消费创富-岩淞
消费创富
消费创富：生产消费者，通过消费创造财富消费创富伴随着中国的改革开放，随着国民生产总值的不断提升，人们的腰包越来越鼓生活越来越好，可是，好多人却感觉到活的越来越累，过穷日子的时候没有这种感觉，现在日子好了反而感觉累了，经常听到这样的声音“活的真累啊！”这种累不是身体累而是心累，为什么会觉得这么累呢？主要有两个原因：一个是为情而累，另一个是为钱而累。
为情而累是你的情太多，人本身就是情感动物，扯不断，理还乱，藕断丝连，夫妻感情不和，孩子和父母无法沟通，男人有钱就学坏等等。
今天我们不做更多的探讨。
为钱而累是你的钱太少，孩子的教育需要钱，亲人住院需要钱，改善住房条件购买新房需要钱，尤其是你没有钱的时候，还必须要花钱的那种痛苦，钱太少的原因是你眼前的收入满足不了未来无限的支出，收支形成巨大的财务缺口无法弥补，我们把它叫做“财务危机”。
由于无法弥补，于是人们对钱情有独钟，辗转反侧，求之不得，所以平时花钱就很仔细，见了商店就进，见了衣服就试，看了价格就走，该花的也不花，被人称为“小气”“抠门”，走出财务危机的困境叫“财务自由”，什么叫财务自由呢？就是你这个月的钱还没有花完，下个月就又来了许多，你可以大把的花钱，尽情的享受，这个钱怎么也花不完，到银行取钱那就是一个“花儿乐队”喜唰唰嘻唰唰，而我们看了就是眼巴巴眼巴巴，有的人为情而累，有的人为钱而累，而有的人即为情累又为钱累。
想不想走出财务危机奔向财务自由呢?那就要有通路,要找到财务自由的通路,敢问路在何方?接下来先分析各位家庭的财务结构,看看你属于哪一种?1.总收入=总消费(赚的钱都花掉了)2.总收入=总消费+投资理财(买股票买房出租、买基金、用钱来生钱的方式叫理财，多个帮手，让钱为你工作。
)3.总收入=总消费+投资理财+实体收入（自80年代以来，个人创业已经成为时尚，拥有一个饭店，酒吧，小加工厂等属于实体。
）有的人属于第二种，那您要理智的投资理财，理智的打理自己的财产，不要盲目跟风。
上海静安区青年消费行为及消费升级趋势研究报告
相对应的，静安区青年整体中处于育婴阶段（孩子处在 0-3 岁）的比例明显高于黄浦、徐汇和杨浦等区域，
可见静安区青年中新晋的年轻父母占比较高。
图2-4 各区线上消费青年 婚姻状况
30.00%
已婚
总计
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
80%
60%
40%
20%
0% 虹口区
黄浦区
静安区
普陀区
徐汇区
杨浦区
长宁区
总计
数据来源：阿里数据 制图：DT 财经
1 本文所研究的上海核心区域主要包括静安区、徐汇区、杨浦区、黄浦区、虹口区、普陀区和长宁区。 静安青年消费行为及消费升级趋势研究 大悦城 DT 财经 第 4 页，共 37 页
从性别分布来看，静安区青年中男、女占比均在 50%，比较均衡。
结合中国消费主力愈加年轻化、传统零售业的变革迅猛而激烈的背景，读懂人们日益增长的美好生活需要， 了解当下青年的消费习惯——这群被经济学人智库称为人均可支配收入达 1 万美元、在 2030 年将占据中国 1/3 人口的新中产，洞察新零售的发展，成为包括品牌和零售商在内的每个商业活动参与者正积极探索的关键问题。
2024年餐饮广告语
五十四、没口说话，吃胡椒铁板呢！
餐饮广告语2
1、畅享美食，尽在乐易食品。
2、餐饮新食尚，味美乐易食。
3、民以吃为天，快活乐易食。
4、乐易食，让你品出第六味
5、乐易食，只做家的味道。
6、好吃吃到底，快乐So easy！
7、快乐生活很简单——乐易食。
8、快乐不止一时，美味不止一种。
23、老味道、新感觉，泓客莱老北京炭火铜锅。
24、醉美生活，相约塞纳。
25、火上天、辣过瘾，泓客莱火锅过（锅）瘾。
26、老人舒心，孩子开心，在德庄我安心。
27、德荣天下美誉，庄典五味人生。
餐饮广告语6
一、食在嘴里，乐在心里。
二、乐易食，给你的胃贴心呵护。
三、乐易食，正餐中的快餐。
四、乐易食餐饮：快捷美食，快乐无限。
43、美宴网——相约美宴，品味盛宴。
44、美宴网——美食站点值得信赖。
45、美食尝遍，就来美宴。
46、美宴网，美味宴天下。
47、东城西城看了又看，美食美客不如美宴。
48、舌尖美宴，饮食男女。
49、准备好舌尖上的盛宴了么？爱宴，让你爱不完的盛宴。
50、美宴网，网罗中国美食。
51、物美价廉，精彩一购。
52、美食在舌尖，团购在美宴。
32、超级盛宴，百吃不厌。
33、餐盛人旺，饮美情浓。
34、美晏，创造你一个人的宴席。
35、美宴网，悉知美味，共赴美宴。
36、美酒配佳肴，宴请八方客。
37、宴宴美如此——美宴网。
38、美宴八方来客。
39、团的都是吃货——美宴。
40、美餐集散地 宴会大本营
41、你团我团大家团，你购我购大家购。
2020下沉市场新消费研究报告
下沉市场再出发——2020下沉市场新消费研究报告2020年11月结论摘要以广大三线以下城市、县镇与农村地区为腹地的下沉市场，近三年网络消费增速超越整体，互联网用户增量占比超8成，已经成为中国消费新热土。
在“双循环”新发展格局下，下沉市场将进一步发挥消费内循环支柱作用，驱动下沉市场零售与中国电商生态变革，促进精准扶贫、扩大内需以及乡村振兴。
本报告基于数据与实践分析，提出下沉用户鲜明个性、复合诉求、跳跃式转移、难以被单一标签定义等消费趋势新洞察，把下沉市场消费主力划分为空闲娱乐派、疯狂囤货家、极致羊毛党、社交向达人和品质至上者五类。
并以用户使用满意度最高的京喜平台为例，展示了如何满足不同类型下沉用户的差异化需求：通过多样化社交玩法、平台返现补贴、源头好货供给的“组合拳”打通“认知度→满足感→忠诚度”的消费心智养成路径。
京喜社交电商平台以“源头产业带+社交电商”模式串连供需，以生态思维在平台内搭建“直链”型交易闭环，在平台外联动各方资源力量重塑下沉零售结构。
京喜模式的先进性在于，从扶持产业带/商家爆款打造、深挖下沉市场消费增长的基础赋能，上升到引领产业升级、驱动零售革命乃至助力经济民生的价值高地。
京喜对下沉市场热土的开发，为下沉市场何以能够占据中国内循环新发展格局支柱地位提供了强有力的实践支撑。
目录Contents01下沉市场新现象02下沉人群新洞察03下沉零售新惊喜04下沉市场新起点下沉市场指三线以下城市、县镇与农村地区的市场，囊括了约200个地级市、3000个县城和40000个乡镇。
幅员辽阔、人口众多是下沉市场最关键的发展要素。
近年来，随着互联网基础设施、商业业态与消费人口的不断成熟壮大，下沉市场已成为中国消费新热土，掀起一轮接一轮开发高潮。
415307090128一线城市新一线城市二线城市三线城市四线城市五线城市下沉市场228个城市非下沉市场：3.90亿人，28%下沉市场：10.04亿人，72%网络和物流基础设施不断完善•预计到2020年底信息进村入户基本覆盖全国所有行政村•截至2019年底，全国55.6万个建制村直接通邮；乡镇快递网点覆盖率达到96.6%•农村电商公共服务中心、服务站点成为标配线上下商业巨头加速下沉圈地•国美、苏宁等传统大卖场加速布局三四线实体门店，丰富下沉消费渠道•阿里、京东等电商巨头持续开拓下沉市场，变革出新模式、新业态“小镇青年”成消费升级新力量•短视频、直播等互联网应用让小镇青年群体被市场广泛认知•小镇青年在电影票房、数码产品等多个品类展现出巨大的消费能量•小镇青年独特的消费观念与行为倾向正在推动着市场变革123当前，下沉市场网络消费已经呈现领跑态势。
石章强
石章强本书不仅是一本系统指导企业如何实施O2O的实操方法论，也是一部深具实战、实用、实效价值的传 统企业延伸线上和互联网企业拓展线下的O2O一体化的实战工具书。本书融合500多家国内外一线品牌实践经验、 200多个实操案例、100余位互联网大咖实效经历，从管理、执行、定量和定性四个层面为企业实现O2O转型提供 22篇实用计策。
另有《冲上五重天-从业务员到营销总经理》职场励志小说。
业内评价
新坐商 易模式
热产品 软传播
企业O2O+
大混合
企业互联网转型
新坐商
为罗莱实施“四店营销模式”和“双品牌软传播模式”，助推罗莱成为家纺行业第一品牌，罗莱四店营销案 例成为2009-2010年中国杰出营销奖杰出渠道奖和三等奖；
为双鹿实施百千万工程和惠农扶贫工程，助其成为农村乡镇冰箱第一品牌，并通过官产学研复合式软传播模 式，让双鹿成为上海老品牌复活的杰出代表，零成本并购上菱品牌，并成为中国杰出营销奖银奖和中国杰出创新 奖金奖；
为小家电自主品牌新兵奔腾实施电器和电工的双驱联动模式，奔腾电器和奔腾电工双双进入行业三强； 为超人集团导入对标战略和分级分类兵将一体模式，五年时间业绩翻六倍； 《易模式》没有枯燥的理论，有的是实用的思想和方法，它能为你构建有效的商业模式提供全新的借鉴和对 比。 ——红杉资本创始合伙人沈南鹏 在对标中产生最适合的商业模式，在变异中设计最有效的商业模式，这是《易模式》的核心。 ——如家酒店集团CEO孙坚 商业模式的竞争，本质上是一种自然选择的过程。变易的是适应性，不易的是竞争力，简易的是方法论。 “三易”很好地解决了商业模式的本质问题。
石章强
锦坤品牌创始人
01 特长
茶叶销售话术900句_茶叶市场营销学
《茶叶销售话术900句_茶叶市场营销学》摘要：表面上看买不买茶由消费者己定但是消费者买茶只有理由品质、价格，茶叶茶企则喜欢用高价格卖差茶叶这是消费者与厂永远不可调和矛盾，茶种类多样市场上茶也不少但是能把茶叶做得玩人真太少了所以茶叶真要跟电影学学怎么做营销近年,茶化很多地区都变得热门起,推动了市场上茶叶销售以下是编整理关茶叶市场营销学起看看吧!茶叶市场营销学姜爱芹国茶产业技术体系济研究室主任、国农业科学院茶叶研究所研究员、杭州龙冠实业有限公司总理专茶叶济研究对市场营销和创新发展有独特见06年产业现状;06年上半年是借助体系实验全国56产茶县里面做了春茶产销新数据收集从我们收集情况看整产业规模和产值还是呈上升态势但是增速下缓二就是说从产值情况看年全国春茶上半年是96万吨今年是0万吨产值年是800亿左右绿茶市场主导地位依然是非常稳固茶类增长直是快绿茶但是现增速也下降了从调研结看黑茶依然是增速快品类红茶现增速趋缓年红茶和白茶都超了0%尽管我们产能是继续释放但是我们整体市场价格是下缩59%下跌还是比较厉害尽管增速下降但是生产成依然上升说明我们整流通企业它利润继续压缩平价格连续年持续下跌然我们整采摘成是生产成占比06年受整济形势下行量采工和农民工返乡因素影响采工基上是跟5年持平而销售整体节奏看高档产业继续疲软销售节奏放缓整体还是比较缓慢产量增速放缓不代表茶面积得到了有效控制行业不是集约型而是有量浪费所以政府应该重视整规模扩张卖茶难问题从济研究角相信特别关是现这产业走到今天卖茶难成行业共性问题这前提看如换角思考消费者买茶是不是非常容易满街都是专卖店然线上也是成倍增长店铺消费者什么说买茶也并不容易因量信息不对称让消费者有很多困惑首先是茶质量不对称;二就是化也让越越迷茫曾有消费者跟我们说他其实已想了买款什么茶通释他完全糊涂了就是他根不知道该买还是不该买甚至连购买策都产生动摇了这也提醒了我们行业行业里面我们觉得非常豪是要说消费者按照我们理做市场其实仔细想下如面对是理性消费者都不喜欢被洗脑喜欢是你告诉我其实这策是我己定这就对我们做这消费引导候真要很深思所以说其实我们并不了这消费者不了消费者他们要什么所以就导致味按照想象理想当包括现量做品鉴做茶叶营销、推广化力高方式是做品鉴会那品鉴候我们应该关什么其实只要关消费者体验不要急着做品鉴候做销售这会传递出种很不信息让他体验不完美如他有很极致体验我们特别急着做品鉴候其实我们所以有这样些行都是因我们对消费者其实是缺乏了二是习惯习惯培养只要形成了这习惯就会有持续购买习惯我们特别看重化其实并不是排前面提醒我们是什么口碑很重要我们做完品鉴活动做完了体验有可能体验那人不是你直接消费者但是他会有口碑他会传递给他身边人消费者买茶关是滋味比如说85%人关是品质喝进口里茶是什么不苦不涩是基还有就是便利性把茶做得越越不方便饮用候其实就把量消费者给驱除出了这也是很重要问题今天说卖茶难三公消费以我们要做是年轻或者是潜消费群体开发从我们调研结论看年轻人其实是喝茶喝茶比例其实并不低这群人里面跟现实35岁以上比较了很现实消费群体年长消费群体不太容易受广告影响而广告对年轻人是有效就是看你广告是怎么做这是喝茶影响年轻人消费茶另外就是看年轻人喝什么茶他们关因素依然是那几问题品位和滋味价格随着三公消费限制要么你足够高要么你足够实惠现更多产阶级崛起了以更多追是性价比这前提下开始变成了橄榄型结构我们会看到000块钱以上比例下降00块钱以下比例也下降更多是往靠了另外还有渠道问题都说关我们座量线下渠道不要担心哪线问题茶叶体验感定了替代不了线下很多活动整体还是线下渠道比例所以做消费要做市场引导要做市场营销策略开发首先关是消费者消费行发生了改变行改变是因价值取向改变了现要是我懂所以说企业要做是你要打动他心土豪模式移到心动模式他价值取向改变了就定了他购买形式发生了改变证明了你市场系列动作都要变营销策略到底该怎么定?00多年前狄更斯说句话这是代这是坏代今天很多做市场人都会说这是坏代有很多机会出现了但是原量市场确消失三公消费消失包括我们曾量批发和企业兴奋分销都走到了这瓶颈都遇到了这问题带红利都会影响到那些企业今天也遇到了济问题候他也开始考虑购买价位段他对价格会越越敏感这都会带问题营销结构改变今天要做市场我们讲是先赢销赢是要系统设计今天面临市场环境究竟发生了哪些改变高端拉动曾是贵今天要面向众消费市场这里是碎片看到更多产阶级崛起以他不再是量采购碎片化带是长期市场要聚众变众不只关几客户而是关众市场能够带更多价值人群另外就是说我们价值引领变成价值驱动很多候消费者选择是万块钱茶叶而现是你能给消费者带什么价值你有价值才能有价格所以我们说营销结构已发生了非常改变我们很活动里面做很广告对面传播让知名增加现不是了要是所有人参与分享力量是应该关企业做候也样要设计些话题或者是设置能够爆让分享给所有人企业每员工都会是推广人怎么样破卖茶难问题重是单品突破不管是产区还是政府都会说东方不亮西方亮品类不做要做更多品类带动我消费其实会有误区就是现市场环境下面其实你单品做到极致做出口碑做出传播然用单品带动其他品类是效率种方式茶叶市场营销学茶媒茶叶加盟讯旺盛则茶企兴枯萎则茶企衰这句话道理都懂05年茶叶市场营销少走弯路从市场出发能养活茶企只有市场能让茶企发展壮也只有市场市场兴衰关系到所有茶企命运而市场是否兴盛则有重要指标市场表面上看买不买茶由消费者己定但是消费者买茶只有理由品质、价格消费者总喜欢用低价格买茶叶茶企则喜欢用高价格卖差茶叶这是消费者与厂永远不可调和矛盾如消费者不买茶叶厂必然降价厂降多了消费者看到划算又会批量购买销量攀升又会导致厂提价终反应到实际当我们就能看到这样循环平淡繁荣火崩盘冷清平淡表面上市场只跟消费者喜有关买哪种茶叶买多少这都是消费者己左右事情但是实际上市场根确茶企身茶作国老姓生活部分介必品与非必品存茶国人生活就像酒样桌丰盛宴席可以没有酒但是无酒不成宴国人生活可以没有茶但是光喝白开水生活免平淡正因茶国人生活拥有这样特殊地位才使得茶叶销售量实际销售程充满弹性茶并非越便宜越07年普洱茶市场崩盘很多茶商了获得流动金不得不以低成价方式抛售茶叶但是消费者并不买这些茶商账除了极少数对茶有研究人能从价格上判断款茶是否值得入手以外部分人还是以价论茶便宜无货思想根深蒂固所以行情不候茶卖低价反而更难以卖出茶不是必须品茶叶价格越高味着越难卖出对普通国人而言有贷款买车有贷款买房有谁听贷款买茶?普洱茶因具有定金融属性些热门产品会被炒炒作也是司空见惯事情不炒作当片茶价格已超真正消费者承受围这款茶离死不远矣而当许多茶都出现这样情况市场离衰落也就不远了普洱茶市场能不能繁荣关键还是茶商态让款茶价格处消费者可以接受围配货价上给与销商定利润还要留给炒客定炒作空这样消费者购买产品还能从炒客那里获得升值喜悦当市场处多方获利候市场繁荣然也顺理成茶叶市场营销学3现看电影会发现问题现电影宣传都做了很各种奇思妙想更种玩法往往前期宣传营销策略比电影身还精彩比如音乐营销王菲《匆匆那年》就让人们眼泪和餐巾纸横飞沉寂十年朴树再发声《平凡路》也让人很感动;还有跨界营销《喜羊羊与灰太狼羊年喜羊羊》就和肯德基儿童套餐植入喜羊羊元素赠送喜羊羊玩具宣传还主打推出喜羊羊套餐等按照这种玩法就算电影题材套路并不出众首映候电影院也是满座至会不会致评赞那就是话了但这种电影影营销思路对现千律化、名人、养生保健茶行业营销简直是根救命草茶种类多样市场上茶也不少但是能把茶叶做得玩人真太少了所以茶叶真要跟电影学学怎么做营销那茶叶应该怎么跟电影学习营销呢?茶叶应该怎么跟电影学习营销呢?仔细想想我们就会发现电影前期营销所以会这么吸引人主要是他们探究了观众满足了观众诉就拿徐峥导演《泰囧》说和国期上映国片相比不管是故事情节上和技术处理方面《泰囧》都没有什么优势但是它却收获了将近亿票房成业界又传奇因它普遍追电影片化候以与其等死不如笑死定位迎合了广观众对轻松愉快诉茶叶营销也可以独辟蹊径不要味想做化茶叶身毕竟是商品任何营销都应该围着茶叶商品属性因没有哪消费者会空洞虚无茶化买单茶企与其跟着市场走不如己了调研下茶叶市场现人们毕竟是多样化有候创造、引导也会比迎合得重要因迎合很多人都会做除了到外茶叶应该怎么跟电影学习营销呢?能够满足人们也要让己目标人群看到你产品因到合适宣传平台精准有效将信息传达给你目标人群很重要《泰囧》能获得人气很重要是宣传技巧上他们既没有请影评人也没雇任何水军但是他们头衔海报都做到了县级城市影片上映凭借着微博、社交等口碑传播又起了很推动作用因茶叶宣传推广营销应该考虑不是广告费用而是传播渠道是不是目标人群可以看到如你面对目标人群是四五十岁老年人那花再多精力做络社交媒体是无效茶行业要型要让更多人喜欢上茶那年轻化是趋势虽然电影和茶叶性质是不样但都兼具了商品属性和精神属性茶叶要讲化但是要甩纯理论式说教模式学习下电影多样风格营销包装上变得更丰富有趣些这也是茶叶市场新方向。
单仁踢：带领草根创业_打造电商领域的民族品牌
502023年6月下祖国创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，也是实现高质量发展的必由路径。
党的十八大以来，我国大众创业、万众创新热潮不断兴起，一大批创新型企业乘风破浪，为促进经济增长提供了有力支撑。
在电商领域，有这样一家创新公司：它以国家“大众创业、万众创新、分享经济、全民持股”发展方针；它集商贸、广告、服务、旅游为一体，为广大用户提供有效、可行、诚信、优惠、专业的服务；最重要的是，它坚决抵制国外资本控股，努力捍卫民族品牌，彰显了民族气节。
这家公司就是江西融悦湾科贸有限公司，它的创始人正是北大博雅客座教授、元培工匠智库客座教授以及三公国际认证的诚信企业家单仁踢。
电商领域铸就民族品牌单仁踢1970年出生于江西九江，早年从事水产养殖近10年。
在他的人生格言里，如果人的一生，没有干成或参与一件对国家、对民族、对社会有重大积极意义的事情，他（她）的人生就是慢性自杀。
就这样，对人生有深刻思考的单仁踢，最终将生意定格在了电商领域。
做电商一是由于他善于接受新鲜事物，思想观念超前，而且不甘于满足现状；二是强烈的爱国主义思想，近年来爆火的电商企业中大多数企业是由国外资本控股，造成了严重的资本外流。
他因此暗自立誓做一家中国人自己完全控股的电商企业，坚决推广中国民族品牌，以为中国的民族品牌做大做强服务为宗旨，为民族经济服务。
于是，他怀揣着“中国梦”的理想，开始组建团队并立志带领草根百姓创业致富，为利而来、为国而战。
融悦湾成立于2020年5月，以中国互联网为依托，消费资本论为指导，网络新零售为核心，实行实体虚拟相结合的运作模式，助力脱贫攻坚，勇担社会责任。
“诚信克己，为富尚仁，聚财富家，经世济民”是融悦湾的价值导向，在此引领下融悦湾在电商领域作出杰出贡献，有力推动行业转型升级，栖身电商领域头阵。
“我们以上市为主方向，拿出相当部分的股权赠送给在公司商城消费的消费者，践行消费资本论的理念，让消费者成为消费商，让消费持股、消费致富成为现实。
Z世代的新消费场景红利
Z世代的新消费场景红利作者：崔德乾来源：《销售与市场·管理版》2022年第04期根据联合国的人口调查统计，Z世代人口在2019年占据全球总人口的32%，成为人口最多的一代人。
在中国，Z世代按时间角度可定义为1995―2009年出生的人群，即“95后”和“00后”。
数据显示，我国的Z世代群体活跃用户规模达到2.75亿，是互联网的原住民。
在这样的成长背景下，Z世代大都踌躇满志、注重体验、个性鲜明、自尊心强烈、渴望被认同，是有个性同时也容易受外部因素影响的群体，并正在成长为未来中国新经济、新消费、新文化的主导力量。
Z世代的新消费场景有哪些？一句话概括：“三爱三怕”。
“三爱”消费：爱美、爱玩、爱健康；“三怕”消费：怕老、怕死、怕孤独。
由此延伸出颜值消费、情绪消费、健康养生消费、宠物消费和一人消费。
颜值消费不仅是指养颜美容消费，更多的是满足用户对产品颜值、用户艺术品位装饰性的需求。
一句话，不仅追求好用，还要追求好看。
颜值消费的本质并不是为了体现消费的内涵和价值，而是享受悦己——精神享受。
值得注意的是，在养颜美容消费上，Z世代的消费快速崛起。
据益普索调查，在31―40岁女性消费者中，高达49%的人经常或几乎每天化妆，她们对眉笔、眼线笔、眼影、腮红的需求均高于20―30岁消费者，同样英敏特研究也显示，中国30―39岁男性使用护理品的频次高于25―29岁和40―49岁的男性。
颜值消费除了化妆品、医美、健身、艺术等领域，将覆盖更多的行业，比如电子行业、家居行业和消费品行业。
什么是情绪消费？简单来说，一种商品，不仅有功能价值，还有情绪价值。
剧本杀、极限挑战、网红点打卡、VR沉浸式体验等都是情绪消费。
人有情绪，会有喜怒哀乐，会有悲伤，会有遗憾，如何让产品产生这些情绪，去匹配用户的情绪，满足用户的情绪需求呢？1.产品好颜值、消费环节制造惊喜、注重产品品质都可以制造情绪价值。
以三顿半为例。
首先，三顿半注重产品设计，具备高颜值。
餐饮老板内参
2个人;5万启动资金;咖啡馆办公;靠微信“餐饮老板内参”倒腾了一门大生意：3年内;深度“捆绑”80多万餐饮老板;估值2.5亿;融资5000万;跃居中国自媒体价值榜第3位..“创业是条恶龙;骑上就别想下来..”创始人秦朝这样吐槽目前的状态..作为没有任何光鲜背景;自我调侃为纯属“新浪地方系创业代表”的小人物——秦朝;挖得餐饮这坨“富矿”;凭的是怎样的一套方法论;咱听他细细说来..2013年8月;餐饮老板内参开始正式运营;投入5万元启动资金;在咖啡馆办公.. 2014年7月;成为国内第一个获得天使风投——微玺基金的垂直自媒体;估值千万.. 2015年7月;再次获得到Pre-A轮融资;估值1亿..由财经作家吴晓波等联合成立的狮享家新媒体基金领投..2016年6月16日;餐饮老板内参宣布完成五千万元融资;估值2.5亿;投资方为美团大众点评、今日头条、源码资本和千味央厨;跃居中国自媒体价值榜第3位..目前;“餐饮老板内参”已聚集80多万重度垂直行业人群;并以每月6万新增粉丝的数字飞速增长..▌四个方法论01为什么选定“餐饮老板”赚钱不易;但花钱很“果敢”我先前在新浪地方站做过美食频道;了解做这个行业的人：首先;特别忙;每天琐碎的事一大堆;疲于应付各种事务;其次;压力大;按天计算现金流;每天都要盯着进账;再次;行业洗牌率高..你进来之后;如果能撑六个月;现金流稳定;那你就能活得不错..如果不行;可能三个月;最快一两个月;可能就要关店离场..还有;其实餐饮行业门槛很高很多人总以为餐饮业门槛低、好干;这是最大误区..比如;哪怕你在三四线城市;开家100平米左右的大盘鸡店;没有个三十万、五十万;基本上很难开起来..因为要选址;要交房租;要装修;要采购一堆东西;而且仅是开始;并不保证你真的有客人;能活下去..餐饮行业;每天都有很多人进来;很多人“死掉”..但无论“活着”还是“死掉”;都把钱留在了这个行业..老板们每天都是紧绷的神经;关注行业动态和琢磨经营;不敢懈怠..我听一个老板说过他参加国内某成功学培训的经历;两天的培训课程;要到28万..我问他有什么收获他说：“有;我觉得格局好像提高了一点..”我听了很无语..在我看来;对于靠一盘一碗端出来的餐饮业来说;花28万听两天课;不是格局;简直是割肉可问题是这些老板竟然愿意花..02如何让“低调”老板说话团队夯实内容+等待最开始;按照KK“1000铁杆粉丝”的理论;我们也定了发展1000个餐饮老板用户的目标;但结果一个月很快就实现了..用的是最笨的办法：从手机通讯录里;一个一个地加老板们微信;然后把文章发过去;进而获得一批忠实的种子用户..有很多餐饮老板的朋友圈大多也是餐饮老板..如果你的内容好;被转发;它就会网状传播..所以;我一直觉得自媒体最好的增粉手段;就是靠内容本身的自传播..餐饮老板是一帮低调生长的群体..第一年我们做的时候;这些老板并不怎么说话;他们只是默默地看;看完之后觉得不错就转发朋友圈..这中间;微信出了一个微社区;我们上了三天;没人说话;就关掉了..因为我们发现;当时我们的用户;还处在一个“只吸收不愿意多表达”的阶段..但到这两年;随着用户每天看内参的文章;用户对内容的口味;被我们拔高起来;开始主动跟你交流自己的观点;我们的评论区每天都是满的;甚至每天都有固定的用户像上班打卡一样第一时间来发表评论..所以;我觉得做行业垂直自媒体;靠一个人是不可能做好的;你一个人的成长;怎么能应付一群人的成长唯一的办法就是依靠团队;大家群策群力;依靠团队做好内容;才有可能满足这个行业用户品位的不断提高..过去三年里;只要是餐饮老板约我;我基本上不会拒绝..这种习惯可能有一点“强迫”;但也挺有意思;因为这种既是“聊天”也是相互学习..餐饮业是中国最传统的行业;也处在一个大变局时代;水很深;你能做的就是不断深入下去..03如何精准地为用户“画像”“笨”办法层层筛选首先;“餐饮老板内参”这个名字就有自动过滤功能..我们希望;假如你不是餐饮行业的;对餐饮不感兴趣的;或者你不是餐饮创业者;不是老板;那可能你就没有必要关注这个账号;指向性很清楚;这是我们希望达到的..如何了解用户;我们下过一些笨功夫..最初的时候;我们是以感谢用户的名义;每天在文章末尾推荐一个用户;一张头像+公司+一句话介绍;当时叫“餐友会”;大概坚持了一年多..这样做;一是我们可以了解到都有哪些人在关注我们;比如你要获得展示机会;你必须要提供真实资料..二是;也可以让更多的人知道我们的用户是谁..另外;我们还采取了“三层”筛选用户机制：第一层;我们希望通过“餐饮老板内参”这六个字和内容吸引来尽可能多的行业用户;沉淀在我们的后台;我们也会通过他们的姓名、品牌名、地域等标签来判断他们的属性..第二层;建群和活动报名..你要进群;你就要把你的公司、名字、电话告诉我;通过几十个群和一场场活动积累下来;我们就更清晰的知道我们的用户是谁;甚至可以随时与他们联系..第三层;个人微信号..我自己有两个手机、两个微信号;近一万个好友;会加一些更核心的用户成为我的朋友圈;这样有种更近的关系;随时跟他们一对一交流..0480多万用户如何商业变现“死磕”高逼格内容1、不做中间派;建立第一人称的肯定式表达传统的媒体特别喜欢用“据谁说”;这种表达很怪异;是在抛开责任;对和错都是别人的..但我们希望换一种;我是一个人;你是一个人;两个人坐在一起对话;我告诉你;说得对不对;你自己判断..即便是错了也不怕;我再改过来..这就让用户感觉到;“内参君”是一个真切的形象;对和错他都很负责任;比较真诚..我们的内容风格主张两个极端;要么是赤裸裸的干货;要么是湿漉漉的情怀故事;绝不要毫无特点的中间派..2、以实用、有用为主;侧重行业趋势、案例、操作手册等有用的东西;是最实在的..我们希望用户看完之后;拿着就能用;有冲动去试一试..我们不太倾向于做一些只是说说而已的东西;比如纯告知类型的资讯..3、占领老板们早起的5分钟;培养阅读习惯“习惯”的力量是可怕的..餐饮行业的老板;一般都在9点左右上班;然后开晨会;10点准备开门营业..一般情况下;老板9点到店召开全员例会..那么;老板开会讲什么他们一般希望分享自己的一些经验、心得、看法;提升士气..于是;我们希望我们的内容可以成为他分享的一部分素材..那么;如何围绕着5分钟做“文章”;其实是有一些技巧的：文章不能太长;1500字左右;3000字基本上从来不发;段落细分;每段不要超过7行;尽可能在4-5行..这样做的好处是;用户一小段一小段地看下去;特别有成就感;阅读体验轻松..4、你只负责好好写字;我负责赚钱养你我们是一个财经属性的行业媒体;文本表达的专业性非常重要..所以;我们非常看重传统平面媒体对文本的系统训练和功力积累;所以20多位内容团队人员;多来自传统纸媒..我们有7个人的编委会;为文章打分;评定奖惩..而且;目前内容团队人员多集中在80-85后;他们有一定积淀;更能跟老板对话..最最重要的是;我们希望做内容的人就去专注做内容;我们的口号是;要么就在你的世界里疯狂;要么就安安静静的做一个美男子女子就好了..就是说;你有状态;你就专注地去干..没有;你就去休息;调整好了再干..总之;我们强调专注内容品质;与经营相关的东西;做内容的人都无需考虑..所谓“你只管好好写字;我负责赚钱养你..”先做高品质高附加值服务产品关于电商和商业模式;我一直主张;要做就做有标杆意义的、高品质高附加值服务产品..你单纯卖一些零碎的东西;这个东西的价值本来就小;利润空间又低;什么时候是个头呢所以;目前;我们主要集中在三大块：教育培训、互联网金融和供应链电商..今年4月份;我们跟中欧商业评论合作开了一个班;报名的有200多人;我们只挑选了30人;我们希望为餐饮业提供一个“殿堂级”的高品质学习场景产品..互联网金融方面;我们与国内领先的P2P金融平台合作;联手推出了第一款餐饮行业垂直类债权金融产品“大食贷”;解决扩张餐企过去贷款难、融资慢、成本高等痛点..供应链电商;是我们想象空间最大的..我们的用户分层特别明显;有国内一二线的大牌餐饮;也有40%是创业的、创新型的;比如黄太吉;还有20%是供应商;就为整个餐饮提供服务产品的;比如食材供应、餐厅设备、系统软件、设计服务等等..我们觉得;这20%恰恰是我们可以深度挖掘的一群用户..所以;接下来;我们会有一支团队专门去干一件事情——评测..选出标准化的供应商产品;比如POSS机前十名;SAAS系统前十名;食材牛肉前十名;对接给用户..将军赶路不追小兔正和岛：“别人家的社群”玩得风生水起;你为什么不重视秦朝：“社群”只是一种结果..你玩它目的是什么如果是增强用户黏性;我们每天发的内容;以及推出的增值服务;也可以维持非常强的用户黏性..作为创业者;如何把握好这种“做”与“不做”的取舍;我有两句粗俗的话：1、将军赶路;不追小兔;2、保持节奏;不招猫逗狗..你一定要知道大路在哪当目标明确;你就要像将军赶路一样往前跑;千万不要在半路上;跑到一条小路上;抓几支兔子回来烧了吃了..最后你发现;你还在原地踏步;甚至已掉队了..无关紧要、无关痛痒的事千万不要干;你要干;就要直击痛点;锁定目标;像狼一样咬死了;狠狠的..很多创业项目热热闹闹最后死掉;就是因为看似什么都干了;但其实没什么价值..正和岛：为什么要“死磕”内容秦朝：因为我们是内容的受益者..我们很清楚最初的那批用户是凭什么关注我们的;我们也知道后来的用户为什么愿意跟我们发生连接..内容是我们从0到1的重要支撑;没有内容1这个入口;后面的教育培训、互联网金融、供应链电商等等一切都会花费更高的成本来实现运营;甚至不可能落地..正和岛：假如微信不行了;或者开始弱下去的话;“餐饮老板内参”要怎么走秦朝：这个问题我们很早就想过;但没有过多的担心..微信现在所谓的活跃度下降;我认为恰恰是用户更成熟理性的表现;也说明对好内容的辨别力在提升;这反而会让你用好内容去更精准找到你的用户..“餐饮老板内参”是一个媒体品牌;将来用户在哪;我们就在哪..我们现在也在多元化布局..我们会给我们的行业用户提供更多的入口;以及更多接触内容的场景;你可以看文本;可以听音频;可以手翻纸质书;甚至可以看视频..做好自己埋头狂奔正和岛：你最终是希望把这个事儿做多大秦朝：过去三年;我们发现;每一次我们内心假设一个目标;但每次都会被现实超越..比如;一开始;我们只要有1000个粉丝就够了;但结果一个月;就2000多粉丝..我们原来只想收入比我们上班强就好了;结果我们还拿到了融资..现在想想;当时那个格局真是太小了..所以;有时候设一些你想象中的目标;没有意义;还不如你就瞅准方向;不跑偏;然后埋头狂奔做好自己;去疯跑就可以了..“两年前;我在天使轮投资路演时的题目是‘一个蝌蚪级公司的天鹅梦’..今天我在A轮融资发布会的题目依旧比较粗糙;叫‘一个青蛙级公司的天鹅梦’..”——秦朝怕死从不会让自己离死亡很近正和岛：你说;其实自己每一天想的都是如何活下去..创业维艰里也说过;一个创业者最难的是;马上就要死了;但是后来又活过来了..你有没有过这种时候是怎么一个过程2B生意;是在SB和NB之间走钢丝的活儿;路窄;对手少;没全民认知;但非常考验定力和技艺..——秦朝秦朝：我比较幸运;因为怕死;所以不会让自己离死亡很近;这是看似保守主义的自我保护吧..至今我觉得;创业不应该是一个赌局;而更应该是一种享受或体验;是生活的一大部分..既然如此;就不要让自己被苦逼;不要违背自己的内心;简单专注地去干心甘情愿的事..不要“苦逼”要把项目当猪养正和岛：创业者的内心需要很强大;当其他人大家都失望迷茫的时候;你需要“保持希望”..那么;你自己要怎么疏导内心的惶惶不安秦朝：焦虑是你自己相信;别人不相信;然后你很在意别人的看法;这个时候;自己就会很焦虑..其实你仔细想一想;原本这件事你是相信的;这是最重要的..只要你自己相信的;你就可以貌似变得很强大..但假如你特别在意别人对你的看法;那可能对你是一种打击;尤其是早期;别人各种打击..但幸好我是水瓶座;我不太会受别人影响;水瓶座是比较自我的一个星座..过去;我们像一群“跑男”一样;将预期的目标一个一个甩向身后;从不止步;也从不焦虑..——秦朝水瓶座有极其理性的一面..我们过去看很多创业故事;他们宣扬的一个价值观就是坚持..就是坚持到底一定是胜利;尤其像马云的名言;今天很残酷;明天更残酷;后天很美好;但我觉得;这有的时候挺扯的..创业这条路;一定不是一条苦逼的路..假如你去做一件事情;你一开始就会特别苦逼..你觉得这事做得特别不舒服;你就应该停下来想一想这件事能不能干;值不值得干我觉得不要违背自己内心的感受..还有很多人创业;把自己的项目当孩子养;哪怕这孩子长坏了;也舍不得扔..这也挺扯;这项目明明坏了还不扔吗所以我们说;不要把项目当孩子养;要当猪养;把它养的白白胖胖的;它要瘦了;我们就把它扔掉;它要白白胖胖;能有个好价钱;大家都能吃肉;是不是超级现实主义最后;我很怕死;所以常常会做最坏的打算;也就是不断在心里训练接受最差的结果;甚至考虑最差的结果来临时我该如何体面地自嘲或调侃;而不至于陷入到难堪的场景里..久而久之;反倒貌似乐观起来;反正大不了最差..做决策就是快速试错正和岛：关于决策;会面临很多向左走、向右走的东西;做什么不做什么;作为老板;当你不知道是选1还是2的时候;你怎么处理秦朝：当不知道选1或2的时候;其实选哪个都一样..我要考虑的是能不能不选;如果必须要选择那就任选一个;然后快速短时间去试错;用结果来证明;不行就赶紧换跑道..不跟随要有“钱”正和岛：为什么说创业要把握节奏秦朝：我一直觉得节奏感特别重要..当然;这有个前提;你要足够的自信;甚至自负;千万不要跟着别人的节奏跑..因为一旦跟着别人的节奏跑;你一定会乱掉..要紧的是把握节奏;节奏如果乱了;头发就乱了..——秦朝我相信;每一个移动互联网的创业者;都应该有自己独特的个性;而不是追随别人..一旦追随别人;就意味着你丢掉了自己的基因;我认为那是很可悲的..反而只有别人跟着你的节奏;你会发现;对方一定会死掉;只有你们能活下来;就是这个节奏感..当然;节奏感是有条件的;它的前提就是;你可能不会因为一些东西焦虑;比如说“钱”..你一定要知道我什么时候该融资;什么时候该赚钱我什么时候该把什么做得漂亮这样的话;你才能够把节奏掌握在自己的手里;不至于乱掉..▌创业语录我是一个超级俗的创业者;我是一开始就谈钱的创业者..1、深度垂直;死磕服务;自媒体的道场;不在高处;在深处..2、资本是认真做事之后水到渠成的事情;资本是魔鬼;也是天使..对于创业者来说;如果不能让资本成为你的翅膀;那资本将成为你最强大的敌人..3、关于格局;懂的人自然懂;不懂的人会觉得你在装..作为创业者;你的格局就决定了你的视野;也将决定你最终的成就..4、狼性的资本、锋利的技术、不按规则出牌的外行人;还有那些被引入的外国菜……他们一起正在合理打破餐饮的旧秩序;建立一个“没有菜系;只有餐企”的新秩序..5、小组织要绽放;大组织要解放;始终保持创业公司的灵活高效;就要时刻干掉大公司病..6、在头部的引领下;跟随者往往会不断为其贡献背书..7、创业者一定要想到最坏的情况..反正我经常这样想;最坏的情况;假如我一分钱不赚;我能撑多长时间有很多创业者;没有危机感;或者没有这种倒计时的概念..所以突然有一天;就挂掉了;死的很惨..我比较信奉当年雷军说得一句话;创业就是要融到花不完的钱;这样你才能放心的创业..。
2023-2024学年广东省四校(华附、省实、广雅、深中)高二下学期期末联考语文试题
2023-2024学年广东省四校（华附、省实、广雅、深中）高二下学期期末联考语文试题阅读下面的文字，完成小题。
材料一：近年来，人们把能满足情绪和情感需要的消费行为，通俗地称为“情绪消费”。
从盲盒的热卖到卡游的火爆，都表明年轻消费者热衷于为“情绪”买单。
这种购买热情释放出千亿赛道的市场潜力，由此也带动了“拒绝emo” “逢考必过”等虚拟产品的热销。
在古代社会，人们就已经开始通过购物来表达和满足自己的情绪和情感需要。
随着时代的变迁，商业社会的发展推动了情绪消费的演变。
进入20世纪，商家开始利用心理学原理来设计产品和制定营销策略。
他们发现消费者在购买产品时会受到情感因素的影响，于是开始利用情感化的语言和图像来吸引消费者。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费心理也在不断变化，以“悦己”为目的满足情绪需求的消费越来越重要。
消费者在购买商品时，不仅关注商品的价格和功能，还会考虑商品能否满足自己的情感需求。
情绪商品能够引发消费者的情感共鸣，让消费者在购买和使用的过程中产生愉悦、感动等积极的情感体验。
例如，去年夏天“多巴胺”穿搭以高饱和度色彩席卷了各个社交平台，几个月后，美拉德色系又大行其道。
为什么人们越来越喜爱彩色?高饱和的明媚色彩可以给人们带来活力与生机。
爱因斯坦不会想到，他的“大脑”会被标价五毛钱，月售2万个。
有消费者表示，光是看到商家给商品起的名字，或是在评论区看看评论，也能得到欢乐。
购买“好运喷雾”，好比收获一张幸运符，在参加考试等重要事情之前，给自己“喷”一下，就会觉得好运降临，信心和动力更足。
在消费者群体方面，年轻消费者是情绪消费的主力军，他们注重个性，关注情感满足，喜欢有趣的事物和有创意的内容，因此对小众新奇的情绪商品的兴趣自然高于一般人。
这些看似无厘头的消费，都有着不低的交易额。
在这些消费中，我们看见越来越多追求松弛，包容不完美，为情绪价值买单的人。
此外，年轻人热衷于在社交媒体上分享自己的情绪消费体验和情感故事，寻找志同道合的伙伴，这种互动不仅增强了归属感和认同感，更让情绪消费成为一种文化现象。
曾培淦讲话范文
曾培淦讲话范文中国实友会是一个致力于政府、媒体、商界、金融投资界、培训界、筹划界、文化艺术界之间深度互动“超级智业联盟”，为实友会会员提供全方位的效劳，全力辅助中国企业成长。
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消费板块十大龙头股(名单一览)
消费板块十大龙头股(名单一览)消费板块十大龙头股消费类龙头股有:_ST云升、乐普医疗、贵州茅台、沱牌舍得、长春高辛、诚志股份、中国国旅、海天叶巍、绝味食品、双汇发展等。
大消费股是上市公司的股票，涉及人们的衣食住行。
消费是一个大类，也细分为很多行业。
比如有:白酒、乳制品、食品、调味品、教育、医疗服务、免税消费、美妆、医美、家电等。
在上市公司中，属于这些行业并以这些为主营业务的公司就是消费概念股。
扩展数据大消费是新消费模式的升级。
经过10多年的经济发展，中国的消费正在走向第三次升级，中国的消费需求正在发生实质性的变化，向房地产、汽车、医疗这“新三大件”转移。
同时，在第三次消费升级过程中，旅游、高端白酒、乳制品、葡萄酒、平板彩电等龙头子行业，以5G、互联网有线电视为代表的新一代通信产品，文化传媒、电子信息等创新消费概念股等。
改善民生成为2010年_的热门话题，政府将居民收入提升到战略新高度。
促进民生不仅是保障民生的问题，也是国家转变经济增长方式的关键。
政策热点是天生的，热点带来机遇。
如今市场的普遍预期是，2010年a股市场很可能会区间震荡，个股和板块的交易性机会在市场波动中不断涌现。
因此，建议投资者不妨从_热点话题中把握新的交易主题。
除2009年外，近年来中国GDP一直保持两位数增长态势。
然而，在2005-2008年的这一轮经济增长高峰中，人均可支配收入的增速，中国逐渐下降，居民收入占GDP的比重也下降，导致中国消费对经济增长的贡献始终低于其他发达国家。
消费电子龙头股票有哪些消费电子龙头股票有：1、立讯精密：消费电子龙头股。
我们通过实践智能生产的顶层设计理念，从零件到配件，从模组到智能成品，提供消费电子产品全方位的设计制造整合服务;坚持突破从低速到高速、从有线到无线、从铜到光的技术性变革，并形成可持续发展的智能互联解决方案。
2、和胜股份：消费电子龙头股。
开发铝的应用，引领铝的消费，让铝丰富我们的生活，这是公司孜孜不倦的追求。
白手起家的企业家创业故事
白手起家的企业家创业故事创业，一定要有激情燃烧的岁月的感觉，或者是万马奔腾的感觉。
看看那些企业家创业的故事，感受他们的精神，激励自己的创业斗志，坚定创业的决心。
那么下面是店铺分享的白手起家的企业家创业故事，希望对你能够有所帮助。
白手起家的企业家创业故事一从校园饰品店到500余家店面，茶马云南的扩张之路茶马云南发源于美丽而又神秘的云南，是一个民族饰品连锁品牌。
从2003年到2016年，茶马云南用了13年时间，将一家校园饰品店发展壮大到拥有500余家店面。
2003年，1家校园饰品店;2005年，1家直营店;2006年，3家直营店;2009年，50余家店面;2012年，300余家店面;2015年，500余家店面......对开店有所了解的人都知道，这样的扩张速度并不是多快，这样的规模也并不是多大。
然而，从最初的小本经营到资本入驻，再到准备上市，茶马云南一步一步走得很稳健。
茶马云南这一路不是单纯地贩卖商品，而是在不断挖掘产品文化内涵的同时，站在时尚前沿，将时尚与民族风相结合，使品牌实现持续发展。
深挖产品文化内涵茶马云南的前身是一家校园饰品店，是由茶马云南现任董事长苏建益创立。
苏建益是一个地地道道的云南人，大学期间，苏建益将民族饰品从云南带到长春，并将其由地摊发展为一间小小的校园饰品店。
茶马云南之所以注重深挖产品文化内涵，一方面，苏建益对云南的民族文化感情很深;另一方面，产品只有融入文化才能持续发展。
最初的时候，茶马云南将产品融入了很多云南文化的东西。
很多产品设计采用了云南丽江的东巴文化元素。
产生于1000多年前的东巴象形文字被称为“文字活化石”，是十分珍贵的文化遗产。
茶马云南在有些产品上就采用了东巴象形文字进行设计，这些文字本身就具有意义，它们让产品变得更美观，更有文化内涵，也对传承东巴文化也非常有意义。
随着茶马云南的发展，茶马云南的产品设计不再局限于云南文化，而是扩大到整个民族文化。
茶马云南深挖民族文化饰品背后的文化内涵，赋予每一件饰品独特的含义，也让茶马云南产品更加多元化。
合肥臻息数据科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥臻息数据科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥臻息数据科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥臻息数据科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务-互联网信息服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海颂珈电子商务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海颂珈电子商务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海颂珈电子商务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-技术推广服务资质增值税一般纳税人产品服务子商务（不得从事增值电信、金融业务），信1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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角色定位
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新蜀鄙之僧
• • • • 造船 买船 乘船 有情提示：别错上泰坦尼克号
不想上错船你需要
• 闻（参会） • 见（培训）
• 学（看书） • 行（实践）
一个根本性动作——消费
人的生命不息，消费就不会停止，即使是在 生前和身后，消费行为仍在继续。如果把消 费掉的货币整合起来，通过一定的机制迚行 转换，将会形成巨大的资本力量。于是你的 身躯不再孱弱，你将从消费者演变成经营者， 你的身上会凝聚着巨大的生产消费者力量。
消费创富
岩淞 狼行天下团队
• 当今社会：速度、多变、危机 • “向钱葱”接班“蒜你狠”,“豆你玩” • 闻、见、学、行
转变身份
• 想成为富豪一定要迚入商界 • 吉姆．史都瓦：成功是一种态度
个人创业资本的局限
• • • • • 资金 经历 精力 项目 孙悟空的魔圈
君子爱财取之有道
• 通路 • 消费创富之路 消费、影响消费
一个根本性动作——消费
从此你的钱不是越花越少，而是通过消费就 可以实现创富。你将斩断消费这支无形的黑 手，而变成创造财务自由的千手观音。你将 真正领悟：天生我财必有用，千金散尽还复 来的真谛。天狮模式成就的不只是你我眼前 的浮华，而是满城尽带黄金甲!
一个根本性动作——消费
• 衷心祝愿大家通过消费创富之路能够明人道 、晓天道、开启商道，永进享受平安、富足 、逍遥的快乐人生。
• 专业性强
• 空间局限 • 身份转变不彻底
消费方式的变革
• 点式消费 • 扇形消费 • 伞形消费
商业法则
• 商家利润取决于总体销售额
• 累计消费就是总体销售额
• 营销费用支付给营销环节，不限集体戒 个人
新的商业关系
• 传统的商业关系 • 新的商业关系
– 厂家 – 代理 – 批发 – 零售 – 广告 – 厂家 – 系统
消费导致财务危机
• 财务状况பைடு நூலகம்三种类型：
–收支相抵 –略有结余 –入不敷出
• 财务危机的表现
影响消费导致什么？
• 商家越来越火爆
• 自己的财务越来越自由
不得不承认的事实
• 消费者是没有主意的
• 你每天都在不停地消费
• 你每天都在影响别人消费 • 影响力有大小，但可以提高
影响消费的尴尬
• 商品的品种单一