文明施工及环境保护措施
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文明施工及环境保护措施
文明施工及环境保护措施
认真贯彻市建设委员会制定的“施工现场管理考核标准”为中心内容的施工现场管理标准,必须达到省级文明工地标准。
本工程工程量大、材料多、垃圾多、工期紧,场地宽阔,特订立如下措施:1组织保证措施
建立以项目经理为组长的管理领导小组,明确分工、落实横向到边、竖向到底的责任制:
2现场管理
(1)按公司CI企划要求布置现场临时设施,工地大门宽度≥8m,高度≥5m。
临时围墙高度>2.5m,外面必须粉平刷白,“二图七牌”齐全,安全警示醒目,大门内设洗车台,车辆清洗干净并检查无滴漏、飞扬物后方允许出门,因溢、漏、撒、失而污染城区道路,实行“门前三包”,确保门前道路整洁,环境卫生。
(2)现场内布置合理完善的排水系统,做到生活用水和施工用水分开使用,特别是清洗拌和机输送泵和洗车辆的污水,经沉淀后排入市政下水道,以免堵塞下水井和设施,减少对周围环境的污染,减少对市容、环境的不良影响。
(3)材料进场应严格按照施工计划进场,进场后要按场布图整齐堆放,保持现场整洁。
加强场外运输等管理,协调好当地市容、治安、交通等部门的关系。
材料堆放:场内材料堆放应分类整齐堆放,保证道路畅通无阻,模板拆除后执行谁做谁清理,工完料清,分规格堆放。
建筑垃圾与生活垃圾分类堆放,并及时组织专门垃圾清运车及时清运出场,保持场内干净整洁。
(4)工人生活区域、现场办公区域与施工区域分开布置。
(5)搞好食堂卫生,纱门纱窗齐全,现场设置专用厕所和浴室,严格控制随意大小便。
做到无蚊蝇、无鼠害、无食中毒,使职工吃得好、吃的卫生。
(6)采取各种有效措施,尽可能减少噪音,如振动器不准振动钢筋、模板、圆盘锯、刨床等尽量避免在公众休息时间使用,汽车禁止使用喇叭,使用商品混凝土减少噪音和扬尘,夜间施工不得大声喧哗等。
(7)要及时清运施工垃圾。
由于该工程量大,周围材料多,施工垃圾也较多,必须对现场的施工垃圾及时清运。
施工垃圾清理后集中堆放,高层垃圾用吊斗集中吊运下来,严禁向楼下抛扔。
集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。
(8)按照公司质量、环境、职业健康安全体系的要求和我公司历年来的文明施工的经验,项目部严格执行建筑工程施工现场标准化管理规定,定期对环境因素和危险源进行调查、评价、更新。
3施工防扰民措施:
为确保工程的顺利进行,应遵循以下几点:
(1)按照东营市文明施工和环保的有关规定,夜间施工除混凝土连续浇筑需申报外均按照此规定,夜间22:00~晨6:00停止高噪音项目的施工。
(2)在围墙外张贴或书写安民公告和文明施工标语。
(3) 定期或随时检查、督促本工地的施工人员的防噪音自觉性。
(4) 做好与住院病人及周围居民间的协调关系,应主动上门以取得居民的谅解,如有扰民矛盾时,应由治安领导组出面调和。
4文明施工检查措施
(1)检查时间:项目文明施工管理组每月对施工现场作一次全面的文明施工检查。
技术质量科牵头组织分公司各职能部门每季度对项目进行一次大检查。
(2)检查内容:施工现场的文明施工执行情况。
(3)检查依据:前面所述“文明施工管理细则”。
(4)检查方法:项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。
除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地进行相应的整改。
对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。
检查采用评分的方法,实行百分制记分。
每次检查应认真作好记录,指出其不足
之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。
(5)奖惩措施:为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。
由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。
奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定。
5消防管理
成立现场消防保卫领导小组,健全现场消防检查制度;组建职工义务消防队,并定期开展活动,进行消防知识技能培训。
现场消防道路随时保持通畅,消火栓设明显标志,周围不得堆放材料。
消防用临时水管应随楼层升高及时接到位,并保证供水。
坚持明火作业审批制度,并设专人看火,无证人员不得动电气焊。
临时生活设施搭建要符合消防规定;冬施保温材料选用要合于消防部门要求。
化学器应存放在专门库内。
现场严禁吸烟,吸烟只准在吸烟室内。
现场消防:
在现场库房设沿四周布置好灭火器材和消防水龙头。
塔楼外架及裙房外轮廓架子四周及中部每边挂不少于6个灭火器。
在现场四周,木工房、检修房、木模堆放区挂灭器。
楼层消防:
在消防水箱处,沿砼泵管位置竖向用φ65水管加150m扬程的高压泵逐层引上,并与楼层固定牢固,每隔四层安装消防龙头,消防栓紧靠此处安设,并配备尼龙消防水管。
施工用水每层用φ20龙头。
6治安综合治理管理
现场施工人员统一挂上岗证上岗工作,要求员工保持着装整洁,言行举止文明。
成立治安综合治理管理小组,对职工进行法律法规和道德思想教育,杜绝“黄、赌、毒”现象和打架斗殴事件。
及时了解职工思想状况,解除员工后顾之忧,杜绝集会闹事和上访事件发生。
做好工地保卫工作,防止工地材料设备和职工个人财物被盗窃事件发生影响员工工作情绪。
维护社会治安,保持文明施工的形象。