广告公司创业计划书43366

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广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书一、项目背景。

随着社会经济的快速发展,广告行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。

随着市场需求的不断增长,广告公司的创业项目备受关注。

本项目旨在针对市场需求,建立一家专业化、多元化的广告公司,为客户提供全方位的广告营销服务。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着互联网的普及和移动互联网的快速发展,广告行业正经历着巨大的变革。

传统广告与新媒体广告的结合,使得广告形式更加多样化,市场需求也更加多元化。

2. 竞争分析。

当前广告市场竞争激烈,各类广告公司层出不穷。

但是,大多数广告公司仍停留在传统广告服务阶段,缺乏对新媒体广告的深入了解和开发能力。

三、项目规划。

1. 公司定位。

本公司将以专业化、创新化、多元化为经营理念,致力于为客户提供高品质的广告营销服务。

通过整合传统广告和新媒体广告资源,打造全方位的广告解决方案。

2. 产品与服务。

本公司将提供包括品牌策划、广告创意、广告设计、广告投放、营销推广等全方位广告服务。

同时,结合客户需求,开发定制化的广告解决方案,满足不同客户的个性化需求。

3. 市场拓展。

本公司将以市场需求为导向,积极开拓国内外广告市场。

通过建立合作伙伴关系、参与行业展会等方式,扩大公司在广告行业的影响力和市场份额。

四、运营策略。

1. 人才培养。

公司将注重员工的专业培训和素质提升,建立一支专业化、高效率的团队。

同时,引进优秀的广告人才,为公司的发展提供人才保障。

2. 技术创新。

公司将不断引进先进的广告营销技术,积极开发新的广告形式和营销方式,提升公司的竞争力和创新能力。

3. 客户服务。

公司将以客户满意度为核心,建立健全的客户服务体系,提供全方位的咨询和服务支持,确保客户的需求得到及时响应和解决。

五、风险控制。

1. 市场风险。

随着市场竞争的加剧,公司面临着市场需求不确定性、客户流失风险等挑战。

因此,公司需要加强市场调研,不断优化产品和服务,提升公司的市场竞争力。

2. 技术风险。

随着科技的不断进步,广告行业技术更新换代迅速,公司需要不断跟进新技术,提升自身的技术实力,以应对技术风险带来的挑战。

广告传媒公司创业投资计划书

广告传媒公司创业投资计划书

广告传媒公司创业投资计划书一、总览广告传媒是一个快速发展的行业,随着互联网和移动技术的不断普及,传媒广告市场也变得更加庞大和具有挑战性。

我们计划创办一家专注于数字广告传媒的公司,提供全方位的广告服务,包括线上和线下广告投放、创意设计、影视制作、社交媒体营销等。

我们相信,在这个数字化时代,广告传媒公司有着巨大的发展潜力,我们将充分利用市场机遇,为客户提供最优质的服务,实现我们的商业目标。

二、市场分析1. 行业现状目前,全球广告市场规模已经达到数千亿美元,其中数字广告占据了越来越大的比重。

随着人们生活方式的变化,传统广告媒体的效果变得越来越有限,而数字广告通过精准定位和数据分析,能够更有效地触达目标受众。

数字广告媒体不仅在PC端有着广阔的发展前景,而且在移动端和社交媒体上也有着巨大的市场潜力。

2. 市场需求随着数字化时代的到来,企业对于广告传媒公司的需求也在不断增加。

他们希望找到一家能够帮助他们制定全方位的广告战略,提升品牌曝光度和营销效果的合作伙伴。

同时,中小企业也渴望通过互联网传媒平台宣传推广自己的品牌,但缺乏专业知识和技术支持。

因此,我们认为,数字广告传媒公司在市场上有着巨大的需求和发展空间。

3. 竞争分析当前,广告传媒行业存在着激烈的竞争,许多知名公司都在争夺市场份额。

虽然竞争激烈,但由于市场需求巨大,新进入者依然有着丰厚的发展机会。

我们将通过提供个性化、专业化的广告传媒服务,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

三、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面:1. 广告投放服务:提供企业线上和线下广告投放服务,包括搜索引擎、社交媒体、广播电视等渠道,帮助客户实现精准营销。

2. 创意设计服务:为客户提供广告文案、平面设计、视频制作等创意设计服务,确保广告效果最大化。

3. 影视制作服务:专注于电视广告、微电影、宣传片等影视制作服务,提升客户品牌形象。

4. 社交媒体营销:通过社交媒体平台,帮助客户扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书一、项目概述项目名称:XX广告公司项目地点:城市繁华地段、商业区、写字楼等项目类型:综合性广告设计与执行服务二、市场分析1. 市场需求随着市场经济的发展,企业对品牌建设和宣传推广的需求日益增长。

本项目旨在提供专业、高效的广告设计与执行服务,满足市场需求。

2. 市场规模根据市场调查,目标市场潜在客户群体包括各类企业、商家、政府部门等,人数众多。

目前市场上虽已有部分广告公司,但仍有较大市场空间。

3. 竞争分析竞争对手主要包括现有广告公司、广告代理机构、设计工作室等。

相较于竞争对手,本项目广告公司在上游资源整合、创意设计、执行效率等方面具有明显优势,能够吸引更多客户。

三、项目定位1. 打造一个专业、高效的广告设计与执行平台,为客户提供一站式广告解决方案。

2. 提供多样化、高质量的广告产品,满足客户个性化需求。

3. 成为行业领先的综合性广告公司,树立良好口碑。

四、项目内容1. 产品策略(1)提供广告策划、创意设计、制作执行等全方位广告服务。

(2)注重广告的创意性和实效性,不断推陈出新,满足市场需求。

2. 服务策略(1)提供一站式、个性化的广告解决方案,满足客户需求。

(2)建立客户关系管理系统,定期回访客户,收集反馈意见,优化服务质量。

3. 环境布置(1)装修风格:打造简约、现代的办公环境,营造轻松、高效的工作氛围。

(2)设备配置:购置先进的广告制作设备,确保高效、高质量的广告制作。

五、营销策略1. 品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌宣传,提高知名度。

2. 优惠活动:举办各类优惠活动,如新客户优惠、节假日优惠等,吸引更多客户。

3. 合作推广:与周边商家、企业合作,共享客户资源。

4. 口碑营销:注重客户体验,提高服务质量,打造良好口碑。

六、项目预算1. 场地租赁费用:根据地理位置和面积,预算场地租赁费用。

2. 装修费用:根据设计方案,预算装修费用。

3. 设备采购费用:预算广告制作设备采购费用。

广告公司创业计划书详细

广告公司创业计划书详细

广告公司创业计划书详细**一、创业背景**随着互联网的快速发展,商业活动日益频繁,各种新型广告形式层出不穷。

广告作为一种重要的宣传方式,已成为企业推广品牌和产品的必不可少的手段。

然而,随着竞争日益激烈,如何提供更切合客户需求的广告服务成为了广告公司们面临的挑战。

因此,我们希望通过成立一家专业的广告公司,为客户提供更具创新和效果的广告解决方案,满足不同客户的需求。

**二、公司定位**我们公司定位为一家提供全方位广告解决方案的综合性广告公司。

主要业务包括广告策划、创意设计、媒体投放、网络营销等各种广告服务。

我们将竭诚为客户提供个性化、专业化的广告服务,帮助客户实现品牌价值和商业目标。

**三、市场分析**1. 市场需求随着消费市场的不断扩大,企业对广告的需求日益增加。

同时,随着互联网的普及,网络广告、移动广告等新型广告形式也得到了广泛应用。

因此,广告市场前景广阔,潜在需求巨大。

2. 竞争分析目前,广告公司竞争激烈,行业内已经有许多知名广告公司。

我们将通过提供更具创新和专业性的服务,赢得客户青睐,打造自己的品牌优势。

**四、发展规划**1. 初期发展目标在创业初期,我们将聚焦于提升服务质量,积极拓展客户群体,争取取得一定的市场份额。

同时,加大市场推广力度,提升公司知名度。

2. 中期发展目标在公司稳定运营后,我们将进一步优化服务流程,提高工作效率,降低成本。

同时,根据市场反馈调整服务内容,提供更贴近客户需求的广告解决方案。

3. 长期发展目标长期发展目标是成为一家有影响力的广告公司,实现市场领先地位。

我们将不断引入新技术和创意,拓展业务范围,打造一支优秀的团队,为客户提供更具创新性和专业性的广告服务。

**五、营销策略**1. 定位精准客户群体,建立良好的客户关系,提供优质服务,留住客户。

2. 利用互联网等新型媒体平台进行推广,提升品牌知名度。

3. 加大媒体投放力度,提高广告曝光率,吸引更多客户。

4. 参与行业展会、论坛等活动,扩大影响力,获取更多商机。

广告公司创业计划书4篇

广告公司创业计划书4篇

广告公司创业计划书4篇广告公司创业计划书1第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的`广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

广告公司创业计划书2一、执行摘要(一)经营理念中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书一、引言随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈,广告在企业营销中的作用越来越重要。

为了更好地满足市场需求,我们计划创立一家专业的广告公司。

本策划书旨在详细说明我们的创业计划,包括公司的定位、目标市场、服务项目、竞争优势以及运营和营销等方面。

二、公司定位我们的广告公司将以提供一流的创意和专业的服务为目标,成为客户信赖的合作伙伴。

通过针对客户品牌需求的全方位战略规划和创意执行,为客户创造更高的品牌价值。

三、目标市场在初期阶段,我们将以本地市场为主要目标市场,通过与当地企业建立合作关系,为他们提供优质的广告服务。

随着公司的发展,我们将逐步扩大市场范围,进军更广阔的国内及国际市场。

四、服务项目我们的广告公司将提供全方位的广告服务,包括但不限于以下几个方面:1.品牌策划与推广通过深入了解客户的品牌定位和需求,我们将为客户制定针对性的品牌战略,负责品牌推广和宣传活动的执行。

2.创意设计与执行我们拥有一支创意团队,能够为客户提供独特而有吸引力的广告创意设计。

从平面设计到视频制作,我们将全程跟踪执行,确保最佳效果。

3.数字营销与新媒体推广随着互联网的迅猛发展,数字营销和新媒体推广已经成为企业不可或缺的一部分。

我们将利用互联网和社交媒体平台,为客户提供全方位的数字营销和新媒体推广服务。

4.活动策划与执行活动营销是一种有效的营销方式,能够吸引消费者的注意力并增强品牌形象。

我们将根据客户需求,进行活动策划和执行,确保活动的顺利进行并达到预期效果。

五、竞争优势与其他广告公司相比,我们有以下几个竞争优势:1.专业团队我们拥有一支由行业专业人士组成的团队,具有丰富的广告策划和创意设计经验。

他们将为客户提供一流的服务和创意。

2.整合营销我们致力于提供全方位的广告服务,能够将不同渠道的营销手段无缝整合,为客户提供一站式解决方案。

3.创新能力我们注重创新和前瞻性,能够为客户提供独特而有创意的广告解决方案,帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

广告公司创业计划书(5篇)

广告公司创业计划书(5篇)

广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章:前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章:公司描述(一)公司名称__广告设计有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。

以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。

并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。

只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

第三章:公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。

做到让客户放心、安心的高质量服务。

广告设计公司创业计划书2篇

广告设计公司创业计划书2篇

广告设计公司创业计划书 (2)广告设计公司创业计划书 (2)精选2篇(一)创业计划书:广告设计公司1. 商业概述:a. 公司名称: XYZ广告设计公司b. 公司定位:提供创意广告设计和品牌营销服务c. 公司目标市场:小型和中型企业,特别是刚创立的新兴企业d. 公司优势:具有创意、优质和定制化的广告设计解决方案,注重客户满意度和品牌价值的提升2. 市场分析:a. 广告行业的潜在需求:全球广告行业规模庞大,竞争激烈,企业越来越重视品牌建设和营销策略。

b. 目标市场的需求:创新、专业和优质的广告设计和品牌营销服务。

c. 目标市场规模:预计目标市场规模为XX亿元,其中X%是初创企业。

d. 竞争对手分析:分析目标市场的竞争对手,确定可比较的公司和可以从中学习的最佳实践。

3. 商业模式:a. 服务的范围:提供全面的广告设计服务,包括品牌标识、海报、传单、包装设计、网站设计等。

b. 收入来源:收取设计费用、品牌战略咨询费用以及与供应商的合作关系。

c. 成本结构:内部设计团队的薪资、办公设施和设备、市场推广等。

d. 营销策略:利用线上和线下的渠道进行市场推广,包括网站、社交媒体、参加行业展会等。

4. 组织和管理:a. 公司结构:设计部门、营销部门、财务部门等。

b. 人力资源:招聘具有创意和专业能力的设计师和营销人员。

c. 管理团队:公司创始人担任首席执行官,并组建具有相关经验和技能的管理团队。

5. 财务计划:a. 初始投资:包括设备购置、租赁办公场所、市场推广费用等。

b. 预计收入:根据行业预测和市场调查,预测第一年的收入为X万元,第二年增长%。

c. 预计支出:各项费用包括薪资、租金、设备维护等,预计在第一年为X万元,第二年上升%。

d. 预期盈利:基于预计收入和支出,预计第一年的净利润为X万元,第二年增长%。

6. 风险和挑战:a. 市场竞争:广告设计行业竞争激烈,需要不断提高创新能力和服务质量。

b. 客户需求变化:需要及时了解和适应客户的变化需求,以保持竞争力。

2024年广告设计公司创业计划书

2024年广告设计公司创业计划书

2024年广告设计公司创业计划书创业计划书:2024年广告设计公司一、创业背景随着互联网和数字化技术的迅猛发展,广告行业正面临着巨大的机遇与挑战。

消费者的购买决策越来越倾向于在线购物,传统广告媒介的效果逐渐下降。

然而,随着人们对品牌和体验的需求不断提高,创新型广告设计和营销策略的需求也大大增加。

二、创业目标我们的创业目标是在2024年成立一家具有创新思维和专业技能的广告设计公司。

通过提供高质量的广告设计和营销策略,我们的目标是成为广告设计领域的领先者。

三、市场分析1. 市场规模:根据行业研究,全球广告行业市场规模预计在2024年将超过1.5万亿美元,增长将主要来自数字广告和移动广告。

2. 竞争对手分析:广告设计公司市场竞争激烈,主要竞争对手包括大型国际广告公司和一些本地小型广告公司。

我们的竞争优势在于创新思维和专业技能的结合,以及对市场趋势的敏感度。

3. 目标客户:我们的目标客户主要包括中小型企业、新兴创业公司和个人企业家。

这些客户通常需要更具创新性和个性化的广告设计方案,以突出自己的品牌形象。

四、产品与服务1. 广告设计服务:我们将提供包括品牌标识设计、广告平面设计、宣传册设计、包装设计等在内的一系列广告设计服务。

2. 营销策略咨询:我们将与客户合作,制定针对目标市场的营销策略,包括线上线下的整合营销方案。

3. 数字化广告服务:我们将开发创新型的数字广告和移动广告,以满足客户在数字化时代的需求。

五、营销策略1. 建立品牌形象:通过精心设计的品牌标识和宣传材料,建立公司独特的品牌形象,突出我们的创新性和专业性。

2. 线上线下营销:通过网站、社交媒体和行业展会等渠道,宣传和推广我们的广告设计服务,吸引目标客户的关注。

3. 合作伙伴关系:与相关行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同开展市场营销活动,实现共赢。

六、资金需求公司创立初期,我们预计需要约100万美元的资金,用于设立办公场所、购买必要的设备和软件、招聘和培训设计师等。

开广告公司 创业计划书

开广告公司 创业计划书

开广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的迅猛发展,品牌营销和广告宣传已成为企业推广产品和服务的重要手段。

在市场竞争日益激烈的当下,企业需要通过有效的广告营销来提升品牌曝光度和影响力,吸引更多客户,增加销售额。

因此,成立一家专业的广告公司,为各类企业提供全方位的品牌策划、广告创意和营销推广服务,成为市场需求的刚性需求。

二、公司定位本公司将定位于以创意为核心的广告服务提供商,致力于为客户打造高效、个性化的品牌形象,帮助客户实现品牌价值最大化。

本公司将秉承“创意无极限,服务客户至上”的理念,为客户提供专业、高品质的广告策划和营销服务。

三、市场分析1. 市场需求:随着消费升级和互联网的普及,企业对广告营销的需求不断增加。

各行各业都需要通过广告宣传来推广自己的品牌和产品,提升市场占有率。

2. 竞争分析:目前市场上存在着各类广告公司,但大多数公司在创意和执行上存在不足,无法满足客户的需求。

因此,本公司将通过提供专业、个性化的服务来与竞争对手区分开来。

3. 市场定位:本公司将主要面向中小企业、初创企业以及个体商户提供广告服务,帮助他们在市场中脱颖而出,取得更大的商业成功。

四、产品和服务本公司将提供以下主要产品和服务:1. 品牌策划:根据客户的需求和市场状况,为客户制定专属的品牌策略,帮助客户树立独特的品牌形象。

2. 广告创意:为客户设计创新、个性化的广告创意,提高广告的曝光度和影响力。

3. 营销推广:通过网络、平面媒体、电视广告等多种渠道,为客户进行全方位的营销推广,帮助客户吸引更多潜在客户。

五、运营模式1. 整合资源:与优秀的设计师、广告专家、营销人员建立紧密合作关系,整合专业资源,提供一站式的广告服务。

2. 灵活合作:与客户建立长期稳定的合作关系,根据客户需求和市场变化,灵活调整广告策略,提供定制化服务。

3. 提升服务品质:持续学习、研究市场动态和潮流趋势,不断提升服务品质,为客户提供更优质的广告服务。

2024年广告公司创业计划书

2024年广告公司创业计划书

2024年广告公司创业计划书1. 引言2024年对于广告行业来说将是一个充满机遇和挑战的年份。

随着数字经济的迅速发展和消费者行为的变化,广告公司需要不断创新和适应。

本计划书将详细介绍我们的创业计划,包括公司定位、目标市场、竞争优势和运营策略。

2. 公司定位我们的广告公司将致力于提供全方位的数字营销解决方案。

我们将整合创意策划、媒体购买、市场营销和数据分析等服务,帮助客户在数字化时代取得商业成功。

我们将以客户为中心,为各行业的中小企业提供个性化的解决方案。

3. 目标市场我们的目标市场主要是中小企业。

由于资金有限和专业知识缺乏,许多中小企业在数字营销方面面临很大的困难。

我们将提供符合中小企业需求的定制服务,帮助他们在数字经济中获得竞争优势。

另外,我们将专注于特定行业,并根据行业特点提供针对性的解决方案。

例如,我们可以为零售业提供线上线下整合的营销策略,为科技公司提供技术导向的媒体购买方案。

4. 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:4.1 多元化的服务与传统广告公司相比,我们提供更多元化的服务。

除了传统的创意策划和媒体购买,我们还提供市场分析、数据营销和社交媒体管理等服务。

这将使我们能够为客户提供全方位的数字营销解决方案。

4.2 运用新技术我们将积极运用新技术,例如人工智能和大数据分析。

这将帮助我们更好地了解客户需求,提供更准确的营销策略,并优化广告投放效果。

4.3 灵活的合作模式我们将采用灵活的合作模式,与客户建立长期的合作关系。

我们将根据客户的需求和预算,提供定制化的解决方案。

这将使我们能够与客户建立良好的信任关系,并提供更有价值的服务。

5. 运营策略5.1 市场营销我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上广告、社交媒体、行业展会等。

我们将建立专业的市场推广团队,负责品牌宣传和销售推广。

5.2 人才招聘和培养我们将注重人才招聘和培养。

我们将寻找具有创新思维和专业知识的人才,为他们提供培训和发展机会。

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和消费升级的趋势,广告行业也面临着新的挑战和机遇。

我国广告市场规模逐年增长,但行业集中度不高,存在着市场机会。

本项目旨在利用互联网和大数据等技术,打造一家专业的广告公司,为企业提供全方位的广告服务,满足市场需求。

二、项目内容和目标1. 项目内容:(1)创立一个专业的广告公司,提供品牌策划、广告创意、媒体投放、营销推广等全方位的广告服务。

(2)利用互联网和大数据等技术,进行精准定位和精确投放,提高广告效果。

(3)与各类媒体建立合作关系,拓展投放渠道,实现更广泛的覆盖。

(4)建立完善的数据分析系统,通过数据挖掘和分析,为客户提供决策支持。

(5)整合资源,提供一站式广告服务,为企业提供量身定制的广告解决方案。

2. 项目目标:(1)成为一家具有影响力的广告公司,争取客户信任和口碑认可。

(2)通过创新的广告策略和技术手段,提高广告效果和客户满意度。

(3)形成一支专业的团队,具备创意、执行和分析能力的人才。

(4)实现稳定的业绩增长,获取行业竞争优势。

三、市场分析1. 广告市场规模:我国广告市场规模逐年增长,预计未来几年将保持稳定增长。

2. 市场机会:广告行业集中度不高,市场潜力巨大,新型媒体和新技术的出现为广告行业带来了机遇。

3. 竞争态势:广告行业竞争激烈,主要竞争对手包括传统广告公司和互联网公司。

4. 消费升级:随着消费升级趋势的加剧,企业对广告需求的专业化和个性化要求提高。

四、项目实施方案1. 公司定位:专业化、创新化、服务型广告公司。

2. 团队构建:招聘具备创意、执行和分析能力的专业人才,形成一支高效专业的团队。

3. 技术应用:利用互联网和大数据等技术手段,提高广告效果和客户满意度。

4. 媒体合作:与各类媒体建立合作关系,拓展投放渠道,实现更广泛的覆盖。

5. 数据分析:建立完善的数据分析系统,通过数据挖掘和分析,为客户提供决策支持。

6. 服务创新:积极探索新兴媒体和新技术,不断提供创新的广告策略和解决方案。

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书

广告公司创业项目计划书一、项目背景。

随着互联网的飞速发展,广告行业也迎来了巨大的发展机遇。

在这个信息爆炸的时代,企业需要更加精准、个性化的营销推广,而广告公司正是满足这一需求的重要力量。

因此,我们决定创办一家专注于互联网广告营销的广告公司,为客户提供全方位的广告服务,助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着消费者对广告的需求不断增长,广告行业呈现出快速增长的态势。

尤其是互联网广告,其投放成本低、覆盖面广、反馈效果明显等优势,成为广告主的首选。

2. 竞争分析。

当前,广告市场竞争激烈,各大广告公司纷纷加大投入,争夺市场份额。

但大部分广告公司仍停留在传统广告模式,缺乏对互联网广告的深入研究和应用,这为我们提供了发展的机会。

三、公司定位。

我们的广告公司将以互联网广告为核心业务,致力于为客户提供包括搜索引擎广告、社交媒体广告、内容营销等在内的全方位广告服务。

同时,我们将注重数据分析和精准定位,为客户量身定制广告方案,提升广告投放的精准度和效果。

四、创业项目规划。

1. 公司名称,立足广告。

2. 公司目标,成为领先的互联网广告公司,为客户创造最大价值。

3. 业务范围,搜索引擎广告、社交媒体广告、内容营销、数据分析等。

4. 团队建设,组建专业化、高效率的团队,包括广告策划、创意设计、数据分析等专业人才。

5. 资金需求,初期资金主要用于团队建设、市场推广和技术投入,预计总投资额为100万元。

六、市场营销策略。

1. 定位策略,明确定位互联网广告市场,突出精准定位和数据驱动。

2. 推广策略,通过线上线下结合的方式,加大品牌推广力度,提升公司知名度和美誉度。

3. 合作策略,与互联网平台建立合作关系,共同开发广告资源,拓展客户群体。

七、风险控制。

1. 市场风险,随着市场竞争的加剧,市场风险将是我们面临的主要挑战,需不断优化服务,提升竞争力。

2. 技术风险,互联网广告技术更新换代较快,需要持续跟进和投入,避免技术滞后。

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书

广告公司创业策划书一、项目背景随着市场经济的快速发展和消费者需求的多样化,广告行业逐渐成为推动经济发展的重要力量。

然而,当前市场上的广告公司众多,竞争激烈,因此,我们需要通过创新的商业模式和优质的服务来脱颖而出,实现公司的可持续发展。

二、公司定位我们的广告公司定位为一家专注于提供创意广告策划、制作和发布服务的综合性广告公司。

我们致力于为客户提供一站式的广告解决方案,以满足客户在品牌建设、产品推广和市场拓展等方面的需求。

三、市场分析1. 目标客户群:我们的目标客户群主要包括中小企业、个体工商户和政府机构等,他们对广告服务有着广泛的需求。

2. 市场规模:随着经济的持续增长和互联网的普及,广告行业的市场规模不断扩大,为我们的发展提供了广阔的空间。

3. 竞争态势:目前,市场上的广告公司竞争激烈,但多数公司仍停留在传统的广告制作和发布阶段,缺乏创意和创新。

因此,我们将通过提供个性化的广告策划和优质的服务来赢得市场份额。

四、商业模式我们将采取以下商业模式来实现公司的盈利和发展:1. 提供个性化的广告策划方案:根据客户的需求和市场情况,为客户量身打造具有创意和实效性的广告策划方案。

2. 整合优质资源:与优秀的摄影师、设计师、导演等合作,共同打造高质量的广告作品。

3. 拓展多元化业务:除了传统的广告制作和发布业务外,还将拓展线上线下活动策划、品牌设计等业务,以满足客户多样化的需求。

五、营销策略1. 建立品牌形象:通过专业的设计和优质的服务,树立公司的品牌形象,提升客户满意度和忠诚度。

2. 拓展销售渠道:利用互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广,同时与行业协会、商会等合作,拓展业务渠道。

3. 举办活动:定期组织线上线下活动,增强与客户的互动和沟通,提高公司的知名度和影响力。

六、团队组建1. 核心团队:包括具有丰富广告从业经验的创意策划人员、设计师、导演等,他们将构成公司的核心力量,负责公司的日常运营和业务拓展。

2. 支持团队:包括行政、财务、人事等职能部门的员工,他们将为公司提供稳定的后勤支持和管理保障。

广告公司创业计划书

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第一章、序言跟着国内经济的发展,广告行业也在不停完美和扩大,我们创立广告公司的要点在于业务,经营手法的创新,这是七言广告公司独出心裁之处。

第一,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时供给了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司先期发展的主要盈余模式。

第二章、公司描绘(一)公司名称七言广告设计有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司主旨主要面向于西安以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在经过公司科学、专业、真挚的服务来成立客户与市场的最正确交流渠道,把客户有限的资本进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广成功本,达到最正确流传的成效。

(四)公司目标成功成立一座广告设计的商业大厦,以及实现年青人创业的梦想。

(五)创业理念七言广告公司当前处于检查研究和起步的阶段,可是我们形成一个共鸣,即在起步之初踊跃探究发展模式和方向,走一条有自己特点的门路,经过有效的资本运作,发展潜伏的客户,组织一条稳定可行的广告耗材销售路线,诚信为本。

认为此后在当地形成强有力的广告公司做好充足的准备。

从最先吸引小客户做起,以千锤百炼的求实态度与客户成立优秀的长久的合作伙伴关系,逐渐扩大自己的经验和名气,一点一点区分属于我们的“权力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入谨小慎微的敬业精神,经过各样渠道剖析广告耗材销售发展的动向和趋势,从研究大众及市场出发,详细落实为我们的每一个客户供给最迅速、专业化的服务。

而且对广告耗材的质量把关,做到仔细到位。

只有不停进步,不停超越自己,这才是七言广告公司发展的要点。

第三章、公司服务1.专业化的广告耗材销售服务为我们的客户供给最好的耗材质量,以最快的方式供给我们的货。

做到让客户放心、放心的高质量服务。

成立内部的研究机构,渐渐创始自己的理论架构和知识系统,成立自己文化内涵。

广告公司创业计划书三篇范本

广告公司创业计划书三篇范本

广告公司创业计划书三篇篇一:广告公司创业计划书XX广告公司已于20XX年10月创立,我公司是集设计和制作为一体,涉及报纸和杂志制作、专业横幅制作、喷绘、写真、车贴、标牌、灯箱、宣传单、工作证、名片的制作,策划书专业制作,另兼有logo设计,CAD设计、网页设计和广告片头设计等技术。

我公司在拥有自己的设备的同时,又与其他广告公司联合,使业务范围不断扩大,专业技术不断提升。

至今,已有稳定业务多份,如三份报纸和一份杂志的制作、承接XX广告公司的各项设计与部分制作、XX公司和XX广告公司的部分业务。

现我校各社团和学生会以及各班级的大部分业务也由我公司承接。

另又兼受各种店面和企业的广告宣传,(如国平电器、各眼镜店、蛋糕坊和服装店等)。

为得到近一步发展,我公司特拟定以下计划:概述经济危机之后,很多大型企业难以幸免,而广告业虽受影响,却仍有发展势头,近期,随着经济危机的缓解,广告业又在逐渐升温。

据专家介绍,我国广告业的发展仍可以10%以上的速度进步,这个数字至少能延续十五年。

这除了说明广告业有继续发展的势头之外,同时也表明广告业的竞争也会越来越激烈,然而校园广告却并未得到应有的开发和管理。

而且大学校园广告在活跃校园文化,提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。

然而,由于现阶段大学校园广告普遍存在“传播主体模糊多元,传播内容良莠不齐,传播方式相对单一”等现象,使得它对校园环境、校园文化建设和大学生正确消费观的形成等方面带来了一系列不良影响和后果。

而商家由于缺乏相关广告组织的规划与协作也导致广告投入偏高、效果不理想,无法树立品牌和产品形象。

通过对大学校园市场特点分析、校园广告的形成分析、高校校园广告需求度分析、高校所在地市场分析、创业机会可行性分析以及前期对XX学院校园广告市场开发与利用的经验,我们开办了集高校广告和高校附近市场广告为一体的综合性广告公司,以开创校园广告新媒体、杜绝非法广告和整顿校园广告市场、传播绿色健康文化、促进高校校园文化建设为目标,同时拓展高校附近的广告市场,以集中性开发和全面性服务赢取我公司的稳定广告业绩。

广告相关的创业商业计划书

广告相关的创业商业计划书

广告相关的创业商业计划书一、商业概况1.1 公司简介我公司是一家致力于广告行业的创新型企业,成立于20XX年。

我们的主要业务包括广告策划、品牌推广、市场营销等服务。

通过创新的理念和高效的执行能力,我们致力于为客户提供专业、全面的广告解决方案,帮助他们提升品牌知名度和市场竞争力。

1.2 企业愿景我们的愿景是成为广告行业的领军企业,为客户提供最优质的服务和最具创意的解决方案,助力他们实现商业目标并获得持续发展。

1.3 企业使命我们的使命是通过创新的广告策略和执行能力,帮助客户提升品牌价值、吸引目标客户,并实现商业成功。

1.4 企业核心价值观创新、专业、协作、诚信二、市场分析2.1 市场概况随着互联网的快速发展,广告行业正面临着巨大的机遇和挑战。

消费者的行为和习惯正在发生变化,传统广告形式越来越难以满足市场需求,新媒体广告和数字营销成为了行业发展的主流方向。

据统计,我国广告市场规模已超过千亿元,增长速度迅猛。

2.2 竞争分析在广告行业,竞争激烈,大型广告公司和国际知名品牌占据着市场份额,小型广告公司往往面临着资源不足和竞争压力。

但在激烈的竞争中,我们看到了机会,通过创新的理念和高效的执行能力,我们有信心在市场中脱颖而出。

2.3 目标市场我们的目标市场是中小型企业和创业公司,这些客户需要专业的广告服务来帮助他们提升品牌知名度和市场竞争力,但往往由于资源有限而无法承担大型广告公司的高昂费用。

我们将围绕这一目标市场展开业务,为他们提供定制化的广告解决方案。

三、产品与服务3.1 产品定位我们的产品与服务主要包括广告策划、品牌推广、市场营销等方面。

我们将根据客户的需求和市场特点,从创意和执行两方面提供全方位的服务,助力客户提升品牌价值和市场竞争力。

3.2 服务特色- 创新的理念:我们拥有一支富有创意和想法的广告团队,能够为客户提供与众不同的广告策略和宣传方案。

- 专业的执行:我们拥有经验丰富的项目团队和执行团队,能够确保项目按时顺利完成,并取得预期效果。

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

**广告公司创业策划书一、策划目的本策划书是为**广告有限公司的开业前期做准备,基于对市场环境和目标客户的分析,明确了公司的营销战略和实施措施,制订公司的组织机构方案,并对经济可行性做了详细的分析。

二、市场环境分析目前三亚市有大小广告公司60多家,业务范围涉及设计制作代理、发布各类广告、文化交流策划咨询(除经纪)、展览展示会务服务、灯箱制作;承接广告设计制作,代理发布各类广告;企业管理咨询、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作、图文设计制作,会务服务,礼仪服务等范围,而比较知名的广告公司包括宇华、丹奇、飞鹰等。

分析三亚现有广告公司的业务范围中,很明显的发现一个市场空白点,即三维动画、数字媒体、建筑表现等方面尚属空白,很少有广告公司涉足此领域。

对于三维动画建筑表现这块业务领域,泛三亚区域的市场需求量是庞大的,大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务。

但由于三亚本地缺少符合要求的三维动画建筑表现师,因此三亚和周边市县内对三维动画和建筑表现有需求的企事业单位,多半都是到外地去制作,或到小的图文制作中心制作。

**广告公司的业务,正是针对这一市场空白点。

三、维拓对业务范围的选择毫无疑问,维拓应聚焦三维动画建筑表现这块业务领域,并把它作为自己的核心竞争能力、品牌的主要支撑、营销的要点,并在这一点上与其他广告公司区别开,树立自己的差异化优势。

同时,考虑到三亚广告业市场发展初级化、不成熟化的特点,其它广告业务同样存在较大的盈利空间,不能忽视。

因此,维拓的业务范围可以更广泛一些,主营业务范围为:三维动画、数字媒体、建筑表现、室内装修设计和装饰、装潢;兼营业务范围为:广告设计策划、平面广告制作设计、VI设计;媒介广告代理;户外广告(包括橱窗 . 招贴、灯箱、路牌广告的设计制作等);各类彩色黑白印刷业务;电视广告及电子网络广告制作发布等。

四、维拓的SWOT分析知己知彼,百战不殆。

经营一个企业必须对行业的状况、企业自身的状况、竞争者的状况有充分的了解,并对影响企业发展的各种不利因素进行预测分析。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件2创业计划书范文一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述(一)公司简介迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(三)公司目标打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

(五)公司服务1.专业化的广告服务迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.全面的业务服务迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。

迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

3.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。

4.其他客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

二、执行摘要(一)经营理念中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述中国迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。

公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。

出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

在近期2007年12月1日, 迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。

如果融到300万元的资金,我们期望能够完成2000万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。

在第3年(下一年)完成500万元税前利润。

我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如: 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京,沈阳,上海,成都,武汉,广州)。

3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。

4.采购业务所需专业器材。

(三)产品与服务中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。

我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

迈德的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。

我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。

并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2007年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。

若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。

我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。

解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“迈德”的模式,帮助其推广宣传。

中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争,其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。

但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。

但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队我们的团队由下列成员组成:总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:(七)资金需求中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。

并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。

(八)融资计划目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。

在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

(九)销售总结三、经营理念(一)基本信条我们专业我们创造价值(二)做事模式团队协作集思广义(三)创业精神创意100 满意100 服务100 挑战100创新100创新是企业发展的源动力。

在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

满意100不断的创新,作出满意的作品。

服务100具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

挑战100挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

四、业务分析(一)业务背景分析在中国,广大的大学生有将近2000万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么2000万的大学生,就意味着有800亿的市场。

数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。

但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。

但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。

我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。

试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的消费群体。

有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。

我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。

(二)具体业务分析1、基本生活消费(衣、食、住、行)大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。

针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

4、人际交往消费(人情往来、恋爱)这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。

这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。

五、市场和销售战略分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。

按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。

中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

江西财经大学位于昌北开发区,附近学校密集,大学生众多。

此外,江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校,很多优秀毕业生选择自主创业,也为我们公司的发展提供了良好的条件。

(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:江西财经大学校内市场,江西财经大学周边市场,昌北开发区内市场。

江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。

其中第一、二个月将与南昌市多家广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。

从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。

到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络南昌的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略1、创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑方案(1):与开发区的一些小规模广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

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