹果失去了一位远见卓识，开拓创新的天才;世界失去了一位令人惊叹的人物。
35年前，史蒂夫〃乔布斯和朋友建立了苹果公司，并一手将其打造成全球领先的科技公司。
苹果的市值已经从2000年的大约50亿美元增长到如今的3510亿美元，成为全球市值最高的公司。
乔布斯创造的不仅仅是一个世界著名品牌，更是创造了一种思维、一种理念，可以说，他已经改变了世界。
在乔布斯的一生中，“创新”二字贯穿了始终，相信凡是初次接触苹果产品的用户，都会对苹果的创意惊叹不已，从ipod、iphone到ipad，一路走来，苹果无疑成为了这些领域的王者。
用乔布斯自己的话说就是“微小的创新可以改变世界”。
在市场竞争日益激烈的今天，唯有创新才是企业发展的出路，在ipod诞生前，已经有许多公司在卖数码音乐，但最终苹果依靠在下载和收听方式上的创新获得了成功。
在iphone发售前，许多人怀疑苹果能否在具有黑莓这样重量级对手的手机市场取得一席之地，但iphone却定位了一种新的手机发展潮流，并影响了整个手机业界。
在人们还不知道平板电脑为何物的时候，ipad诞生了，让无数的消费者为之倾倒，竞争者相继模仿，这就是创新的力量。
如今，许多的创业者抱怨没有可做的项目，往往是走马观花的去了解了一个创业项目，又去了解另一个项目，从来没有驻足去认真思考过，这个项目是否还可以创新，无论是产品或者是营销模式方面，哪怕只是一个微小的创新，就能为你的创业之路，带来意想不到的收获。
乔布斯去世了，但是，他给世人留下的那种对创新不断追求的精神，却永远留在我们心中，值得我们去回味，去学习，让我们追寻着乔布斯的足迹，试着用创新改变自己的工作生活甚至世界。
乔布斯的5堂微创新必修课
乔布斯是地球上最伟大产品经理。
他靠几款产品颠覆了诺基亚、微软、谷歌。
他靠用户体验成为全球市值王，富可敌国。
革命了音乐，革命了PC，革命了手机，革命了移动互联网。
乔布斯的真相：以微小方式改变世界。
“我们正是以自己这种微小的方式努力让世界变得更加美好。
”——乔布斯2003年在滚石唱片公司所说“大”需要被“微小”引爆：1、马尔代夫的水下内阁会2、中国游戏微革命：开宝箱3、新浪的微小革命一个围脖4、开心网超15亿的PV：偷菜微创新：颠覆世界。
这是一群颠覆世界的创新杀手，他们的突然来袭让传统巨头猝不及防。
他们身后没有大象——“十年一剑”的大创新，只有蚂蚁——被人忽视的“微创新”。
乔布斯的最大遗产：5堂微创新必修课1、深度理解顾客MOT（关键时刻），所谓真相，并不是来源于事实本身，而是来源于你和消费者的微小瞬间。
一年上百万次、千万次的微小瞬间才是决定未来成败的关键。
招商银行的一颗糖：2、微创新是一种基因不能只基于战略，更要基于一种基因。
老大的亲力亲为是一种基因，赋予一线员工决策权也是基因。
王石渗透进骨子里的微创新马化腾亲自出手快速反馈海底捞激发一线的创造热情3、产品挑选人对于“微杀手”而言，有了用户、员工的支持还不够，他还需要一个“独裁者”。
“产品挑选人”是硅谷风险资本在新创公司中识别产品高人的一个术语。
新成立公司的第一个产品必须成功，或者说，第一个产品必须是“杀手级”的。
4、结果为导向的创新对结果负责，是微杀手的终极目标，也是动力源。
为什么大多数“微小”没有成为风暴，就是因为没有结果。
5、数据挖掘是关键数据挖掘是重武器，不仅洞察用户，更提高运营效率。
用户增加了多少？减少了多少？跟上个周同日比，有什么异动？。
创意改变世界(学习雷锋好榜样)
创意改变世界一九六0年一月，雷锋应征入伍。
新兵连训练结束，他被分配到运输连当驾驶员。
在熟练掌握汽车驾驶理论课后该上车学驾驶了。
但是，由于连里运输任务重，新兵排二三十人，每人每天轮流驾驶不了一次车，而雷锋又不愿意挤大家，这可怎么办?新战士小韩提醒说：“你们看过六班做的那个汽车模型吗?咱们能不能造个教练车？”王大个子不以为然地说：“汽车模型像个玩具似的，能解决你的驾驶问题?”小韩冲着大个子说：“你再想想嘛!”雷锋想了想，脑子开了窍，明白了小韩的意思：“你是说，他们能做汽车模型，我们就不能造个汽车教练台”小韩说：“就是嘛!咱们造不了汽车，造个教练台总可以吧。
”王大个子也来了劲头。
他们按照教材画了一张汽车教练台的设计图，得到三排长的支持后，就按图需要找来一些废旧物品，大家动手，你当木匠，他当铁匠，不到两天，就丁丁当当地把它造出来了。
在安装方向盘时，雷锋用砂纸把它擦了又擦，涂上黑油漆，真像新的一样。
小韩问：“你把它打扮这么漂亮干什么？”雷锋说：“汽车开得好坏，全靠掌握方向盘。
”小韩连连点头说：“你真够细心的……”做好的汽车教练台放在宿舍门前，新兵排的同志对它发生了很大的兴趣，这个上去练一练，那个上去学一学，都说和坐在教练车上学原地驾驶差不多。
雷锋抓紧一切时间，坐在教练台上反复练习踩油门，踏离合器，挂挡，掌握方向盘，真像把汽车开动了一样。
晚上熄灯以后，躺在床上，有时他还想着怎样开汽车，手和脚在被窝里也配合着做起动作来。
雷锋经过这段废寝忘食的学习，终于把落下的课程赶上了，新兵排的同志还一致推选他当了技术学习小组长。
运输连高指导员听了三排长的汇报，在全连军人大会上表扬了雷锋刻苦钻研技术的精神。
走近雷锋，一个热爱生活，面对困难和问题不会退缩，想方设法战胜困难和解决问题的形象会浮现在我们眼前；走近雷锋，一个满怀创业热情和敬业精神，发挥聪明才智学习并掌握操作技能的形象会浮现在我们眼前。
雷锋正是具备这种锐意进取，自强不息的创新精神，才取得创业、敬业的佳绩。
创新微议
韦康博所著的《智能机器人：从深蓝到AlphaGo》全面介绍了智能机器人的发展历史、探究过程，以及在各个领域的应用，以通俗易懂的语言和生动有趣的示例为你揭示人工智能不为人知的奥秘。
全书既有科学的严谨性，又不乏趣味性，以生动的笔触将科学之美展现得淋漓尽致，有助于读者开阔视野，激发进一步探索科学的兴趣。
本书适合所有关注智能机器人领域的从业者参考阅读。
作者：韦康博出版社：人民邮电出版社开本：16开平装：207页定价：49.00元编读/作为一名女读者，读完《尹文英：科研为伴，以虫为友》这篇文章时，着实震惊了。
在日常生活中，女性对虫子唯恐避之不及，但尹文英却是一个意外。
几十年来，她一直与虫打交道，踏遍了祖国的大江南北、高原山区，不断促进我国科研创新。
她的科研精神是我学习的榜样，也是现在众多年轻科技工作者学习的楷模。
读者：陈馨“一辈子只做一件事，一件事要做一辈子”，听起来非常简单的一句话，却不是人人都能做到。
读完《姜维利—仪器仪表领域的“乔布斯”》一文，我发现，姜维利一直在专心致志地做着一件事。
20多年来，他一直坚持搞科研，搞技术，一直专注于仪器仪表的创新，并且积极带领产品走向国外，树立中国品牌。
我国正是有了像姜维利这样一群深耕科研、笃志创新的大国科技工作者，我们在科研强国的道路上才越走越远。
读者：张熙创新微议/编读往来Email：kj7597@ 推荐/《智能机器人：从深蓝到AlphaGo》【#一箭双星#！#我国成功发射两颗北斗导航卫星#】2019年9月23日5时10分，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭，以“一箭双星”方式成功发射第四十七、四十八颗北斗导航卫星。
目前，北斗卫星导航系统全球组网完成已进入倒计时，北斗将与其他全球卫星导航系统并肩为全世界提供精度更高、运行更稳定、功能更可靠的定位、导航和授时服务，成为面向全球的重大公共服务空间基础设施，为构建人类命运共同体做出“中国贡献”。
澎湃新闻 一个有身份的果子:庆典也不能忘了努力奋斗。
《创新者一群技术狂人和鬼才程序员如何颠覆世界》
本书讲述了计算机和互联网从无到有的发展历程，并为我们生动地刻画出数字时代的创新者群像。
在近200年的数字化进程中群星闪耀，艾萨克森从一个计算机程序的创造者、诗人拜伦之女埃达说起，细数了这一群站在科学与人文交叉路口的创新者，他们包括通用型电子计算机的创造者奠奇利、科学家冯·诺依曼、仙童半导体公司的"八叛逆"、天才图灵、英特尔的格鲁夫、微软的比尔·盖茨、苹果公司的乔布斯、谷歌的拉里·佩奇等。
《创新者:一群技术狂人和鬼才程序员如何颠覆世界》探究了是什么让他们把富有远见的创意变为颠覆性的现实，讲述了他们如何协作创新从而实现创造性的飞跃。
作者：沃尔特·艾萨克森（美）出版社：中信出版社定价：88元编读/阅读《幸而有你，山河无恙！》一文，使我再一次感受到抗疫人之伟大，祖国之强大！火总是在暗夜时分格外闪亮，我们中华民族伟大的精神也在艰难时刻倍显珍贵。
钟南山、张伯礼、张定宇、陈薇获此殊荣，当之无愧。
他们用自己不平凡的实际，守护着人民，守护着我们的祖国，正如本文开篇说的那样，他们是医生，是国士，是英雄，是以自己的生命佑护他人生命的人！ 读者：李宏宇读了《农业之子王淑平》这篇文章后，让我对主人公敬佩不已。
中国是人口大国也是农业大国，农业发展对国家来说非常重要。
正是有了像王淑平这样的人，我们国家的农业才发展得越来越好。
她将农资零售店开到田间地头，将先进的农业种植技术，品质优良的微生物肥料带给农民，帮助农民建起扶贫大棚，给他们工作机会，在企业发展的同时也不忘回馈社会，为建设绿色先进的现代化农业奉献着力量！ 读者：卢小龟创新微议/编读往来Email：************** 推荐/ 《创新者 一群技术狂人和鬼才程序员如何颠覆世界》#小康时代新青年#【985学霸硕士回乡当农民】刘沈厅，是四川眉山首位985硕士职业农民。
2016年底，他回到家乡承包了130亩土地，种猕猴桃和晚熟柑橘。
科技创新自立自强原创性颠覆性作文2024
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关于阅读《微创新的力量》第四章 读后感
关于阅读《微创新的力量》第四章读后感第四章《微创新实践》深入探讨了微创新的实际案例，并通过这些案例向读者展示了微创新的力量和价值。
在阅读完第四章后，我对微创新的概念有了更深入的理解，并对其在商业领域的应用有了更多的思考。
本章首先介绍了微创新的定义和特点，强调微创新是小而富有创造力的创新实践。
相比于大规模的创新项目，微创新更加注重在细节上做出改进和优化，从而为企业带来实际的收益。
通过微创新，企业可以在市场竞争中获得优势，满足消费者的需求并提高产品和服务的质量。
在案例分析方面，本章给出了几个成功的微创新案例，其中一个例子是日本的电子公司索尼。
索尼在推出Walkman 之前，已经存在着便携式音乐播放器，但都相对笨重且功能有限。
索尼通过微创新的方式，将音乐播放器做得更小、更轻便，并提供更好的音质和更长的电池续航时间。
这一微创新引发了音乐产业的巨大变革，开辟了一个全新的市场。
这个案例向我们展示了微创新的力量，它可以改变行业格局，创造出全新的商业机会。
另一个案例是美国电商巨头亚马逊的Prime会员服务。
亚马逊通过将多个服务整合到一个会员计划中，提供免费快速配送、电子书借阅和视频流媒体等福利，吸引了大量的用户。
这个微创新不仅提高了用户的购物体验，还增加了用户的忠诚度和购买频率，为亚马逊带来了巨大的商业价值。
这些案例给我留下了深刻的印象，展示了微创新在实践中的可行性和重要性。
微创新不需要大规模的投资和高风险的尝试，而是通过在现有产品、服务或业务模式上做出微小的改进，带来显著的结果。
它不仅可以帮助企业保持竞争力，还可以创造新的市场和商业机会。
通过阅读本章，我还意识到微创新并不局限于科技行业，它适用于各个领域和行业。
无论是制造业、零售业还是服务业，微创新都可以为企业带来益处。
关键在于敏锐地观察市场和消费者的需求，找到可以改进的细节，并灵活地应用创新思维。
在我个人的职业生涯中，我也可以运用微创新的理念来改进工作流程和提高工作效率。
以创新为刃,划破茧壳作文
以创新为刃,划破茧壳作文
夜深人静，那颗星星就像个调皮的孩子，突然从天边划过，那光啊，简直亮瞎眼！你说创新者是不是也这样，心里头藏着那么个小小的火花，一不留神就点着了。
他们啊，就是不想跟大多数人一样，得搞点不一样的出来。
风一吹过那片老林子，叶子就哗哗地响，像是在说，“看，我又长新叶子了！”大自然都这么会创新，咱们人类也不能落后啊。
从以前那慢吞吞的火车到现在的飞一样的磁悬浮，都是咱们搞出来的。
别说石器了，现在连机器人都能干精细活了！
嘿，城市里的夜晚真热闹啊！你看那些熬夜的人，他们就是咱们的创新小能手。
他们不怕苦不怕累，就是爱琢磨，想搞点新东西出来。
他们的小脑袋瓜子里，可都是宝贝啊！说不定哪一天，他们就能搞出个改变世界的大发明呢！
不过啊，创新这事儿可不好干。
你得有想法，还得有执行力，最关键的是，得有人懂你、支持你。
创新的路上，多的是困难，少的是理解。
但只要你坚持下去，总有一天，你的努力会被看见，你的创新会被认可！。
2020年微革命读后感范文
微革命读后感范文因为工作的原因需要往返广州和深圳，三小时的旅途过程中，读一本书是一种不错的消遣。
总结一下这本《微革命》里提到一些亮点：一，现在的产品处于“丰饶”的时代，带来的是游戏规则的改变。
过剩和同质化的商品充斥着消费者的眼球，在如此扁平的商业环境之下，传统的技术创新带来的收益正在面临“边缘效应”，应用创新正在成为制胜市场的王牌。
二，“微创新”和“引爆点”的不同在于“微创新”。
微创新是一种渐进式的行为，而且，微创新必须持续的制造“引爆点”。
三，擅长“深潜”，深度挖掘用户真正的需求。
书中举出了一个例子是数码相机一直都在打“像素”的照片，不断的宣传自己的相机达到了千万像素等等，但是对于消费者来说，并不知道从800W到1200W像素到底意味着什么，为什么做我们的相机是可以拍出“9x12英寸”之类的宣传呢?同理还有双核cpu，双通道DDR之类的电脑硬件市常这些都是没有“深潜”的例子。
四，注重用户投票权。
最明显的例子是appstore!还有facebook，qq空间最近也推出了ilike我喜欢。
对于企业来说可以从中找出自己的冠军级产品，对于用户来说，最简单最方便的与全世界一起表达出自己对某个产品的喜爱和讨厌，而并非单纯的作为一个使用者。
五，在微革命时代，真正的技术革新，是重塑了用户体验的技术，例如3d电影阿凡达。
一切以用户体验为王，技术为体验服务，而非为技术而技术。
六，一个以用户为中心的企业，必须要有自上而下的“我们相信”的基因。
即“我相信”，并且“我们相信”，领导者必须把这种基因传递到员工身上。
七，保持绩效评估和顾客需要的一致性。
很多公司经常出现的一个问题就是，虽然把“顾客需要”作为口号，但在绩效评估上却不把顾客满意度作为评估标准，而只盯着利润。
八，Facebook的ceo扎克伯格认为，爱的反义词不是恨，而是默然(indifference)。
其实并不需要有五颗星的评价，只需要一个喜欢的按钮即可。
爱和恨都是用户的反馈和互动，如果用户真的非常非常不喜欢，比恨更进一步的反应应该是完全的不搭理。
《微革命微小的创新颠覆世界》精心编辑版
《微革命：微小的创新颠覆世界》蚂蚁绊倒大象的创新秘笈蚂蚁绊倒大象的创新秘笈9月25日，在《中国企业家》杂志25周年庆典之际，重磅推出了《微革命》一书。
“这本书虽然未必已做到尽善尽美、十分严谨的程度，却无疑是一部将对现实世界产生重大影响的力作，‘微革命’也可能因此成为‘撬动地球的新支点’”《中国企业家》杂志社社长刘东华如此评价。
据了解，该书主要对准微变革对企业(组织)产生的巨大杀伤力，研究微变化给许多公司?运营模式，利润模式产生革命性的影响。
作者金错刀首次提出微杀手的4大法则、5大误区，并认为如何利用微小力量是一个系统工程。
“‘微创新’正在被越来越多的人接受，但是，我的一个提醒是：‘微创新’并不稀罕，稀罕的是成为‘微创新’杀手”金错刀说，“对中国的创新者而言，最凶险的一跃就是从‘微创新’到‘微杀手’。
很多野蛮创新的创业者，以一个革命性的‘微创新’杀出重围，却倒在升级与进化的路上”。
“微杀手”无处不在，不管是互联网公司(如陈年的VANCL)，还是个人(比如?小龙)，或者产品(新浪微博)，以及非常传统的公司(招商银行)。
他们的突然来袭让传统巨头猝不及防，他们身后没有大象——“十年一剑”的大创新，只有蚂蚁——被人忽视的“微创新”。
而该书对这些典型的“微杀手”们做了深度的案例剖析，在公司营销、管理、战略等方面均提出了颠覆性的原创思想。
金错刀认为，“微创新”是对传统技术路线的颠覆，要想成为未来的创新杀手，就要抛弃传统的技术创新至上的路子，拥抱应用创新至上。
“应用驱动的微创新，是中国‘本土杀手’强悍竞争力的真正内核。
这种竞争力不是来自技术，不是来自天才CEO，而是来自用户”。
创新工场董事长兼首席执行官李开复在谈到此书的时候说：“我认为最好的创新应该是：发明+应用=价值。
把握应用创新的力量，就是把握用户的力量。
基于用户体验的‘微创新’，正成为一种新兴市场的创新法则”。
“《微革命》一书不仅对经营管理、不仅对企业和企业家的转型创新有重要的价值，而且为一切坚持在走正路、树正气的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、强大的理论工具与思想武器”刘东华说。
微小方式改变世界
微小方式改变世界客户永远不知道他想要什么，直到你把产品摆在他面前。
产品永远不是调研出来的，地球上最伟大的产品经理-乔布斯，他就是靠几样产品颠覆了诺基亚，微软，谷歌给大家带来的固有模式、他靠用户体验成为全球市值王，革命了音乐，革命了PC，革命了手机，革命了移动互联网。
乔布斯的真相：以微小方式改变世界。
从客户角度发现创新的B面，我们正以这种微小的方式让世界变得更美好。
“大”需要被“微小”引爆，中国游戏微革命：开宝箱；新浪的微小革命：一个微博；开心网超过15亿的PV 源于偷菜。
微创新有时候确实足以颠覆世界，这是一群颠覆世界的微创新杀手，他们突然来袭让传统巨头猝不及防，他们身后没有大象-----十年磨一剑的大革命，只有蚂蚁-----被人忽视的微创新。
用客户体验创新，而不是技术创新。
乔布斯正式凭借用户超值、超爽的体验赢得大家崇拜与追逐。
为了更好的认识未来，有必要忘记过去，砸碎一个旧世界，乔布斯在几次大起大落之中，正式抓住了几次微创新。
关键时刻来源于你和消费者的微小瞬间，上百、上千次微小瞬间绝对你的成功与否。
PC的天翻地覆变化，并不是技术派先驱的苹果基本上都踩对了点，乔布斯并不是一种技术导向，说我要称霸移动互联网之类的豪言，而是基于深度理解客户“人性”的殊途同归。
换句话是一种基于“人”的竞争力。
收展以服务为本的特质对此要求更高，深度理解客户，赢得客户信任，是二次开发的前提。
如何把售后服务做深做精做扎实，是我们变废为宝的重点。
唯有深入问题的核心，才能明白其复杂性，才能找到其根本的解决方案。
乔布斯信奉的“烤面包哲学”---抛弃繁杂的技术路线，寻找打动客户内心深处最直接路径，也许是一句简单问好，也许是一个生日蛋糕，也许是一次节日祝福……。
对于每个客户，需求点、打动点都不同，我们要做的是随机应变，信手拈来。
然而，很多细节服务都被我们忽视，我们过多的通过产说会去索求更多保费之前，我们没有给予他们应该享有的服务。
没有耕耘，就没有收获。
微创新读书笔记
微创新念书笔录【篇一：微创新,读后有感-】读《微创新》有感近来几年来，创新一词在媒体上见广度颇高。
从中央政府到学术界再到公司界，呼吁创新的，命令创新的，号称创新的俯拾皆是。
创新大旗四周飘，甚至出现了一个崭新的看法---- 微创新。
微创新，是360 安全卫士董事长周鸿祎在“网络草根创业与就业论坛”上提出的，指出一个方向：“用户体验的创新是决定互联网应用可否受欢迎的要点因素，这类创新叫微创新。
在传统的看法中，人们简单误认为创新就是发明，创新就是震天动地的改造，创新就是天马行空，没规则方法。
读过《微创新》让我们对此有崭新的认识。
在传统看法中，创建力是个难以捉摸的东西它从不按照特定的规则和模式，要想具备独创性和改革性，人们就得“跳出框架”去思虑，碰到问题，就得尽可能的发散思想，去找寻方法。
其实创新在你自己熟习的领域也能够简单化，系统化。
数千年来，世界各地的创新家们的产品和服务，经居多的实考证明他们的 5 种策略是创新的要点，在帮助人们解决各样棘手和重要问题中起到了要点作用，它们分别是减法策略，除法策略，乘法策略，任务兼顾策略，属性依存策略。
在使用创新 5 策略时按照的 2 个原则一是框架内的思虑，二是改变你在解决问题时的习用思路；有的人可能感觉在框架内思虑，限制了我们的的思想，创新专家广泛认为：一是发散思想有助于思想的活动，二是凌乱无序的思想会阻挡创建力的产生，过分的涣散和放任的无序的思想会让创新看法堕入游离状态，反而失掉了创新力。
所以，在框架内的创新，不单不会遇到限制反而是催化剂。
五种创新策略减法策略，是删除一项产品或服务某个基本的零件。
比如，口服液车间10ml 健儿生产线的创新，把灭菌工序去掉，大大的节俭了成本；洗剂生产线的百安洗液不再辐照除法策略，把产品或服务当作整体，认为他们就应当以我们熟习的样子而存在，打破这类固有的思想，把它分解成多个部分，而后分解的部分重组，重组后常常出现欣喜。
；比如最早的洗发水是洗护合一的，此刻生产商把这两项功能拆分，特地的洗发用品和护发用品。
《微创新》拆书笔记
读书不如拆书，拆书方为己用。
关于读书，我的观点是：每读一本只要收获到一个能用的知识点，我就达到了读书的目的。
不求全面掌握，只求学以致用。
今天想跟大家分享的书叫做《微创新》，这本书还有一个小标题叫“5种微小改变创造伟大产品”。
这是一本非常有意思的书。
首先这本书告诉我们创新这件事，实际上不是天马行空的。
它不仅仅属于那些天才，其实创新是有固定套路的。
只要按照公式去做，那人人都可以创新，人人都能成为天才。
这个观点我觉得还是挺励志的，听起来还比较兴奋，我也可以创新了！其实关于这个观点，在很多书里面也提到过，比如乔布斯也说过一句话，他说：“这世界上没有真正意义的创新，所谓创新，都是把原来大家已经习以为常的，看似不相干的东西重新整合起来，它就是创新。
”其实这本书里面也提到了这个概念，而且这本书里面还给我们提供了很多方法。
书里的第一个观点就非常有意思，说的是我们要创新的话，得先学会在框架内思考。
这跟我们以往所知的创新观点好像有点相反。
以往我们提到创新，通常会说不要有任何框架的束缚，要天马行空，脑洞越大，对创新越有利。
但本书作者告诉我们说，你不能跳出框架！框架是个前提。
这个框架是什么呢？就是现有的条件。
过去我们认为说，最好是光着膀子撒欢的跑，这回作者告诉你，你要带着枷锁、关在笼子里去创新，大概就是这么个意思。
比如说你自己一个人在沙漠里开车，突然间有一个轮子陷到沙坑里了，这个时候周围也没有其他人可以帮忙，周围全是沙子，这个时候你有什么办法能把车从沙坑里开出来呢？框架是什么？框架就是上面的这种情况。
我们找不到人帮忙，周围也找不到类似树枝、木板这些能垫在车轮子下面的东西，这就是现状，这就是框架。
在这种框架下怎么办？在框架内思考其实有另外一种解释，就是向内求。
至少我是这么认为的，这点不是书里作者说的。
这个时候车子该怎么办呢？其实很简单。
我们以往遇到任何问题，比如想创新，或者想有些改变的时候，首先是向外求，现在我们向内求，因为我们要在框架内完成这个任务。
以颠覆创新为话题写作文
以颠覆创新为话题写作文创新是人的才能的最高表现形式，是推动人类社会前进的车轮。
纵观历史，每一位取得卓越成就的人，无不是敢于创新的。
敢于创新，是一种极可宝贵的精神，我们都应该学习。
小学的一篇课文《第三只小板凳》中写了这样一个故事：世界闻名的大科学家爱因斯坦在读小学时，一次劳作课后，他给老师交了一只做得很粗陋的小板凳。
当老师看了极不满意时，他从课桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……爱因斯坦做出了第一只小板凳，为何不就此罢休而又做了两次，直到自己认为满意时才交给老师？这是因他具有创新精神。
正因为有这种创新精神的支配，他才成了举世闻名的科学家。
大约2300年前，希腊有一位伟大的思想家亚里士多德，他认为物体落下的速度和重量成比例。
约莫400年前，意大利的科学家伽利略并不因为亚里士多德说过了什么就轻易相信，他通过实验，推翻了亚里士多德的观点，建立了自由落体定律：一切物体如果不受空气的阻力，在同一地点自由落体运动中的加速度都相同。
伽利略有如此的创新精神，便建立了物理学中的自由落体定律、惯性定律，并发现了抛体运动规律、摆振运动规律等。
有人说第一个用鲜花来比喻少女的人，受到人们一致的称赞，被誉为天才；第二个套用比喻的人，则被人们讥为庸才；等到第三个仍用此比喻的人，就被人们斥为蠢材了。
这种说法未免夸张，但其中赞扬创新的意思却是无可非议的真理。
雨果说得好：“即使你成功地模仿了一个有天才的人，你也缺乏他的独创精神，这就是他的天才。
我们来赞美大师吧，但不要模仿他们。
还是让我们别出心裁吧，如果成功了，当然很好，如果失败，又有什么关系呢？”我们应提倡创新，而且要敢于创新，而不去步人后尘，拾人牙慧。
年轻的朋友们，趁我们正值青春年华，努力吧，愿我们有所创新，有所发明！颠覆所谓的结局是注定的吗？？不知道耶！春天刚开始不就有些东西就要在这个季节里怂始消失吗？徒然地接受是不是我们现在所能及的事呢？那总是喜欢在某天寻找那已远去的东西的自己变得是那么的不纯真了，是否面对的现实残酷让自己改变得不再是从前呢？没答案！也许就在那人生的颠覆之旅中，自己在到处寻寻觅觅中也许就变得不在乎了。
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《微革命：微小的创新颠覆世界》蚂蚁绊倒大象的创新秘笈蚂蚁绊倒大象的创新秘笈9月25日，在《中国企业家》杂志25周年庆典之际，重磅推出了《微革命》一书。
“这本书虽然未必已做到尽善尽美、十分严谨的程度，却无疑是一部将对现实世界产生重大影响的力作，‘微革命’也可能因此成为‘撬动地球的新支点’”《中国企业家》杂志社社长刘东华如此评价。
据了解，该书主要对准微变革对企业(组织)产生的巨大杀伤力，研究微变化给许多公司?运营模式，利润模式产生革命性的影响。
作者金错刀首次提出微杀手的4大法则、5大误区，并认为如何利用微小力量是一个系统工程。
“‘微创新’正在被越来越多的人接受，但是，我的一个提醒是：‘微创新’并不稀罕，稀罕的是成为‘微创新’杀手”金错刀说，“对中国的创新者而言，最凶险的一跃就是从‘微创新’到‘微杀手’。
很多野蛮创新的创业者，以一个革命性的‘微创新’杀出重围，却倒在升级与进化的路上”。
“微杀手”无处不在，不管是互联网公司(如陈年的VANCL)，还是个人(比如?小龙)，或者产品(新浪微博)，以及非常传统的公司(招商银行)。
他们的突然来袭让传统巨头猝不及防，他们身后没有大象——“十年一剑”的大创新，只有蚂蚁——被人忽视的“微创新”。
而该书对这些典型的“微杀手”们做了深度的案例剖析，在公司营销、管理、战略等方面均提出了颠覆性的原创思想。
金错刀认为，“微创新”是对传统技术路线的颠覆，要想成为未来的创新杀手，就要抛弃传统的技术创新至上的路子，拥抱应用创新至上。
“应用驱动的微创新，是中国‘本土杀手’强悍竞争力的真正内核。
这种竞争力不是来自技术，不是来自天才CEO，而是来自用户”。
创新工场董事长兼首席执行官李开复在谈到此书的时候说：“我认为最好的创新应该是：发明+应用=价值。
把握应用创新的力量，就是把握用户的力量。
基于用户体验的‘微创新’，正成为一种新兴市场的创新法则”。
“《微革命》一书不仅对经营管理、不仅对企业和企业家的转型创新有重要的价值，而且为一切坚持在走正路、树正气的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、强大的理论工具与思想武器”刘东华说。
据了解，作者?错刀一直致力于实战管理学研究，并以对跨国公司的深度报道着称，曾着有《马云管理日志》、《快品牌》、《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。
《微革命》内容简介（1）《微革命》内容简介什么事件能够代表这个时代最明显的“微革命”？2009年10月17日，马尔代夫总统穆罕默德?纳希德以及副总统等11名内阁官员当天穿着黑色潜水服，身背水下呼吸装置，头戴防水面罩潜入至6米深的水下开会。
会议历时30分钟。
纳希德和其他内阁官员开会期间用防水笔在一块白色塑料板上写下马尔代夫发出的“求救信号”。
上面写道：“我们必须要像准备一场世界大战那样团结起来去阻止气温继续上升，气候变化正在发生，它威胁着地球上每个人的权利和安全。
”这只是一次小会议，但这次小会议带来的冲击一点也不弱于一个大发明，它让人体验到海平面上升带来“未来感”。
新浪微博为什么能脱颖而出，在互联网的海洋中引爆微博风暴？新浪之所以引爆微博风暴，就在于它进行了一系列杀其中一个重要的小创新是名人微博——吸引名人、明星开微博，甚至名人八卦一度成为关注焦点。
对于一些已经经过新浪验证的名人博客，他们采取了一个策略，在博客名字后面加了一个“V”。
不要小看这个“V”，它使得微博成为一个更具可信力的平台。
过去，网上的交流方式都是基于这样一种逻辑：在网上，没人知道你是谁，原因之一是身份验证很难实现。
新浪微博通过加“V”这种人工验证的笨办法，却巧妙地克服了这个难题。
只有4部半电影的李小龙，如何开启了一个时代和传奇？李小龙电影的成功，离不开李小龙更加强悍的“微小创新”。
不过，他的这种“微小创新”隐藏在“真功夫”背后：1.李小龙独创的“啊咋”声2.奇门兵器双节棍。
3.“李三脚”4.中国功夫挑战泰拳5.“应用为王”哲学《微革命》内容简介（2）在“晚点”成为航空业的常态时，北欧航空公司凭什么成为了全欧洲最准时的航空公司？你知道么？飞机误点的原因有很多，不停地等没准时登机的乘客，不按时到岗的空中小姐，就连餐饮手册也是一大罪魁祸首。
解决了这些最棘手的“晚点”麻烦，北欧航空还授予了一线员工更多的权力，拜托千篇一律的乘机播报、请乘客到驾驶舱喝酒。
北欧航空真正伟大之处是，并不是领导亲自去搞这种“微小创新”，而是把整个北欧航空变成一个“微小创新”系统。
第二次世界大战时，美国空军降落伞合格率怎么就达到了100%？第二次世界大战初期，美国空军降落伞合格率为99.9%，这意味着每一千个就有一个出事，对于这种百万级的战略性产品而言，这非常影响士气，军方要求合格率必须达到100%。
美军想出了一个“微小创新”：军方改变检查质量的制度，决定从厂商交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着亲自从飞机上跳下。
为什么800年前的蒙古骑兵成为了令人闻风丧胆的蒙古军团？并不高大的蒙古马耐力惊人，并且都是母马；蒙古人的远距离机动达到了历史上空前未有的程度，他们常常可以进行上百里的大规模机动，使敌人很难预料和防范他们的攻击；虽然没有互联网，但是成吉思汗成功搭建了一个信息网络，蒙古军队充分利用命令传达、灯火、烟雾以及各种颜色的旗帜等，使得各个部队保持及时密切的信息交流，从而作到完美协调；蒙古人大量地编入汉族和其他北方少数民族，使用汉族先进的攻坚器材担任攻城的任务，使自己在西方无论是野地浪战还是攻城略地，几乎所向披靡。
同时他们也雇用外国商人作为自己的间谍。
为什么郑渊洁是中国作家首富？一枚小小的防伪标识让郑渊洁成为了中国作家的首富，这小小的创新是“文豪”鲁迅所启发的。
鲁迅要求出版实行印书证制，所谓印书证，就是出版商在每本印制的鲁迅着作的版权页处必须贴上由鲁迅自己设计和制作的印书证（相当于今天的防伪标志），鲁迅以此监督出版商以达到确保自己的稿费不被出版商鲸吞的目的。
为什么美剧《别对我说谎》会火得一塌糊涂？《微革命》内容简介（3）《别对我说谎》的灵感来源于行为学专家PaulEkman博士的真实研究。
Ekman能够发掘深埋在人类脸部、身体和声音里的线索，然后将犯罪调查中的真实与谎言昭示天下。
Ekman博士的研究主要集中在四个领域——对人的面部、身体、声音和语言的研究，这些在剧中都有所体现。
以面部为例，不管你是加州橘子郡的家庭主妇，还是远在沙特阿拉伯的酋长，都有愤怒、害怕、惊讶、厌恶、轻视等七种主要表情（情绪）。
——“当你不知道那套微表情科学，你就不能看到全局。
”为什么美国拉斯维加斯可以吸引人们疯狂的投入？拉斯维加斯的很多玄机，就是让人在不知不觉中深入其中：其实，赌城的地毯有讲究，赌城的天花板更有讲究，最简单的老虎机可是赌城的经典之作。
拉斯维加斯的诸多玄机背后，就是这种“奖赏回路”理念，以及“环境条件的倾向性”理念。
这种“深潜”的确很彪悍，数据显示，每年到访的游客超过4000万人次，75%是回头客。
乔布斯如何带领Apple到达创新世界的巅峰？乔布斯把自己的创新基因融入到公司中，：设计师必须近乎疯狂地关心MacBookAir笔记本电脑背面的螺丝钉的螺纹，以及隐藏接口的看上去显然没有任何重量的小门。
如果你在谈论你的Mac电脑时没有两眼放光，你就不可能跨进苹果公司的大门。
谁最应该成为“微杀手”？（1）第一篇：《中国企业家》社长刘东华书评：谁最应该成为“微杀手”？自然界“微”而能够成为“杀手”的，皆赖“上帝”造物或自然进化之功。
在人类社会的商业竞争中，要想成为出奇制胜的“微杀手”靠什么？当然要靠“微创新”。
金错刀是我的同事。
几个月前的一次业务会议上，第一次听他讲“微创新”、“微杀手”、“微革命”的概念，我就特别兴奋，鼓励他写成一本书。
没想到书这么快就出来了。
有幸成为最早的读者之一，我深感这本书意义重大。
人类进入互联网时代以来，西方已出现了一批基于互联网的价值发现、规律发现的重要着作，像《长尾理论》、《黑天鹅》等等，中国人在这方面的努力和探索也开始呈现可喜成果。
这本书虽然未必已达到尽善尽美、十分严谨的程度，却无疑是一部即将对现实世界产生重大影响的力作，“微革命”也可能因此成为“撬动地球的新支点”。
这个评价是不是有点高呢？不看这本书，你肯定会觉得高；看过这本书，但不会用这本书，你也许仍然会觉得我的评价有点高；而什么时候你能静下心来，让这本书独特的视觉和理念与你的生活实际、与这个世界的现实发生充分的“化学反应”时，你才可能真正意识到这本小书所蕴含的改善世界的能量到底有多大。
在动物世界，孤独的大象有时会成为狮群“终极猎杀”的牺牲品；狮子对眼镜蛇却是避之唯恐不及；眼镜蛇对于毒蝎子、毒蜘蛛通常是敬而远之；而再毒的蝎子、蜘蛛，在蚂蚁面前也无以逞其技，动作稍慢点就可能成为群蚁的战利品……自然界“微”而能够成为“杀手”的，皆赖“上帝”造物或自然进化之功。
在人类社会的商业竞争中，要想成为出奇制胜的“微杀手”靠什么？当然要靠“微创新”了。
“微创新”与传统的创新有何不同？更难还是更容易？有哪些规律和法则？这种“微创新”是否真的会引爆一场互联网时代的“微革命”？对于所有类似问题，《微革命》一书都进行了有血有肉、令人信服且激荡人心的回答。
而我与这本书发生的“化学反应”，则延伸到了更为广阔复杂的社会生活、人文传统等领域。
谁最应该成为“微杀手”？（2）就像自然界一样，其实在互联网诞生之前的人类生活中，“微杀手”的身影就时隐时现，甚至也曾大行其道，只是那些奇谋异巧精微绝杀之术往往掌握在阴暗势力手中。
圣人虽然有道，脑袋却经常被无道奸雄搬家；君子固然高洁，与人交手却往往被无耻小人打败。
内圣难外王、君子常误国，岂不令人痛心？悲剧发生的原因固然很多，但愚窃以为其中至关重要的一条就在于正人君子们一贯的思维与行为特点——重道轻术、重思轻行、重因轻果、重远轻近、重大轻小、重巨轻微、重抽象而轻具体、重必然而轻偶然、重是非而轻成败、重境界而轻能力、重价值理性而轻工具理性……总之，所有这一切最容易导致的都是一个结果——那就是思想的巨人、行动的矮子。
如果好人多成了行动的矮子，坏人多成了行动的巨人，这个世界会好吗？是不是扯得太远了？还真没有。
在这里，我最想说的几句话恰恰就是，《微革命》一书不仅对经营管理、不仅对企业和企业家的转型创新有重要的价值，还为一切坚持在走正路、树正气的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、强大的理论工具与思想武器。
如果把是非放在前面的人都能成为被“微创新”武装起来的“微杀手”，都能成为最善于对结果负责的主体，这个世界岂能不一天天变得更加美好？是为序。
用户之微，体验之革命（1）第二篇：凡客诚品科技有限公司CEO陈年书评：用户之微，体验之革命在互联网时代，人人都可以成为中心，人人都可以成就卓越。