MBTI职业性格测试与企业职工职业生涯规划工作相结合的探索

MBTI职业性格测试与企业职工职业生涯规划工作相结合的探索
作者：刘庆
来源：《现代企业文化·中旬刊》 2018年第10期
摘要伴随着社会的进步和教育的普及，有越来越多的高校毕业生开始进入企业，年轻的
企业职工队伍可以为企业经营发展带来活力，但是年轻职工浮躁、缺乏职业生涯规划等问题会
对企业的人力资源管理带来负面的影响。

对职工进行MBTI 职业性格测试可以更加清晰地了解
其职业倾向，在此基础上对职工进行职业生涯规划，提高其针对性和科学性，将合适的人安排
在合适的岗位，促进企业人力资源管理水平的提高。

本文结合MBTI 职业性格测试的特点，在
此基础上重点探讨了企业职工职业生涯规划的策略。

关键词 MBTI 职业性格测试职业生涯规划职业指导
一、MBTI 概述
迈尔斯布里格斯类型指标（MBTI）作为一种性格测试工具，可以对被测者的行为、态度进
行分析进而得到其性格特征，在企业人力资源管理中，可以利用MBTI 职业性格测试了解员工
的职业倾向，根据各岗位所需的能力和性格判断应聘者合适与否。

目前MBTI 职业性格测试工
具已经在世界范围内得到了广泛的应用，在个人职业生涯规划和企业职业指导中发挥着重要的
作用。

心理学上认为性格是个人外在行为和态度的内在表现，这是个体所特有的且具有稳定性、
持久性和整体性等特点，MBTI根据四个维度上偏好的倾向将人的性格分为十六种类型，其类型
指标分别为：外向（E）——内向（I），用于判断个体的精力来源；感觉（S）——直觉（N），思考（T）——情感（F）, 表示个体在进行感知判断等行为时的用脑偏好；判断（J）——感知（P）, 是基于个体的生活方式而言的，表示的是个体对外部环境的适应方式。

二、MBTI 在职工职业生涯规划中的作用
将MBTI 运用于企业的人力资源管理中，可以更加直观准确地了解到职工的性格特征和职
业倾向。

个体思考方式的差异决定其行为特征，MBTI 职业性格测试可以方便职工个人了解自身的用脑倾向和职位契合度，分析自身存在的不足和能力改进方向，为自身的职业生涯规划提供
指导。

现代人力资源管理中强调人员配置的合理性和差异化管理，MBTI 职业性格测试可以帮助管理者了解员工的性格特征和行为模式，在此基础上进行的职工职业指导和人员调动更加科学。

MBTI 性格类型模式中有16中主导功能和辅助功能影响着个人的细分性格，例如外向情感而内
向务实的人，个性相对较为温和不喜欢与人发生冲突，喜欢稳定且安定的生活，但是这类人的
责任感也比较强，工作较为踏实，因而这类人从事销售工作可能就不适合，可以将其放置在财务、文员等需要细心和认真的工作态度的岗位上。

三、基于MBTI 的企业职工职业生涯规划策略
（一）建立完善的企业职工职业指导制度
为了确保企业职业指导工作的规范性和实效性，企业要对现有的人力资源管理制度进行调整，将职业指导纳入人力资源管理体系中，明确MBTI 职业性格测试的流程、时间和具体操作
方法，充分发挥其对于企业职工管理的指导作用。

需要注意的是企业职工的职业指导是一个长
期的工程，员工在初入职场和岗位适应的不同阶段能力和心理状态会存在明显的差异，要结合
员工具体的特点进行差异化的管理。

企业职工职业指导制度需要与企业的经营模式、发展阶段
和人员规模等相适应，要充分发挥制度对于职工职业指导工作的保障作用，确保企业人才建设
的一致性和长期性。

（二）建立职工职业发展档案
企业可以充分应用MBTI 职业性格测试，了解职工的性格特征、职业倾向和发展潜力，在
此基础上建立职工职业发展档案，以MBTI 测试结果为依据对员工进行针对性的心理辅导和职
业能力培训，提高企业职工的综合素质，为企业的可持续发展提供动力。

MBTI 是企业职工职业指导工作的基础，可以确保企业职工培养方向的合理性和培养方式的科学性。

企业根据自身的
经营状况和主要业务类型以及员工的日常表现，确定重点培养对象，并对其进行MBTI 职业性
格测试其他的相关素质测评，结合其工作表现和测评结果，评判其工作能力和发展潜力，指派
优秀的工作人员对职工进行培训和指导，迅速提升其岗位能力。

于此同时还可以组织具有发展
潜力的员工参加各类专业培训和素质拓展训练，提高其职业生涯规划的执行能力和完成度。

（三）提高职工职业生涯规划的意识和能力
企业首先要设立专门的职业指导工作岗位，负责员工的素质测评、职业指导服务、职业档
案管理和职业生涯规划等工作，确保企业职业指导制度的落实。

员工个人职业生涯规划的意识
会直接影响到企业职业指导工作的成效，因而企业可以通过内部网络平台以及职业指导讲座、
职业生涯规划演讲等形式，向企业员工宣传职业生涯规划的意义、职业素质要求以及职业生涯
规划的方法。

在企业内部的网络平台上可以上传MBTI 自测流程以及职业素质培养的相关资料，方便职工了解自身的职业能力和不足，为其能力的培养和素质拓展提供方向。

除此之外企业要
打造专业的职业指导工作队伍，引进专业的人才测评师负责企业的职工职业生涯规划，提高企
业员工的整体素质，促进企业发展。

三、结语
职工职业生涯规划是企业人力资源管理工作的重要内容，会对企业人员配置的合理性、员
工工作效率和企业可持续发展动力产生直接的影响。

将MBTI 职业性格测试与企业职业指导工
作进行结合，可以更加清楚地了解到职工的职业倾向，提高职位与人员之间的契合度，根据员
工特征进行差异化的管理，提高企业人力资源管理质量推动企业的可持续发展。