创业协会策划方案[001]

创业协会策划方案指导机构：管理系指导老师：李秀丽李小伟骆轶小组成员：张命富王承荣张伟建龚良涛目录一、背景二、目的三、协会简介四、协会机构五、人力资源分配六、协会制度七、协会前景八、财务预算一、背景“创新是一个国家的灵魂，是一个民族发展的不竭动力。

”随着科学发展观的不断深入，大学生自主创业不断向前推进。

在我系老师的指导下，一个具有创业潜质且理论联系实践的校级社团——创业协会，即将成立。

经过调查，在我院众多的协会当中，唯独没有关于创业方面的协会，且当今社会，创业是每个大学生的憧憬。

这种创业的潜质意识油然而生，创业协会将在我院播下第一颗创业种子。

二、目的创业协会是在高校内营运良好的创业氛围，鼓励大学生在自主创业的基础上经营具有文化品和科技含量的消费市场，同时增大学生创新意识，提高创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队合作能力；
促进大学生创业群体的沟通和交流，且使大学生管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。

使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生与社会之间的互动，知识的适应性转移。

三、协会简介创业协会正式成立于年月日，隶属管理系。

是以培养自主创新意识和创业能力，开拓创业潜质的理论联系实践的校级社团。

宗旨 1. 培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开拓创业知识视野。

2. 提供丰富的社会实践经验机会，使其了解就业环境，积累工作经验，准确评估自己的能力和价值，为毕业后顺利就业打好基础。

3. 给有创业意向的大学生提供社会实践和创业的机会，积累相关经验和社会资源直至实现自主创业。

四、协会领导产生本协会设会长一名，副会长两名，部长八名。

协会领导组成方式：首先，参选人员进行个人演说。

参赛人员须作好演说准备，具体内容谈谈你对协会的介绍，如何开展工作，其重点必须放在那里，对协会今后计划等；再由指导老师点评；最后内部
协调，确定协会领导。

四、协会结构与人力资源分配会长副会长副会长秘书部组织部宣传部财务部创业部培训部外联部社调部 1．会长协会最高层领导，对协会的工作进行统筹全局。

2. 副会长协会高层领导，积极协助和配合会长指导协会全方位工作，与各部部长进行协会事项策划，各副会长各司其职，各负其责。

3. 秘书部负责每次会议内容记录，切实打好每次会议考勤情况；对上级精神和每次会议的召开进行传达，积极配合协会各方面工作。

4. 组织部负责组织协会每次会议的召开及开会时间、地点和人物等；且负责协会所有活动，收集会员对本协会的建议。

5. 宣传部充分利用各种媒体介向社会广泛宣传创业活动；营造良好的创业
氛围；负责招聘新会员；海报张贴等。

6. 财务部负责协会内部几个部门的经费、会费管理；对各部所需经费报上级审批，然后发放各部门经费支出；监管各部门财务状况；管理协会大型活动经费支出。

7. 创业部鼓励与组织大学生自主创业；组织相关企业
实践活动，提供相关活动的岗位；积极发展大学生科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。

8. 培训部在了解各级各类的需要的基础上，分别制定各类创业计划；具体安排各种培训课程和活动。

9. 外联部负责联系各种讲座及展览；加强与我院其他协会及其它院校协会的联系。

10. 社调部以社会调查、市场调查和大学生关注的热点话题为主要调查对象；及时、准确地反馈调查结果，为社会、学校级同学更好地服务；检验创业作品的市场可行性。

六、协会制度经本协会的领导确立之后，其制度有其共同制定。

内容：1. 协会领导的推选；2. 协会代表会议的产生； 3. 协会会员的产生；
4. 制定协会制度。

七、协会前景本协会是一个充满挑战的协会，这里有无穷的知识，凝结着无穷的智慧。

在当今社会，政治的创新，经济的创新，文化的创新，科技的创新，环境的创新，归根结底是在创业的基础上发展。

科学发展观思想不断在高校深入学习，学生的思想进一步加强。

创业意识甚是增强，并
且国家对自主创业的大学生给予一定的支助，更加激起大学生的创业思潮。

创业协会能增强大学生的创业意识，激发大学生的创业潜力。

在我们即将步入大千社会之前，能够接受协会的熏陶，得到有效、先进的创业培训，是我们所求之不得的。

之所以，协会今后的发展潜力无限，会给你带来无穷的遐想，造就你的梦想。

八、财务预算随着社会的发展，大学生自主创业不断推进。

为了让本院同学有一个良好的创业平台，也为了锻炼自己，在管理系专业老师的指导下，以“专业知识指导实践能力”为根本，组织策划了创业协会。

现将组建创业协会前期准备工作所需经费作如下预算：单价(元) 数量总价（元）制作会标40 1 40 工作笔记本5 11 55 工作牌5 11 55 宣传费30 活动费50 总计：230.00元二〇〇九年五月一日。