好话坏话打击性的表扬

好话坏话打击性的表扬
表扬这种东西听听就好了，无非就是几句话成本极低，但是却要我们肝脑涂地一般的做事。

关键还是看有什么具体实际行动。

但是这种说法太过绝对了，当然表扬也有一定的好处，但是大家可能不知道，表扬同样也能够在职场中害人，而且防不胜防自己却无法反驳只能接着，还必须说对方好。

下面3种表扬尤其小心，表面说好话，实际上内含杀机。

1.镜花水月式的表扬
走道上，赵主管遇见了小高，闲聊了两句，突然赵主管冒出了一句：“小高不错可以。

”小高也被这突如其来的表扬搞的摸不着头脑。

当然小高也只有笑着，谦虚的向赵主管接着话：“赵主管过奖了。

”
这种表扬言之无物如同镜中花水中月一般，看着好看，但是实际上一定实质性的内容都没有。

职场终于见这种表扬，听听就好，千万不要当一回事，也不用觉得这位领导特别赏识你。

这种招数对付那些才进入职场的新人很有用，但是对那些职场老油条半点用都没用。

而且小心这样说的人在背后给自己捅刀子，因为这样的表扬很有可能在麻痹自己。

2.公开场合的表扬
部门会议上，赵主管发言话风一转：“老刘这次你的项目做的就非常差，不光质量、速度、成本、各个方面的关系接触都没有达到预期，给公司带来不小的损失。

这方面你要多和隔壁部门的小高多学学，
他比你这方面做的就好多了。

这次对你警告，下次再出现这样的问题，就不是这么简单了。

”
职场中这样的表扬看似在捧，其实是在给人树敌。

要知道人都是有自尊心的，就算比别人有所不如，但是也不会嘴上说出来。

而领导这样说，被批评的员工并不会埋怨领导，而是会将矛头直接对准那位与自己相比的员工。

所以，职场中这样的表扬尤其要小心，表面是表扬，实际上却也多了几个敌人。

3.越界的表扬
公司例会上，赵主管在工作总结上说道：“业务2部的小高业务能力非常强，给我们业务1部的工作提供了很多帮助。

”旁边的业务2部许主管听着就脸就黑下来了。

职场中有句不好的话但是却非常有道理的话，“打狗也要看主人”，一个领导的手下做的再差也轮不到别的领导来教训。

但是夸狗要不是看主人呢。

恐怕也是一样的。

如果自己手下的员工其他部门的领导百般夸奖，领导自己多少会有一点意见，和别的部门的领导关系这么好，替他说话，是不是私底下做了什么？如果这两个领导有竞争关系，那么这位被表扬的员工必然会被自己的领导收拾。

看似别的部门的领导表扬，某种程度上也是包藏祸心，挑起了本身部门领导的疑心，破坏对方团队的内部稳定，这样一来对员工自然产生了不利的影响。

古代这种招数就是离间，效果不知道有多好。

被表扬的人怎么死的都不知道。

当然也有一种可能是对方想招揽，这也
说不准。

间接表扬就是通过间接的方式对被表扬者进行表扬。

间接表扬可以分为客观表扬法与背后表扬法。

客观表扬法，就是指借用“第三者”的话来表扬被表扬者。

所谓“第三者”就是利用第三人称的口吻，第三人称的口吻给人以客观真实的感觉，大家都知道写自我简介材料一般都采用第三人称的写法。

客观表扬法容易让被表扬者接受，同时也是是班主任化解班级学生与学生之间，学生与科任教师之间矛盾的最好方法。

客观在转述别人对其评价的过程中表达了你对其看法与评价，更显真实可信，同时更有利用于增强被表扬者的自信，因为客观表扬法可让表扬者体会到不仅仅是你一个人在表扬他，而是还有很多人都在表扬他。

让其感觉到自己存在的价值。

背后表扬，背后说人坏话，那是小人之举;如果背说人好话，那不但不是小人，那需要有一颗真诚的心灵，更需要一个人的君子风范。

背后表扬可以把表扬的这种沟通手段的作用发挥到极致。

看过《红楼梦》的人都会想起这样一段内容来。

史湘云与薛宝钗都劝贾宝玉作官，贾宝玉感觉到十分生气，就对史湘云我薛宝钗说:“林姑娘从来没有说过这些混账的话。

要是她说这些混帐话，我早和她生分了。

”此时的林黛玉正好到窗外，听到了宝玉的表扬是“不觉又惊又喜，又悲又叹。

”宝玉的背后表扬让黛玉备受感动。

当然这种表扬是无意的，很多时候善意的表扬其作用远远大于其善意的批评，所以作为班主任在能表扬的时候尽可能的去表扬，因为表扬素比批评容易让人接受，当然教育效果也就相对显著一些。