《皇明员工守则》

《皇明员工守则》
【目录】
一、战略守则
二、团队守则
三、干部守则
四、同事关系
五、职业守则
六、工作守则
七、制度规范
（一)工作时间规范
（二）办公场所规范
（三）开会纪律规范
（四）仪容仪表规范
(五）其他规范
八、绿色行为规范
九、保密义务及兼职规定
十、财务守则
十一、安全守则
十二、反腐倡廉
十三、质量守则
十四、社会责任守则
十五、举报及处罚原则
十六、高效能人士的七个习惯
十七、皇明和谐理论
十八、皇明建材仓库精神十条
十九、节能减排（歌诀）
一、战略守则
1.像热爱生命一样热爱太阳能事业，像保护自己的眼球一样维护太阳能行业的声誉。

2.不为眼前利益而出卖未来，绝不单纯地为了赚钱而从事非绿色、非环保的产业。

3.坚持价值营销，挖掘客户的潜在需求,制造潮流，引导产业朝更快更健康地发展，反对为好卖而破坏产品好用原
则、诚信原则。

4.与同行一起“种西瓜”，不打价格战,不搞恶性竞争。

5.追求卓越品质，坚守质量底线,拒绝劣质，拒绝隐患。

6.一切从消费者利益出发，以客户满意为导向，无论是对公司员工、经销商，还是对供应商等，一律坚持“用户满
意者上，不满意者下”。

7.大不是强，小不是强，持续不可复制才是强。

无竞争差异化战略是皇明制胜法宝。

二、团队守则
1.认同企业文化。

1)对不认同皇明价值观、违背皇明文化的人，无论他业绩多好、能力多强也拒不录用。

2)文化认同原则欢迎改革创新，鼓励提出与公司价值观一致并有利于公司建设异议.
2.坚持“公平、公正、公开”原则。

1)每个皇明人都是“公平、公正、公开”氛围的受益者和构建者；
2)要承受得起做了好事反受委屈的考验，不屈不挠地向着核心目标前进；
3)若遇不公平之事，有异议、举报和反映问题应通过“绿色通道”和公司正规投诉渠道谋求解决，不可私下偏
激处理、蓄意打击报复。

3.将个人利益纳入集体利益的轨道，两者保持和谐一致。

4.鼓励个人与集体追求实名、追求长利、追求可持续发展。

5.对内自信，对外可信。

6.永远尊重人、培养人、成就人。

1）摆脱依赖“伯乐”心理，精心积累,用心学习，主动创造脱颖而出的机会。

2）没有天生的“千里马”，不要认为自己不行，也不要认为自己管理下的员工不行，要用“理想鼓动，高标拉动，体系促动，制度止动，导师推动”等方法培养人。

7.崇尚平民奋斗精神。

1)奋斗是我们生存的法宝,一息尚存奋斗不止!相信“一代人奋斗几代人昌盛,几代人奋斗中华民族昌盛！"
2)皇明是通过个人奋斗实现自我价值的理想之地，但如果求安逸和舒适、想不劳而获而得到高待遇,皇明不能帮
你实现.
三、干部守则
1.要有同样的信仰，要唱同一首歌，主管作为团队的核心和灵魂层，要保持统一的信仰.
2.首先必须对公司未来、重大经营决策承担个人风险.
3.必须保持强烈进取心和忧患意识，不能只图眼前利益，不能只管在位业绩.
4.下级服从上级，既要坚持原则，也要发挥民主，最后是民主集中制。

5.主管必须做学习标兵，让学习蔚然成风。

不能固步自封,安于现状.
6.职业道德是首位的，干部要做谦谦君子，洁身自好，廉洁自律。

7.干部无特权。

享有同等权利，应尽同等义务,与员工一样共同遵守公司的各项规章制度。

8.干部不能结党营私，培养亲信.
9.干部是下属的服务商务。

要关心、理解员工，要给他们提供帮助，提供舞台。

领导不是“权高位重”，也并非
“高官厚禄”，作威作福，颐指气使。

10.荣辱不惊，要耐得住风刮.
11.不耻下问=不以向下级学习为耻，追求完美的同时要学会“缺陷管理"。

12.管理不搞“歌舞升平",原则问题要义正辞严.不要被问题的表相给蒙骗，不要建立人为的心理障碍，凡事明说
在桌面上,反对背后开暗枪。

13.为保卫自己所从事岗位的尊严和神圣而战.如果自己不尊重岗位时，怎会让其他人尊重？
14.干部要以更高的标准要求自己，责任肩上挑，任务不能逃。

四、同事关系
1.皇明推崇简单、坦诚、平等的人际关系。

2.主管（代理主管）与员工之间，对工作有不同意见可以陈述,主管不能粗暴地辱骂员工，员工必须服从管理,一
经上级主管决定，员工应立即遵照执行，在执行中理解。

3.提倡移风易俗，健康文明的社交往来,同事之间不相互请客送礼，非公场合聚餐付费建议实行AA制。

4.集团中高层干部不得以操办“红白喜事、生儿育女、安家落户"等私事为由，在同事和下属、关系客户之间大范
围的宴请、变相收礼！
5.提倡对困难员工予以济助，同事因遇灾病发生困难时，应给予帮助并及时向上级汇报。

6.提倡“见贤思齐，见不贤而内自省",以分析、改善、解决问题为核心目标做批评与自我批评，有则改之无则加
勉，不盲目抵触，不妄自菲薄。

7.遇到问题不会可以学，但不能以“帮助"为借口将自己的工作推给别人,自己对同一类事情向同事请求帮助不超
过三次，面对同事求助时,要积极回应，妥善处理。

8.真正的危机来自封闭与保守，新老员工应互相尊重、互相学习，新员工谦虚好学，老员工要识才带教.
9.反对道德缺失的自由主义，不要从同事的表情、脸色或无意的话语中臆断他人的想法和决定，杜绝当面不说,背
后乱讲。

10.任何大型公共场合（如餐馆、网络、交通)及私人家庭中都不应与人探听和议论集团、部门或其他同事的报酬和
隐私，不发表伤害和诋毁他人的言论，违者将受到国法制裁.
11.坚持正义，不做有害集团利益的事情，对任何人不怀敌意和恶意。

12.主管不要当人才杀手,任何时候都不说藐视员工的言辞、不对员工做恐吓行为。

13.不因个人矛盾和情绪失控而影响工作，一经调查核实对工作造成重大损失者，双方将受到同等处罚.
14.同事之间不能相互辱骂、打架，更不允许斗殴，无论任何起因打架或斗殴都会被开除;不允许围观而不劝阻；部
门出现斗殴或打群架情况,直接主管负有督导不到与不及时制止之责，连带处罚；围观而不劝解者亦连带处罚。

15.严禁拉帮结派。

16.见面问声好,分手说再见，对于别人的帮助要说谢谢
五、职业守则
1.一流人才是发动机；二流人才是传动机;三流人才是被动机；平庸人才是阻动机;自以为才是反动机。

2.宁肯犯成长中的错误,也不要不求上进的平庸。

3.提倡有命必复、四小时复命制；过程重要控制,不能等到“死后才验尸”.
4.只为成功找方法，不为失败找理由.
5.军令如山，执行必须到位。

6.没有任何借口，理解也执行，不理解也执行，在执行中理解。

7.热爱本职工作,工作做到标准化、专业化、职业化.
8.像“罗文"一样，不问原因、不讲条件、不折不扣、排除万难“把信送给加西亚".
六、工作守则
1.做事一票到底.
2.8小时内满负荷工作，提高效率。

3.严禁推诿扯皮，独揽功绩，委过于人。

4.不随意承诺许愿,一但承诺，要说到做到。

5.人人营销，处处卖场，时时高标，事事效果.
6.新进员工，无论学历高低，职位高低都要经历安装实习。

7.急事急办，特事特办，一类事情不能总成为急事处理，必须要遵循规章制度办事。

七、制度规范
严格遵守国家法律、法规、行政规章；公司章程以及公司内部现行的各项规章制度。

严格遵照公司章程以及各项管理制度，若有违反，按照《员工奖罚管理办法》执行。

(一）工作时间规范
1．严格遵守公司的作息时间与上下班打卡制度，不代刷卡。

因故迟到和请假，按照公司的请假制度，来不及的须电话通知。

2．工作时间不与人闲谈、说笑，不利用工作时间接打私人电话进行闲聊，不访问与工作无关网站、看影碟或照片等.
3．工作时间不吃东西,不允许睡岗、逛岗、串岗、脱岗等，因公外出离开岗位时,应在去向看板上注明去向、返回时
间、联系方式等。

4．因公外出、请假、出差等超过4小时,需向同事或者主管书面或口头交接工作。

5．全体干部、主管、重点岗位员工手机必须24小时开机。

6．工作场所不吸烟，工作期间不饮酒，严谨酒后上岗和酒后驾驶.
7．停班、停产期间听从部门统一安排、不聚众扎堆、闲聊、打牌、闲逛等.
（二)办公场所规范
1．人离开电脑超过10分钟须关闭计算机；下班后随手关计算机、关窗、关灯、关电源。

2．空调夏季26-28℃，冬季20℃.
3．办公现场6S做到位.
4．上班时间手机须调到震动状态，发现非公司人员铃声大作可提醒其调整手机为振动。

5．工作时间、场所，轻声慢步过走廊,接打电话轻声细语,不大声喧哗更不得争吵.
（三）开会纪律规范
1．会议明确主题，限定时间,会后有结论，专人跟进和反馈；开会最少提前4小时预定会议室、通知相关部门。

2．开会不允许迟到早退,中途来回出入，睡觉、交头接耳开小会；手机有来电当以短信的形式反馈，不宜接听.
3．坚持晨会和日清，晨会不宜超过15分钟，日清不宜超过半小时，并且必须写日清记录.
4．提倡下班时间不高频率长时间开会与培训(建议各部门一周开会或培训不超过4次，每次不超过45分钟）。

(四)仪容仪表规范
1.上班期间应统一着公司规范要求的工作装，保持干净整洁、不破损，切合公司形象。

2.任何时候在工作场所不打赤脚，不穿拖鞋，不穿短裤。

3.工作场合必须佩戴工牌（员工证)并保证清洁、无损，员工证上须是本人正规照片。

4.头发梳理整齐，不允许奇异发型、染色鲜艳另类、头饰过于夸张不合时宜。

5.男员工修饰得当，头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，不留胡须。

6.女员工宜淡妆上岗,修饰文雅，与年龄、身份相符；颜面和手臂保持清洁，不留长指甲,不染彩色指甲,不佩戴华
丽、庞杂首饰；工作时间不补妆。

7.保持口腔清洁，上班时间不吃有刺激性气味的食品，如葱、韭、蒜类等，职工餐厅早餐、午餐不宜配此类饮食。

8.工作场合一律讲普通话,一切对外接口部门严禁以方言与客户对话.
9.与他人交谈时，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠、粗暴。

（五）其他规范
1．遵守国家相关的法律、法规。

2．员工入职辞职必须要走正常“入职与辞职手续”
八、绿色行为规范
1.严禁不绿色的劣习，如：酗酒、赌博、偷窃等。

2.反对随地乱扔垃圾，随地吐痰、攀折树木、践踏花草等不文明行为。

3.办公设施、生产设备经常擦拭，做到无尘。

4.提倡打印使用双面纸,尽量以电子文档传送文件代替打印。

5.办公区域不储存食物，及时清理食物残渣，防止蟑螂滋生、传播病害。

6.及时倾倒垃圾篓,垃圾分类入箱。

7.去超市购物时随身携带购物袋，倡导尽量少或不使用塑料袋。

8.员工在厂区、公司范围内行走（包括楼梯）,必须走人行道、靠右行;乘电梯先出后进,不能抢进抢出。

9.与客户同乘电梯时，主动按电梯开关钮并用手挡着梯门,让客户先进先出，避免梯门突然关闭，碰到客户.
10.提倡50岁以下的公司同仁，上二层下三层步行。

11.遵守电话礼仪,如果客户(不是内部员工）寻找相关部门的电话，一站式服务，不允许回答不知道和反复转接。

12.所有员工应遵守排队礼仪，在餐厅就餐、充卡、上下班打卡、乘坐班车时必须按先后顺序排队,严禁插队、拥挤、
占位、占座等行为，优先对孕妇和60岁以上员工让位.
13.员工汽车、摩托车、电动车、自行车应按指定位置，有序停放。

14.公司不提供一次性餐具、牙刷、水杯、拖鞋等污染环境的物品，也不提倡员工购买使用。

九、保密义务及兼职规定
1.严格保守公司的技术以及商业机密，违者交办稽核部查处,为了公司与个人的利益,要勇敢地举报和制止泄密行
为，知情不报也要重罚。

2.不允许从事任何形式的兼职,对从事有损公司形象的兼职，开除，对从事关联商业竞争的等兼职,视为出卖商业
和技术机密,视情节严重情况，追究法律责任.
3.禁止投资或参与商业竞争的经营活动.
4.不私自经营与公司业务有关的商业，私自谋求非法收入者,开除。

十、财务守则
1.爱护公共财物，发现破坏公物要勇于制止，损坏公物要主动赔偿.
2.不浪费，不化公为私.
3.节约公司的每一分钱；注重所用办公设施的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品等。

4.员工在财务办理现金业务，出示相关证件证明(身份证、驾驶证)身份.
5.借公司财物,及时归还。

6.不能私自将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人。

十一、安全守则
1.工作时既要注意自身安全，又要注意保护同事的安全.
2.必须持证上岗、按规定操作与保养设备机械等，保障设备安全。

3.提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急处理能力,如防汛、防火。

4.员工必须遵守消防安全条例,不准挪用、损坏或滥用消防器材设施。

5.未经批准，员工不得私自带人进入集体宿舍及留宿，严禁带异性在集体宿舍留宿，禁止一切有伤风化的行为及
活动。

6.员工必须遵守宿舍管理制度、保安管理制度、消防管理制度等.
7.见到违反公司规定的行为尤其是伤害公司利益的行为要敢于及时制止。

8.严格遵守雷区管理规定,触犯雷区者开除,主管负连带责任，降职处理.
十二、反腐倡廉
（说明：本大项条款中提到的客户主要指经销商、供应商、广告公关公司、工程项目商等）
1．做错任何一件事，必须立刻向上级汇报。

2．员工应严格遵守公司“任职回避”和“公务回避"的有关规定；应保持廉洁自律，任何时候不接受客户的任何形式馈赠的礼品、礼金、有价证券，更不得以任何形式收受好处费和回扣；如果被动接受不能退还，收受的礼品必须上交。

3．不得有对客户进行吃、拿、卡、要等索贿行为。

4．所从事的工作与客户有亲属关系或直接利害关系的，应当主动提出声明并予以回避。

5．不得参加客户的任何宴请和各种消费性娱乐活动；不得向客户借款或报销由个人支付的各种费用，不得因私向客户借用物品和交通、通讯工具等。

6．相关采买部门（广告、公关、工程商、供应商、经销商）不得推荐介绍客户,不得利用工作之便从事有偿经济活动或谋取不正当收入。

7．涉及金额较大的采买合作谈判时，必须由2个以上相关部门、闸口部门工作人员参加.
8．员工不得向客户提出与工作无关的要求，更不得私自与客户进行各种形式的考察活动.
9．不弄虚作假，不虚报各种费用，一经发现十倍罚款，员工三次以上开除，主管一次直接开除.
十三、质量守则
1．遵守产品开发流程，提高设计质量，优化通用性和标准性。

2．不让产量影响质量，严格遵守工艺流程是保证。

3．工作一次性合格，避免重复劳动。

4．不为利益放弃信誉。

5．不为诱惑、情面，放宽进货质量。

6．严格按标准检验，不让任何有质量问题的产品流入生产线、流向市场。

7．上道工序为下道工序负责，严格执行自检、互检，闸口制度。

8．保障员工福利质量，拒绝三无产品。

十四、社会责任守则
1.努力实践“社会责任八条”即为用户添快乐；为员工谋福利；为社会创财富，为弱者造温暖；为行业立标杆;为
国家争光彩；为人类保环境、节资源；为民族传文化，为子孙留精神；为股东赢利润.
2.提倡国事商事家事一回事,在“产业报国”进一步大展宏图的同时，积极承担“理念兴国"的社会责任。

3.荣耀中国,榜样世界！做世界太阳能领导品牌，将“皇明国内模式"复制到海外去。

十五、举报及处罚原则
1.员工违反本守则的，将根据公司有关规定严肃处理。

2.每位员工都有义务对违反本守则的行为，依据公司举报、受理的有关规定及时向监察部门反映。

公司董事办、
文化中心、人力资源部、审计处、稽核部等部门负责对违规、违纪问题的监督和管理.
3.公司鼓励员工对任何违法、违纪、违规行为的举报,举报电话及信件可以采用匿名方式；对违规泄漏检举人员信
息或对举报人员采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同，触犯国家有关法律的，移送司法机关依法处理。

4.公司保护员工对任何违法、违纪、违规行为的举报.
5.举报途径可遵循公司绿色通道。

十六、高效能人士的七个习惯
习惯一:积极主动——个人愿景的原则
习惯二：以终为始——自我领导的原则
习惯三：要事第一-—自我管理的原则
习惯四:双赢思维—-人际领导的原则
习惯五:知彼解己-—同理心交流的原则
习惯六：统合综效——创造性合作的原则
习惯七：不断更新-—平衡的自我更新原则
十七、皇明和谐观理论
1.六相宜
企业、消费者、股东、员工、协作商和社会和谐适应。

2.十相谐
企业与自然、企业与社会、企业与同业、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益、企业理想与现实、企业文化与传统文化、企业文化与世界文化、企业与发达地区市场理念、企业与员工之间（含新员工与老员工）之间和谐统一.
3.皇明八理论
1)戏班子理论——生旦净末丑要默契配合，要不戏班子就没饭吃了.
一个企业就如同一个戏班子，董事会的股东们共同出资建戏院，戏院老板组建戏班子来演戏。

那班头是总经理，台下的观众就是用户.台上生旦净末丑等角色要默契配合，台后编剧、导演、舞美、服装、灯光、道具等人员要协调一致，一台完整完美的戏离开谁都不行，演好了戏院就会经营好，经营得长远。

如果大牌演员耍大牌走调或不用心,后勤服务不到位缺三少四——戏不出彩、一团糟，观众就会喝倒彩要冷场,最终没有了观众，这个戏班子就没饭吃了，
戏院也只能关门。

企业运作也就是在组织一出戏，每一个员工都是这出戏中的一员，和谐统一,步伐一致，企业才会做好,才会赢得用户，才会让品牌经营下去,才会让企业发展，每一个员工才会有职业做才会有饭吃.反之，某个岗位出了问题,整个企业就会受影响，戏班子是所有演员的利益共同体，企业是所有员工也包括经销商在内的利益共同体。

2)森林理论——参天树为小草挡风雨，小草为参天树固水土；土壤阳光滋养树木，树木防止自然沙化：这样才有了绿色森林的生命。

在一片或肥沃或贫瘠的土地上，有一片大森林.这当中有参天大树，有灌木，有蕨类，有草本，有藤类，共同组成壮观雄伟的植物庄园。

它们根连根互相呵护,根连根互相扶持，并各有特长地配合在一起一块儿保护着公共的土壤。

森林所根植的土壤就是它们的客户,就是社会，阳光就是它们的环境。

它们从土壤和阳光中吸取养分,受其滋养,反过来又用绿色回报大自然，防止共有的赖以生存的水土流失、防止沙化。

企业是森林，员工是植物。

森林除为单独的树木挡风遮雨外,更重要的是提供了大环境,使其能够成长，发展，繁衍。

树木为了报答土壤、报答森林，除了用自己的身躯、根须、枝叶壮大森林、保持水土外，还要繁殖培育更多的小树小草，这就是我们作为干部培养员工的一种形容.那么等年纪大了,它们的枝叶、身躯就会传给后代、肥沃土壤、培植环境.森林中有参天大树，还有默默无闻的小草。

参天大树有它的丰功伟绩,小草也有它自己生命的权利，有自己的空间、自己的贡献、存在的价值。

小草及其它蕨类灌木等植物也就是我们的基础力量，它们占森林的很大部分。

没有它们，森林是空旷的，是没有生命力的,也就不成其为森林。

所有的这些植物共同与艰苦的环境做斗争，它们手牵手肩并肩心连心，孕育着大自然，创造着大森林的勃勃生机。

全部员工众志成城，为企业做着贡献，建设着企业这一个大家赖以生存、发展的家园，企业也在以薪资、各种福利回报着员工，使员工得以成长、提高,并实现着壮丽的人生价值.
3)女娲补天论——补天的五彩石严丝和缝互相支撑，要不天漏了大家都没着落。

我是一块女娲补天的五彩石.没有我，天便要漏。

没有他人，我便无处落脚.他人是我的骨架，我亦是他人的支撑。

为支撑他人,我自应强壮；为支撑他人，我需多伸出一块与之搭接.若他人有短，我须长；若他人长，我要配合其长，共同补齐他人之短———这就是女娲补天。

天是好多五彩石一块块组成的，天漏了，要补。

每一块石头之间必须严丝合缝,你即使补了他，但中间有缝，所以必须多搭接一块。

你这儿短,我就多伸一块；你这儿长，我就少搭一点，我再去搭别人的地方。

企业是天，员工就是那补天的五彩石;产业是天,企业就是那补天的五彩石.员工对于企业,企业对于产业，也同样要有这种五彩石的使命和责任。

4)搭桥理论—-一等配合搭桥指路，二等搭桥修路，三等有桥无路，四等无桥无路，五等走投无路。

员工之间的关系,企业员工与经销商之间的关系,是需要相互搭桥的。

概括起来，有这样几类。

一等配合：搭桥指路；二等配合：搭桥修路;三等配合:有桥无路；四等配合:无桥无路；五等配合：自己也走投无路.假如我们企业是一条很长的路，通往未来的康庄大道，要我们用努力、用智慧去铺路。

那么每人的职能工作就是一条小路或这条路的一部分，每条路之间连接有桥。

一等配合是我跟别人搭桥的时候，配合好了,但这条路还没修好，帮你指路，告诉你这条路怎么修，这桥怎么修,告诉你怎么办,即授人以鱼，不如授人以渔，热情地帮助别人。

二等配合，你在搭桥的时候，去帮助别人修路，这看似比那指路的人做的多，而且身体力行，帮你干活了，但你给别人修路的同时，既耽误了自己搭桥的时间，又没有让别人知道怎么修路得以增长能力。

当然，你在搭桥过程中，把这路的接口修好，也是很重要的。

很主动，也不错。

第三等,我不管这路跟桥搭上搭不上，我只把自己的桥自己的路修好，这种人不少。

这种结果造成：对方无路的时候或路不太好的时候，你来找我，让我替你想点主意,我不干，不关我的事。

这第三等的人，已逼近职业道德底线。

第四等,我根本不与你配合，我只管修自己的路，做好本职工作，别人与我配合，别人为我架桥，我等着.第五等，连自己的本职工作都不做，亦或不知怎么做,这叫走投无路。

通过对员工间关系的概括提炼，我们会很快地得出最佳的员工合作关系准则，即搭桥指路.这条准则是让我们不仅要做好本职工作，还要帮着别人提高进步,增长职业素质.
“补天、搭桥”理论还告诉我们，每一个人都必须承担责任,要承担比你的岗位工作更多一些的责任。

5)种西瓜理论—-和同行一块种西瓜不是一块分西瓜,做行业“守护神”不做“屠夫”，产业大了净得就多.
我们的市场竞争观是和价值观、企业核心理念、世界观紧密地联系在一起的。

市场的竞争观首先从企业大处来讲，我们要维护太阳能事业。

因为我们是第一品牌，太阳能产业的开拓者和形象代言人，我们的宣传要从维护太阳能事业的整体利益出发，所以我们把市场竞争观放在价值观当中是有一定道理的。

我们要和竞争对手一块种西瓜，而不仅仅是分西瓜。

没有竞争的市场，就是没有活力的市场、没有发展的市场，肯定是一种没落的市场。

现在这么小一个西瓜，你跟别人分，分没了,就没了。

我们要种西瓜,培植西瓜，让它越长越大，你让它长得越大，即使我们所得份额保持不变，我们的净得也会越来越多。

我们是一个新兴产业，我们必须做这个行业的开拓者和市场的培育者、守护神,而不是去做屠夫。

6)和面理论-—老员工和外来人才互相把对方当作有发动力的面酵子,你中有我水乳交融，就能蒸出香馒头来了.
我们蒸馒头的时候，和面、发面,先把面酵撕开，面酵子不是死面，具有发动力、感染性，放在水里,然后将面和面酵掺合起来。

和面必须是水乳交融，面和面之间有很好的契合，不分你我.面酵子，也可以是我们现在的核心层或叫创始层,也可以是老员工陆军部队，也可以是外来人才空降兵.老员工和外来人才互相把对方当作有发动力的面酵子,你中有我地水乳交融，就能蒸出香馒头来了。

他们之间怎么协同作战,我相信会师后的部队,既不是原来的空降军，也不等同于原先的陆军部队，而是结合两种部队的优点，继承了老兵的优良传统，尤其发挥了空降兵的快速反应、装备精良等特点，两者互相融合、互相学习、互相增强，更加有战斗力。

面酵子,可以是这企业文化。

你这企业文化与地域文明、与外界先进的经营理念如何水乳交融也是适应“和面理论”.可以是太阳能产业,如何与家电业、汽车业、新技术、新材料水乳交融；可以是皇明，如何与同业、与地方政府、与社会水乳交融等等不一而足，都可以按之以和面的原则。

7)半杯水理论——乐观者把半杯水当成希望之水走出了沙漠，悲观者让半杯水搅乱了情绪只能陷入绝境。

两个人过沙漠,这儿有半杯水，乐观主义者说我还有半杯水，我还能活，我计划每一口水要坚持多长时间，我最终会走出沙漠；悲观主义者一看只有半杯水，说我完了，我过不去了，我活不成了,然后他别的什么都不想了，他就沉浸在那种绝望、失败的心情里了。

同样的半杯水一个人过去了，另一个人却死掉了。

实际上每次我们人生面对的都是半杯水,有有利的一面亦有不利的一面，把有利的一面想好了，这是一种安慰。

8)意识决定存在论-—人最大的敌人就是自己，有激情一切皆有可能!
我们在尊重客观规律的前提下，认为“意识决定存在”，想到才能做到，自信是成功之源。

只有保持开放的心胸,包容他人包容自然，才可能兼收并蓄,汇小流以成江海。

十八、皇明建材仓库精神十条
执行无折扣
有激情一切有可能。