ERP、MRP、MES等各种名词总是分不清？我来帮你搞定

ERP、MRP、MES等各种名词总是分不清？我来帮你搞定
小艾说：还在纠结各种系统名词解释吗？理清关系你就明白啦！
这几年出现一个很有意思的现象。

各种公司，不管大的小的、国内的还是国外的、国资的又或者是民营的，都不约而同的上起系
统来。

似乎不“上”个什么系统，好像马上就“落伍了”、“赶不上行业的步伐”、“马上就被淘汰了”一样。

但
实际上，你知道你需要什么系统吗？
随着越来越多的名词的出现，不少老板们似乎被“概念化”，这些看似适合自己的名词，真的是你
的企业所需要的吗？
企业涉及到的管理系统非常多，今天，我们来认识一下它们。

系统：你以为我是想“上”就能“上”的吗？
E R P
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什么是ERP
ERP的英文全称是“Enterprise Resource Planning”，从字面上看，它的意思就是“企业资源计
划”。

如果将“企业”比作刷手机的你。

ERP其实可以理解成你手里的手机。

通过各类软件，比如天气预报app、心率监测app、导航app，手机银行app，通过连接网络
（云），提供给你足够多的信息，让你能做出更加“合适的选择”。

比如：
天气预报app让你知道需不需要带伞；
心率检测app让你知道你的健康状态，推荐健康饮食；
导航app让你上班时走上最佳路线；
手机银行app让你第一时间知道工资有没有发，下班是不是可以high起来~
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MRP
MRP是ERP发展历程上的一部分。

a.MRP (Material Require Planning，物料需求计划)
根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程。

b.MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,制造资源计划)
以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调（将财务子系统与生产子系统联系在一起）。

MRP是物料需求计划，以拉动式生产的角度展开。

MRPⅡ是制造企业资源计划，加入财务模块。

ERP是企业资源计划，范围更大，严格意义上，各种企业资源都纳入进行管理，如加入人力资源等模块。

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ERP中的佼佼者
从上面的介绍可以看出，ERP其实只是个概念，具体到执行层面，就是各家各户，各行各位，各显神通了。

国内制造业企业使用的ERP系统多种多样，这里简单为大家分类介绍一下。

a. 价格
价格高：INFOR、ORACLE 、Dynamics
性价比高：艾格文、思博、天思、新中大、浪潮、万达宝、鼎捷、金思维、钜茂、和佳、利玛、傲鹏、东信达
b.服装业为出发点
艾格文
c. 制造为出发点
鼎新、鼎捷、和佳、天思、万达宝、利玛、傲鹏
d. 财务为出发点
新中大、金蝶、浪潮、天心
e. 商贸为出发点
速达
M E S
1
概念
MES(manufacturing execution system)又称制造执行系统，是美国AMR公司在90年代初提出的。

旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。

通过什么来控制呢？包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。

2
MES与ERP的关系
MES和ERP有什么关系呢？
上面提到MES是ERP前期的MRP计划的执行。

MES管理都是在ERP的框架下运行的，是ERP的子集或交集。

主要功能是对ERP的计划的一种监控和反馈，是ERP业务管理在生产现场的细化。

ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。

所以，很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。

MES：老大，只要你一句话，我都照办
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MES系统为什么很受欢迎
回答这个问题之前，先给各位看看MES系统的特点。

1）数据采集引擎、整合数据采集渠道（RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆盖整个工厂制造现场，保证现场数据的实时、准确、全面的采集；
2）打造工厂生产管理系统数据采集基础平台，具备良好的扩展性；
3）采用先进的RFID、条码与移动计算技术，打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统；
4）全面完整的产品追踪追溯功能；
5）生产WIP状况监视；
6）Just-In-Time 库存管理与看板管理；
7）实时、全面、准确的性能与品质分析SPC。

通过上面的分析，相信大家对这些名词都有所了解了，在选择系统时也不会那么盲目，一切需求为重。

那服装企业究竟要如何选择适合自己的管理系统呢？
艾格文服装管理解决方案专家建议，企业应对自身的需求进行细致的分析和充分的调研，有了细致的需求分析和充分的调研，企业才能清楚目前选软件去解决的具体问题。

在此基础上，确定系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。

总之，进行管理需求分析，是企业对系统进一步了解与正确认识的过程，是企业对自身进行重新认识与解剖的过程，也是企业选择软件的重要依据。

在明确了企业对系统的需求后，软件的选择才有了明确的依据。

选择软件的功能与企业的需求相结合是软件实施成功的关键因素。

不同的软件产品有不同的功能、性能和可选特征，必须综合考虑。

服装企业的业务流程通常是一致的，但是因企业不同，在管理上的要求不同，所以落实到具体操作细节上会存在差异。

因此，选择适合自己的才是最好的，艾格文专家将随时待命，助力服装企业攻克服装管理难题。

来源：质量教育学堂。