车间清洁管理制度
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车间清洁管理制度
一、目的
为了确保车间的生产环境整洁、卫生,提高产品质量,保障员工的身体健康,特制定本车间清洁管理制度。
二、适用范围
本制度适用于车间内所有区域,包括生产区、储存区、办公区、通道、卫生间等。
三、职责分工
(一)车间主任
1、负责车间清洁工作的整体规划和监督。
2、定期检查清洁工作的执行情况,提出改进意见。
(二)班组长
1、安排本班组员工的清洁任务,并进行日常监督。
2、对本班组清洁区域的卫生状况负责,及时处理发现的问题。
(三)清洁工
1、按照规定的清洁程序和标准,完成指定区域的清洁工作。
2、正确使用清洁工具和清洁剂,确保清洁效果和安全。
(四)车间员工
1、保持自己工作区域的整洁,及时清理工作产生的垃圾和杂物。
2、遵守车间的清洁规定,不随意乱扔垃圾。
四、清洁标准
(一)地面
1、生产区地面无杂物、无油污、无水渍,保持干燥清洁。
2、通道地面畅通无阻,标识清晰,无堆积物。
(二)设备
1、设备表面无灰尘、油污,定期进行保养和清洁。
2、设备周边无杂物堆积,保持工作区域整洁。
(三)工作台
1、工作台面干净整洁,物品摆放整齐有序。
2、工作结束后,及时清理工作台上的工具和材料。
(四)储存区
1、物料摆放整齐,标识清晰,无过期或损坏的物料。
2、储存区域地面清洁,货架无灰尘。
(五)卫生间
1、卫生间内设施完好,无异味。
2、地面、墙壁、洗手池等清洁干净,定期消毒。
(六)办公区
1、办公桌椅摆放整齐,文件资料归档有序。
2、电脑、打印机等设备表面清洁,无灰尘。
五、清洁程序
(一)日常清洁
1、每天上班前,清洁工对车间公共区域进行清扫,包括通道、卫生间等。
2、班组员工在工作前对自己的工作区域进行简单清理,工作过程中随时保持整洁。
3、下班后,员工清理工作现场,将工具、物料归位,班组长进行检查。
(二)定期清洁
1、每周对设备进行一次全面清洁和保养,包括内部结构的清理。
2、每月对车间墙壁、天花板进行清洁,去除灰尘和蜘蛛网。
3、每季度对车间进行一次深度清洁,包括门窗、货架等。
(三)特殊情况清洁
1、生产过程中发生物料泄漏等情况,应立即停止生产,进行清理。
2、设备维修后,及时对维修区域进行清洁和消毒。
六、清洁工具和清洁剂的管理
(一)清洁工具
1、清洁工具应定点存放,分类标识,便于取用。
2、定期对清洁工具进行检查和维护,损坏的及时更换。
(二)清洁剂
1、清洁剂应根据不同的清洁需求选择合适的品种,并按照说明进
行使用。
2、清洁剂应存放在专门的储存区域,远离火源和食品。
3、对使用后的清洁剂空瓶进行妥善处理,防止污染环境。
七、监督检查
(一)车间主任和班组长定期对车间清洁工作进行检查,发现问题
及时通知相关人员整改。
(二)每月组织一次全面的清洁检查,对清洁工作表现优秀的班组
和个人进行表彰和奖励,对不达标的进行批评和处罚。
(三)检查结果应记录在案,作为绩效考核的依据之一。
八、培训与教育
(一)定期对员工进行清洁知识和技能的培训,提高员工的清洁意识和操作水平。
(二)向员工宣传清洁工作的重要性,培养员工良好的卫生习惯。
九、附则
(一)本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况进行补充和修订。
(二)本制度的解释权归车间管理部门所有。
通过严格执行以上车间清洁管理制度,我们相信能够为车间创造一个整洁、卫生、安全的工作环境,提高生产效率和产品质量,为企业的发展打下坚实的基础。