资产公司资产管理制度

第一章总则
第一条为规范资产公司的资产管理，明确资产的获取、保管、领用、处置与转移
的权责关系与管理流程，维护公司资产的安全、完整、不受侵犯，防止资产流失，确保资产保值增值，根据《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》等相关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称的资产管理，主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资
产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。

第三条本制度适用于公司所有资产，包括但不限于以下资产：
（一）流动资产：货币资金、交易性金融资产、应收票据、其他各种债权、存货等。

（二）固定资产：为公司生产、经营、管理等活动所使用的设备、工具、建筑物等。

（三）无形资产：专利权、商标权、著作权、专有技术等。

（四）长期投资：对其他企业进行的股权投资、债权投资等。

第二章资产管理职责
第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产管理的日常工作。

第五条资产管理部门的主要职责：
（一）制定和实施公司资产管理制度，确保资产安全、完整、不受侵犯。

（二）负责公司资产的购置、验收、登记、保管、领用、处置等工作。

（三）负责公司资产的评估、报废、核销等工作。

（四）负责公司资产的信息统计、分析、报告等工作。

（五）负责公司资产的监督检查，确保资产管理制度的有效执行。

第三章资产管理流程
第六条资产购置流程：
（一）提出购置申请：各部门根据实际需求，填写《资产购置申请表》，经部门负责人审批后提交给资产管理部门。

（二）审批：资产管理部门对购置申请进行审核，确保购置申请符合公司资产管理制度。

（三）采购：资产管理部门根据审批结果，进行采购。

（四）验收：资产管理部门对采购到的资产进行验收，确保资产质量。

（五）登记：资产管理部门对验收合格的资产进行登记，建立资产台账。

第七条资产领用流程：
（一）提出领用申请：各部门根据实际需求，填写《资产领用申请表》，经部门负责人审批后提交给资产管理部门。

（二）审批：资产管理部门对领用申请进行审核，确保领用申请符合公司资产管理制度。

（三）领用：资产管理部门根据审批结果，办理资产领用手续。

（四）归还：领用部门在规定时间内将资产归还给资产管理部门。

第八条资产处置流程：
（一）提出处置申请：各部门根据资产使用情况，填写《资产处置申请表》，经部门负责人审批后提交给资产管理部门。

（二）审批：资产管理部门对处置申请进行审核，确保处置申请符合公司资产管理制度。

（三）处置：资产管理部门根据审批结果，办理资产处置手续。

（四）核销：资产管理部门对处置后的资产进行核销，更新资产台账。

第四章资产管理监督检查
第九条公司设立资产管理监督检查小组，负责对公司资产管理制度执行情况进行监督检查。

第十条资产管理监督检查小组的主要职责：
（一）定期或不定期对各部门资产管理工作进行检查。

（二）对检查中发现的问题，及时提出整改意见，督促整改。

（三）对违反公司资产管理制度的行为，依法进行处理。

第五章附则
第十一条本制度由公司资产管理部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。