帅歌家居创新模式 拓消费金融蓝海

帅歌家居创新模式拓消费金融蓝海
作者：文 _ 本刊记者江玲
来源：《金融理财》 2016年第4期
一种融合了家居广场门店、家居文化、电子商务、金融创新和品牌传播于同一平台的“帅
歌家居”全新商业模式正在快速崛起。

3 月26 日在北京万达索菲特大酒店举行的帅歌家居创新商业模式新闻发布会上，济南帅
歌家居购物广场有限公司董事长率为宝首次向媒体介绍了“在帅歌家居购物，可零元消费”的
独创商业模式：即帮助消费者把已消费或者即将消费的实物价值转变为经济价值，把已花费的
或即将花费的钱通过帅歌家居的经营平台实现资本增值。

据介绍，帅歌家居分成五个组成部分，第一，地面家居广场门店连锁，未来通过帅歌模式，可以整合近万家第三方实体家居商场门店与帅歌覆盖范围内的各大合作门店进行协同式连接；
第二，未来通过帅歌家居网店及微店线上连锁，做到门店与线上价格同步，可使产品绿色原产
地“一站式”直达消费终端；第三，利用金融创新，实现消费者零元消费。

帅歌家居倡导的
“零元消费”就是把“消费者的消费款及1.5 倍的注入资本金” 通过帅歌家居经营平台无风
险的帮消费者赚回来，改变消费者只能花钱不能盈利的消费历史。

第四，家居品牌联合宣传平台，在参与帅歌家居零元消费的巨量人群中，集中宣传入驻的各类家居品牌，节省生产企业的
大量宣传费，通过线下门店加线上网站的联合推广和体验，同时不定期举行品牌促销日、新品日、节庆日、季节品牌日的宣传及联动策划，让消费及购物简单、便利，达到一站式购物促销
的目的。

第五，大幅削减渠道管理成本。

“帅歌家居”给供货方搭建完成一个虚拟配送中心，
利用遍布各城市的商场门店，实现零距离直送，大幅削减了各供货企业自行搭建渠道的建设和
管理成本。

大幅降低了各供货企业自行配送的成本。

直销的价格体系，让消费者更能买到物美
价廉的商品，得到实惠。

清华大学社科学院战略新兴产业研究中心主任，博士生导师吴金希表示，从本质上看，帅
歌家居的出现对老百姓的衣、食、住、行影响深远。

率为宝表示：“帅歌家居将依托于帅歌家居广场实体店推进帅歌家居电子商务平台运营。

如今，帅歌家居的直营商场已有5 家，全国分公司达19 家。

从2011 年公司起步到2014 年成立济南帅歌家居购物广场有限公司后的8350 万元，再到2015 年营业额累计达到10 亿元。

2016 年，帅歌将以特大城市、省会城市、开放城市作为市场开发和运营的重点。

计划到2018
年底，帅歌家居的全国分公司将达到60 家以上，实现营业额500 亿元；到2019 年，将建立100 家分公司，实现营业额1000 亿元。