柬埔寨甘再水电站运行维护管理综述

柬埔寨甘再水电站运行维护管理综述
作者：石全
来源：《科技资讯》 2013年第27期
石全
中国水利水电第十工程局有限公司机电安装分局
四川都江堰 611830
摘要：甘再水电站全面投产运行已有一年时间，电站运行部通过不断的完善管理制度，通过探索新的管理方法和延伸管理思路，在安全生产方面取得了较大的进步；为甘再水电站进入商业运营及稳定运行奠定了坚实的基础。

关键词:甘再水电站；运行维护；管理
中图分类号：TV737 文献标识码：A
文章编号：1672-3791(2013)09(c)-0000-00
1 概述
中国在埔寨投资最大的水电站--甘再水电站已顺利运行一年，不但由中国在柬埔寨投资的第一个水电站，也是在柬埔寨国内由外国投资的最大水电站。

该项目具备多项功能，最主要以发电为主，还具有保持生态、排洪防涝、灌溉等功能。

甘再水电站由首部重力坝枢纽（含坝后PH3电站）、PH1引水发电系统、下游反调节堰枢纽（含PH2电站）等组成。

电站按“无人值班、少人值守”设计,梯调中心设在PH1电站。

共装机8台，总装机容量194.1MW。

其中：PH1电站3台，装机容量180MW；PH2电站4台，装机容量10.1MW；PH3水电站1台，装机容量4MW。

2 电站运行维护人员构成及培训模式
2.1 运行人员结构
甘再水电站运行维护人员由两部分组成：一部分是具有多年工作经验的水电站老员工，以前在其他分站任职过多种岗位，具有丰富的水电站维护经验，这部分工作人员的总数大概占总数的三分之一；另外一部分人员是2011年招聘的相关专业的应届毕业生，约占了员工总数的三分之二。

基于水电站维护人员的结构年轻化、经验不足等构成特点，水电站采取了多种措施来提高员工的业务水平。

在设备未安装之前，水电站请到了国内具有丰富经验的水电站员工对维护人员进行专业化培训。

安装过程中，分别将员工分成几组，轮流去现场亲自操作，由专业技术人员现场指导。

设备运行后，由经验丰富的老员工带领新员工进入现场亲自指导。

并且每年都会组织几次专业讲座，邀请国内外知名专家讲授几点维护的先进理论和经验，因此，也促进了水电站运行维护管理的行业交流。

经过两年的运行，结果证明，采取的种种措施都是非常具有成效，一大部分员工已经成长为技术骨干，为水电站的顺利运行创造了条件。

2.2 竞争上岗，运行模式合理化
在项目公司、电站运行部统一安排下，电站生产运行人员通过培训竞争考试上岗，共有4
名值长、4名主值、28名值班员及2名水工观测人员。

在此基础上将运行人员分为4个运行值，同时设置了电气一次、电气二气以及机电设备3个维护组。

运行倒班实行“四值三班倒”的方式。

运行过程中维护人员实行24小时值班，根据缺陷情况进行处理。

3 运行安全管理
3.1 完善生产操作规程和生产管理制度
在水电站运营初期，将重点放在前期的资料收集上，保证后期的顺利运行。

主要的做法是
根据设备的使用特点以及其他水电站的运行经验，针对本站特点，编写了适用于本水电站的操
作规范说明，在运行初期阶段得到很好的效果。

操作规程逐步走上了正规化、合理化，同时也在不断完善管理制度。

规范、严密的管理制
度的建立在实践的基础上，在运行前期进行了大量的准备工作，搜集多方面的资料，并且对国
内外知名水电站进行了实地考察，最后根据多种资料以及其他水电站的经验，逐步形成了适用
于甘再水电站自己的管理制度，包括员工生活管理规范、施工管理规范、定检管理制度等。

在
管理过程中绝不包庇违反规范制度的工作人员，实事求是，在运行初期可能有一些问题需要特
殊情况特殊处理，但是慢慢一切将会正常化，严格按照规范制度来执行。

3.2牢固树立防汛意识，科学调度，合理安排，确保汛期安全
防汛是甘再水电站运行部的头等大事，一年来运行部始终把防汛工作放在首位，实行项目
经理责任制，成立防汛领导小组，主持管理电站渡汛的日常工作。

同时制订了甘再水电站运行
部水库“防洪度汛应急预案”。

一年来运行部处处以无灾按有灾准备，小灾按大灾预防。

要求每个职工思想上常备不懈，克服麻痹侥幸心理。

牢记“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全
求效益是水中捞月”的道理。

我们坚持防汛工作领导是关键，健全组织是基础，群防群治是目
的思路。

在防汛工作上做到早准备、早布置、早落实。

严格按防洪预案认真落实各项制度及措施。

在巡查、值班、应急抢险、汇报等方面做到报
告准确无误。

在汛期主要领导及值班人员按防办要求，手机24小时开机，做到叫得应，拉得上。

4 生产运行管理
4.1合理安排设备运行方式，提高经济运行水平
由于自然气候和地理位置的特点，甘再水电站每年11月到次年4月为旱季枯水期，5～10
月为雨季丰水期，根据甘再水库流域的来水量情况，水库10月底至11月为汛末蓄水期，用于
12月至次年4月的发电用水，这使得水库调度非常复杂，
由于水电站处于运行初期，经常会对电网进行调试，调试中电压不稳定导致机器设备运行
震动剧烈，机械设备磨损严重。

因此，为了尽量减少机械设备的磨损，必须做好规划，预计甘
再河一年的发电量，加强与电网调试部门的沟通，制定阶段性发电计划，尽量节省水量，使储
存水全部发挥作用，最大程度的利用甘再河现有的水资源，发挥最大的发电效果。

另一方面，
根据运行实践绘制了机组运行振动区域线，据此制定了“电站优化运行方式和限制机组最低出
力线”方案，本着开机就多带负荷，带就避过振动区的原则，尽可能争取合理负荷以避开机组
振动区域运行或尽量减少在振动区域运行时间，延长机组使用寿命和大修周期，保证机组以较
经济状态运行。

截至2012年11月底，已累计发电4.004亿kW·h，月发电最高纪录为1.1489
亿kW·h，出力最高达176MW，为柬埔寨国家经济发展作出了重要贡献。

4.2 克服电网薄弱环节，确保机组安全稳定运行
PH2和PH3机组临时接入柬埔寨贡布电网运行，由于贡布电网较为薄弱，2011年共发生系
统事故63次，占正常停机比例为：50%。

事故主要以系统瞬间停电为主，直接造成PH2电站机
组事故停机。

运行部针对电网薄弱环节、新投产机组运行不稳定等因素给电站安全运行带来的不利影响，深入分析电网存在的问题，制定完整的组织措施和方案，并落实到人；针对发电结构不合理、
时段性电力供应压力大的特点，认真做好资源调配工作，合理安排电站运行方式；认真思考，
深入分析，制定切实可行的开机运行方式和安全措施；通过不断完善应急机制，重点防范大风、多雨天气等引起的电网事故，做好强化风险分析和反事故演练，提高应对电网突发事件的能力。

在两年时间的运行中，在项目公司的正确领导下，通过运行部全体运行人员的精心操作，克服
了电网薄弱，负荷、频率、电压等参数变化大，开停机频繁等国内电力行业所遇不到的问题，
确保了电站机组设备的安全、稳定运行。

5 结语
经过两年的摸索和实践，甘再运行部电站设备运行较为稳定，生产管理水平逐步提升，取
得了较好成效。

通过加强现场安全、文明生产、设备健康管理、科学技术管理，企业凝聚力得
到进一步增强，有力促进了生产管理，为电站进入商业运营期和长期安全稳定运行奠定了坚实
基础。