信息篇ERP PPT
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• 在当前时段,当产品的计划加工和装配时间大于DTF,表明 该产品未进入加工装配时期,材料开始采购,此时MPS只能 手工调整。
• 在当前时段,当产品的计划累计提早期大于PTF,表明该产 品未开始采购加工时期,此时MPS可自动调整。
MPS的时间基准
• 时区。用于描述在某个时刻某个产品在其 计划展望期中所处的位置。
例:自行车BOM结构图
关于主生产计划
• 主生产计划(Master prodection schedule,MPS), 是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完 成的生产计划,是把企业战略、企业生产计划大纲 等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作 业计划的工具,是企业物料需求计划的直截了当来 源,是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法, 是联系市场销售和生产制造的纽带,是指导企业生 产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文 件。
2003年开始,中国ERP市场的发展呈现高度 增 长 态 势 , 仅 DCMS 一 家 , 截至 2005 年 就 有 2000家ERP用户。而且目前实施企业比例还 不超过20％
市场相当成熟,增长缓慢
了解ERP——ERP在中国的发展
1990
第一时期
1998
第二时期
2003
第三时期
2006
盲目采用
业务运作的 IT基础设施
• 时区划分:
–时区1:需求时区,产品的总装提早期。产品已 开始制造(下达订单),计划不易修改。
–时区2:计划时区,产品的累计提早期。确认订 单。系统不能自动修改,手工修改。
–时区3:预测时区,总提早期或计划展望期。属 于计划订单,数据可在系统中自动修改。
MPS的计算过程
一、基本数量概念
在MPS计算过程中,经常用到以下基本数量的概念: • 预测量。采纳预测的方法预测最终产品的生产数量。存在
• ERP的思想和方法正在逐渐被广大的中国企业所理解和运用, 在我国呈现出迅猛发展之势, ERP管理系统的实施目前差不多 成为我国企业信息化建设中的一个核心工作。但ERP在企业中 的实施却面临许多问题。 这无疑在特别大程度上影响到企业 实施ERP的效果,更不利于ERP今后在中国的进一步推广和应用。 因此,必须对ERP以及先进的管理思想和技术有一个全面、清 新的认识和理解,并依照企业的具体情况加以分析实施。
• 计划产出量。当PAB计算为负,出现库存短缺,需要 依照批量政策计算得到的供应数量。
• 计划投入量。依照计划产出量、提早期等数据计 算得到的计划投入数量。
• 可供销售量(ATP) 。销售部门能够销售的数量。 –ATP=本时段计划产出量+本时段计划接收量下一次出现计划产出量之前各时段订单量之和
MPS的计算过程
20世纪 90年代
•追求创新
如何充分利用企
•要求习惯市场 业内部及供应链
•环境的迅速变化 上的一切资源？
ERP系统
•供应链 •混合型生产环境 •事前控制
•追求信息时代
21世纪
的ERP
•和电子商务脱节
如何习惯信息 时代的发展？
ERP-II系统
•电子商务 •客户关系管理
• 时段式MRP逻辑流程:
预测 合同 其它需求
不准确性。 • 订单量。企业差不多明确得到的、将为客户提供的最终产
品的数量。是企业明确的生产目标。 • 毛需求量。依照预测量和订单量计算得到的初步需求量。
与时区、生产政策有关。 • 计划接收量。MPS计划把制定计划日期之前差不多发出的、
将要在本计划期内到达的订单数量作为计划接收量。
MPS的计算过程
了解ERP——ERP在中国的发展
(2)成长时期。1991年至1996年的探究期。MRP-II和 ERP的应用推广取得较好成绩,以MRP-II的应用为主。 国外软件占主导。涉及领域由机械行业扩展到航空 航天、电子、家电、制药、化工等行业。
(3)成熟时期。1997年至今。ERP开始成为主角,应用范 围从制造业扩展到第二、第三产业,应用效果明显提 高。
关于主生产计划
MPS主要内容: • 生产什么？描述MPS的计划生产对象 • 生产多少？描述MPS对象计划生产的数量 • 何时完成？描述MPS生产对象最终完成的时
间。
MPS的时间基准
• 时段,对应的英文是time bucket,表示时间持续的 一个长度单位,但不表示反复出现的周期时间。
• 时段是描述计划的时间粒度单位。粒度可分为天、 周、旬、月等。时间粒度越小,计划越容易准确描 述、执行和控制。
的BOM、库存信息、工艺路线、批量政策和提早期 等技术和管理特征,生成原材料、毛坯和外购件的 采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作 业计划,从而达到有效管理和控制何何企时时何业安安时排物排安？料？排流？ 动的 微观计划。
MRP结构
信息篇ERP
了解ERP——ERP在中国的发展
ERP在我国的应用始于20世纪80年代,应用过 程可分为三个时期: (1)启动时期。主要是理论研究和应用尝试。1981年 沈阳第一机床厂首家引进MRP-II,开始ERP在中国的 应用尝试。期间,国家“863”计划出台。1987年第 一个研究机构(上海生产与库存管理研究会)成立。 沈鼓、成飞、上冶开始应用。由于受多种障碍的制 约,应用范围和应用效果有限。
MPS的时间基准
• 时界。对应的英文是time fence,也被翻译为时间栏、时 间警戒线。时界表示时间界限,是一个时刻点,是MPS中的 计划参考点。
• MPS有两个时界点:需求时界(DTF,与产品的总装提早期对 应);计划时界(PTF,与产品的累计提早期一致),它们随产 品不同而不同。
• 在当前时段,当产品的计划加工和装配时间小于DTF,表明 该产品已处于加工装配时期,此时MPS不能调整。
了解ERP——什么是ERP?
ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的 概念,蕴涵着众多的管理思想和信息技术应用 成果,是有史以来最复杂的信息系统。其功能 覆盖了企业运营和管理的方方面面。经过十几 年的发展,ERP被国内外企业广泛采纳,并成为 企业信息整合与业务流程重组的主要驱动力之 一。
了解ERP——什么是ERP?
ERP从20世纪90年代初由美国Gartner Group咨询公司 在MRP基础上首次提出。它对ERP的解释为:
ERP(Enterprise Resources Planning)是指建立在信 息技术基础之上,以系统化的供应链管理思想,将企业内部 所有能够利用的资源(人力资源、资金资源、物料资源、 设备资源、信息资源等)加以整合并进行有效的计划和控 制,为企业决策层、管理层的决策和日常管理提供依据,以 最大限度地获得收益的集成化系统。
畏惧弃用
核心业务 IT解决方案
理性选用 1-1的互通互联
普遍应用
全球贸易平台 GTW
启蒙教育期
成熟应用期
中国ERP应用四个时期
了解ERP——ERP在中国的发展
IDC(互联网数据中心)预测中国ERP的发展
区域 世界范围 中国地区
2005 250亿美元 1、5亿美元
2008 345亿美元 5、5亿美元
了解ERP——什么是ERP?
ERP 管理系统
ERP 管理思想
ERP 软件产品
ERP的演变过程:
发展时期 企业背景 需解决的问题 解决问题的软件 理论基础
20世纪 60年代
•追求降低成本 •手工订货发货 •生产缺货频繁
如何确定定货 时间和定货数
量？
•库存管理理论 时段式MRP系统 •MPS、BOM
复合增长率 8、2% 28、9%
中国ERP市场增长强劲远高出世界的平均发展速
度,年增长率是世界范围增长率的3、5倍,中国将成
为世界上最具潜力的ERP市场。
了解ERP——ERP在中国的发展
中国管理软件市场分类产品市场规模及分类
产品分类
销售额(亿元) 销售比例(％)
ERP
35 57、2
财务 软件
9
14、0
了解ERP——ERP在中国的发展
☻中国企业ERP使用现况分析
中美ERP发展对比
中国
美国
1981年引进第一套MRP-II软件,97年引进 80年代普遍实施了MRPⅡ,90年代又实施了
ERP
ERP,ERP的正式命名是在1990年
2000年采纳ERP类型系统进行信息化管理的 企业不到2000家
2000年已有几十万家企业采纳ERP
库存管理、工艺 路线、工作中心
BOM
销售管理、财务 管理、成本管理
MPS、MRP、 CRP、
库存管理、工艺 路线、工作中心
BOM
销售管理、财务 管理、成本管理
MPS、MRP、 CRP、
库存管理、工艺 路线、工作中心
BOM
销售管理、财务 管理、成本管理
MPS、MRP、 CRP、
库存管理、工艺 路线、工作中心
经营规划
资源清单
销售规划
决 策
可行
层
M
RP
-II 逻 辑 流 程
客户信息 应收帐款 总帐 应付帐款
需求信息
会计科目 成本中心
库存信息 物料清单
工作中心 工艺路线
主生产计划 可行
物料需求计划 能力需求计划
可行
计 划 层
供应商信息
采购作业
车间作业
执 行
成本会计
层
业绩评价
ERP发展演变过程:
多行业、多地 区、多业务供 需链信息集成
协同商务
电子商务 Internet/Intranet
法制条例控制、流 法制条例控制、流
程工业管理、运输 程工业管理、运输
管理、仓库管理、 管理、仓库管理、
物流、资金流、
设备维修管理、 质量管理、
设备维修管理、 质量管理、
信息流集成
产品数据管理 产品数据管理
库存计划、物 料信息集成
MPS、MRP、 CRP、
• 估计可用库存量(PAB)。现有库存中,扣除预留其 他用途的已分配量之后可用于需求计算的那部分 库存量。 –PAB=前一时段末的PAB+本时段计划充)
• 净需求量。 –净需求量=本时段毛需求量-前一时段末的PAB本时段的计划接收量+安全库存量
MPS的计算过程
BOM
MRP
MRP-II
ERP
ERP-II
ＥＲＰ流程
“生产制造”流程图
需求/供应什么 主生产计划
MPS
核心 原理
核心 概念
需要什么 物料请单
BOM
粗能力计划 RCCP
可行否
否
是
物料需求计划 MRP
能力需求计划 CRP
核心 原理
有什么 库存信息
能力 工作中心能力
采购管理
否
可行否
是
生产订单管理
车间作业管理
委外管理
关于物料清单
• 物料清单(bill of material,BOM)是定义产品结 构的技术文件,也被称为产品结构表或产品明细 表。
• 因为BOM是一种树型结构,又被称为产品结构树。 • 它显示所有与母件关联的子件及每一物料如何与
母件相关联的信息。 • 在ERP系统中,BOM以二维表格的形式存储。
CRM SCM 商务软件
6
5
2
10、3 8、2
3、4
其他
4 6、9
合计
61 100
在2004年国内管理软件的销售中,ERP的销
售远远超过其他分类产品,销售比例超过了50％。
这表明,ERP是国内管理软件市场的焦点。
了解ERP——ERP在中国的发展
• ERP(Enterprise Resource Planning)作为一种先进的管理工 具,集信息技术与先进的管理思想於一身,它能够帮助企业合 理调配资源、最大化地创造企业财富。欧美国家的企业将实 施ERP系统当做一项基础建设来进行 。
主生产计划
物品库存信息
物料需求计划
产品结构信息
物料采购计划
安排加工计划
修改
生产计划需求信息 主生产计划(MPS)
必要时修改
产能负荷分析(RCCP)
闭
N
环
可行
M
Y
修改
R
物料需求计划(MRP)
P 逻
调整能力数据
能力需求计划(CRP)
辑
N
流
可行
程
Y
作业计划与控制(采购、车间加工)
投入与产出控制(I/O)
•期量标准
20世纪 70年代
•计划偏离实际 如何保证计划 •人工完成车间 有效实施、及时 闭环式MRP系统
作业计划
调整？
•能力需求计划 •车间作业管理 •计划、实施、
控制反馈循环
20世纪 80年代
•追求竞争优势 •各子系统缺乏 联系、矛盾重重
如何实现管理 系统集成化？
MRP-II系统
•系统集成技术 •物流管理 •决策模拟
二、MPS计算实例
• 编写自行车ZXCA-F的MPS • 基础数据为:编写MPS的日期是2011年6月1日,现有
库存量120,安全库存量20,生产批量160,批量增量 也是160,提早期是1个时段。
实例MPS计算结果
• 物系用用何料统到到时需的什多用求 重么少到计 要？？？关划 组是 件于一,差么还它物缺何种不？缺建少时料物多有少立多需有多什料需少要在了少么管？？M什？？求理PS和的计生基划产础生生何方上产产时式,什多生依,么少产是照？？？E产RP品
• 在当前时段,当产品的计划累计提早期大于PTF,表明该产 品未开始采购加工时期,此时MPS可自动调整。
MPS的时间基准
• 时区。用于描述在某个时刻某个产品在其 计划展望期中所处的位置。
例:自行车BOM结构图
关于主生产计划
• 主生产计划(Master prodection schedule,MPS), 是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完 成的生产计划,是把企业战略、企业生产计划大纲 等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作 业计划的工具,是企业物料需求计划的直截了当来 源,是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法, 是联系市场销售和生产制造的纽带,是指导企业生 产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文 件。
2003年开始,中国ERP市场的发展呈现高度 增 长 态 势 , 仅 DCMS 一 家 , 截至 2005 年 就 有 2000家ERP用户。而且目前实施企业比例还 不超过20％
市场相当成熟,增长缓慢
了解ERP——ERP在中国的发展
1990
第一时期
1998
第二时期
2003
第三时期
2006
盲目采用
业务运作的 IT基础设施
• 时区划分:
–时区1:需求时区,产品的总装提早期。产品已 开始制造(下达订单),计划不易修改。
–时区2:计划时区,产品的累计提早期。确认订 单。系统不能自动修改,手工修改。
–时区3:预测时区,总提早期或计划展望期。属 于计划订单,数据可在系统中自动修改。
MPS的计算过程
一、基本数量概念
在MPS计算过程中,经常用到以下基本数量的概念: • 预测量。采纳预测的方法预测最终产品的生产数量。存在
• ERP的思想和方法正在逐渐被广大的中国企业所理解和运用, 在我国呈现出迅猛发展之势, ERP管理系统的实施目前差不多 成为我国企业信息化建设中的一个核心工作。但ERP在企业中 的实施却面临许多问题。 这无疑在特别大程度上影响到企业 实施ERP的效果,更不利于ERP今后在中国的进一步推广和应用。 因此,必须对ERP以及先进的管理思想和技术有一个全面、清 新的认识和理解,并依照企业的具体情况加以分析实施。
• 计划产出量。当PAB计算为负,出现库存短缺,需要 依照批量政策计算得到的供应数量。
• 计划投入量。依照计划产出量、提早期等数据计 算得到的计划投入数量。
• 可供销售量(ATP) 。销售部门能够销售的数量。 –ATP=本时段计划产出量+本时段计划接收量下一次出现计划产出量之前各时段订单量之和
MPS的计算过程
20世纪 90年代
•追求创新
如何充分利用企
•要求习惯市场 业内部及供应链
•环境的迅速变化 上的一切资源？
ERP系统
•供应链 •混合型生产环境 •事前控制
•追求信息时代
21世纪
的ERP
•和电子商务脱节
如何习惯信息 时代的发展？
ERP-II系统
•电子商务 •客户关系管理
• 时段式MRP逻辑流程:
预测 合同 其它需求
不准确性。 • 订单量。企业差不多明确得到的、将为客户提供的最终产
品的数量。是企业明确的生产目标。 • 毛需求量。依照预测量和订单量计算得到的初步需求量。
与时区、生产政策有关。 • 计划接收量。MPS计划把制定计划日期之前差不多发出的、
将要在本计划期内到达的订单数量作为计划接收量。
MPS的计算过程
了解ERP——ERP在中国的发展
(2)成长时期。1991年至1996年的探究期。MRP-II和 ERP的应用推广取得较好成绩,以MRP-II的应用为主。 国外软件占主导。涉及领域由机械行业扩展到航空 航天、电子、家电、制药、化工等行业。
(3)成熟时期。1997年至今。ERP开始成为主角,应用范 围从制造业扩展到第二、第三产业,应用效果明显提 高。
关于主生产计划
MPS主要内容: • 生产什么？描述MPS的计划生产对象 • 生产多少？描述MPS对象计划生产的数量 • 何时完成？描述MPS生产对象最终完成的时
间。
MPS的时间基准
• 时段,对应的英文是time bucket,表示时间持续的 一个长度单位,但不表示反复出现的周期时间。
• 时段是描述计划的时间粒度单位。粒度可分为天、 周、旬、月等。时间粒度越小,计划越容易准确描 述、执行和控制。
的BOM、库存信息、工艺路线、批量政策和提早期 等技术和管理特征,生成原材料、毛坯和外购件的 采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作 业计划,从而达到有效管理和控制何何企时时何业安安时排物排安？料？排流？ 动的 微观计划。
MRP结构
信息篇ERP
了解ERP——ERP在中国的发展
ERP在我国的应用始于20世纪80年代,应用过 程可分为三个时期: (1)启动时期。主要是理论研究和应用尝试。1981年 沈阳第一机床厂首家引进MRP-II,开始ERP在中国的 应用尝试。期间,国家“863”计划出台。1987年第 一个研究机构(上海生产与库存管理研究会)成立。 沈鼓、成飞、上冶开始应用。由于受多种障碍的制 约,应用范围和应用效果有限。
MPS的时间基准
• 时界。对应的英文是time fence,也被翻译为时间栏、时 间警戒线。时界表示时间界限,是一个时刻点,是MPS中的 计划参考点。
• MPS有两个时界点:需求时界(DTF,与产品的总装提早期对 应);计划时界(PTF,与产品的累计提早期一致),它们随产 品不同而不同。
• 在当前时段,当产品的计划加工和装配时间小于DTF,表明 该产品已处于加工装配时期,此时MPS不能调整。
了解ERP——什么是ERP?
ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的 概念,蕴涵着众多的管理思想和信息技术应用 成果,是有史以来最复杂的信息系统。其功能 覆盖了企业运营和管理的方方面面。经过十几 年的发展,ERP被国内外企业广泛采纳,并成为 企业信息整合与业务流程重组的主要驱动力之 一。
了解ERP——什么是ERP?
ERP从20世纪90年代初由美国Gartner Group咨询公司 在MRP基础上首次提出。它对ERP的解释为:
ERP(Enterprise Resources Planning)是指建立在信 息技术基础之上,以系统化的供应链管理思想,将企业内部 所有能够利用的资源(人力资源、资金资源、物料资源、 设备资源、信息资源等)加以整合并进行有效的计划和控 制,为企业决策层、管理层的决策和日常管理提供依据,以 最大限度地获得收益的集成化系统。
畏惧弃用
核心业务 IT解决方案
理性选用 1-1的互通互联
普遍应用
全球贸易平台 GTW
启蒙教育期
成熟应用期
中国ERP应用四个时期
了解ERP——ERP在中国的发展
IDC(互联网数据中心)预测中国ERP的发展
区域 世界范围 中国地区
2005 250亿美元 1、5亿美元
2008 345亿美元 5、5亿美元
了解ERP——什么是ERP?
ERP 管理系统
ERP 管理思想
ERP 软件产品
ERP的演变过程:
发展时期 企业背景 需解决的问题 解决问题的软件 理论基础
20世纪 60年代
•追求降低成本 •手工订货发货 •生产缺货频繁
如何确定定货 时间和定货数
量？
•库存管理理论 时段式MRP系统 •MPS、BOM
复合增长率 8、2% 28、9%
中国ERP市场增长强劲远高出世界的平均发展速
度,年增长率是世界范围增长率的3、5倍,中国将成
为世界上最具潜力的ERP市场。
了解ERP——ERP在中国的发展
中国管理软件市场分类产品市场规模及分类
产品分类
销售额(亿元) 销售比例(％)
ERP
35 57、2
财务 软件
9
14、0
了解ERP——ERP在中国的发展
☻中国企业ERP使用现况分析
中美ERP发展对比
中国
美国
1981年引进第一套MRP-II软件,97年引进 80年代普遍实施了MRPⅡ,90年代又实施了
ERP
ERP,ERP的正式命名是在1990年
2000年采纳ERP类型系统进行信息化管理的 企业不到2000家
2000年已有几十万家企业采纳ERP
库存管理、工艺 路线、工作中心
BOM
销售管理、财务 管理、成本管理
MPS、MRP、 CRP、
库存管理、工艺 路线、工作中心
BOM
销售管理、财务 管理、成本管理
MPS、MRP、 CRP、
库存管理、工艺 路线、工作中心
BOM
销售管理、财务 管理、成本管理
MPS、MRP、 CRP、
库存管理、工艺 路线、工作中心
经营规划
资源清单
销售规划
决 策
可行
层
M
RP
-II 逻 辑 流 程
客户信息 应收帐款 总帐 应付帐款
需求信息
会计科目 成本中心
库存信息 物料清单
工作中心 工艺路线
主生产计划 可行
物料需求计划 能力需求计划
可行
计 划 层
供应商信息
采购作业
车间作业
执 行
成本会计
层
业绩评价
ERP发展演变过程:
多行业、多地 区、多业务供 需链信息集成
协同商务
电子商务 Internet/Intranet
法制条例控制、流 法制条例控制、流
程工业管理、运输 程工业管理、运输
管理、仓库管理、 管理、仓库管理、
物流、资金流、
设备维修管理、 质量管理、
设备维修管理、 质量管理、
信息流集成
产品数据管理 产品数据管理
库存计划、物 料信息集成
MPS、MRP、 CRP、
• 估计可用库存量(PAB)。现有库存中,扣除预留其 他用途的已分配量之后可用于需求计算的那部分 库存量。 –PAB=前一时段末的PAB+本时段计划充)
• 净需求量。 –净需求量=本时段毛需求量-前一时段末的PAB本时段的计划接收量+安全库存量
MPS的计算过程
BOM
MRP
MRP-II
ERP
ERP-II
ＥＲＰ流程
“生产制造”流程图
需求/供应什么 主生产计划
MPS
核心 原理
核心 概念
需要什么 物料请单
BOM
粗能力计划 RCCP
可行否
否
是
物料需求计划 MRP
能力需求计划 CRP
核心 原理
有什么 库存信息
能力 工作中心能力
采购管理
否
可行否
是
生产订单管理
车间作业管理
委外管理
关于物料清单
• 物料清单(bill of material,BOM)是定义产品结 构的技术文件,也被称为产品结构表或产品明细 表。
• 因为BOM是一种树型结构,又被称为产品结构树。 • 它显示所有与母件关联的子件及每一物料如何与
母件相关联的信息。 • 在ERP系统中,BOM以二维表格的形式存储。
CRM SCM 商务软件
6
5
2
10、3 8、2
3、4
其他
4 6、9
合计
61 100
在2004年国内管理软件的销售中,ERP的销
售远远超过其他分类产品,销售比例超过了50％。
这表明,ERP是国内管理软件市场的焦点。
了解ERP——ERP在中国的发展
• ERP(Enterprise Resource Planning)作为一种先进的管理工 具,集信息技术与先进的管理思想於一身,它能够帮助企业合 理调配资源、最大化地创造企业财富。欧美国家的企业将实 施ERP系统当做一项基础建设来进行 。
主生产计划
物品库存信息
物料需求计划
产品结构信息
物料采购计划
安排加工计划
修改
生产计划需求信息 主生产计划(MPS)
必要时修改
产能负荷分析(RCCP)
闭
N
环
可行
M
Y
修改
R
物料需求计划(MRP)
P 逻
调整能力数据
能力需求计划(CRP)
辑
N
流
可行
程
Y
作业计划与控制(采购、车间加工)
投入与产出控制(I/O)
•期量标准
20世纪 70年代
•计划偏离实际 如何保证计划 •人工完成车间 有效实施、及时 闭环式MRP系统
作业计划
调整？
•能力需求计划 •车间作业管理 •计划、实施、
控制反馈循环
20世纪 80年代
•追求竞争优势 •各子系统缺乏 联系、矛盾重重
如何实现管理 系统集成化？
MRP-II系统
•系统集成技术 •物流管理 •决策模拟
二、MPS计算实例
• 编写自行车ZXCA-F的MPS • 基础数据为:编写MPS的日期是2011年6月1日,现有
库存量120,安全库存量20,生产批量160,批量增量 也是160,提早期是1个时段。
实例MPS计算结果
• 物系用用何料统到到时需的什多用求 重么少到计 要？？？关划 组是 件于一,差么还它物缺何种不？缺建少时料物多有少立多需有多什料需少要在了少么管？？M什？？求理PS和的计生基划产础生生何方上产产时式,什多生依,么少产是照？？？E产RP品