思维不灵光,掌握这三个技巧,可以快速提升你的分析能力
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思维不灵光,掌握这三个技巧,可以快速提升你的分析能力
分析能力,对于我们每个人来说,都是非常重要的思考能力。
具备这种能力,不仅能够帮助我们更好地生活和工作,甚至当我们遇到问题时,也可以提前预判,从而有效地去解决它们。
或许你觉得你的思考能力或分析能力比较差,但其实只要掌握某些技巧,你也可以短期内提高自己这种思维能力的。
根据武汉大学李国秋博士在《信息分析的艺术》一文当中提到,想要具备强大的思考能力,必须要遵循七个思考准则:
1,实事求是的态度,不瞎猜,不幻想;
2,信息收集,对接触到的事物进行深入观察;
3,观察,有目的的注重细节,从而发现真相;
4,信息整理,把收集到的信息进行系统整理;
5,分析技巧,组织已有和新的信息,形成判断;
6,想象力,运用科学的方法,进行合理的想象假设;
7,推理方式,综合运用演绎、归纳、回溯等推理方式。
这七个思考准则,值得我们每个人去学习和掌握,以此武装自己的大脑。
但如果说,这七个准则里面,哪一个会对我们的思考产生显著的影响,其中信息的收集和整理,分析技巧的运用,以及推理方式的选择,就是重中之重了。
想要建立属于自己的思维模块,学习这三方面,对提高我们的分析能力至关重要。
懂得搜集信息进行分析
信息,是分析的关键。
没有信息,我们的分析就没有依仗的支撑点,问题就很难被解决了。
为什么这样说呢?先来看看以下故事。
1912年至1913年,德国在国际市场上大量收购石油。
由于有利可图,许多国家的石油商都不惜压低价格争取与德国人做生意。
但令人不可理解的是,德国人只要婆罗洲的石油,其他的则一概不要,并急急忙忙地把收购婆罗洲的石油晕倒德国本土上去。
这一奇怪的现象引起了一位化学家的注意。
他经过化验,发现婆罗洲的石油成分与其他地区的不同,它只含有很少的直链烃,却含有大量适宜制造烈性炸药的三硝基甲苯的基础成分。
鉴于此,这位化学家判断,德国人准备发动战争了。
果然不期然,1914年,德国发动了第一次世界大战。
这位化学家,就是通过收集到的信息做出研究分析,从而得出一个让人惊讶的结论。
人作为分析问题的主体,都会拥有一定的知识,这种知识就称之为“背景知识”。
主体所拥有的背景知识的状况,是由其知识种类决定的,其次取决于其他不同知识的多少。
例如主体掌握了多少人文知识和自然科学知识,有多少理论性知
识和实用性知识等,特别是经验性知识,这些都是主体知识结构中最主要的构成成分。
因此,怎么富有成效地吸收知识,收集信息,就会影响到我们的分析能力。
但由于人本身就具备接受和分析信息的能力,会搜寻、整理、判断信息,只要我们懂得如何合理构建自己的知识结构,根据问题有目的地去收集和整理信息,我们才能够更好地去分析问题。
那如何构建这个知识结构,去收集信息呢?有四个原则:
第一,整体性原则:
在构建合理的知识结构时,一定要从总体上考虑知识的功能和效应,因为片面、零散、破碎的知识和信息,是不可能提高一个人认知、分析和解决问题的能力的。
用整体性原则指导自己建立合理的知识结构,就是从自己的实际出发,结合自己的整体目标,先从宏观上把握对自己发展起来起决定性作用的知识,然后再从知识的内部融会贯通,完整掌握。
这就是构建知识体系的基本要求。
第二,重点性原则;
现代社会是一个知识和信息爆炸的时代,知识量如此之大,如果无所选择地吸收,反而会阻碍分析问题的能力。
所以,在构建合理知识结构的过程中,重点选择是十分重要的。
例如,哪些知识是必备的?哪些跟问题无关的?
这样才能够确保构建知识结构的合理性。
第三,迁移渗透性原则;
知识不是孤立分散的,相近相关的知识,不仅可以相互促进,而且在一定情况下还可以相互转化和派生。
我们在掌握现有知识的同时,还要懂得将已有的知识跟相关的知识相互渗透,将不同的知识有机地串联起来,使得自己的知识结构变成一个不断向外扩张的体系。
例如数学,想想是不是每个学科都能够用到它?
第四,动态性原则;
在信息时代,知识的更迭频繁,昨天学到的知识,说不定今天就已经没有多大的价值。
只有用动态性的原则要求自己,在对知识结构进行构建的过程中,不断叠加新的内容,才能够更好地把握外部的变化。
因此,时刻对知识保持更新,包括基础知识的更新,或者一些前沿知识的更新,都可以让我们认知能力,走在最前面。
有了这一步,接下来才能够运用分析技巧。
掌握分析信息的方法
构建合理的知识结构不易,灵活地运用自己积累的知识去分析问题,就更是困难了。
信息收集只是第一步,关键是对材料的分析。
正如李国秋博士所说的,对信息持有实事求是的态度很重要。
越是客观、不带有感情色彩的分析,就越能够接近客观事实。
不管是哪一位分析者,都应该在认真、客观、冷静地分析收集到各种的信息。
也就是说,我们至少要保持一颗清醒的脑袋,从比较客观的立场
去看待问题,然后在此基础上,运用正确的分析技巧进行思考。
那怎么分析才算正确呢?这里介绍两种已经被证实有效的分析方法。
第一种就是著名创造学家奥斯本总结出来的思考模式,称之为“行停法”。
它通过“行”——发散思维(提出创造性设想)与“停”——聚敛思维(对创造性设想进行冷静分析),反复交叉运用,逐步接近所需要解决的问题。
其步骤如下:
第一,行,想出与所需要解决的问题相关联的地方;停,对此进行详细的分析和比较。
第二,行,寻找对解决问题有哪些可以用的是的资料;停,如何更好地得到这些资料。
第三,行,提出解决问题的所有关键之处;停,决定最好的解决方法。
第四,行,尽量找出实验的方法;停,选择最佳实验方案,直到问题被解决。
举一个例子说明。
日本发明家川本正一发明人工珍珠,正是运用了“行停法”这个思考模式。
他先通过“行“,提出与人工养珠的一系列问题,如:如何打开蚌贝,用什么物质代替沙粒为珠心,把珠心投置于蚌贝内的哪一个地方,含着珠心的蚌如何饲养等等。
然后,他搜集有关资料,进行冷静地分析,提出实验的方法。
这个过程就是由”行“到”停“的思维过程。
在实验中,他又通过”行“提出了许多疑问,然后再冷静分析解决自己提出的疑问。
川本正一就是通过不断交叉反复运用”行“与”停“的思维模式,最后终于发明了人工养珠的方法。
第二种,就是由美国通用公司总结、研究出来的一套设问法,称之为”八步法“。
第一步,认清问题和环境;
第二步,确定问题范围与定义;
第三步,收集解决问题的创造性设想;
第四步,评价与比较;
第五步,选择最佳方案;
第六步,初步设计;
第七步,实地实验;
第八步,追踪研究。
可以看得出,这套设问法非常适合用于我们在日常生活中所遇到的不同问题,简单易学。
而且我们可以根据不同的需要,改换设问的方法,以其符合我们的情况。
运用正确的推理方式去思考
我们都知道,推理的方式有三种,就是演绎推理、归纳推理和回溯推理。
而在三种推理方式的框架之下,还有不同的分析方法供我们使用,其中”侧向分析法“,就是综合三种推理方式而得出来的一种分析思考方式。
所谓”侧向分析“,也称为“横向分析”,指的是突破问题的结构范围,从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的分析方法,它不一定是有顺序的,同时也不能预测,不受范式的束缚。
换言之,就是利用”局外”信息来发现问题。
横向分析,是将逻辑体系做横向的联结,用另外的模式来转换问题。
通过这种分析,分析者要有一种用不同的方式看待事物的能力,避免分析力的僵化和固定于某种模式。
人在进行思考、分析、解决问题时,常常存在着“优先想法”,这是一种建立在知识经验基础上,根深蒂固去对待问题的方式。
这种优势想法,有时会决定并支配整个分析过程。
对我们来说,这是思考上的障碍。
而运用横向分析法,就能够打破优势想法,冲破旧有的模式,从而推动问题的解决。
用一个故事说明。
威尼斯的商人亨利很不幸,欠了放债人一笔巨款,而又老又丑的放债人幻想娶亨利的漂亮女儿詹妮为妻。
于是放债人向亨利提出交易,说如果他能得到亨利的女儿詹妮做妻子,他愿意将债务一笔勾销。
亨利和他的女儿对这个提议惊慌不已。
狡猾的放债人建议让上帝决定此事。
他告诉他们,他要把一个黑卵石和一个白卵石放进一个空袋子里,然后詹妮得从中挑出一个卵石。
如果拿出的是黑卵石,亨利的债务就能被免除,但詹妮就必须做放债人的妻子。
如果她拿出的是白卵石,她就可以继续和父亲待在一起,债务也同样一笔勾销。
但是如果拒绝拿卵石,父亲就要入狱,而她就会挨饿受冻。
亨利无可奈何地同意了。
但是当当放债人捡卵石时,詹妮却发现他放进口袋里的,两个卵石都是黑色的。
设想一下你是当事人,你会怎么解决这个问题呢?
面对这种情况,女孩有3种可能:
1,女孩应拒绝挑卵石;
2,女孩应该指出袋中两个卵石都是黑色的,戳穿他的伎俩;
3,女孩应该拿出一黑卵石,牺牲自己以免父亲入狱。
很明显,这三种建议都对女孩不利。
但如果运用横向分析这个问题,去关心剩下的那个卵石,转换问题角度,就能够观察问题的所有不同方法。
有这样一种方法:
詹妮把手伸进口袋,抓出一个卵石,假装失手地把卵石丢在铺满卵石的小径上,跟其他卵石混合在一起,然后说:“哎,我真笨,弄丢了卵石,不过只要看看口袋里剩下的那个卵石,就知道我抓的那颗是什么颜色的了。
”
放债人为了避免揭穿自己做手脚,只好承认詹妮拿的是白色的卵石。
这就是运用横向分析得出的解决方案。
换一种方式去分析问题,我们就会发现柳暗花明又一村。
那么我们如何进行横向分析呢?有四个步骤:
第一步,找出问题的关键;
如果你不知道问题的关键之处,就算是爱因斯坦,也帮不了你。
所谓问题的关键,就是最深层,最有决定性的那个原因。
例如你害怕骑自行车,表面上是因为你不会骑,担心跌倒,其实造成你害怕的那个决定性的原因,就是因为你跌倒了,擦伤皮肤,会疼。
这时如果你全副装备地去练习,你就不会害怕了。
第二步,跳出固有的思考模式;
不要用你一贯的方式来思考所有问题。
如果你在各种可以接受的方案之中,都无法找出解决问题的方法,那你就要改为审视那些你认为不可能,抗拒去想的解决方案了。
发散思维或者头脑风暴,都是一种很好的激发思维的形式。
第三步,当事者和旁观者的角度;
两种视角,两种对待问题的态度。
正所谓当局者迷旁观者清。
如果有时站在当局者的角度,找不到解决方法,可以尝试旁观者的角度来分析问题。
打个比喻,当局者是主管战术部署,是从小处、细节出发思考;而旁观者则是主管战略部署,是从大局、更高的视界来看待问题。
适时调动角度来挖掘问题,会有更好的效果。
第四步:通过试错去检验;
懂得不断试错,也是获得进步的好方法。
有时候玩游戏,走错一步,回头,重新再试一遍,从错误中分析问题,接着继续走,走对了,那你也因此而有所得,明白到核心的关键问题。
当然,试错只能在某些后果不会太严重的事情上使用,否则到头来你获得的不仅仅是知识,还有可能是教训呢。
通过这一系列的方法培养自己的分析力,那么即便我们遇到问题,也能够针对性地去思考核心原因,从而找出解决之道。
所以当我们的努力无法让自己进步的时候,不要急,停下来先想一想,到底是什么因素阻碍我们前进。
提高自身的分析力,找出问题的关键,我们的进步就会随之而来
了。