2022《清单革命》读后感

《清单革命》读后感
《清单革命》在我看来，这本书是本不错的工具书，书中很多方法被大量应用到各行各业中，提高工作效率，降低事故有很大帮助。

清单是让你把事情做正确的必要方式清单避免“无能错误”。

在本书中，有很多惊心动魄的故事，讲述人们怎么使用清单来完成繁琐且艰巨的任务，在抢救濒临死亡的病人时，如何有条不紊，快速且不出差错的抢救病人，飞机失事时如何操作飞机才能减少伤亡，建筑大楼时如何授权下层员工获得权利，让一切不出差错，人们在所从事的行业要有足够的经验，还要有一份简洁明了的清单，如果没了清单，人们很容易犯错。

第一类是＂无知之错＂：我们犯错是因为没有掌握正确的知识。

无知之错，无法避免，可以被原谅。

第二类是＂无能之错＂：我们掌握了正确的知识，但是犯错的原因是没有正确使用这些知识。

无能之错，可以避免，无法被原谅。

“为了避免“无能之错”，我们需要一场清单革命”
因此，我说，清单避免“无能错误”。

一是外在压力。

比如，我在进行财务结算的时候，经常出错，后果很严重，所以我就制作了工作流程清单。

二是内在驱动力。

比如，我的阅读速度不是特别快，我为了更高效地阅读，就制作了阅读流程清单。

我认为，不管是在哪个领域，在哪个职业上，推动清单使用的，都是这两种力量。

关于问题，我也分为三类。

第一类是，简单问题：采用执行清单。

简单问题的核心是避免忘记，执行清单有明确的步骤，照着执行就可以了。

第二类是，复杂问题：采用核查清单。

复杂问题的程序多、专业性强，核心是避免遗漏重要环节。

核查清单，能确保每个基础而重要的环节不被遗漏。

第三类是，极端复杂问题：采用核查清单和沟通清单。

核查清单，确保极端复杂问题的各个环节能够顺利完成；沟通清单，确保极端复杂问题的隐患能够及时的发现和排除。

在我的工作领域内，对于细心的要求极高，比如参与内审，部门内某些业务监察，法定自查都容不得一点差错。

因此，我给自己制定了如下的策略。

第一，要简洁高效，并且可测。

简洁：不要面面俱到，不要将各种注意事项、操作准则事无巨细全部列出来。

高效：以效果为导向，强调清单的效果。

可
测：清单要具体，要有可操作性，其效果应该能进行观测，并由此改进。

第二，要设置明确的检查点
检查点，就是提前设置在某个节点或者某个情况下要执行的检查程序。

1、在任务发生前，设置检查点
2、任务执行过程中，设置检查点
3、意外情况发生时，设置检查点
第三、要根据实际情况不断更新
清单必须不断地符合实际情况，与时俱进。

清单是一场解放脑力的革命，严格按照清单执行，并不意味着人会变得机械化、程式化，丧失灵活性。

最后，作者强调，经过精心设计的清单不仅不会让你变得死板，而且还会帮助你节省有限的脑力，不让你的头脑被繁杂的检查项目所占据，突破自身局限带来更大的灵活性。

简单至上：学会将事情简单化。

越简单越容易执行，越清晰越容易执行。

罗列工作步骤：按照实践经验，把所有的工作点，都一一罗列出来就可以，养成每日工作清单的习惯。

梳理流程先后：当把所有的操作点都罗列出来了，就要按照第一步做什么、第二步做什么、第三步做什么的先后顺序排列下去。

持续改善：清单需在制定后不断实践，持续完善，才会逐渐形成最高效的最简约且有益处的清单。

不论我们从事什么职业，知识，早已让我们不堪重负。

请承认，我们每个人都会犯错；请承认，无论我们进行多么细致的专业分工和培训，一些关键的步骤还是会被忽略，一些错误还是无法避免。

我们要变成一方面的专家，变成专家有两大优势，他们知道更多重要的细节，而且还学会了如何掌控特定工作的复杂性。

清单主要目的是提醒我们不要忘记一些必要的步骤，并让操作者明白该干什么。

这不仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。