X年特曲事业部各市场年度方案规划

单位赠酒
启动期全赠送
半赠送
团购促销活动
零星团购赠酒
品鉴会
团购礼品
大宗团购补贴
单位赠酒
总费用
事业部固定费用
需事业部补贴费用
渠道类型
项目
具体措施
费用预算
执行时间
进度要求
需事业部补贴费用
商超渠道
条码费
陈列费
促销员
商超渠道
总费用
事业部固定费用
需事业部补贴费用
五、媒体费用
投放形式
位置
时间
费用小计
户外大牌
公交车体
4
5
6
7
8
9
10
11
12
烟酒店
网点数量
形象店
核心店
餐饮
网点数量
形象店
核心店
商超
网点数量
核心店
团购
网点数量
分销
网点数量
注：该表填写累计达到数量
四、渠道费用规划
渠道类型
项目
具体措施
费用预算
费用大类
执行时间及
进度要求
需事业部补贴费用
餐饮渠道
进店费
专场费用
物料
客情费
100ml小酒赠饮
促销活动
形象店装饰
促销员
助销员
餐饮渠道
总费用
公司机动费用
事业部固定预算费用
需事业部补贴费用
渠道类型
项目
具体措施
费用费用
烟酒店
助销员
联谊会
客情费
陈列费
渠道促销
宴席促销
形象店装饰
季节促销员
促销物料
烟酒店
总费用
事业部固定费用
需事业部补贴费用
渠道类型
项目
具体措施
费用预算
执行时间及
进度要求
需事业部补贴费用
六、费用合计
公司机动费用
事业部固定费用
需事业部补贴费用
费用小计
餐饮
烟酒
团购
商超
媒体
合计
2011年特曲事业部市场年度方案规划表
城市负责人联系电话
一、目标销量
客户名称
目标销量（万元）
合计
渠道、品项销量分解
T3
T6
T9
合计
餐饮
团购
烟酒店
其他
合计
月度推进表
月度推进
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
二、人员规划
岗位名称
姓名
联系电话
负责区域（渠道）
助销员是否现金
工作职责
三、渠道网点目标及推进
渠道
明细 月份