安全风险分级管控制度最新版

安全风险分级管控制度最新版
一、背景
随着网络和信息化技术的快速发展，人们在日常生活和工作中越来越多地依赖于网络和信息系统。

然而，网络和信息系统的使用也带来了一系列安全风险。

为了加强对安全风险的管控，保障网络和信息系统的安全运行，制定并实施安全风险分级管控制度是必要的。

二、目的
本制度的目的是确保网络和信息系统的安全运行，保护企业和用户的信息资产，减少因安全风险带来的损失。

三、适用范围
本制度适用于公司的所有网络和信息系统，以及使用这些系统的所有员工和相关合作方。

四、安全风险分级管控流程
1.风险评估
企业应对网络和信息系统进行全面的风险评估，包括对系统的物理安全、软件安全、网络安全等方面进行评估，找出可能存在的安全风险。

2.风险分级
根据风险评估的结果，将存在的安全风险分为高、中、低三个级别，并确定每个级别的风险特征和可能带来的影响。

3.风险管控措施
针对每个风险级别，制定相应的风险管控措施，并明确责任人和实施
时间。

高风险级别：采取多重防护措施，包括但不限于加强系统防火墙、加
密敏感数据、限制权限等。

中风险级别：采取适当的防护措施，包括但不限于设置访问控制、数
据备份、监控等。

低风险级别：采取基本的防护措施，包括但不限于密码管理、安全更新、定期巡检等。

4.风险管控监督
公司应成立安全风险管理委员会，负责监督和评估风险管控措施的有
效性。

并定期对风险评估和管控措施进行复审和更新。

五、风险管控的责任分工
1.公司领导层：
负责制定公司的安全风险管控政策和制度，提供必要的资源支持，推
动制度的执行。

2.安全风险管理委员会：
负责制定并更新风险评估和管控标准，监督和评估管控措施的有效性。

3.部门主管：
负责本部门的风险评估和管控工作的组织和实施，并落实相应的风险
管控措施。

4.员工和合作方：
遵守公司的安全风险管控制度，积极参与风险评估和管控工作，及时
报告安全事件和漏洞。

六、制度执行与监督
1.公司应建立健全制度执行与监督机制，检查和评估制度的执行情况，并及时进行整改。

2.员工和合作方违反制度的，将根据公司的相应规定进行处理，包括
但不限于警告、处罚、解除合作关系等。

七、制度宣传和培训
公司应定期开展安全风险管控制度的宣传和培训，提高员工和合作方
的安全意识和技能。

八、附则
本制度的解释权归公司所有，并在必要时进行更新和调整。

以上为安全风险分级管控制度的最新版，旨在对公司的网络和信息系
统进行风险评估和分级管控，保障系统的安全运行。