工商管理的发展与趋向分析
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渊三冤企业内部管理问题 如果企业的管理者能够有效地对企业进行管理袁 那么不仅 能够有效提高企业中员工之间的协作能力和整个团队的凝聚
力袁还可以提升团队中每个员工的工作积极性和工作效率遥同时
伴随着我国社会经济的不断发展袁工尧商类行业对工商管理人才 的需求水平也越来越高袁因此如何对企业内部实行科学尧有效的 管理便成为现代企业管理中的极为重要的一个问题遥 因此各企 业的管理者和决一整合和有效的管理袁 并最终实现提高企 业的效益的目标遥 而解决企业内部管理问题袁可以通过科学化的 管理模式尧重视人才吸收动力尧加强与员工之间的沟通交流尧丰 富企业文化内容加强宣传力度来解决遥
三尧工商管理发展趋向分析 渊一冤知识管理地位不断提高 现在是知识经济时代袁企业只有不断的提高知识管理袁才会 有更大的竞争力遥 而这也意味着知识管理的定位会在工商管理 中不断提高遥 企业可以通过知识管理实现管理资源共享袁提高企 业竞争优势袁同时也能够提高组织业绩袁这也是当今企业经济管 理中重点关注的问题遥 因此今后工商管理发展的新趋向便是更 加看重知识管理在工商管理里面所占的比重袁 并通过提升知识 管理的方式来提高公司的管理水平遥 渊二冤模糊经营管理理念走上市场舞台 模糊经营管理理念作为针对当前科学管理而提出的一种 新型管理模式袁通过在批判并吸收现代科学管理经验和相关理 论基础上袁融入了传统哲学等学科的思想管理方法遥 虽然说模 糊经营管理理念上没有界限袁但其实这并不是一种不规范不定 量的管理方法还是通过管理定量和技术方法进行范围性规定袁 其管理方法和理念依然非常科学袁故这也是工商管理的一个新 趋向遥 渊三冤学习型企业成为焦点 人类社会不断发展尧进化的过程便是一种学习的过程袁而企 业在人类社会发展中占有极其重要的地位袁 因此企业也受到了 人类社会发展的相关影响;为了延长企业生命袁就必须不断的学 习遥 在 20 世纪 90 年代就有学者测算到 2050 年袁那时的知识量 将是测算时质量的 100 倍遥 因此企业间的竞争将愈演愈烈袁而这 种竞争不论是人才竞争袁还是知识竞争袁归根到底都是学习的竞 争袁因此建立学习型企业的重要性不言而喻遥 结语
随着我国经济的不断发展袁我国在工尧商类企业中面临的管 理问题也日益严重袁严重迟滞了相关企业的健康尧可持续发展遥 因此本文通过对我国工商管理的概念尧 发展中面临的主要问题 以及未来趋向进行相关分析和探讨袁 并总结出未来工商管理的 发展必将朝着知识管理尧 模糊经营管理和学习型企业的方向发 展遥 并最终希望本文可以为我国工商管理的发展提供一些思路遥
. A的 题l工 得l作 不到 袁R可i有以g效h让的t董s解事决会R袁e尧但公s会e司建r里v立更e起多d鼓.员励工争参论与的进机来制遥袁或 去许 没一 有些 阴问 影
的解决基本问题袁长期下去形成一种良性循环遥
渊二冤企业文化问题 谈及企业文化问题袁不光是上述提及的问责文化袁还有其他 很多基本的文化遥 如物质文化袁也就是说仪式与氛围袁如着装工 作环境的软装修袁重大活动的严肃性等遥 此外还有精神文化袁如 与员工的交流沟通尧渐进的综合宣导尧对员工的人文关怀等遥 核 心企业文化包括了企业愿景尧企业的使命尧企业的核心价值观与 企业价值观尧企业战略观尧企业管理方针尧企业的事业领域确认尧 企业的发展理念遥 具体经营活动中袁企业文化包括企业质量关尧 企业技术观尧企业顾客理念尧企业市场经营理念尧企业危机观尧企 业人才观尧企业创新观尧企业领导观尧企业竞争观等遥 杰信企业对 此有一个很好的识别体系遥 通过企业文化理念识别系统进行理 念拆分袁拆分为管理行为要求和员工行为要求遥当然还有一点很 重要袁也就是企业文化应体现对员工的人文关怀遥企业理念只有 得到员工的认同后袁他们才会自主的去执行文化袁之所以能够被 员工由衷认同袁 不是因为宣传的好袁 而是文化本身对员工有好 处遥 比如罗伯特窑欧文于 1817 年 8 月提出的八小时工作制野八小 时劳动袁八小时休闲袁八个小时休息冶例如谷歌的二八法则袁给予 员工 20%的自由时间用于创新遥 这是谷歌一个知名的管理制度 公司允许员工花费 1/5 的时间每周一天这是谷歌一个知名的管 理制度公司允许员工花费 1/5 的时间要 要要每周一天每月四天袁 利用谷歌的资源从事与谷歌相关的侧边项目袁 从他们的激情和 少发里开发出来的项目遥 通过实际实践发现该政策在这 20%时 间里开发出来的产品袁 例如谷歌新闻尧Gmail 和 AdSense 等可以 占到谷歌总收入的 1/4 左右遥
经营版 2019.02
行业视角>>>
工商管理的发展与趋向分析
房子林 渊绵阳中学实验学校 621000冤
摘 要院乘着改革开放的春风袁我国在过去三十余年间不仅完成了经济体制的转型袁更实现了经济的腾飞遥尤其是进入新世纪以 来袁我国在市场经济中取得了丰硕成果遥 但与此同时袁我国在工商管理领域中的人才缺口也越来越大遥 本文通过剖析我国在工商管 理领域中面临的热点问题袁并对工商管理的未来发展趋势进行分析和探讨袁以期为我国工商管理的发展提供相应参考遥
关键词院工商管理曰热点问题曰发展趋势
一尧工商管理概述 工商管理主要是指在市场经济体制下袁对工尧商类企业进行 管理的一类管理专业的统称遥 工商管理包含工商企业经济管理 基本理论和一般方法的学科袁实用性很强袁并通过运用现代管理 的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策遥 二尧当今工商管理中的热点问题 渊一冤企业战略问题 在当今的工商管理中袁企业战略是一个不容忽视的问题遥在 叶七个战略问题曳一书中袁罗伯特窑西蒙斯根据形成企业管理控制 系统的框架体系提出了七个战略问题遥其实就是从竞争方式尧能 力体系尧产品和服务契合度以及连贯性上提出几项问题院我们能 够很好的表达吗钥我们这样做了吗钥因此企业如果想有效的解决 有关企业发展战略和执行的问题袁 就要明确自身的市场地位以 及可创造的价值遥 虽然他们可能觉得这时候问这些问题已经过 时袁发问只会让人觉得这是一种刁难和批评袁但实际上只有这些 问题足够清晰时袁才有利于追求任务目标遥而这时我们就可以形 成一种问责文化来解决这一问题袁 在公司讨论战略和执行方面
力袁还可以提升团队中每个员工的工作积极性和工作效率遥同时
伴随着我国社会经济的不断发展袁工尧商类行业对工商管理人才 的需求水平也越来越高袁因此如何对企业内部实行科学尧有效的 管理便成为现代企业管理中的极为重要的一个问题遥 因此各企 业的管理者和决一整合和有效的管理袁 并最终实现提高企 业的效益的目标遥 而解决企业内部管理问题袁可以通过科学化的 管理模式尧重视人才吸收动力尧加强与员工之间的沟通交流尧丰 富企业文化内容加强宣传力度来解决遥
三尧工商管理发展趋向分析 渊一冤知识管理地位不断提高 现在是知识经济时代袁企业只有不断的提高知识管理袁才会 有更大的竞争力遥 而这也意味着知识管理的定位会在工商管理 中不断提高遥 企业可以通过知识管理实现管理资源共享袁提高企 业竞争优势袁同时也能够提高组织业绩袁这也是当今企业经济管 理中重点关注的问题遥 因此今后工商管理发展的新趋向便是更 加看重知识管理在工商管理里面所占的比重袁 并通过提升知识 管理的方式来提高公司的管理水平遥 渊二冤模糊经营管理理念走上市场舞台 模糊经营管理理念作为针对当前科学管理而提出的一种 新型管理模式袁通过在批判并吸收现代科学管理经验和相关理 论基础上袁融入了传统哲学等学科的思想管理方法遥 虽然说模 糊经营管理理念上没有界限袁但其实这并不是一种不规范不定 量的管理方法还是通过管理定量和技术方法进行范围性规定袁 其管理方法和理念依然非常科学袁故这也是工商管理的一个新 趋向遥 渊三冤学习型企业成为焦点 人类社会不断发展尧进化的过程便是一种学习的过程袁而企 业在人类社会发展中占有极其重要的地位袁 因此企业也受到了 人类社会发展的相关影响;为了延长企业生命袁就必须不断的学 习遥 在 20 世纪 90 年代就有学者测算到 2050 年袁那时的知识量 将是测算时质量的 100 倍遥 因此企业间的竞争将愈演愈烈袁而这 种竞争不论是人才竞争袁还是知识竞争袁归根到底都是学习的竞 争袁因此建立学习型企业的重要性不言而喻遥 结语
随着我国经济的不断发展袁我国在工尧商类企业中面临的管 理问题也日益严重袁严重迟滞了相关企业的健康尧可持续发展遥 因此本文通过对我国工商管理的概念尧 发展中面临的主要问题 以及未来趋向进行相关分析和探讨袁 并总结出未来工商管理的 发展必将朝着知识管理尧 模糊经营管理和学习型企业的方向发 展遥 并最终希望本文可以为我国工商管理的发展提供一些思路遥
. A的 题l工 得l作 不到 袁R可i有以g效h让的t董s解事决会R袁e尧但公s会e司建r里v立更e起多d鼓.员励工争参论与的进机来制遥袁或 去许 没一 有些 阴问 影
的解决基本问题袁长期下去形成一种良性循环遥
渊二冤企业文化问题 谈及企业文化问题袁不光是上述提及的问责文化袁还有其他 很多基本的文化遥 如物质文化袁也就是说仪式与氛围袁如着装工 作环境的软装修袁重大活动的严肃性等遥 此外还有精神文化袁如 与员工的交流沟通尧渐进的综合宣导尧对员工的人文关怀等遥 核 心企业文化包括了企业愿景尧企业的使命尧企业的核心价值观与 企业价值观尧企业战略观尧企业管理方针尧企业的事业领域确认尧 企业的发展理念遥 具体经营活动中袁企业文化包括企业质量关尧 企业技术观尧企业顾客理念尧企业市场经营理念尧企业危机观尧企 业人才观尧企业创新观尧企业领导观尧企业竞争观等遥 杰信企业对 此有一个很好的识别体系遥 通过企业文化理念识别系统进行理 念拆分袁拆分为管理行为要求和员工行为要求遥当然还有一点很 重要袁也就是企业文化应体现对员工的人文关怀遥企业理念只有 得到员工的认同后袁他们才会自主的去执行文化袁之所以能够被 员工由衷认同袁 不是因为宣传的好袁 而是文化本身对员工有好 处遥 比如罗伯特窑欧文于 1817 年 8 月提出的八小时工作制野八小 时劳动袁八小时休闲袁八个小时休息冶例如谷歌的二八法则袁给予 员工 20%的自由时间用于创新遥 这是谷歌一个知名的管理制度 公司允许员工花费 1/5 的时间每周一天这是谷歌一个知名的管 理制度公司允许员工花费 1/5 的时间要 要要每周一天每月四天袁 利用谷歌的资源从事与谷歌相关的侧边项目袁 从他们的激情和 少发里开发出来的项目遥 通过实际实践发现该政策在这 20%时 间里开发出来的产品袁 例如谷歌新闻尧Gmail 和 AdSense 等可以 占到谷歌总收入的 1/4 左右遥
经营版 2019.02
行业视角>>>
工商管理的发展与趋向分析
房子林 渊绵阳中学实验学校 621000冤
摘 要院乘着改革开放的春风袁我国在过去三十余年间不仅完成了经济体制的转型袁更实现了经济的腾飞遥尤其是进入新世纪以 来袁我国在市场经济中取得了丰硕成果遥 但与此同时袁我国在工商管理领域中的人才缺口也越来越大遥 本文通过剖析我国在工商管 理领域中面临的热点问题袁并对工商管理的未来发展趋势进行分析和探讨袁以期为我国工商管理的发展提供相应参考遥
关键词院工商管理曰热点问题曰发展趋势
一尧工商管理概述 工商管理主要是指在市场经济体制下袁对工尧商类企业进行 管理的一类管理专业的统称遥 工商管理包含工商企业经济管理 基本理论和一般方法的学科袁实用性很强袁并通过运用现代管理 的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策遥 二尧当今工商管理中的热点问题 渊一冤企业战略问题 在当今的工商管理中袁企业战略是一个不容忽视的问题遥在 叶七个战略问题曳一书中袁罗伯特窑西蒙斯根据形成企业管理控制 系统的框架体系提出了七个战略问题遥其实就是从竞争方式尧能 力体系尧产品和服务契合度以及连贯性上提出几项问题院我们能 够很好的表达吗钥我们这样做了吗钥因此企业如果想有效的解决 有关企业发展战略和执行的问题袁 就要明确自身的市场地位以 及可创造的价值遥 虽然他们可能觉得这时候问这些问题已经过 时袁发问只会让人觉得这是一种刁难和批评袁但实际上只有这些 问题足够清晰时袁才有利于追求任务目标遥而这时我们就可以形 成一种问责文化来解决这一问题袁 在公司讨论战略和执行方面