大桥改扩建项目施工组织设计

第一章、工程概况
一、项目概况
沮河湿地公园（一桥改扩建工程）项目位于当阳市原一桥，跨越沮河，桥梁北岸接花园街、车站路及沿河北路交叉口，南岸接香榭大道、广家洲路、子龙路及沿河南路道路交叉口.原一桥建于 1972 年,全桥共 22 跨，单孔跨径 22.2m，全长 504m,桥宽 9。

5m，桥梁规模属大桥。

桥梁上部结构为普通钢筋混凝土Ⅰ型梁，梁间采用微弯板连接下部结构为实体墩，桥下墩柱间建造有拦水坝.
改扩建方案为：利用原桥下部结构，采用预制小箱梁更换上部结构,并新建半幅加宽桥梁。

受两岸道路交叉及建筑物限制，结合桥梁结构设计,本桥拟在西侧单边加宽为宜(即在上游一侧加宽至 20m），并对桥头交叉进行相应优化.同时,从协调美观方面考虑，加宽桥跨布置与老桥一致，为 22×22。

2m 梁桥方案。

拟加宽本桥上部结构为 22×22.2m 预应力混凝土小箱梁,结构连续,桥面宽度布置为： 20m=2。

25m（人行道）+15.5m （双向四车道）+2。

25m(人行道）,小箱梁梁高 1。

2m，加宽部分下部结构采用双柱式墩、桩基础。

二、技术标准：
（1）道路等级：城市主干道。

(2)设计车速:40km/h。

(3)桥梁横断面布置,2.25m人行道+15。

5m车行道+2.25人行道=20m。

（4)桥面横坡：车行道采用双向坡，坡度为2%，人行道横坡为1%。

(5）桥梁结构设计的使用年限：新建主体结构100年，老桥利用结构50年，可更换部件15年。

（6)结构设计安全等级：一级(桥梁结构重要性系数γo=1.1）。

(7)桥梁设计荷载：汽车荷载等级：城—B级；人群荷载3.95KN/m²
(8）通航要求：无通航要求。

（9)桥梁设计洪水频率:1/100。

(10）环境类别：Ⅰ类。

(11）地震作用：地震基本烈度<6度,地震峰值加速度〈0。

05g。

三、水文、气象情况
1、自然地理概况
1.1地理位置
本项目位于当阳市市内，为既有桥梁改扩建工程，本桥是当阳市区连通沮河两岸的关键通道,串联玉阳片区与坝陵片区，桥梁南岸与香榭大道、广家洲路、子龙路及沿河南路形成五路交叉，北岸与车站路及沿河北路形成十字交叉，是区域交通的咽喉要道。

原桥建于1972 年,全桥共22跨，单孔跨径22。

2m，全长504m，桥宽9。

5m，上部结构为Ⅰ形梁与微弯板组合结构，下部结构为实体墩、扩大基础。

1。

2地形、地貌
当阳位于湖北省中西部,地处沮漳河中下游，大巴山脉东麓，荆山山脉以南，是鄂西山地向江汉平原的过渡地带。

拟建场区位于当阳丘陵盆地内，桥址区位于沮河河床和河漫滩之上，该地段沮河河床及河漫滩宽约 480m，区内地面标高在 56。

85～68。

26m 之间，相对高差约 11。

41m，桥址区地形局部有起伏整体相对较平坦、地貌类型单一.
1。

3、气候及水文
当阳市属亚热带大陆季风性气候，年平均气温16.5℃，极端最高气温39℃,极端最低气温-14.8℃,月平均气温低于5℃的天气为71天，初日12月15 日，终日2月23日，最冷月（元月份）平均温度4.2℃，平均最高气温32.1℃，平均最低气温21.5℃，历年平均蒸发量为1214。

5mm，年最多蒸发量为1538。

9mm,最少蒸发量1026。

6mm，平均晴天日数103。

9 天,平均阴天日数168。

6天，平均初霜日期为11月29日，平均终霜日期为2月28日；平均年降水量1043.4mm，多年最大降水量1475。

3mm,多年最西小降水量668。

2mm，最大日降水量295.9mm，一次暴雨持续时间为5天，最大雨量为392.6mm，全年主导风向北东，以静风为主,多年平均风速为1。

2m/s，定时最大风速为20m/s。

第二章、施工部署
一、对工程项目进行分解
1。

准备工作：项目驻地建设，通电通水，开工作场地,机械设备进入场地，工人分配任务，运输施工设备机械等.
2.预制场建设：制备箱梁构件，准备模板，底座，场地，工作厂房等.
3.打桩基础：施工准备，放样，钢筋绑扎,打桩，浇筑,养护等。

4.桥台墩身：基坑开挖，钢筋绑扎，模板安装,混凝土浇筑，养生等。

5。

箱梁预制安装：钢筋绑扎，模板加工及安装，运送,安装，固定等.
6.原桥修复：桥面破除，梁板拆除，墩柱修复，涂装等。

7.桥面铺装：钢筋绑扎，防水层铺设,粘层透层油,沥青面层.
8。

桥梁最后装饰：照明设施，栏杆，伸缩缝，人行道,排水设施等。

二、施工总体部署
(一）质量、工期、安全与文明施工、环境保护目标规划
1。

质量标准
工程质量等级达到《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ 2-2008）合格等级。

单位工程合格率100％,完全满足业主的要求。

2.工期目标
计划于2018年6月开工，2019年2月交工,投标文件的合同工期为8个月,实际开工日期以监理人下达开工令为准。

3.安全目标规划
贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，实现无死亡事故和无人身伤害等级工伤事故，无施工机械设备重大以及以上的责任事故，无火灾无爆炸事故，无交通肇事责任事故等。

4．文明施工与环境保护目标
按照国家以及地方政府部门的有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理,施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，无破坏,无相关投诉，向创建文明施工工地的目标努力。

（二）施工管理组织机构
组织机构图
（三）施工队伍部署及任务安排
各个施工队部署及任务安排表
（四）施工进度计划安排
主要项目阶段性目标安排表
（五）施工机械设备配置
根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下几类：
1.安全设施施工机械
2.桩基础施工机械
3.吊装机械
4.架桥机械
5.安装机械
6.运输预制小箱梁机械
7.排水设施机械
8.路面铺装机械
9.架设路灯机械
10.支模板机械
11.抽水设施
12.浇筑机械
三、工作理念、企业文化
（ 1 ）我公司把工程确定为标准化施工工地，加强文明施工管理，使整个工程严格按照施工组织设计中的总平面布置，统一规划，统一管理.
（ 2 ）坚持文明施工，为业主提供优良的服务。

在施工过程中服从业主的现场调度，及时准确地执行工程师代表的指令。

（ 3 ）教育职工形成团结、文明、礼貌的风尚。

（ 4 ）杜绝野蛮施工.进入施工现场人员必须严格执行施工现场文明管理规章制度，保持施工现场周围地段的整洁，注意并做好道路的保洁，养护。

材料进场必须按指定地点堆放，严禁乱堆、乱卸，坚决杜绝野蛮施工。

四、施工中各种问题的措施
1、施工要点及质量保证措施
(1)大体积混凝土其浇筑量过大，整体要求性高，在浇筑、捣固和养护过程中，水泥水化发出大量的水化热，但因其体积厚大,大量水化热得不到散发，混凝土内部温度高于外层混凝土温度,产生较大的温度差，由于表里体积膨胀不一至，便会产生温度裂缝，
故降低水化热,将混凝土的内外温差控制在25℃内,混凝土表面与环境温差控制在15℃内.
（2）选用水化热低的水泥，严格控制砂石的含泥量：石子的含泥量不得超过1％,砂含泥量不得超过3％。

(3）严格合理选用砂、石级配,尽量降低水泥用量与用水量，严格控制混凝土水灰比,添加性能优良的外加剂，充分利用混凝土的后期强度等措施。

（4）降低混凝土的入模温度。

(如夏季采用低水温或冰水拌制混凝土，对于泵送混凝土要对泵管或泵车进行必要的覆盖或降温）。

（5)混凝土内可掺用适量的微膨胀剂（UEA等）替代水泥，以起到降低水泥用量，减少水化热的作用，同时在混凝土硬化时产生一定微膨胀，以补偿混凝土部分收缩。

（6）混凝土内可掺用适量的活性材料（粉煤灰等）以代替水泥用量,同时可加适量缓凝型外加剂。

以延缓水化热释放时间，减少内外温差。

（7）对于体积特别大的大体积混凝土，可以事先在混凝土内埋设冷却水管，用循环水降低体内温度，以减小温差。

（8）设置测温点，在混凝土养护期内,随时观察温差情况，以便采取相应措施。

（9）混凝土的表面覆盖一层塑料布、多层草帘或麻袋、一层塑料布保温，防止表面失水及表面温度骤降。

（10)大体积混凝土浇筑面大,混凝土浇筑量大,要求连续浇筑.三、安全技术措施1、墩台施工时,在墩台身钢筋模板安装前，应搭设脚手架平台、栏板及上下扶梯,脚手架平台搭设必须连接牢固，防止倾覆.2、起重机械设备设专人操作并配指挥人员,定责定岗;上岗前进行技术培训，制定专项制度和指挥联络方法，考核合格后，持证上岗。

3、定期对桥梁施工设备进行检查、保养、维修，确保设备正常运转，安全使用。

4、墩台施工时，设置安全爬梯，并设置安全网；患有高血压人员不得进行高空作业，防止意外事故发生。

5、安装好顶层、外层栏杆、立柱，铺好脚手板,对有明显伤痕、裂纹结疤的脚手板，不得使用。

工作人员在行走时不得踏在探头板上。

拆装模板均为双层作业,在拆除模板时，应按规定的程序进行，先拴牢吊具挂钩，再拆除模板.模板、材料、工具不得往下扔。

施工人员与模板之间，应有一定的安全距离。

2、质量保证措施
(1）、建立健全质量保证体系，成立质量领导小组，并保证其正常运作。

（2）、严格执行公司ISO9001—2000质量体系程序文件，由总工负责监督实
(3）、严把物资供应关。

钢材、水泥、外加剂需有出厂合格证，并经试验部门检测后方可使用。

其它材料须经过实验后方可使用。

(4）、经理部实行总工、工程部长、专业技术主管三级技术管理,保证工程质量。

（5）、加强施工过程控制，设专人对桥梁施工质量进行跟踪检查。

（6）、对工程质量的检查严格执行三检制(自检、互检、专检）。

3、安全保证措施
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立以项目经理为首，专业人员把关，各施工队具体负责的安全生产岗位责任制和安全保证体系,以加强施工作业现场控制和职工安全生产教育为重点，坚持以定期检查与专业检查相结合的安全检查，深入开展创建安全标准工地活动，确保工程优质高效的建成。

安全生产目标无人身伤亡及重伤以上事故。

无汽车行车责任重大事故.
(1）、安全生产责任制建立项目经理、施工负责人、专业人员、操作人员逐级负责的安全生产责任制度，经理部设专职安全质量检查工程师，各施工工点设专职安全员，分工明确、责任到人。

(2）、安全生产教育制度1、施工前，所有参加施工的人员均进行岗前安全生产教育培训和既有线施工专项安全培训，培训合格后，持证上岗。

2、每天施工前，由班组长进行施工前安全讲话，每次讲话时间不少于15分钟。

（3）、安全检查制度1、制定严格的施工安全奖罚措施,对违反施工安全的人员进行安全教育，屡教不改者予以重罚,以提高施工人员的责任心和安全隐患意识。

2、经理部每周一次安全大检查、经理部检查工程师不定期进行巡检，发现隐患要及时处理,并制定行之有效的处理措施，并做好记录。

专职安全员随时跟班监督,发现问题及时汇报处理。

4、文明施工措施
（1）、各项临时设施必须按照批准的平面图布设，因地制宜、布局合理、整齐有序、安全卫生，禁止随意搭设。

(2）、做好场区内的排水系统，并经常清理，保持排水畅通。

（3）、各种建筑材料如砂石料分类、分规格、分品种堆码整齐，标识统一、齐全。

（4）、施工便道、场区道路要专人整修，保证畅通，气候干燥时经常洒水，减少扬尘，司机要文明开车、礼貌行车.
（5）、材料供应严格按工程部制定的供料计划供应,做到工完料尽，及时恢复场地。

5、环境保护措施
（1）、对环境有污染的废弃料、建筑垃圾、生产生活垃圾必须征得建设单位和当地环保部门的同意后，在指定地点集中堆码，掩埋或销毁.
（2）、泵送砼的润管砂浆应符合环保要求，钻孔桩的泥浆必须沉淀后再行排放。

(3）、各种弃碴场需先挡后弃。

（4）、工程竣工后,弃碴要运往指定地点，并用浆砌片石挡护，拆除临时建筑、辅助设施后，临时用地要立即进行复耕并归还给当地政府,做到工完、料尽、场清。

6、职业健康保证措施
（1）、有针对性的发给作业人员有效的防护用品、用具，如:配合电焊作业的辅助人员,必须配戴有色护眼镜；在噪声环境下作业人员必须配戴护耳塞,从事有粉尘作业的人员戴纱布口罩。

（2）、定期对有害作业职工进行体检,凡发现有不适宜某种有害作业的疾病患者，应及时调换工作岗位。

（3）、冬季施工为预防作业人员手脚及头部冻伤,及时发放手套、棉帽和护肤霜.
（4）、进入施工现场必须带安全帽，高空作业必须拴安全绳。

7、文明施工、标准化工地建设
（1）、施工工点悬挂、张贴有关宣传标语、宣传牌。

（2）、挂工程公告牌施工，接受社会监督。

（3）、工地现场施工材料必须堆放整齐，统一标识清楚。

（4）、施工现场的建筑垃圾应按规划摆放处理.
（5）、与当地群众搞好关系，不随意侵占线外土地。

（6)、尊重当地风俗习惯,遵守地方政府的有关规定.
第三章、施工总体规划
一、施工规划
根据我公司长期从事公路工程积累的施工经验，并根据各分项工程的地理位置及工程量大小，拟安排四个施工队同时展开施工。

1个桩基施工队伍，1个墩台身施工队伍、1个箱梁预制队伍、1个附属工程队伍。

1、组织机构设置
由项目经理、项目副经理、总工程师组成项目部领导班子.组建综合办公室、工程技术科、质检科、安全环保部、物质设备部、财务部、工地试验室等各职能部门。

图3。

1—1 项目部组织机构图
项目经理
综合办公室
工程技术科 安全环保部
财务部 物质设备部。

办公室 。

人事、培训 。

劳动关系 。

生活保障 。

医疗卫生 。

行政管理 。

协调地方关系 。

征地拆迁 。

行政报告。

制订施工方案。

制订进度计划与控制 。

施工调度 。

技术报告 。

质量管理 。

合同管理 。

工程变更设计 。

图纸资料及技术档案管理 。

工程计量 。

竣工结算。

生产安全管理 。

生活安全管理 。

紧急救援组织管理。

职工健康管理 。

环境保护管理 。

水土保持管理。

施工预算 。

费用控制 。

财务管理 。

会计核算。

材料设备采购 。

材料设备组织 。

仓库管理 。

施工机具管理
项目总工程师
各施工作业班组
工地试验室 。

原材料检测 。

配合比设计 。

试件制取、检验 。

实体检验 。

协助外检 。

问题记录 。

质量确认
质检科。

工程质量监督管理 。

质量检验 。

质量记录 。

质量确认
项目副经理
安全工程师
各施工施工队
2、项目管理机构的工作职责
1、办公室工作职责
（1）组织起草综合性会议文件，进行会议的筹备工作，主持起草综合性报告、总结、工作计划、情况反映等。

（2）协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况，协调各业务科室和作业班组之间的关系,负责经理部的综合协调。

（3）负责公文处理，档案管理，负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。

2、安全生产组工作职责
(1)认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规，坚持管生产必须管理安全的原则,贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。

（2）组织项目部职工认真学习安全知识，提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。

（3）根据施工特点,制定安全保卫的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施检查安全生产的执行情况，按时填报各种业务报表，及时上报安全事故资料.
3、物资设备组工作职责
(1）在项目经理部领导下，负责经理内部物资（设备）购置计划，协调和组织实施，切实保障生产供给。

(2)负责主要材料的订货采购、材料指标划拨，搞好内部往来结算.
（3）强化设备操作人员的技术规范和安全管理，组织机驾人员、机械操作人员和维修人员的技术培训和考核工作,会同有关部门参与设备事故的鉴定。

负责有关车辆及机驾人员证照审核事宜，负责机驾人员的安全教育管理。

4、计划财务组工作职责
（1）负责项目部的财务工作,向业主办理价款结算。

负责项目部的材料设备、账务往来等方面的会计核算工作,办理项目部的会计服务工作。

（2）办理有关税费的解缴工作,负责财务资料及档案的管理和保密工作.
（3）完成项目经理及上级主管部门交办的其他工作.
5、工程技术组工作职责
（1）在项目经理的领导下，负责全项目的生产工作，组织安排生产任务，制定工
期和质量计划。

（2）编制施工组织设计，按程序报批,未经审批不得盲目施工。

（3）制定最佳施工方案，进行可行性报告论证，保证工程质量和技术安全。

（4）进行技术交底,同时进行安全系数交底。

（5)严格遵循《施工技术规范》，按设计图纸和所承建项目的技术合同要求施工.
(6）负责进行设计变更，施工预算,单价审核,图纸复核工作。

（7）负责办理计量支付工作，技术档案的收集，整理保管工作。

（8）为其他部门和上级主管部门提供技术资料，并做好技术保密工作.
6、质检试验组工作职责
（1）使用材料前,负责核实出厂质量证明并现场进行抽取试样，严格按照“试验规程”进行试验，保证材料合格。

在施工过程中负责现场取样并试验，确保质量。

(2）严格按照“规范"、“操作规程"对整个施工过程质量进行监督检查，制止并纠正不按“规范”、“操作规程”进行施工的行为。

（3)认真作好原始记录。

保护与质量有关的文件、资料、记录.
7、项目经理岗位职责
（1）项目经理负责该项目的物质文明和精神文明工作,认真贯彻执行国家和业主及当地政府的有关法律法规政策，执行公司的各项管理制度.项目经理全面负责,是行政、生产、技术、经营管理的决策者。

（2）主持制定项目上的各项管理制度，审定各项工程的技术措施、施工方法、督促检查生产管理、技术质量、安全生产、并解决存在的问题.
（3）负责对项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，合理组织、配置落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，确保工程质量与工期,实现安全生产、文明施工,提高经济效益。

（4）对项目的质量、工期、安全、成本进行控制，认真履行合同条款，及时办理工程变更。

(5）负责对重大技术安全事故、工程质量事故的检查,并调查处理。

（6）根据工作需用，可以采取措施，对项目经理部人员进行调整，充分发挥职能部门的作用，努力完成生产任务，制定控制协调措施，确保项目合同的实现，组织协调好内部与外部信息勾通工作。

8、项目技术负责人岗位职责
（1)贯彻执行国家技术方针、政策和技术标准，组织制订施工组织设计和各项管理制度,直接领导施工技术人员及有关人员的技术工作。

（2）组织有关人员熟悉会审图纸，编制分项工程和单项工程的施工方案，按施工组织设计进行施工。

（3）审定施工技术组织措施计划并组织实施,组织编制项目实施总体进度计划，审核施工计划,指导质量管理和质量检查工作，解决施工中的关键技术，处理有关事故。

（4)负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总上报。

（5）主持领导项目技术人员的技术培训学习、总结交流技术经验。

（6）建立和完善质量管理体系，协助领导组织重要的安全、质量、技术检查工作，负责重大的安全质量事故技术问题的调查、分析、鉴定工作,并作出处理决定或上报。

9、施工员岗位职责
（1)严格按照批准的施工进度计划安排现场施工，协助项目经理管理整个施工过程。

(2）负责现场各施工班组及施工项目间人员的组织调度，满足关键工序人员及设备要求。

（3）认真作好现场施工记录,定期向项目经理汇报，会同项目总工及工程处进行施工进度计划调整.
10、安全员岗位职责
①、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规.
②、组织项目部职工认真学习安全知识,提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。

③、根据施工特点制定安全生产的规章制度,督促整改事故隐患，落实整改措施，检查安全生产的执行情况。

按时填报各种业务工作报表，及时上报安全事故资料。

④、治安工作要贯彻“教育为主，惩罚为辅”的方针，全面落实社会治安综合治理，确保一方平安。

教育职工遵纪守法，遵守社会公德。

⑤、协助各部门处理重大的安全事故和治安案件.
⑥、加强消防工作管理，指导开展消防活动。

⑦、配合上级有关部门的安全、保卫工作检查，接受指导和监督。

11、质检员岗位职责
①、按照质量控制程序,客观、公正地检验，在检验单上填写处理意见并签字.
②、按照检查意见,对不合格品进行处理、监督、验证.
③、不得将不合格品与合格品混淆，必须确保不合格品不交付使用或转入下一道工序.
④、调查分析产生不合格或潜在不合格的原因,提出纠正或预防措施建议并填写不合格原因分析报告，填写纠正或预防措施通知单，经领导批准后，再通知施工队实施.
⑤、必须坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实预防措施不放过。

纠正或预防措施未达到预期效果不放过.
二、通讯、用水用电设施安排
1、通讯设施
项目部及施工队人员均配置有通讯联络电话、保证工程通讯联络。

2、施工用水和生活用水
本项目可利用市政自来水水,或采用水泵抽取蓄水供应施工用水和生活用水。

但生活用水需经过沉淀后方能使用。

3、施工用电和生活用电
施工用电和生活用电与当地镇政府联系，接入电源经至施工现场总配电箱,并安表计量。

并自备1台75KW及2台20KW的柴油发电机来满足桥梁施工和分项工程施工的需要，以保证工程的顺利进行。

三、施工总进度编制说明
1、该项目工程将严格按照业主预计的240天总工期进行安排，保证在规定时间内完成全部工程项目。

开工后,我公司除投入足够的施工机械、设备和周转材料。

2、本工程预制梁拟在现场预制场地制作，工期紧，进场后可进行预制场地的修建，预制梁板制作高峰安排在中期，以防止梁因存放过久面造成上拱量超标。

4、预制梁吊装汽车吊机集中进行。

四、施工现场准备
本公司接到中标通知书后，在与业主签订合同的同时,开始施工现场准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作：
1、复查和了解现场，确定工程用地范围
根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，在此范围内有多少土地,并与业主的有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。