送货单(三联针式打印)

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格兰仕供应商协同平台-操作说明

格兰仕供应商协同平台-操作说明

供应链协作商务平台送货单打印步骤供应商用户二0一一年四月二十九日目录1送货单管理 (2)1.1我要送货–按送货通知生成送货单(普通物料) (2)6.1.1送货通知单分类 (2)6.1.2第一步:查看送货单通知信息 (3)6.1.3第二步:匹配采购订单生成送货单 (4)6.1.4第三步:查看送货单/出库单 (4)1.2我要送货–包装物、发外加工物料送货单生成(特殊物料) (6)6.2.1送货通知单分类 (7)6.2.2第一步:查看送货单通知信息 (7)6.2.3第二步:匹配采购订单生成送货单 (8)6.2.4第三步:查看送货单/出库单 (8)1.3送货单查询 (10)1送货单管理目的:送货单的主管理界面。

路径:日常交易—送货单管理。

1.1我要送货–按送货通知生成送货单(普通物料)6.1.1送货通知单分类注意:需方业务单位有对应已确认“未分配的送货通知单数”点击相应的数字,可直接转跳到第一步界面。

6.1.2第一步:查看送货单通知信息提示:选中记录确定本次送货数量,如需更改本次送货数量可双击填写完成后,点击分配,可到达第二步。

点击分配出现提示:注:如果出现“系统提示无对应的采购订单记录,无法生成出库单”。

解决方法:1)对采购订单进行确认并接受。

2)如不存在订单未接受的情况可进入送货单管理—送货单查询界面查看这个物料是否存在之前已打单未接收的送货单占用采购订单,对不需要送货的送货单打电话通知商务经理删除送货单释放采购订单,才有订单生成新的送货单。

2)如上述两者情况都没有,最后通知对应的商务经理下达新的采购订单并确认,才有订单可匹配。

6.1.3第二步:匹配采购订单生成送货单提示:若确认采购订单与匹配,可点击生成送货单,以完成第二步。

点击生成送货单后,提示:按确定后可达到第三步:6.1.4第三步:查看送货单/出库单提示:第三步可查看送货单信息及送货物料明细,提供普通打印与条形码预览打印如下:1)按左上角的按钮(打印普通一式四联送货单)若采购订单明细超过五条,则再生成另一张的送货单,每五条明细为一张送货单。

超市工作流程

超市工作流程

各部 门孤 儿商
各部各 组按时 领回本
“ 孤 儿 ” 归 还 所 属 各
" 孤 儿 “ 商 品 处 理
品存
部本组

放区 “孤儿

最新课件
对” 孤儿 值 “商 班 品分 经 析原 理 因, 检 加以 查 改善 稽 减少 核 孤儿 产生
32
缺货管理流程

检查 咨讯

咨讯

修改 部每

部每

订货 日检

最新课件
45
盘点作业流程
确定盘点时间
盘点前的准备
盘点人员培训 盘点前商品整理
抄写盘点表
最新课件
46
盘点作业流程
初盘 复盘 稽核
收单
盘点数据录入列 印盘点差异表
最新课件
47
盘点作业流程
查找盘点差异
人工调整 盘点生效 盘点报告
最新课件
48
列印促销 计划表
快讯作业流程
制定促销区及 端架计划表
订货 收货
供销双方核对 确认后换货
最新课件
4
生鲜处收货流程说明
1.生鲜商品质量及验货由生鲜营运人员负责,严格按 各部门质量标准进行。数量、规格、包装、等级按订 单要求进行。
2.对商品检查:通过商品的外观、颜色、气味等感官 手段来判断是否合格,检查外包装、生产日期、保质 期等是否符合收货、卫生检疫标准。
3.如商品装在容器、筐子里,过磅时要将其重量扣除 ,以净重为准。
品 , 通 知
15日内未 拉退货
直退 物流
与厂商洽谈转赠品事宜
上报商品明细至总部商 品部采购
上报厂商明细至总部 商品部

超市工作流程

超市工作流程

2.助理拟定订单后,及时报课长审阅,课长需认真查阅订单 ,检查库存、当日销量以及考虑季节因素(是否增加反季节 产品)和促销品,修改订单,确认签字。 3.课长送交订单至处长处,处长审阅订单,进行最终修订, 确认后签字认可,交由课长助理订货(必要时需店长审核) 。 4.助理拿到审核完毕的订单,以电话/传真/网络形式向供应商 通知,与供应商确定品项数量是否与订单相符。
5.将签字确认的手工验收单交资讯部打印电脑单。
生鲜电子称称重流程
顾客购买称重商品 将电子称归零
确认商品名称、 计量是否相符
检查称重商品, 确认PLU码并输 入该商品PLU码 检查称签标注是否 与实物相符
打印称签
称重结束
交付顾客
生鲜处变价作业流程
理货员进行市调,填写 市调报告并提报所需变 价商品报科长审批 科长认真审核市调报告, 合理后制定变价申请单
后勤维修: 了解、查明 停电原因
生鲜操作: 冷冻、生鲜 商品应急处 理、关闭冷 库门
火灾应急流程
发 现 火 情 上 报 店 长 防损 科长 拨打 “119 ”报 警 各部 门情 况上 报 出纳: 转移现 金贵重 物品 关闭用 电设备 应急灯 除外 防损 :引 领消 防车 进入 火场
分析 原因 进行 整改
价格调 整时需 重新打 上价格
理货员工作流程 补货作业流程
卖 场 巡 视 是 确定 补货 品项 填 写 补 货 单 检 查 通 道 依 单 找 库 存
质 量 检 查
补 货 上 架

补 货 结 束
检查 价格 标识
检查 补货 商品
垃 圾 处 理
剩余 商品 归库
收货作业流程
收货 单回 收
库位 分配
受 理

针式打印机特点及应用

针式打印机特点及应用

针式打印机特点及应用针式打印机是一种使用鼠标来绘制图案或者传送文字的机器。

它通常使用一系列小而锐利的针,这些针可以根据需要被移动、旋转和推动,从而在纸上形成连续的图案。

针式打印机具有以下几个特点:1. 耐久可靠:针式打印机使用的针头一般由金属材料制成,因此它们更耐用且寿命更长。

这使得针式打印机适用于需要长时间使用和高负载工作的环境。

2. 多功能性:针式打印机可以打印文字、图表、条形码和其他形式的图案。

这些打印品质优良、清晰,并且适用于各种类型的纸张,如复印纸、联机纸、传真纸等。

3. 高速打印:相对于其他类型的打印机,针式打印机可以非常快速地打印文字和图像。

这是由于针式打印机使用了连续纸进纸方式,而不是一页一页地进纸。

4. 低成本:针式打印机的成本相对较低,这使得它们非常适合于需求大量打印的机构和企业使用。

由于针式打印机的维护和维修成本低,因此它们也更经济实惠。

5. 多部分打印能力:针式打印机可以同时打印多份副本。

这是由于针式打印机可以通过多道针头同时进行打印,并在打印头上使用碳粉带或碳纸进行打印。

针对上述特点,针式打印机可以在多个应用领域发挥作用:1. 发票和收据:由于针式打印机可以同时打印多分副本,因此它们非常适合用于打印发票和收据。

这使得收据可以方便地分给顾客、财务部门和其他相关方。

2. 账单和银行文书:针式打印机可以在银行业和财务部门中广泛应用。

它们可以用来打印各种银行文书、账单和对账单,以及处理大量交易记录和支付凭证。

3. 订单和送货单:针式打印机非常适合在批发和零售行业中打印订单和送货单。

由于针式打印机可以高速打印、打印多份副本,并且在连续纸上进行打印,因此它们可以提高订单和送货单的处理效率。

4. 航空和铁路行业:针式打印机在航空和铁路领域中也有广泛应用。

它们可以用来打印机票、行程单、车票等重要票据,并且具有高速打印和高质量打印的能力。

5. 工程和绘图领域:由于针式打印机可以非常精确地打印图形和绘图,因此它们在工程和绘图领域中也有重要应用。

EXCEL针式打印机送货单模板

EXCEL针式打印机送货单模板

已开发票,号码为: 00003568
()

4.结款方式:首付订金60%;货到付清余款的40%
制单: 3
仓管:
6 业务: 5
送货:
1
客户签章:
金额
5200.00 8600.00
备注





()
3

4

5
二 联
6
客 户
()
7

8

9
三 联
总额(大写):
壹万叁仟捌佰元
总额(小写): 13800.00
回 单
说明: 1.货物数量及规格请当面点清验收,有关质量问题交货三日内提出,逾期不予退货。
2.货款未全部兑现前,本货物仍属本公司所有。 3.本货物单价为含税单价。
湖南中粮可口可乐华中饮料有限公司出库蒙泉镇磐石中介街
送 货 单 № 0003568 送货日期: 2018 年 06 月 20 日 客户电话:
序号 订 单 编 号 1
品 名/规 格
唷茶
1*15
2
雪碧纤维+纤维 1*24
单位 数量
件 100 件 100
单价
52.00 86.00

SAP销售订单发货流程

SAP销售订单发货流程

批准与签署版本控制流程图图例说明1.流程概述1.1.流程说明本流程目的是在公司建立统一规范的销售订单拣配发货流程,确保销售订单拣配发货能够有序、科学地进行,实现销售订单拣配发货流程统一管理。

本流程描述了仓库根据销售的交货单进行销售发货。

所属流程组:库存及物流管理1.2.适用范围组织范围:触发事件:当SAP系统完成销售订单或调拨订单完成后由发货单自动生成的拣货单,仓库收到拣配单触发发货流程。

1.2.1.术语解释和概念说明拣货单:仓库用于拣配货物的单据。

多张拣货单可对应一张交货单;包装:将拣配好的产品包装、封箱以便装运发货。

出库:按交货单(减配单)的项目(商品编号、名称、规格、型号、数量等),从SAP 系统中确认更新库存数量。

在SAP中,直到出库完成系统才释放装运流程的每一环节的控制,出库完成时,系统会更新仓库库存量。

交货单:由一个指定装运点根据销售订单的项目而创建,系统会自动由销售订单的项目中将相关的信息复制到交货清单的相对应的栏位中,如物料、数量、交货日期等。

创建交货单后,系统即出动一系列与装运相关的业务,如拣配、包装、出库等事件。

整个装运业务在出库处理后则完整的完成。

可对销售订单进行完整交货、分批交货、订单合并交货等。

1.2.2.流程相关的制度与规范1.2.2.1.拣配—拣配流程当系统完成销售订单或调拨订单的审批后,由物流专员在系统中创建交货单,再由仓管员从交货单中创建拣配单(包含存货名称,存货编码,批次号,数量,仓位等信息),拣配就是为了交货而从存储地点处选择库存。

这就是说,若某一交货涉及到拣配,则必须将一个存储地点输入到该交货中。

根据交货单,在SAP系统内进行批次、库位配置,将交货单产品转移至配货区。

在此环节,目前需要以下优化与变革:目前此流程操作是:拣货员接收开单员开具交货单,通过此纸质版交货信息录入电脑,在电脑内将交货单批次与库位提炼出来,再交予仓库人员拣货。

此操作原始落后,后期建议交货岗由销售订单创建交货单(有批次),SPA系统根据交货单自动优化配置生成拣货单(有批次、库位),拣货员根据拣货单进行拣货。

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EDP学习资料1、公司的企业文化。

诚实、热忱、创新、团队2、分店服务器日常运行的主要程序。

销售处理程式分店网络程式(NetDisp\NetServ)磅秤机处理程式(New_scale\pr_scale)订单程式(efax)无比程式3、如果发现订单全部失败,查出原因及解决方法。

1、及时通知ALC手动传单2、看电话线有无问题3、重启一下猫4、看端口有无问题,把猫电源关掉,再重新开启5、打电话至总公司重启服务器4、标签有哪几种,运用于哪几个部门,货架卡有几类。

标签有7种:小绿宽绿小红宽红小蓝橙小黄和另一润字条码纸小蓝:水产(生鲜)小黄:日配小绿:蔬果宽绿:休食(自营蜜饯)橙:烘焙熟食日配小红,宽红:肉品货架卡:大蓝小蓝小全黄大全黄小黄白大黄白黄白保质期卡蓝白保质期卡暂时缺货卡(小,大)5、如何理解“限次限量”。

印花商品:限次限量促销商品:不限次有可能限量正常商品:不限次不限量6、磅称机13位码和18位码的设置及区别。

18位可以变价 18位为:1+6+5+5+1 第一位是店内码,后六位是货号,再后五位是商品价格,再后五位是商品的重量,最后一位校验码。

(自营)13位不可以变价 13位为:1+6+5+1 第一位是店内码,后六位是货号,再后五位是商品价格,最后一位校验码。

(专柜)7、何为PLU,检查PLU时会出现几种状态,非正常状态怎么处理。

PLU指:价格查询单元3种状态:分别是Y N S。

还有一种乱码。

Y指:成功 N指:失败 S指:逻辑错误N状态即非正常状态:需查看该台POS机是否连线或死机,确保连线后重新下传未下传的PLU8、系统、邮件检查的时间规律,磅秤机打印头的保养系统每一小时检查一次邮件最少接收四次,早中晚夜磅秤机打印头一天至少保养两次,中午和晚间9、结帐机台数可以小于日结机台数吗,为什么。

可以,因为有些POS机可能拉了两次日结或者更多.10、日结前的检查工作,何时可以日结,遇到SLEEP4怎么处理。

产品出库单(一式三联)

产品出库单(一式三联)
产品出库单
销售订单号:
客户名称:
出库日期:
年 月日
出库单编号:
序号
产品编号
产品名称
规格型号
计量单位 出库数量
1
2
3
4
5
6 总计
仓储部主管:
财务部接受人:
销售部销售员:
填写说明:1.本单一式三联,第一联为仓库记账联,第二联交财务办理收款作为记账联,第三联交销售人员。 2.本单适用于产成品销售出库。
产品出库单
客户名称:
出库日期:
年 月日
出库单编号:
序号
产品编号
产品名称
规格型号
计量单位 出库数量
1
2
3
4
5
6 总计
仓储部主管:
财务部接受人:
销售部销售员:
填写说明:1.本单一式三联,第一联为仓库记账联,第二联交财务办理收款作为记账联,第三联交销售人员。 2.本单适用于产成品销售出库。
销售订单号:
客户名称:
出库日期:
年 月日
出库单编号:
序号
产品编号
产品名称
规格型号
计量单位 出库数量
1
2
3
4பைடு நூலகம்
5
6
总计
仓储部主管:
财务部接受人:
销售部销售员:
填写说明:1.本单一式三联,第一联为仓库记账联,第二联交财务办理收款作为记账联,第三联交销售人员。 2.本单适用于产成品销售出库。
产品出库单
销售订单号:

完整word版)送货单和发货清单

完整word版)送货单和发货清单

完整word版)送货单和发货清单
本文没有明显的格式错误和问题段落。

以下是对每段话的小幅度改写:
送货单中列出了___出厂的电梯及其部件的清单,包括编号、日期、客户名称、联系人、收货地址、联系电话、电梯型号、单位数量、层数/站数/门数等详细信息。

清单中的每个部件都有序号、箱号、部件名称、数量、单位等信息,方便客户进行清点和签字确认。

确认单是为了保证送货单的准确性和客户的满意度而设计的。

客户在收货时需要清点货物并签字确认,如有疑问可以在当日内电话联系___。

送货单一式三份,___由运输人带回公司存档,收货单位留存联由收货人保管。

运输队名单包括车牌号、驾驶员姓名、手机号等信息,以便客户和___进行联系和跟踪。

请注意,以下货物已经准备好了,希望在收货时能够进行清点和签字确认。

如果有任何疑问,请在当日内致电联系我们。

谢谢合作!
货物清单如下:
7号箱轿底
轿顶
吊顶
箱卷
请注意,以上货物一共有四根,请在收货时进行清点。

在确认收货后,请签字并留存本送货单的一份。

___由运
输人带回公司存档。

如果您需要联系运输队,请查看以下名单:
组1
组2
组3
组4
谢谢!。

送货单模板(三联)

送货单模板(三联)
送货单
购货单位:
送货单位:
项目名称:
发货日期:
序号 货物名称
规格
支数 数量 单位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
合计金额:
1、请认真核对本送货单内容,如有误请在收货当日提出复核,逾
收货须知: 2、如对产品质量存在异议,请在收货后3日内提出,由双方协商
3、本送货单一经贵公司代表签字确认后即时生效,与合同具有同
备注:
三联 记账
发货人签字:____________ 联系人电话:____________
收货人签字:____________

联系人电话:____________

送货单
送货单位:
发货日期:
单价(元)
金额(元)
一联
0.00
存根
0.00
0.00
0.00
0.00
二联
客户
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0.00
单内容,如有误请在收货当日提出复核,逾期本公司不负责。 异议,请在收货后3日内提出,由双方协商解决,逾期本公司不负责。 司代表签字确认后即时生效,与合同具有同等法律效力。

超市科长管理工作方法步骤ppt

超市科长管理工作方法步骤ppt

第三十六页,共五十四页。
内部领用(Yong)/调拨流程
领用 部门 填(Tian) 报申 请
财务、 行政实 施调拨 第二日 对账核 实
第三十七页,共五十四页。
领用
领用
部门
部门
主管
经理
审批
审批
收银员班后流 水票交至财务
行政后勤将书 面申请存档
店 长 审 批
领用部 门与行 政后勤 :签字 确认, 货品出 场
当班助理确认变价是否完成 并检查变价单与电子称所变 价格是否一致
第七页,共五十四页。
将咨询部人员进行传 称、变单
生鲜(Xian)处变价作业流程
1.由于生鲜价格浮动(Dong)较大,除水产、蔬果课每日市调以外,其 余课别每周市调2次。
2.课长依据市调报告通知供货商或联营户,对高价位的商品进行 调价协商确定是否变价,并填写商品变价单提报处长审核。
重新打

上价格

第二十页,共五十四页。
理货员(Yuan)工作流程
补货作业流程



(Xun)

是 否
确定 补货 品项
填 写 补 货 单
依 单 找 库 存
质 量 检 查
补 货 上 架
补 货 结 束
第二十一页,共五十四页。
检查 价格 标识
检 检查
查 补货 通 商品

垃 剩余
圾 商品 处 归库 理
受审
核对进货单与 送货的内容
以商品标识进行检验
验收入库或上架
退(Tui)货申 请
商品退(Tui)货流程
退货审核
接受退货
退货的财务确认
退货
通知供应商

操作说明 - 格兰仕供应商协同平台

操作说明 - 格兰仕供应商协同平台

供应链协作商务平台送货单打印步骤供应商用户二0一一年四月二十九日目录1送货单管理 (2)1.1我要送货–按送货通知生成送货单(普通物料) (2)6.1.1送货通知单分类 (2)6.1.2第一步:查看送货单通知信息 (3)6.1.3第二步:匹配采购订单生成送货单 (4)6.1.4第三步:查看送货单/出库单 (4)1.2我要送货–包装物、发外加工物料送货单生成(特殊物料) (6)6.2.1送货通知单分类 (7)6.2.2第一步:查看送货单通知信息 (7)6.2.3第二步:匹配采购订单生成送货单 (8)6.2.4第三步:查看送货单/出库单 (8)1.3送货单查询 (10)1送货单管理目的:送货单的主管理界面。

路径:日常交易—送货单管理。

1.1我要送货–按送货通知生成送货单(普通物料)6.1.1送货通知单分类注意:需方业务单位有对应已确认“未分配的送货通知单数”点击相应的数字,可直接转跳到第一步界面。

6.1.2第一步:查看送货单通知信息提示:选中记录确定本次送货数量,如需更改本次送货数量可双击填写完成后,点击分配,可到达第二步。

点击分配出现提示:注:如果出现“系统提示无对应的采购订单记录,无法生成出库单”。

解决方法:1)对采购订单进行确认并接受。

2)如不存在订单未接受的情况可进入送货单管理—送货单查询界面查看这个物料是否存在之前已打单未接收的送货单占用采购订单,对不需要送货的送货单打电话通知商务经理删除送货单释放采购订单,才有订单生成新的送货单。

2)如上述两者情况都没有,最后通知对应的商务经理下达新的采购订单并确认,才有订单可匹配。

6.1.3第二步:匹配采购订单生成送货单提示:若确认采购订单与匹配,可点击生成送货单,以完成第二步。

点击生成送货单后,提示:按确定后可达到第三步:6.1.4第三步:查看送货单/出库单提示:第三步可查看送货单信息及送货物料明细,提供普通打印与条形码预览打印如下:1)按左上角的按钮(打印普通一式四联送货单)若采购订单明细超过五条,则再生成另一张的送货单,每五条明细为一张送货单。

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