天车班长岗位说明书
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SB2-287 SB2-290SB5-003 SB5-006 SB5-007 SB5-010 SB5-011 SB5-012 SB5-013 SB5-014 SB5-016 SB5-018 SB5-025 SB5-026 SB5-033 SB5-052 SB5-060 SB5-062 SB5-063 SB5-064 SB5-076SB6-021
有强烈责任感,不畏困难,刻苦钻研专业技术, 专业技能强，能起到榜样带头作用。诚信正派，原那么性强，敢抓善管，追求创新，能和企业共同进展。
学历：中专以上。
专业：机、电工程技术类专业。
3．工作事项说明〔作业卡/工作卡〕
序号
工作事项编号
工作事项名称
1
SB1-014
编制设备月度检修打算
2
SB1-022
编制设备周检修打算
5
企业文化宣贯；职员沟通评判。
班组成员充分认同企业文化，目标一致；交流畅通、评判及时准确；
SB5-008 SB5-009 SB5-023 SB6-016SB6-017 SB6-018 SB6-019 SB6-022 SB6-023 SB6-029 SB6-032SB6-038 SB6-039 SB6-040 SB6-041 SB6-051 SB6-052 SB6-053 SB6-067 SB6-068 SB6-069 SB6-071SB6-073 SB6-074
天车班长岗位说明书
天车修理班长
岗位说明书
〔试行〕
所属部门：设备部
岗位编号：SB-GL-C/D08
编制人：
审 核 人：
批 准 人：
湖南晟通科技
生效日期：年 月 日
岗位名称
天车修理班长
岗位编号
SB-GL-C/D08
所属部门
设备部
直截了当考核人
机械主管
岗位目的
保证所属天车正常运行，降低故障率。组建一支素养高、责任心强、团结协作的班组，并按照7SEA标准搞好现场治理。
1.岗位职责
№
岗位职责
目标
工作事项编号
1
所辖设备爱护检修治理工作，指导、督促职员执行爱护检修工艺。
排除设备隐患，设备功能状态完好，返修率为零, 故障率在0.2%以下。
SB1-025 SB1-027 SB1-028 SB2-265 SB2-274 SB2-276SB5-004 SB5-019 SB5-020 SB5-022SB6-031SB6-042 SB6-046 SB6-054 SB6-055
3
能源设备检修治理流程
〔S-LC-CD11-04〕
4
设备部成本治理规那么
〔S-GZ-CD11-02〕
立项申请表
5
设备部物资治理规那么
〔S-GZ-CD11-03〕
物资需求打算
湖南创元铝业请领单
6
设备部工器具治理规那么
〔S-GZ-CD11-09〕
8
设备部工器具治理规那么
〔S-GZ-CD11-09〕；
9
设备部安全治理规那么
83
SB6-063
组织参加公司活动
84
SB6-064
组织团队活动
85
SB6-067
职员困难关心
86
SB6-068
职员家属问候
87
SB6-069
了解和改善职员生活
88
SB6-071
职员沟通渠道建立
89
SB6-073
组织召开民主生活会
90
SB6-074
离职缘故沟通
91
SB6-076
办公品清交
4.本岗位常用制度和表格
2
依照事业部月度设备爱护打算编制班组月度、周设备爱护打算并落实到位。
每月28日和每周六分别完成班组月度下一周设备爱护打算，打算完成率100%。
SB1-014、SB1-022 SB2-260SB6-044 SB6-045
3
检查与执行安全、现场治理规定。
工作现场5S标准符合率100%；质量安全事故为零。
3
SB1-025
下达设备周检修打算
4
SB1-027
检查监督设备周检修打算执行
5
SB1-028
评判考核设备周检修打算完成情形
6
SB1-029
机物辅料年度打算编制
7
SB1-031
机物辅料月度打算编制
8
SB1-033
急件打算编制
9
SB2-260
临时检修方案编制
10
SB2-263
设备革新改进
11
SB2-265
学历：中专以上。
专业：机、电工程技术类专业。
胜任
1、通过系统的专业理论培训，具备工作体会5年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。
1、具备设备治理与成本治理知识。
2、能编制机械设备大修工艺规程。
3、积极创新，应用推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、有较强的班组治理策划、创新能力。
4、能知人善用，大公无私，坚持原那么，工作逻辑性强。
物料领用
29
SB3-013
物料暂存保管
30
SB3-015
余料回收利用
31
SB5-004
建立检查和考核标准
32
SB5-006
学习5S理论和实施方法
33
SB5-007
公司5S治理标准学习
34
SB5-008
公司制度学习
35
SB5-009
标识治理制度学习
36
SB5-010
生产区域画线分区
37
SB5-011
物品摆放区域画线
审查公司标准合理性
47
SB5-025
组织5S学习
48
SB5-026
岗位危险源辨识与预防
49
SB5-033
开展职员职业健康安全培训
50
SB5-047
班前班后会
51
SB5-052
制定安全生产责任制规定
52
SB5-060
开展职业健康安全日常检查监督
53
SB5-062
组织特种设备年度质量检测
54
SB5-063
(S-GZ-CD11-11)
安全活动记录
10
设备部绩效考评规那么
(S-GZ-CD11-12)
设备部天车修理班月职员绩效考评汇总表湖南晟通科技/创元铝业职员考勤表
民主生活会记录
培训记录
6
召开班前班后会。
工作和安全事项交待清晰，工作总结评判公平公平。
SB5-047SB6-0337完成上级Fra bibliotek办的各项其它任务。
严格服从且履行4小时复命制。
SB6-009SB6-034SB6-063SB6-064
2.任职条件
条件
体会与业绩
应知应会
职业素养
其他
合格
1、具备工作体会3年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。；
1、熟知安全技术规程和各生产设备机械检修规程。
2、熟悉各项检修工艺规程及流程。熟知检修质量关键操纵点。
3、有一定的班组工作打算、组织、沟通和谐、执行能力。
4、熟悉电脑操作。
敬业乐观,不畏困难,努力学习, 责任心强,敢抓会管，为人正直，遵章守纪。
学历：中专以上。
专业：机、电工程技术类专业。
达标
1、通过系统的专业理论培训，具备工作体会5年以上。
20
SB2-287
制定工器具需求打算
21
SB2-290
工器具台帐治理
22
SB3-001
机物辅料到货情形跟踪
23
SB3-002
机物辅料到货验收
24
SB3-005
机物辅料使用年度统计分析
25
SB3-007
物资信息沟通
26
SB3-008
机物辅料使用周期核定统计
27
SB3-009
机物辅料使用跟踪
28
SB3-012
审核班组上报文档
12
SB2-268
废旧物资统计
13
SB2-270
报废设备评估鉴定
14
SB2-274
设备台帐查阅分析
15
SB2-276
设备运行工况分析
16
SB2-282
制定备品备件需求打算
17
SB2-283
制定备品备件年度需求打算
18
SB2-284
备品备件的保管与领用
19
SB2-285
建立备品备件台帐
4
负责班组成本操纵指标落实，节能降耗工作的实施。
按质保量的完成部门下达的节能降耗目标。
SB1-029 SB1-031 SB1-033SB2-263 SB2-268 SB2-270 SB2-282 SB2-283 SB2-284 SB2-285 SB3-001 SB3-002 SB3-005SB3-007 SB3-009 SB3-012 SB3-013 SB3-015SB6-076
新职职员作沟通
64
SB6-023
试用期评判
65
SB6-029
组织参加公司培训
66
SB6-031
职职员作指导
67
SB6-032
企业文化宣导
68
SB6-033
职员士气鼓舞
69
SB6-034
临时工作任务安排
70
SB6-038
月度考评
71
SB6-039
月考评沟通
72
SB6-040
年度考评
73
SB6-041
年考评沟通
74
SB6-042
建立、完善班组绩效考评标准
75
SB6-044
班组年度工作打算与总结
76
SB6-045
班组月度工作打算与总结
77
SB6-046
工作沟通与和谐
78
SB6-051
物资奖励与处罚
79
SB6-052
职员考勤
80
SB6-053
职员纪律告知
81
SB6-054
职员纪律监督
82
SB6-055
职员违纪处理
组织安全工器具送检工作
55
SB5-064
组织仪器、外表检测工作。
56
SB5-076
组织环境因素分析
57
SB6-009
协助人员初选
58
SB6-016
新职员岗位培训
59
SB6-017
带岗老师指定
60
SB6-018
提供学习资料
61
SB6-019
制订班组培训打算
62
SB6-021
职员办公品、工器具配置
63
SB6-022
38
SB5-012
建立定置摆放标准
39
SB5-013
区域和物品进行标识
40
SB5-014
物品、用具和现场整理
41
SB5-016
现场和设备清扫
42
SB5-018
定期检查5S执行情形
43
SB5-019
记录和统计检查结果
44
SB5-020
依照检查结果进行考核
45
SB5-022
依照考核情形进行奖罚
46
SB5-023
2、经公司班组长培训学习合格。
1、具备生产技术治理知识。
2、综合能力强，具备提高生产率的差不多知识。能编制检修工艺规程。
3、有较强的打算、组织、沟通和谐、执行能力。
4、有良好的成本意识，具备物资治理的差不多知识。
有强烈责任感,不畏困难,努力学习,遵章守纪，为人正直，原那么性强，敢抓善管，廉洁自律，团队精神强。
序号
常用制度名称
制度编号
常用表格名称
表格编号
1
能源设备检修治理流程
〔S-LC-CD11-04〕；
2
操作票治理规那么
〔S-GZ-CD11-05〕
机械工作票
CYL-SC-J-092
3
现场责任区治理规那么
〔S-GZ-CD11-06〕
开工报告
CYL-SC-J-121
2
月度设备爱护保养治理流程
〔S-LC-CD11-06〕
有强烈责任感,不畏困难,刻苦钻研专业技术, 专业技能强，能起到榜样带头作用。诚信正派，原那么性强，敢抓善管，追求创新，能和企业共同进展。
学历：中专以上。
专业：机、电工程技术类专业。
3．工作事项说明〔作业卡/工作卡〕
序号
工作事项编号
工作事项名称
1
SB1-014
编制设备月度检修打算
2
SB1-022
编制设备周检修打算
5
企业文化宣贯；职员沟通评判。
班组成员充分认同企业文化，目标一致；交流畅通、评判及时准确；
SB5-008 SB5-009 SB5-023 SB6-016SB6-017 SB6-018 SB6-019 SB6-022 SB6-023 SB6-029 SB6-032SB6-038 SB6-039 SB6-040 SB6-041 SB6-051 SB6-052 SB6-053 SB6-067 SB6-068 SB6-069 SB6-071SB6-073 SB6-074
天车班长岗位说明书
天车修理班长
岗位说明书
〔试行〕
所属部门：设备部
岗位编号：SB-GL-C/D08
编制人：
审 核 人：
批 准 人：
湖南晟通科技
生效日期：年 月 日
岗位名称
天车修理班长
岗位编号
SB-GL-C/D08
所属部门
设备部
直截了当考核人
机械主管
岗位目的
保证所属天车正常运行，降低故障率。组建一支素养高、责任心强、团结协作的班组，并按照7SEA标准搞好现场治理。
1.岗位职责
№
岗位职责
目标
工作事项编号
1
所辖设备爱护检修治理工作，指导、督促职员执行爱护检修工艺。
排除设备隐患，设备功能状态完好，返修率为零, 故障率在0.2%以下。
SB1-025 SB1-027 SB1-028 SB2-265 SB2-274 SB2-276SB5-004 SB5-019 SB5-020 SB5-022SB6-031SB6-042 SB6-046 SB6-054 SB6-055
3
能源设备检修治理流程
〔S-LC-CD11-04〕
4
设备部成本治理规那么
〔S-GZ-CD11-02〕
立项申请表
5
设备部物资治理规那么
〔S-GZ-CD11-03〕
物资需求打算
湖南创元铝业请领单
6
设备部工器具治理规那么
〔S-GZ-CD11-09〕
8
设备部工器具治理规那么
〔S-GZ-CD11-09〕；
9
设备部安全治理规那么
83
SB6-063
组织参加公司活动
84
SB6-064
组织团队活动
85
SB6-067
职员困难关心
86
SB6-068
职员家属问候
87
SB6-069
了解和改善职员生活
88
SB6-071
职员沟通渠道建立
89
SB6-073
组织召开民主生活会
90
SB6-074
离职缘故沟通
91
SB6-076
办公品清交
4.本岗位常用制度和表格
2
依照事业部月度设备爱护打算编制班组月度、周设备爱护打算并落实到位。
每月28日和每周六分别完成班组月度下一周设备爱护打算，打算完成率100%。
SB1-014、SB1-022 SB2-260SB6-044 SB6-045
3
检查与执行安全、现场治理规定。
工作现场5S标准符合率100%；质量安全事故为零。
3
SB1-025
下达设备周检修打算
4
SB1-027
检查监督设备周检修打算执行
5
SB1-028
评判考核设备周检修打算完成情形
6
SB1-029
机物辅料年度打算编制
7
SB1-031
机物辅料月度打算编制
8
SB1-033
急件打算编制
9
SB2-260
临时检修方案编制
10
SB2-263
设备革新改进
11
SB2-265
学历：中专以上。
专业：机、电工程技术类专业。
胜任
1、通过系统的专业理论培训，具备工作体会5年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。
1、具备设备治理与成本治理知识。
2、能编制机械设备大修工艺规程。
3、积极创新，应用推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、有较强的班组治理策划、创新能力。
4、能知人善用，大公无私，坚持原那么，工作逻辑性强。
物料领用
29
SB3-013
物料暂存保管
30
SB3-015
余料回收利用
31
SB5-004
建立检查和考核标准
32
SB5-006
学习5S理论和实施方法
33
SB5-007
公司5S治理标准学习
34
SB5-008
公司制度学习
35
SB5-009
标识治理制度学习
36
SB5-010
生产区域画线分区
37
SB5-011
物品摆放区域画线
审查公司标准合理性
47
SB5-025
组织5S学习
48
SB5-026
岗位危险源辨识与预防
49
SB5-033
开展职员职业健康安全培训
50
SB5-047
班前班后会
51
SB5-052
制定安全生产责任制规定
52
SB5-060
开展职业健康安全日常检查监督
53
SB5-062
组织特种设备年度质量检测
54
SB5-063
(S-GZ-CD11-11)
安全活动记录
10
设备部绩效考评规那么
(S-GZ-CD11-12)
设备部天车修理班月职员绩效考评汇总表湖南晟通科技/创元铝业职员考勤表
民主生活会记录
培训记录
6
召开班前班后会。
工作和安全事项交待清晰，工作总结评判公平公平。
SB5-047SB6-0337完成上级Fra bibliotek办的各项其它任务。
严格服从且履行4小时复命制。
SB6-009SB6-034SB6-063SB6-064
2.任职条件
条件
体会与业绩
应知应会
职业素养
其他
合格
1、具备工作体会3年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。；
1、熟知安全技术规程和各生产设备机械检修规程。
2、熟悉各项检修工艺规程及流程。熟知检修质量关键操纵点。
3、有一定的班组工作打算、组织、沟通和谐、执行能力。
4、熟悉电脑操作。
敬业乐观,不畏困难,努力学习, 责任心强,敢抓会管，为人正直，遵章守纪。
学历：中专以上。
专业：机、电工程技术类专业。
达标
1、通过系统的专业理论培训，具备工作体会5年以上。
20
SB2-287
制定工器具需求打算
21
SB2-290
工器具台帐治理
22
SB3-001
机物辅料到货情形跟踪
23
SB3-002
机物辅料到货验收
24
SB3-005
机物辅料使用年度统计分析
25
SB3-007
物资信息沟通
26
SB3-008
机物辅料使用周期核定统计
27
SB3-009
机物辅料使用跟踪
28
SB3-012
审核班组上报文档
12
SB2-268
废旧物资统计
13
SB2-270
报废设备评估鉴定
14
SB2-274
设备台帐查阅分析
15
SB2-276
设备运行工况分析
16
SB2-282
制定备品备件需求打算
17
SB2-283
制定备品备件年度需求打算
18
SB2-284
备品备件的保管与领用
19
SB2-285
建立备品备件台帐
4
负责班组成本操纵指标落实，节能降耗工作的实施。
按质保量的完成部门下达的节能降耗目标。
SB1-029 SB1-031 SB1-033SB2-263 SB2-268 SB2-270 SB2-282 SB2-283 SB2-284 SB2-285 SB3-001 SB3-002 SB3-005SB3-007 SB3-009 SB3-012 SB3-013 SB3-015SB6-076
新职职员作沟通
64
SB6-023
试用期评判
65
SB6-029
组织参加公司培训
66
SB6-031
职职员作指导
67
SB6-032
企业文化宣导
68
SB6-033
职员士气鼓舞
69
SB6-034
临时工作任务安排
70
SB6-038
月度考评
71
SB6-039
月考评沟通
72
SB6-040
年度考评
73
SB6-041
年考评沟通
74
SB6-042
建立、完善班组绩效考评标准
75
SB6-044
班组年度工作打算与总结
76
SB6-045
班组月度工作打算与总结
77
SB6-046
工作沟通与和谐
78
SB6-051
物资奖励与处罚
79
SB6-052
职员考勤
80
SB6-053
职员纪律告知
81
SB6-054
职员纪律监督
82
SB6-055
职员违纪处理
组织安全工器具送检工作
55
SB5-064
组织仪器、外表检测工作。
56
SB5-076
组织环境因素分析
57
SB6-009
协助人员初选
58
SB6-016
新职员岗位培训
59
SB6-017
带岗老师指定
60
SB6-018
提供学习资料
61
SB6-019
制订班组培训打算
62
SB6-021
职员办公品、工器具配置
63
SB6-022
38
SB5-012
建立定置摆放标准
39
SB5-013
区域和物品进行标识
40
SB5-014
物品、用具和现场整理
41
SB5-016
现场和设备清扫
42
SB5-018
定期检查5S执行情形
43
SB5-019
记录和统计检查结果
44
SB5-020
依照检查结果进行考核
45
SB5-022
依照考核情形进行奖罚
46
SB5-023
2、经公司班组长培训学习合格。
1、具备生产技术治理知识。
2、综合能力强，具备提高生产率的差不多知识。能编制检修工艺规程。
3、有较强的打算、组织、沟通和谐、执行能力。
4、有良好的成本意识，具备物资治理的差不多知识。
有强烈责任感,不畏困难,努力学习,遵章守纪，为人正直，原那么性强，敢抓善管，廉洁自律，团队精神强。
序号
常用制度名称
制度编号
常用表格名称
表格编号
1
能源设备检修治理流程
〔S-LC-CD11-04〕；
2
操作票治理规那么
〔S-GZ-CD11-05〕
机械工作票
CYL-SC-J-092
3
现场责任区治理规那么
〔S-GZ-CD11-06〕
开工报告
CYL-SC-J-121
2
月度设备爱护保养治理流程
〔S-LC-CD11-06〕