2024年质量月活动工作总结参考(2篇)

2024年质量月活动工作总结参考
尊敬的领导、同事：
大家好！在2024年质量月活动即将结束之际，我作为总结报告的汇报人，向大家汇报本次质量月活动的开展情况和取得的成果。

一、活动开展情况：
在今年的质量月活动中，我们充分发挥团队合作的精神，广泛动员全体员工参与，以实际行动宣传和践行高质量发展的理念。

活动内容包括质量管理知识培训、质量问题整改、优质产品/项目推介、质量管理创新等。

1. 质量管理知识培训：通过专题培训、讲座、小组讨论等形式，将质量管理知识传授给全体员工。

通过这些培训，员工们加深了对质量管理的理解和认识。

2. 质量问题整改：重点解决了部分存在的质量问题，制定了具体的整改方案并进行了跟踪落实，保证质量问题得到及时解决和彻底整改。

3. 优质产品/项目推介：通过组织产品展示、项目成果分享等活动，展示了优质产品和项目所取得的成果，并倡导员工以优质产品为目标，不断提升产品质量。

4. 质量管理创新：鼓励员工提出质量管理创新方案，推动质量管理工作的改进和突破。

通过共享创新经验，提高了全体员工的质量意识和创新意识。

二、活动成果：
本次质量月活动取得了一系列成果，对于推动我司质量管理工作的发展起到了积极的推动作用。

1. 提高质量意识：通过质量月活动的开展，全体员工对质量管理意识得到了进一步的提高。

大家在工作中更加注重细节，严格执行标准，提高了工作的质量和效率。

2. 推动质量问题整改：通过活动的组织，我们解决了一批存在的质量问题，并确保了整改措施的有效落实。

这有助于提高产品质量，增强客户满意度。

3. 完善质量管理体系：通过质量月活动的推动，我们对质量管理体系进行了全面的审视与改进，进一步完善了质量管理体系标准和流程，为质量工作提供了更加科学的管理依据。

4. 增强员工团队意识：质量月活动加强了员工之间的交流和合作，提高了员工的团队意识和凝聚力。

大家共同努力，共同提升了质量水平。

三、存在问题：
在本次活动中，也存在一些问题，需要我们引起重视并进行改进：
1. 活动宣传不够到位：在活动的前期宣传工作上，我们存在一定的不足，导致部分员工对活动的理解和参与程度不高。

今后需要加强宣传，提高员工对活动的认识和积极性。

2. 活动方案制定不够具体：本次活动的方案制定上存在部分不够具体的问题，导致活动执行时出现一些困难。

今后要做好活动方案的设计，确保具体可行。

四、改进措施：
根据以上问题的反馈，我们提出以下改进措施，以便今后的质量月活动能够取得更好的效果：
1. 加强前期宣传：在活动前期，加大对活动的宣传力度，利用各种渠道（内部邮件、宣传板等）向全体员工传达活动的重要性和意义，引起他们的积极参与。

2. 制定具体可行的活动方案：在活动策划和方案制定阶段，需要制定具体可行的活动方案，明确活动的内容、形式和目标，确保活动的顺利进行。

同时，要充分听取员工的意见和建议，增加员工的参与度。

3. 开展质量知识竞赛：在质量月活动期间，开展质量知识竞赛，通过竞赛的形式加强员工对质量管理知识的学习和掌握，增强他们的质量意识和能力。

4. 加强经验分享和交流：通过组织经验分享会、案例分析等形式，提高员工之间的交流和学习，促进质量工作的持续改进和进步。

结语：
通过本次质量月活动的开展，我们在质量管理方面取得了一些成绩，但同时也存在一些问题。

我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服问题，不断完善质量管理工作，实现质量月活动的更大突破和进步！
谢谢大家！
2024年质量月活动工作总结参考（2）
进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管
理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。

透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。

今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。

对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。

透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐，要大胆提
出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。

对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。