2021年经济师考试试题及答案：中级工商管理(强化题第一套)

2021年经济师考试试题及答案：中级工商管理（强化
题第一套）
一、单选题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是( )。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
参考答案：B
参考解析：
本题考查制定生产控制标准的方法。

分解法即把企业的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单位的控制目标，这种方法在成本控制中起重要作用。

2 国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。

A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
参考答案：B
参考解析：
本题考查国有独资公司的权力机构。

国有独资公司的合并、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机
构决定。

3 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是( )。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
参考答案：C
参考解析：
本题考查库存分类的依据。

按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。

4 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。

A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
参考答案：D
参考解析：
本题考查在制品定额的相关知识。

一定数量的在制品储备，是保
证生产连续实行的必要条件。

5 现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
参考答案：C
参考解析：
本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。

自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。

企业在分析自然环境时能够考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益增强、公众的生态需要和意识持续增强等。

6 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。

这表明该产品处于生命周期的( )。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：C
参考解析：
本题考查产品生命周期中成熟期的特征。

7 从心理学角度来说。

薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的( )。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能
参考答案：B
参考解析：
本题考查薪酬对员工的激励功能。

8 在成批轮番生产类型中。

一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
参考答案：D
参考解析：
本题考查生产周期的概念。

生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

9 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
参考答案：A
参考解析：
本题考查企业内部环境分析方法中的波士顿矩阵分析。

波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

10 我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。

A.3
B.3～13
C.5
D.5～19
参考答案：A
参考解析：
本题考查有限责任公司的监督机构。

我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。

11 某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。

此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。

采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。

A.26
B.25
C.21
D.20
参考答案：D
参考解析：
本题考查管理人员接续计划法的计算。

该企业明年业务主管的供
给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的
=20+1+5-1-2-3=20(人)。

12 某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存有繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状
态下的报酬率预计为60%、25%、一5%，则该项目的期望报酬率为( )。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%
参考答案：C
参考解析：
本题考查期望报酬率的计算。

期望报酬率
=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。

13 某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该
产品的需求状况称为( )。

A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求
参考答案：D
参考解析：
本题考查不规则需求的概念。

不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。

14 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物准确送达客户手中的次数/送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：A
参考解析：
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。

客户的抱怨率一抱怨客户数量/客户总数。

选项B属于货物发送的准确率，选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。

15 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y 为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。

去年商场现有销售人员50人。

若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员( )人。

A.21
B.29
D.79
参考答案：B
参考解析：
本题考查一元回归分析法的计算。

今年销售人员为
Y=18.93+0.04X=18.93+0.04× 1500=78.93，约为79人。

则商场需新招聘销售人员79-50=29(人)。

16 A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产实行交换，此项交易为( )。

A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
参考答案：B
参考解析：
本题考查资产置换的概念。

资产置换是指交易者双方按某种约定价格，在某一时期内相互交换资产的交易。

17某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。

根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。

产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得的经济效益的方案是( )。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
D.Ⅳ
参考答案：A
参考解析：
本题考查期望损益决策法的计算。

选择方案的过程如下：
方案Ⅰ的生产期望值=40×0.4+36×0.5+20×O.1=36
方案Ⅱ的生产期望值=35×0.4+30× 0.5+15×0.1=30.5
方案Ⅲ的生产期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8
方案Ⅳ的生产期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23
根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值，所以应选择A。

18 风险一收益气泡图中，( )项目具有较高的预期收益和极大
的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
参考答案：A
参考解析：
本题考查风险一收益气泡图的相关知识。

在珍珠型(第I象限)时，项目具有较高的预期收益和极大的成功概率，项目的风险较小，属于
比较有潜力的明星项目。

19某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，增强
对员工的培训，招聘高素质人才。

从企业战略层次分析，该企业的此
项战略属于( )。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
参考答案：C
参考解析：
本题考查企业战的层次。

企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。

其中企业职能战是为实现企业总体战而对
企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和
支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产
制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。

本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。

所以选C。

20 关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，理应在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数
通过
D.股东大会选举董事、监事时，能够实行累积投票制
参考答案：A
参考解析：
本题考查股东大会的召开。

股东大会应该每年召开一次年会，所
以选项A错误。

21 在企业战略实施的模式中，( )模式十分重视使用组织结构、激励手段和控制系统来促动战略实施。

A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
参考答案：B
参考解析：
本题考查企业战的实施模式。

变革型模式十分重视使用组织结构、激励手段和控制系统来促动战实施。

22 某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美
白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、
美容纸巾等。

该公司产品组合的宽度是( )。

A.2
B.3
C.4
D.7
参考答案：A
参考解析：
本题考查产品组合的宽度。

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。

该公司共有两条产品线，即牙膏和纸巾，所以宽度为2。

23 独立董事的职权之一是( )。

A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
参考答案：D
参考解析：
本题考查独立董事的职权。

对于选项ABC独立董事能够向董事会或股东大会发表独立意见。

24 某企业拟购买一项新技术。

经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。

经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提升了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。

经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。

实例交易技术剩余寿命为5年。

根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16
参考答案：B
参考解析：
本题考查市场模拟模型的计算。

类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+11%=1.11，时间修正系数
b=1+8%=1.08，寿命修正系数c=(10-2)/5=1.6，根据公式
P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(万元)。

25 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量
属于( )。

A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
参考答案：B
参考解析：
本题考查消费者市场细分的主要变量。

地理细分就是企业按照消
费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场实行细分。

26 企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括( )。

A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
参考答案：B
参考解析：
本题考查企业资源计划的内容。

企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。

27 在实行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的( )原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
参考答案：D
参考解析：
本题考查薪酬制度设计的公平原则。

外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平理应基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

28 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要水准和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
参考答案：A
参考解析：
本题考查企业薪酬制度设计方法中职位分类法的概念。

29 关于企业经营决策的说法，错误的是( )。

A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存有是企业经营决策的前提
C.企业经营决策理应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
参考答案：D
参考解析：
本题考查企业经营决策的概念和要素。

选项ABD属于经营决策的要素内容，选项C属于经营决策的概念内容。

决策目标的确立是科学决策的起点。

所以选项D错误。

30 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指( )。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
参考答案：C
参考解析：
本题考查物料需求计划的结构。

物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三绝大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。

31 下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。

A.平衡计分卡
B.关键事件法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
参考答案：C
参考解析：
本题考查绩效考核方法中的标杆超越法。

标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

32 企业战略管理的任务是( )。

A.提升企业的生产效率
B.追求企业利润化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命
参考答案：D
参考解析：
本题考查企业战管理的任务。

企业战管理的任务是实现企业的使命，基本任务是实现特定阶段的战目标。

33 在制定企业战略时，( )回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
参考答案：C
参考解析：
本题考查企业战制定的相关知识。

企业愿景回答的是“我是谁”的问题。

企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。

34普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为( )。

A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
参考答案：B
参考解析：
本题考查普通股资本成本的计算。

KC=D/PO=1.5/10=15%。

35 某公司准备购置一条新的生产线。

新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。

A.345
B.37
C.405
D.530
参考答案：C
参考解析：
本题考查营业现金流量的计算。

年净营业现金流量=净利+折旧=500×(1-25%)+30=405(万元)。

36 下列属于成组工具的是( )。

A.托盘
B.箱
C.桶
D.袋
参考答案：A
参考解析：
本题考查货物的堆码方式。

常见的成组工具有托盘、网绳等。

37 下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。

A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
参考答案：A
参考解析：
本题考查生产作业计划的概念。

生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。

通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。

选项B属于年度生产计划。

选项CD属于中长期生产计划。

38 下列关于企业采购管理的表述错误的是( )。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动实行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
参考答案：C
参考解析：
本题考查企业采购管理的含义和特征。

企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程，所以选项C错误。

39 2021年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对当前的房地产产生了明显的影响。

房地产表现出一种新的僵持格局。

当前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新理解的过程。

这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是( )。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
参考答案：B
参考解析：
本题考查宏观环境分析中的政治环境。

政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。

题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，所以属于政治环境。

40 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的( )。

A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
参考答案：B
参考解析：
本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。

41某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。

若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业的单价为( )元。

A.24
B.25
C.30
D.32.5
参考答案：D
参考解析：
本题考查目标利润定价法的计算。

单位成本=单位可变成本+固定
成本÷销售量=20+40万÷8万=25(元)，目标价格=单位成本+目标收益
率×资本投资额÷销售量=25+30%×200万÷8万=32.5(元)。

42 与传统市场营销观点相比，现代市场营销观点注重的是( )。

A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销
参考答案：C
参考解析：
本题考查现代市场营销观点的相关知识。

现代市场营销观点注重
的是目标市场。

43企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史
经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划。

A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
参考答案：C
参考解析：
本题考查企业战的定义。

企业战是指企业在市场经济竞争激烈的
环境中.在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存
和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

44 某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了600元奖金，该项奖金属于( )。

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金
参考答案：A
参考解析：
本题考查激励薪酬制度设计方法中的奖金。

节约奖金一般是以第
一线的员工为发放对象。

如果节约资源数量巨大，能够归为特殊贡献奖;如果节约资源数量较小。

可获得节约奖金。

题干中已提示张某为一
线员工，且节约资源数量较小，所以应属于节约奖金。

45 根据环境威胁矩阵图，环境威胁水准高，出现的概率低，出现
在第( )象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
参考答案：B
参考解析：
本题考查市场营销环境分析中的环境威胁矩阵图。

在第Ⅱ象限内，环境威胁水准高，出现的概率低。

46 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台
时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。

如果该企业采用代表产品法计算生产水平，这四种产品中的代表产品是( )。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：C
参考解析：
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品
结构和工艺上具有代表性的产品。

四种产品中年产量的是丙产品，所
以它为代表产品。

47 战略实施流程的第一步骤为( )。

A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
参考答案：A
参考解析：
本题考查企业战实施的步骤——战变化分析一战方案分解与实施
一战实施的考核与激励。

48企业为员工缴纳各种社会保险，这属于( )。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
参考答案：D
参考解析：
本题考查间接薪酬的范围。

间接薪酬也称为福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费
体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

49 可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是( )。

A.运输
B.包装
C.储存
D.配送
参考答案：B
参考解析：
本题考查企业销售物流的产品包装。

50 典型的技术生长曲线呈( )形。

A.T
B.H
C.Z
D.S
参考答案：D
参考解析：
本题考查技术生长曲线的形状。

典型的技术生长曲线呈S形。