晨会内激励员工的故事

晨会内激励员工的故事1：自己教练
闲聊时，小张说：“现在的父母，都很重视子女的教育。

每天把小孩送去上各种强化课程——现在的孩子真幸运，如果以前我的爸妈懂得学前教育，不让我输在起跑点的话，我一定是个大人物。

”
我笑说：“不一定。

如果大家都太早就往前跑，起跑点还不是一样?先跑不会变成大人物。

而且，先跑不一定赢。

”
“怎么说呢?”小张问。

“你没看过龟兔赛跑的故事吗?兔子天生跑得快，但因为半路贪睡，还是输给乌龟。

”
“拜托，别讲那种老掉牙的寓言。

”
“才不是老掉牙呢，”我说，“让我们回过头去看，以前小学时前几名的同学，现在未必都很有成就。

我倒觉得，一个人最重要的成功元素，并不是父母或师长怎么训练他，而是他怎么训练自己。

”
是的，不管别人如何发掘、激励你，如果自己不肯训练自己，还是很难在胜利之路上长久地走下去。

成功的人都是自己的教练，永远不会让自己怠惰下来。

就算是同一父母所生、受到同样的训练，成就还是大不相同。

书圣王羲之有七个儿子，只有王献之和他并称“二王”，在书法上成就齐名。

为什么呢?在王献之七八岁时，他爸爸早就知道这儿子有出息。

王献之曾问父亲：“怎样才能写好字?”爸爸指着院子里的十八个水缸说：“如果你能够把水缸里的水写完，字写不好也难。

”
从此，王献之每天都从水缸里打水出来磨墨写字。

几年后，水缸里的水用完了，王献之书法已不同凡响。

再好的教练也只能担负启蒙工作，只有懂得自我训练，才会越来越出色。

成功从来不是从被迫吃苦耐劳而来，而是从自我训练而来。

前者压力太大，后者成就感与自信才会与时俱增。

晨会内激励员工的故事2:一万和十万
夏日炎炎。

骄阳下，一群筑路工人正在热火朝天地工作着，他们在修理着破损的公路地面。

这时，一辆新款气派的“宝马”车停在他们身边，车窗开了，一个热情的声音响起：“嗨，保罗，是你么?”这群工人中的一个愉快地回答说：“是
我，大卫，在这里见到你真高兴!”大卫走下带有空调的车子，和保罗乐呵呵地交谈起来，他们畅谈许久，才友好地握手道别。

看着“宝马”车绝尘而去，工人们都难以置信地围过来，好奇地问保罗怎么会认识公司的总裁大卫。

保罗耸耸肩膀说，二十年前，他和大卫也曾在同一条公路上工作过。

有人半开玩笑地说：“保罗，为什么二十年后，你仍在烈日下劳作，而大卫却成了公司老总?”保罗若有所思地望着远方说：“二十年前，我在为1小时2美元的报酬工作，而那时，大卫已经开始为整个公路工作。

”
听到这话，所有的人都沉默了。

美国成功学大师安东尼·罗宾说：“如果你是个业务员，赚1万美元容易，还是赚10万美元容易?告诉你，是赚10万美元容易!这是为什么呢?如果你的目标是赚1万美元，那么你不过是追求糊口就可以了。

如果这就是你的目标和你工作的原因，请问你工作时还会有兴奋的感觉吗?你工作时还会热情洋溢吗?答案肯定是否定的。

”
赚十万容易，赚一万难，这便是梦想的魔力、梦想的价值。

晨会内激励员工的故事3:失败像一座学府
在美国，有一名收藏家名叫诺曼·沃特。

他看到众多收藏家为收购名贵物品而不惜千金，灵机一动：为什么不收藏一些劣画呢?于是，他收购两种劣画：一种是名家的"失常之作"，另一种是价格低于5美元的无名人士的画。

没多久，他便收藏了200多幅劣画。

1974年，他在报纸上登出广告，声称要举办首届劣画大展，目的是让年轻人在比较中学会鉴别，从而发现好画与名画的真正价值。

沃特的广告广为流传，成为人们茶余饭后的一个热门话题。

人们争先恐后地参观，有的甚至从外地赶来。

出乎人们的意料，这一画展非常成功。

还有一个与“劣画大展”很相似的展览，就是“失败产品陈列馆”。

美国有一家市场情报服务公司，其经理叫罗伯特。

他酷爱收藏，共收集了75万件“失败产品”。

后来，罗伯特又试着创办了一个“失败产品陈列馆”。

这个陈列馆把许多企业和个人费尽心机研制的，又因种种原因失败的产品展示出来。

参观的人络绎不绝，收获可以用爱迪生的话来概括：“失败也是我所需要的，它和成功对我一样有价值。

只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。

”罗伯特取得了意想不到的成功。

失败，像一座开放的学府。

在这座失败的学府里，真理的光芒显得格外明亮，足以照耀人们化险为夷、反败为胜的道路。