7S管理培训试题答案

7S管理培训试题答案
一、选择题
1. 7S管理起源于哪个国家？
A. 美国
B. 日本
C. 德国
D. 英国
答案：B. 日本
2. 以下哪个不是7S管理的核心要素？
A. 整理
B. 清洁
C. 清洁生产
D. 素养
答案：C. 清洁生产
3. 7S管理中，以下哪个环节是提高工作效率的关键？
A. 整顿
B. 清洁
C. 清洁生产
D. 素养
答案：A. 整顿
二、填空题
4. 7S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
和______。

答案：节约
5. 在7S管理中，整理的主要目的是______、整顿的主要
目的是______、清扫的主要目的是______。

答案：去除不必要的物品、提高工作效率、保持环境整洁
三、判断题
6. 7S管理只适用于生产型企业。

（错误）
7. 7S管理可以降低生产成本、提高产品质量。

（正确）
8. 7S管理实施过程中，员工参与是关键环节。

（正确）
四、简答题
9. 请简述7S管理的含义及作用。

答案：
7S管理是一种全面、系统的现场管理方法，包括整理、
整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面。

其作用如下：
（1）提高工作效率：通过整理、整顿等环节，去除不必
要的物品，使工作环境整洁，提高工作效率。

（2）降低生产成本：通过节约、清洁等环节，降低生产
成本。

（3）提高产品质量：通过素养、安全等环节，提高员工
素质，确保产品质量。

（4）增强团队凝聚力：通过全员参与，提高员工对企业
的认同感，增强团队凝聚力。

10. 请简述7S管理在企业中的实施步骤。

答案：
7S管理在企业中的实施步骤如下：
（1）制定7S管理方案：明确7S管理的目标和要求，制
定具体的实施计划。

（2）培训员工：对员工进行7S管理知识培训，提高员工
的认知度和参与度。

（3）开展7S活动：按照7S管理方案，组织员工开展整理、整顿、清扫等活动。

（4）检查与改进：定期对7S管理进行检查，发现问题并
及时进行改进。

（5）持续推行：将7S管理纳入企业日常管理，持续推行，形成长效机制。

五、论述题
11. 请结合实际，谈谈如何将7S管理应用于企业生产现场管理。

答案：
将7S管理应用于企业生产现场管理，可以从以下几个方面着手：
（1）明确目标：明确7S管理的目标和要求，确保生产现场整洁、有序。

（2）制定方案：结合企业实际情况，制定具体的7S管理方案，包括整理、整顿、清扫、清洁等环节。

（3）培训员工：对员工进行7S管理知识培训，提高员工的认知度和参与度。

（4）实施7S活动：组织员工开展整理、整顿、清扫等活动，确保生产现场整洁、有序。

（5）建立激励机制：设立7S管理奖励制度，激发员工积极参与7S管理活动。

（6）持续改进：定期对7S管理进行检查，发现问题并及时进行改进，持续提高生产现场管理水平。

（7）全员参与：鼓励员工积极参与7S管理活动，提高员工的主人翁意识，形成全员参与的良好氛围。

总之，将7S管理应用于企业生产现场管理，需要企业领导高度重视，全体员工积极参与，形成长效机制，以提高生产
效率、降低生产成本、提高产品质量为目标，为企业发展奠定坚实基础。