房地产开发策划书

房地产开发策划书
第1篇：房地产开发策划方案
策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行*的方案。

今天我们就一起来看看房地产开发策划方案吧！
一、活动背景
根据中冶尚园项目计划，在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日)，即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的
1、制造新年市场热度，加强市场关注度;
2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等;
3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。

三、活动理念
1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质;
2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义;
3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动;
4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;
四、活动地址
信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场
五、活动时间
20xx年1月14日8:30——17:30
六、活动对象
看房、购房准客户
七、活动项目筹备安排：(1月9日-13日基准筹备)
策划：郭森15xxxx601
1月9日：本活动项目策划汇报
达成初步合作意向确定本活动方案
1月
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第2篇：《房地产开发营销策划》读书笔记
这个报告其实没有很实际的*盘或者项目的分享，是对预热期、开盘期、强销期、尾盘期这四个阶段的具体营销策略进行了系统的讲解，知识*比较强。

他从房地产全案策划的角度讲解策划知识、市场调研、产品定位、产品策略、营销推广、定价、广告策划、售后策划等工作领域进行了全面分析。

房地产作为一种特殊的物品，它有价值量大，不可移动的特点。

而且它基本上是一房一价和成批产出的日常物品有很多本质的区别。

因此房地产的营销需要的知识要求不仅是专而且是全面。

市场上有的营销案例真的做的很棒，从内心上打动消费者，他们的营销完全不像是一个传统意义上的广告，更像是一次对内心的进化，不知不觉的把广告植入人的内心又不会引起人的反感，那些营销团队的创造力和想象力都是值得我深深学习。

我觉得对于房地产十分的重要的还有一点那就是人。

在*的奢侈的小区中，房地产营销人员学的不是什么营销技巧也不是什么社交礼仪，而是骑马、打高尔夫和品红酒。

为了和客户有良好的沟通房地产营销人员需要提高自身素质，在房地产的营销中似乎重要的不是给了客户多少的让渡价值而是购房过程中的一种感受，重要的是一个过程，在购房过程中顾客体现出了自己的价值让，购房者有了自重感，因此软*服务是以后房地产营销发展的主要竞争方式。

对于*人来说有个房子才叫做家，我相信房地产在*的
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第3篇：房地产策划书
房地产策划书(一)
以下六类促销手法在楼盘的*作过程中常常综合使用，根据不同楼
盘的不同特*，在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和*作方式，力求快人一步，奇兵突起，与众不同，做到[人无我有，人有我优"，这样方能达到促销的根本目的--楼盘销售和形象宣传。

单*直入式:
方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。

最为直接，也最为常见。

这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用，高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。

以小博大。

通过给消费者以一定的实惠，以较小的代价，拉开与周边楼盘的价差，加快销售速度，加快资金的快速回笼。

折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用，在内部认购期间，折扣优惠往往是最吸引购房者的因素，而在尾盘期，特价销售往往能起[四两拨千斤"的效果，通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。

细水长流式:
方式:会员卡、贵宾卡
这一类促销方式适用于知名发展商和大盘，一些实力雄厚，后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式，发展潜在消费群，这一类促销方式的效果是非常明显的，而且客户忠诚度较高。

第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡，会
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第4篇：房地产开发策划方案范文
1、项目总体简介
xxhf，位于莞城、东城及南城的三界交汇处，毗邻dg市府与*会展中心，是dg市最核心的黄金地段，具有标杆楼盘的权威*。

它不仅是dgcbd内唯一的豪宅公寓居住中心，亦是行政与商业的完美中心结合点。

xxhf，背靠优美秀丽的黄旗山，左右与马鞍山、状元山紧衔相依，
地理位置得天独厚，自然生活资源丰富。

蓊郁的嘉木、清新的空气，眺望诗情画意的山峰，近享零距离天然氧吧。

大自然的宁谧素静，令人感到尘世所有铅华的喧嚣一概远去，仿佛置身于清爽高雅、怡然自乐的唯美生态公园中。

xxhf，三山环绕、藏风纳气，是dg市典型的聚宝盆式绝版风水宝地，是自然资源与黄金地段浑然天成的完美结合。

豪宅与别墅、公寓与商业，其攀越升值的空间无限放大，不愧是各界名流豪绅及城市新贵宜居宜商首选之地。

目标群体分析
目标群体对象：
教师、科技人员、高级技工、企业管理高级白领、公务员、私营业主，其它相对高收入行业的人士，年龄阶段以20---35岁为主，主要生活及工作区域位于dg市内，一般被称为城市新中产阶级或城市新贵。

2、目标群体特征：
经济收入相对较高且稳定，具有一定的经济实力；
2）较高的文化品味及良好的精神气质；
3）追求简约时尚的风格，注重健康的生活品味；
4）通过经济*过渡及事业追求，最终实现高层次地位及贵族爵士生活；
5
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第5篇：房地产策划
[篇一:房地产营销策划方案步骤]
1、产品的调研
只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。

这样，我们才能对症下*，才能在理*的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。

(1)物业的定位；
(2)建筑、配套、价格的优劣势分析；
(3)目标市场的分析；
(4)目标顾客的特征、购买行为的分析；
2、市场的调研
或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感*的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理*的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析；
(2)主要竞争对手的界定与swot的分析；
(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析；
(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位
定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼usp(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思
房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安
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第6篇：房地产项目策划计划书
策划人:王志豪
策划时间:2010年9月29日
目录:
一、
二、
三、黄州区区域基本概况分析项目分析项目策划计划
一、黄州区区域基本概况分析
1、黄州区概况黄州区位于湖北省东部，大别山南麓，长*中游北
岸，是黄冈市*、经济、文化中心、与鄂州市隔*相望，距武汉市仅1个小时车程。

全区现辖3镇1乡4个街道办事处和1个经济开发区，总人口38万人，版图面积353平方公里。

三面环水，北靠山区。

地势为东北部高，西部南部低，为*河冲积地带，以平原为主，丘陵岗地兼有，境内多湖泊。

拥有蔡家潭、余家潭、白潭湖、遗爱湖、幸福水库等大小湖泊、水库20多个。

区内有东坡赤壁、禹王城、安国寺、青云塔等名胜古迹。

2、黄州区经济建设
地区生产总值(2000年价)27。

3亿元，占年计划的100%，同比增长15。

2%，其中农业增加值4。

14亿元，占年计划的100%，同比增长3%；规模以上工业增加值4。

2亿元，占年计划的102。

4%，同比增长33。

3%；全口径财政收入20669万元，占年计划的106%，同比增长21。

5%，其中一般预算收入完成9707万元，占年计划的101%，同比增长13。

9%；社会消费品零售总额21。

7亿元，占年计划的100%，同比增长14。

2%；外贸出口总
额4320万美元，占年计划的123。

4%，同
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第7篇：房地产策划书范本
一、活动背景
根据中冶尚园项目计划，在20xx年1月14日（农历2011年十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的
1、制造新年市场热度，加强市场关注度；
2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等；
3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。

三、活动理念
1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；
策划：郭森
2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义；
3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动；
4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象；
四、活动地址
信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场
五、活动时间
20xx年1月14日8:30——17:30
六、活动对象
看房、购房准客户
七、活动项目筹备安排：（1月9日-13日基准筹备）
策划：郭森
1月9日：本活动项目策划汇报
达成初步合作意向确定本活动方案
1月10日：组建本活动项目小组
确定本项目活动中所有执行人员
活动执行小组构架：
总顾问：（*方）总策划：周洋
顾问：（*方）活动总监：李佳文
场务：郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林
确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

1月11日：项目正式筹备和实施
策划：郭森
现场布
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第8篇：房地产销售策划书三篇
一、计划概要
针对枣阳光*产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20**年需回款3亿元的销售目标，制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析
项目以百盟集团为背景，拥有充足的商业支持力以及丰富的*市场运作经验。

也得到了市场和枣阳*的一致认可，这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以*。

1、机会与挑战分析
基于襄阳百盟的影响力，枣阳*对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。

但由于几年来，枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟的商业模式先后面世，带走了一批投资户及自营户，但由于他们的不*、不负责任，也伤害了一批投资户及自营户。

我们现在要做的就是找回客户的信心，然他们重新回到百盟的怀抱。

2、优势与劣势分析
枣阳百盟光*产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及*支持力无论是枣阳还是襄阳，甚至武汉都是独一无二的。

但目前在项目整体包装、推广上面，并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。

对于一个近百万方的超大项目，几个板块同时启动，无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。

在3个多月，103天的时间内完成3亿元的回款不是问题，但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动，要
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第9篇：房地产活动项目策划书
一、项目简介：
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了
销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。

其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。

预售许可*预计xx年5月底办下。

由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局：
a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组
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第10篇：房地产广告策划书范本
房地产广告作为当今媒体传播最为频繁的广告种类之一,已经深入到社会的各个角落中去。

房地产广告的功能,也由单纯传播房地产信息的处级阶段,逐渐向“拟象”构建的深层次意义转变。

以下是小编为大家搜集整理提供到的房地产广告策划书，希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习！
随着企业之间竞争态势的发展，企业的市场观念发生了巨大的变化，已经有越来越多的企业放弃了以往站在自身的立场上，为生产而生产的导向，开始以市场和消费者的需求为产品生产的出发点，并且在销售活动中，也正在放弃具有"强销"**的推销观念，转而根据市场需求和市场需求的变化进行市场营销活动。

企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务，成为企业推销观念的翻版。

而策划观念的引入，则使市场和消费者受到了高度重视，市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对
手分析成为广告决策的前提，从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。

在房地产行业，广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。

房地产策划是一个庞大的系统工程，各个策划子系统组成一个大系统，缺一不可，密切联系，有机统一。

同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见*。

在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段，
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