奶茶店管理信息系统可行性研究报告
奶茶店可行性研究报告
奶茶店可行性研究报告奶茶店可行性研究报告一、研究目的和背景奶茶作为一种新兴的饮品，在近年来在全国范围内越来越受到年轻人的喜爱。
在这样的背景下，本报告旨在研究奶茶店的可行性，为开设奶茶店的创业者提供相关数据和建议。
二、市场调研1. 奶茶的市场需求量增加根据调研数据显示，近年来奶茶的市场需求量持续增加，这主要是由于年轻人口群体不断扩大和消费观念的改变所致。
2. 消费者对奶茶的偏好调研数据显示，消费者对奶茶的偏好主要包括口感好、品种多样、价格适中等。
此外，通过调查发现，消费者对奶茶店的位置、环境以及服务也有一定的要求。
3. 奶茶店市场竞争激烈奶茶店市场竞争激烈，已经出现了一些大型连锁奶茶品牌，它们具有较高的知名度和品牌影响力。
此外，还有一些小型奶茶店也在不断涌现，给市场带来了更多竞争。
三、运营模式选择1. 初期可以选择加盟品牌的方式由于市场竞争激烈，初期创业者可以选择加盟已有的奶茶品牌，利用其品牌影响力和管理经验来进行创业，降低创业风险。
2. 后期可以考虑独立品牌发展若经营情况良好，创业者可以考虑自主研发独立品牌，这将提高品牌的附加值和竞争力。
四、盈利模式1. 主要收入来源是奶茶的销售额奶茶店的主要盈利模式是通过出售奶茶来获取收入。
可以通过提供多种不同口味的奶茶来吸引更多消费者。
2. 考虑引入其他产品奶茶店可以考虑引入一些小吃、甜品等其他产品，以增加收入来源。
五、风险分析1. 市场竞争风险奶茶店市场竞争激烈，如何在众多竞争对手中脱颖而出是创业者面临的一个重要难题。
2. 成本控制风险奶茶店的原材料成本和人员工资是主要的成本之一，创业者需要合理控制成本，以确保能够取得盈利。
六、总结与建议在奶茶市场需求量增加的背景下，开设奶茶店具有一定的可行性。
在初期可以选择加盟品牌的方式进行创业，降低风险。
在运营过程中，要注重产品的品质和口感，提供良好的购物环境和服务，同时考虑引入其他产品以增加收入来源。
同时，也要关注市场竞争、成本控制等风险，并采取相应的措施降低风险。
可行性研究报告 奶茶店
可行性研究报告奶茶店可行性研究报告：奶茶店一、项目背景随着人们生活水平的提高，奶茶成为了现代都市中受欢迎的饮品之一。
奶茶以其丰富的口味选择、健康的原料和方便快捷的购买方式，吸引了大量的消费者。
因此，在如今饮品市场竞争激烈的环境下，开设一家奶茶店成为了一个有吸引力的商业项目。
二、市场分析1. 奶茶行业发展迅速，市场潜力巨大。
随着年轻人对个性化、时尚化饮品的追求，奶茶作为一个新兴市场，在过去几年取得了快速的发展。
根据统计数据显示，奶茶行业的年增长率约为30%，市场潜力巨大。
2. 目标消费群体广泛。
奶茶消费者群体包括学生、上班族、宝妈、老年人等各个年龄段和社会群体。
尤其是年轻人，对奶茶的消费需求更为活跃。
3. 竞争激烈，但仍有发展空间。
奶茶市场竞争激烈，各大品牌争相进入。
但由于消费者的口味多样化，市场上仍有很大的发展空间。
通过创新口味、提升服务质量等手段，可以在竞争中脱颖而出。
三、项目可行性分析1. 技术可行性：开设一家奶茶店并不需要过多的技术支持，只需掌握一些基本的奶茶制作技巧即可。
获得相关培训和经验积累后，创业团队便可满足经营所需的技术要求。
2. 市场可行性：随着奶茶市场的快速发展和消费者需求的增长，奶茶店有较强的市场需求和发展潜力。
通过合理定位和市场营销策略的制定，可以吸引到目标消费群体，实现盈利。
3. 财务可行性：通过对奶茶店的成本和盈利模式进行分析，可以得出以下结论：3.1 成本方面：奶茶店的主要成本包括原料采购成本、租金、人员工资、水电费等。
通过与供应商协商，可以获得适宜的原料采购价格。
租金、人员工资和水电费等成本可以根据实际经营情况进行合理控制。
3.2 盈利方面：奶茶店的主要盈利来自于销售奶茶和其他相关饮品。
通过合理的定价策略和产品组合，以及提供良好的服务质量，可以增加销售额和顾客满意度，实现盈利。
四、风险分析与对策1. 市场竞争风险：奶茶市场竞争激烈，因此面临来自其他品牌的竞争。
为了应对此风险，可以通过创新口味、提升服务质量以及开展促销活动来吸引消费者，建立品牌知名度和忠诚度。
奶茶店管理信息系统可行性研究报告
奶茶店管理信息系统可行性研究报告一、引言奶茶行业在近些年来发展迅速，伴随着人们对健康饮品的不断追求，奶茶店也逐渐成为了大众生活中的一部分。
随着奶茶店数量的增加，如何高效、精确地进行店铺管理成为了摆在商家面前的一大难题。
为了解决这一问题，本文将进行奶茶店管理信息系统可行性研究。
二、背景传统的奶茶店管理方式多依赖于手工记录和人工管理，存在着工作效率低、数据统计不准确、管理流程混乱等问题。
而随着信息技术的发展，信息化管理已经成为一种趋势，推动了管理方式的转变。
三、目标本文旨在研究并设计一套奶茶店管理信息系统，通过系统的集成和运用，实现对店铺各项业务的管理和数据的精确统计。
最终，帮助奶茶店实现高效、精确的管理。
四、调研方法通过实地调研和网络调研相结合的方式，收集奶茶店管理信息系统的相关资料，探讨奶茶店业务流程及管理需求，并与业内专家、店铺经营者进行交流和讨论，了解奶茶店管理信息系统的可行性。
五、需求分析1.订单管理：系统能够对客户下单的信息进行管理，包括客户姓名、联系方式、购买商品、数量等，方便店铺进行订单跟踪和配送。
2.库存管理：系统能够实时记录商品的库存情况，根据销售情况进行库存预警和补货提醒，避免因库存不足而造成的经济损失。
3.人员管理：系统能够管理店铺员工的考勤和工资发放，提高工作效率和管理的准确性。
4.财务管理：系统能够记录店铺的收支情况，方便财务部门进行财务数据的分析和报表的生成，提供数据支持给店铺的决策者。
六、技术可行性分析1.系统平台选型：根据奶茶店具体需求和业内市场情况，选用相应的系统平台进行开发。
如使用C#开发桌面应用程序或使用PHP开发Web应用程序。
2.数据安全：保障用户数据的安全性和机密性是系统开发的重要任务。
采用账号密码验证和数据加密等技术手段，确保用户数据的安全。
3.系统维护：建立一套完善的系统维护和升级方案，及时进行系统优化和安全更新，保证系统的可用性和稳定性。
七、经济可行性分析在经济可行性分析中，需要考虑系统开发、维护和人员培训等费用投入，以及系统使用后所带来的效益，如提高管理效率、降低人力成本、减少错误率等，从而进行成本收益分析。
奶茶店可行性研究报告
奶茶店可行性研究报告标题：奶茶店可行性研究报告摘要：本报告旨在对奶茶店的可行性进行研究，包括行业分析、市场需求、竞争状况、经营模式、市场推广等方面的调查和分析。
通过深入研究和数据分析，我们认为开设奶茶店具有较高的可行性，并提出了具体的经营建议。
目录：1. 引言2. 行业分析3. 市场需求4. 竞争状况5. 经营模式6. 市场推广7. 财务分析8. 结论和建议1. 引言：奶茶是一种深受年轻人喜爱的饮品，近年来逐渐成为餐饮行业的新宠。
本章节将对奶茶店的可行性进行分析，并介绍本报告的研究目的和方法。
2. 行业分析：本章节将对奶茶行业的发展趋势、规模、主要经营模式和特点进行详细分析，以及政策法规对奶茶行业的影响。
3. 市场需求：通过调查和数据分析，本章节将详细阐述目标市场对奶茶的需求和消费行为，包括消费群体、口味偏好、消费频次等相关数据。
4. 竞争状况：本章节将对目标市场的竞争对手进行调查和分析，包括其品牌知名度、产品特色、价格策略和市场占有率等方面的数据。
5. 经营模式：本章节将介绍奶茶店的经营模式，包括店铺选址、装修设计、原材料采购、人员组织、运营管理等方面的问题，并提出相应的经营建议。
6. 市场推广：本章节将提出奶茶店的市场推广策略，包括品牌宣传、线上线下推广、活动策划等方面的建议。
7. 财务分析：本章节将对奶茶店的投资成本、营运成本、销售额和利润进行预测和分析，以评估奶茶店的盈利能力和回本周期。
8. 结论和建议：根据以上分析，本章节将总结出开设奶茶店的可行性，并提出相应的经营建议，包括店铺选址、产品定位、价格策略、市场推广等方面的具体建议。
该报告将提供给相关投资者、创业者和决策者作为开设奶茶店的参考依据，为他们做出明智的决策提供支持。
可行性研究报告 奶茶店
可行性研究报告奶茶店可行性研究报告：奶茶店一、项目背景与项目概述随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，奶茶作为一种新兴的饮品，近年来受到了越来越多消费者的喜爱。
本项目旨在开设一家奶茶店，为消费者提供高质量的奶茶产品，满足他们对健康饮食的需求。
二、市场分析1. 市场需求目前，年轻人尤其是学生群体对奶茶的需求量巨大。
奶茶的特色口感和丰富的味道可以满足他们对美食的追求。
而且，奶茶具有多样化的口味选择，可以满足不同消费者的需求。
2. 竞争环境奶茶市场竞争激烈，已经存在许多品牌的奶茶店。
但是，通过对市场的调查研究，我们发现目前市场上仍然存在机会，因为消费者对高质量和特色的奶茶有需求。
三、技术可行性从技术角度分析，开设奶茶店需要一定的技术设备和技术人员。
但是，这些技术目前已经相对成熟，并且市场上也有许多供应商可以提供相关设备和技术支持。
因此，从技术可行性的角度来看，开设奶茶店是可行的。
四、经济可行性1. 投资成本开设奶茶店的投资成本主要包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购等。
根据市场调查，预计总投资成本约为50万元。
2. 收入与盈利分析根据市场调查，一个奶茶店每年的销售额可以达到100万元左右。
扣除成本和各项费用，预计每年可盈利30万元左右。
五、风险分析与对策开设奶茶店存在一定的风险，如市场竞争加剧、消费者需求变化等。
为了降低风险，我们将采取以下对策：1. 精选原材料，确保产品的质量和口感；2. 加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度；3. 开发新产品，满足市场需求变化；4. 不断提升服务水平，增加顾客的忠诚度。
六、项目实施计划1. 确定店铺位置并签订租赁合同；2. 联系供应商，采购设备和原材料；3. 进行店铺装修；4. 招聘员工并进行培训；5. 开业并进行市场营销活动。
七、经营前景根据对市场调查和分析，奶茶店的前景较为乐观。
随着人们对饮食健康的重视和对美食的追求，奶茶作为一种新鲜、健康且美味的饮品，将能够吸引更多的消费者，有望获得较好的经营业绩。
奶茶店可行性研究报告结论
奶茶店可行性研究报告结论
本报告主要对开设一家奶茶店的可行性进行了深入研究和分析。
根据市场调研、竞争分析、财务计划等多个方面的数据，结合我国奶茶行业的发展趋势和消费者需求，得出如下结论：
一、市场需求：奶茶市场正在迅速增长，年轻人对奶茶的需求持续增加，未来市场潜力巨大。
根据市场调研数据显示，消费者对口感口味的需求越来越高，创新口味和服务是吸引
客户的关键。
二、竞争分析：奶茶市场竞争激烈，各大品牌纷纷争夺市场份额。
但市场上的竞争主要集
中在一二线城市，三四线城市奶茶店的机会仍然很大。
在竞争激烈的市场中，提供独特的
口味和服务是成功的关键。
三、店铺选址：选址是开店关键的一步，优质的位置对店铺的业绩有重要影响。
在选择店
铺位置时，要考虑周边人流量、竞争对手情况、租金成本等因素，以保证店铺的盈利能力。
四、产品定位：在奶茶店产品定位时，可以根据当地消费者的口味和需求进行深入调研，
推出符合当地口味的产品，同时也可以引入一些新颖的口味和创意，以吸引更多的消费者。
五、财务计划：在财务计划中，要综合考虑店铺的建设成本、日常运营成本、利润预期等
因素，做好预算和资金周转计划，以确保店铺能够稳健盈利。
同时也要进行风险评估和应
对措施的制定，降低经营风险。
综上所述，根据市场需求、竞争分析、店铺选址、产品定位和财务计划等多个方面的分析，本报告认为，在适当的条件下，开设一家奶茶店是可行的。
但在实施过程中，需要充分准备，做好市场调研和竞争分析，提升产品和服务的质量，确保店铺的盈利能力。
同时也要
随时关注市场变化，灵活调整经营策略，以保持竞争力和盈利能力。
奶茶店可行性研究报告内容
奶茶店可行性研究报告内容一、研究目的本报告旨在对新建奶茶店的可行性进行研究，包括市场需求、竞争环境、投资回报等方面，为投资者提供决策参考。
二、市场需求分析1. 奶茶行业发展趋势随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，奶茶成为了一种时尚的饮品。
特别是年轻人群对奶茶的喜爱，推动了奶茶行业的快速增长。
据统计，奶茶市场的规模每年都在不断扩大。
2. 潜在市场需求在现代社会，人们对饮品的品质和口味要求越来越高，奶茶作为一种休闲饮品，已经成为了人们生活中的日常消费品。
尤其是年轻人群的消费能力逐渐增强，他们更加注重生活品质，奶茶成为了他们的首选饮品之一。
3. 地区消费需求调研根据我们对当地消费市场的调查发现，该地区的年轻人消费能力较强，对休闲娱乐的需求也比较旺盛。
而该地区的奶茶店较少，市场空间较大，具有很好的发展潜力。
三、竞争环境分析1. 竞争对手情况我们对该地区奶茶市场的现有竞争对手进行了调研，发现目前已经有几家知名奶茶店在当地成功运营，并且拥有一定的市场占有率。
这些品牌奶茶店在口味、营销策略、店铺位置等方面都比较成熟，形成了一定的品牌影响力。
2. 竞争对手的强弱分析虽然已有竞争对手，但我们相信自己的产品和服务能够与他们有所区别。
通过不断调研市场和顾客需求，我们可以推出更具有竞争力的产品，并利用互联网和社交媒体进行营销，提升品牌影响力和市场份额。
3. 竞争对手的战略对策考虑到已有竞争对手的优势，我们将通过创新产品、优质服务、精准营销等策略来争夺客户，提高市场占有率。
四、投资回报分析1. 成本预算开设奶茶店需要考虑的成本包括店铺租金、装修、设备采购、原材料采购、员工薪酬、营销费用等。
我们制定了相应的成本预算，并对每一项成本进行了详细的调研和分析。
2. 收入预估通过对当地市场的调研和竞争对手的情况分析，我们制定了合理的销售计划和价格策略，并对店铺的日常营业情况进行了科学合理的预估。
3. 投资回报期预测通过以上成本与收入的预算，我们计算了店铺的投资回报期。
可行性研究报告 奶茶店
可行性研究报告奶茶店一、项目背景随着生活水平的提高，人们对美食的需求也不断增加，奶茶成为了一个备受欢迎的饮品，尤其是年轻人。
奶茶店的数量也在不断增加，但市场中优质的奶茶店依然供不应求。
因此，我计划开设一家奶茶店，以提供优质的奶茶和服务来满足市场需求。
二、项目内容1. 项目名称：柠檬树奶茶店2. 项目定位：致力于提供优质的奶茶和服务，打造温馨舒适的就餐环境。
3. 项目地址：位于市中心繁华商业街附近，交通便利，人流量大。
4. 项目规模：开设一家面积约50平方米的奶茶店，提供30个座位。
5. 项目特色：采用新鲜优质的茶叶与牛奶搭配，搭配独特的柠檬制作技巧，打造独特的柠檬奶茶。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对饮品品质的要求提高，奶茶行业市场需求旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上奶茶品牌较多，但在市中心商业区，还是存在市场空白。
3. 消费者分析：主要以年轻人和上班族为主要消费群体，对于品质和口味要求较高。
四、技术支持1. 产品原料：采用新鲜茶叶、优质牛奶和新鲜柠檬等原料，确保产品品质。
2. 制作技术：引进高端奶茶制作设备，提高奶茶的制作效率和品质。
3. 店面设计：采用现代简约的设计风格，营造轻松愉悦的就餐环境。
五、人力资源1. 经理：负责店铺日常管理和运营。
2. 厨师：负责奶茶的制作工作。
3. 服务人员：负责顾客点单和服务工作。
4. 财务人员：负责店铺财务管理。
六、经济效益1. 投资估算：开设一家奶茶店的初始投资预计约为50万元，包括装修、设备、原材料和人员培训等费用。
2. 经营预计：初期经营成本预计每月约10万元，预计销售收入每月约20万元，盈利约10万元。
3. 发展规划：初期主要集中在市中心区域的市场开发，未来逐步拓展更多的店铺。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需考虑如何吸引并留住顾客。
2. 品质风险：奶茶品质关乎店铺的生存和发展，需严格把控原材料和制作流程。
3. 经营管理风险：需要合理安排店铺的运营和管理工作，以降低经营风险。
奶茶店可行性研究报告怎么写
奶茶店可行性研究报告怎么写一、背景介绍奶茶作为一种受欢迎的饮品，近年来在中国市场上备受追捧。
随着生活节奏的加快和消费习惯的改变，越来越多的人选择奶茶作为休闲时光的享受。
开一家奶茶店成为了很多投资者的热门选择。
因此，对于一家奶茶店的可行性研究显得至关重要。
二、市场分析1. 市场需求：奶茶市场的需求持续增长，尤其是年轻人对奶茶的喜爱程度较高。
据调查显示，大部分消费者每天都会有一份奶茶。
因此，开一家奶茶店有着广阔的市场空间。
2. 竞争分析：奶茶店的竞争非常激烈，市场上已经涌现出了很多知名的奶茶品牌。
在这种情况下，要想脱颖而出需要具备独特的产品特色和优质的服务，同时还需要不断创新来吸引顾客。
3. 潜在风险：开一家奶茶店也存在一定的风险，比如市场竞争激烈、租金高昂、原材料成本上涨等。
因此，投资者需要充分了解市场形势，做好风险防范。
三、运营模式1. 店面选址：选择一个适合的位置对于奶茶店的经营至关重要。
一般来说，人流量较大的商业区或者学校周边是比较理想的选址地点。
2. 产品策略：奶茶店的产品种类丰富，可以根据不同的消费人群提供不同口味的奶茶。
同时，还可以推出季节性限定产品来吸引顾客。
3. 营销推广：通过线上线下的营销推广来提升品牌知名度和影响力。
可以通过社交媒体、折扣活动、会员制度等多种方式吸引顾客。
四、财务分析1. 初始投资：开一家奶茶店需要考虑到装修、设备、原材料采购等各种成本，初步估算出开店所需的资金需求。
2. 日常运营成本：经营奶茶店需要考虑到人工成本、租金、原材料成本等费用，建立严格的成本核算制度，确保经营的可持续性。
3. 收入估算：根据市场需求和竞争状况，合理预估奶茶店的收入，制定相应的销售目标和营收计划。
五、风险评估1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧、消费者偏好变化等因素会对奶茶店的经营造成影响。
2. 经营风险：管理不善、成本控制不力、产品品质问题等因素可能对奶茶店的经营产生不利影响。
3. 政策风险：政策法规的变化、税收政策等也可能会对奶茶店的经营产生一定的影响。
可行性研究报告 奶茶店
可行性研究报告奶茶店
可行性研究报告: 奶茶店
一、项目概述
奶茶市场由于其丰富的口味选择和年轻人的喜爱而越来越热门。
本可行性研究报告旨在评估在某一地区开设奶茶店的可行性。
二、市场分析
1. 市场规模：根据市场调研数据显示，奶茶市场在过去几年持续增长，市场规模巨大。
2. 市场增长趋势：随着消费者对高品质饮品的需求增加，奶茶市场预计将继续保持增长。
3. 目标客户群体：主要为年轻人和学生群体，对时尚饮品有较高需求。
三、竞争分析
1. 竞争对手数量：在目标地区已存在几家奶茶店，但市场仍有发展潜力。
2. 竞争对手特色：竞争对手的特色主要包括口味创新、特色饮品和服务质量等。
3. 竞争优势：本店将通过提供高品质的饮品、舒适的环境和个性化服务等方面来获得竞争优势。
四、项目资金及投资回报分析
1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、原材料采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、租金、水电费、原材料成本等。
3. 预计销售额：根据市场调研和预测，可以进行销售额的预估。
4. 投资回报期：根据投资额及预计销售额，可以计算出项目的投资回报期。
五、风险评估
1. 市场风险：奶茶市场竞争激烈，需对市场变化密切关注。
2. 运营风险：包括原材料供应、人员管理、营销策略等方面的风险。
3. 资金风险：项目所需资金较大，需要有足够的资金储备和筹备。
六、可行性结论
根据市场潜力、竞争分析以及资金回报分析，本奶茶店项目的可行性较高。
但需要在运营方面严密监控市场变化、控制风险，并制定合适的市场策略来保持竞争力。
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一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的奶茶店可行性研究报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
奶茶店可行性研究报告1一、项目概述本店设置在高校附近，高校人员比较集中。
近年来，随着国人生活水平的提高，喝奶茶品尝物质以外的愉悦，也逐渐成为一种时尚的流行。
特别是对年轻的大学生而言，这样的流行让喝奶茶成了时髦的事，也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口，满足精神与自我需求。
二、基础数据（1）规模店面20㎡，店主一人，再招两个服务员。
（2）进度奶茶店在营业前一年年底花短时间装修，准备完毕。
第一年生产负荷就可达设计能力的100%。
生产期为5年，计算期也是5年。
（3）总投资估算及资金来源①固定资产投资估算及依据。
设备价格参照淘宝网相关报价。
建设投资估算1.56万。
其中，办理营业执照及卫生许可证共花费400元，装修费2000元。
详细内容见表I。
②流动资金估算。
流动资金估算，按分项详细估算法进行估算，估算总额为 2.99万。
总资金=建设投资+全部流动资金=1.56+2.99=4.55万元③资金来源。
项目自有资金1.99万元，其余2.56万元为借款。
自有资金的1.79万全部用于流动资金，建设投资借款1.56万元，年利率8%，长期借款借款的本金偿还按投产后的最大还款能力归还本金；流动资金借款1.0万元，年利率6%，流动资金的本金偿还方式为年末归还，年初再借。
（4）销售收入和销售税金及附加奶茶小杯2.0元/杯，中杯2.5元/杯，大杯3.0元/杯，咖啡3.0元/杯。
2024奶茶店可行性研究报告
2024奶茶店可行性研究报告可行性研究报告：2024年奶茶店一、引言奶茶是一种以茶为基础、加入牛奶、糖浆等成分调制而成的饮品。
近年来，奶茶行业发展迅速，受到了大众的喜爱。
本报告主要探讨2024年开设一家奶茶店的可行性。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对休闲品味的需求也不断上升。
奶茶作为一种健康且有特色的饮品，受到了广大消费者的青睐。
同时，奶茶店也成为了年轻人社交、聚会的场所之一、因此，市场需求较大。
2.市场竞争由于奶茶店的盈利能力较高，吸引了许多投资者进入市场。
竞争激烈，但仍有机会获得一定市场份额。
为了在市场中脱颖而出，需提供高品质的产品和服务，并不断创新。
三、项目描述1.奶茶店定位本店旨在打造一个以年轻人为主要消费群体，提供高品质奶茶和舒适环境的休闲场所。
2.产品范围主要提供奶茶、芝士茶、鲜果茶等创意饮品，并提供一些小吃零食。
3.店面选址选择在人流量较大、有大学或商业区附近的地方开设，以便吸引更多顾客。
四、经营分析1.优势（1）特色饮品：提供创新、独特的奶茶产品，满足消费者对不同口味体验的需求。
（2）舒适环境：提供舒适、温馨的环境，使顾客能够放松身心。
（3）品质保证：选用新鲜食材，保证产品的质量和口感。
（4）合理价格：产品价格适中，能够吸引更多消费者。
2.劣势（1）市场竞争激烈：需要在激烈的市场竞争中找到自己的优势，并且不断创新，保持竞争力。
（2）食品安全问题：需要严格控制食品质量，并遵守相关的卫生标准。
3.机会和威胁（1）机会：奶茶行业发展快速，市场需求潜力巨大。
（2）威胁：新的竞争对手可能会减少市场份额。
五、投资回报分析1.投资成本开店前需要购买设备、租赁店面、装修等，初期投资估算为50万元。
2.收入分析根据市场调研，奶茶店每月销售额约为20万元。
按照综合毛利润率30%计算，每月毛利润为6万元。
3.成本分析每月房租、人员工资、食材成本、水电等费用总计约为3万元。
4.投资回报期和收益率根据预测数据，投资回报期为12个月。
奶茶店可行性研究报告
奶茶店可行性研究报告摘要本文旨在对开设奶茶店的可行性进行研究和评估。
通过市场调研、竞争分析和财务预测，我们得出结论：开设奶茶店是一个具有潜力和机会的商业项目。
1.引言奶茶作为一种受欢迎的饮品，近年来在全球范围内迅速流行起来。
特别是在年轻人中，奶茶已经成为生活中不可或缺的一部分。
基于此，我们决定进行奶茶店可行性研究，以探讨开设奶茶店的商机。
2.市场调研市场调研是评估奶茶店可行性的重要环节。
我们通过面对面问卷调查、访谈以及在线调研等方式收集了大量数据。
根据我们的调研结果，以下是我们的发现： - 奶茶市场需求强劲，消费者对奶茶的喜爱度高。
- 年轻人是奶茶消费的主力群体，尤其是学生和上班族。
- 消费者对于奶茶店的位置、品质和口味有较高的要求。
3.竞争分析在考虑开设奶茶店之前，我们需要了解竞争环境。
通过对当地的奶茶店进行调查和分析，我们得出以下结论： - 当地已存在一些知名奶茶品牌，市场竞争激烈。
- 奶茶店的定位和特色将是成功的关键。
- 提供高品质的产品和良好的服务是吸引顾客的重要因素。
4.财务预测进行财务预测是评估奶茶店可行性的重要步骤。
我们根据市场调研和竞争分析的结果，以及一系列假设和模型，制定了财务预测模型。
以下是我们的主要发现： - 初始投资将包括租金、装修和设备采购等费用。
- 销售收入将取决于店铺的位置、人流量和产品质量。
- 成本将包括原材料、人员工资和运营费用等。
- 在合理的营销和管理下，奶茶店可望实现盈利。
5.风险评估任何商业项目都存在风险，开设奶茶店也不例外。
我们需要对潜在的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略。
以下是我们考虑到的一些风险： - 市场竞争激烈，新店可能难以吸引足够的顾客。
- 成本控制不善可能导致利润下降。
- 消费者口味变化可能导致产品需求的不稳定。
6.结论通过对奶茶店可行性的研究和评估，我们得出结论：开设奶茶店是一个具有潜力和机会的商业项目。
然而，成功开设奶茶店需要综合考虑市场调研、竞争分析、财务预测和风险评估等因素。
奶茶店可行性研究报告范文
奶茶店可行性研究报告范文一、项目背景随着生活水平的不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
饮食文化作为社会发展的重要组成部分，受到了广泛关注。
在这种背景下，奶茶成为了受欢迎的饮品之一，深受消费者喜爱。
因此，开设一家奶茶店成为了众多创业者的选择之一。
二、市场分析1. 市场需求当前，奶茶店市场需求较大。
随着生活节奏的加快，年轻人对方便快捷的饮品需求也在增加。
奶茶因其口感独特，口味众多，深受年轻人喜爱。
此外，奶茶店的消费群体较为广泛，包括学生、上班族等人群。
2. 市场竞争奶茶店市场存在激烈竞争。
目前市面上已经有不少知名的奶茶品牌，其产品口味也相对多样，价格也较为亲民。
因此，新开设一家奶茶店要想在市场上站稳脚跟，需要有自己的特色和竞争优势。
3. 市场前景虽然奶茶店市场竞争激烈，但是其市场前景依然光明。
随着消费水平的不断提高，人们对食品的品质和口感要求越来越高，奶茶作为一种受欢迎的饮品，其市场前景也将会越来越好。
三、项目可行性分析1. 市场定位根据市场需求和竞争情况，本项目将主要定位于年轻消费群体，尤其是学生和上班族。
通过提供口味多样的奶茶产品，吸引消费者。
同时，我们将注重产品质量和服务体验，不断提升消费者的满意度。
2. 竞争优势本项目的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，我们将根据市场需求，不断推出新品种的奶茶产品，满足消费者的口味需求；其次，我们注重产品的品质和原材料的选择，确保产品的口感和营养均衡；最后，我们将提供优质的服务体验，提高消费者的忠诚度和口碑。
3. 技术设备为了确保奶茶产品的质量和口感，本项目将投入一定资金购买先进的奶茶制作设备和原材料。
同时，我们还将不断研发新的生产技术和配方，提高产品的竞争力。
四、策划方案1. 经营模式本项目将采取直营和加盟相结合的经营模式。
我们将首先在某一地区开设直营店，以积累经验和口碑。
同时，我们还将招募合作伙伴，共同开设加盟店，扩大市场影响力。
2. 营销策略在营销方面，我们将注重线上和线下相结合，通过社交媒体平台和线下活动，提高品牌知名度和产品销量。
“杯茶”奶茶店管理信息系统可行性研究报告
“杯茶”奶茶店管理信息系统可行性研究报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：七杯茶信息管理系统可行性研究报告河南城建学院市场营销专业小组成员：＊*一．引言 (5)1.1编写目的 (5)1.2背景 (5)1。
3定义 (5)1。
4参考资料 (5)二、可行性研究的前提 (6)2。
1要求 (6)2。
2目标 (6)2.3条件、假定和限制 (7)2。
4进行可行性研究的方法 (7)2.5评价尺度 (7)三．对现有系统的分析 (8)3.1处理流程和数据流程 (8)订单信息传递 (8)交货信息传递 (8)3.2工作负荷 (8)3.3费用开支 (8)3.4人员 (8)3.5设备 (8)3.6局限性 (8)四．所建议的系统 (9)4。
1对所建议系统的说明 (9)4.2 处理流程和数据流程 (9)4。
3改进之处 (10)4.4影响 (10)4.4。
1对设备的影响 (10)4.4。
2对软件的影响 (10)4。
4.3对用户单位机构的影响 (10)4。
4。
4对系统运行过程的影响 (10)4。
4.5对开发的影响 (11)4。
4。
6对地点和设施的影响 (11)4.4。
7对经费开支的影响 (11)4。
5局限性 (11)4.6技术条件方面的可行性 (11)五．奶茶店可选择其他系统方案 (11)5.1可选方案1: (11)5。
2可选方案2： (12)六．社会因素方面的可行性 (12)6。
1法律方面的可行性 (12)6。
2使用方面的可行性 (12)七．结论 (12)一．引言1。
1编写目的本文针对项目的可行性进行分析，包括分别对项目在技术、资金、设备、人员以及用户需求等方面的现有条件和日后发展的可行性进行分析，了解开发环境,以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景a.系统名称:奶茶店管理系统b.项目的任务提出者：七杯茶项目的开发者：奶茶店管理信息系统小组项目的用户:七杯茶奶茶店管理人员项目的实现软件单位：奶茶店管理信息系统小组c.项目简要内容及实施目标：为了给河南城建学院的广大师生提供饮食方便，本店特销售各种冷热奶茶，以满足各位的需求！d.整套系统能管理奶茶店所有业务如:前台、电话、采购、仓库、财务等.随着技术的更新和发展，系统必须有良好的扩展能力，以便适应业务增长的需要.1。
七杯茶奶茶管理信息系统系统分析
七杯茶信息管理系统可行性研究报告河南城建学院市场营销专业小组成员：七杯茶奶茶系统系统分析管理信息系统的系统分析是必要且十分重要的环节，系统分析工作的好坏，在很大程度上决定了系统的成败。
管理信息系统分析的任务是：在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别。
可行性分析、详细调查、系统化分析、最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。
逻辑方案不同于物理方案。
前者解决“做什么”的问题，是系统分析的任务；后者解决“怎样做”的问题，是系统设计的任务。
管理信息系统的系统分析的重点在应用需求层次上，主要任务是确定用户对系统的应用要求，一、步骤是：第一、通过详细调查，和用户一起了解现行系统是怎样工作的，理解用户对现行系统的改进要求和对新系统的要求；第二、把和用共同理解的信息系统用恰当的工具表达出来。
主要工作内容：（1）通过对现行系统中数据和信息的流程以及系统功能给出逻辑的描述，得出现行系统的逻辑模型（2）在调查和分析中得出新系统的功能需求，并给出明确的描述，得出新系统功能需求的逻辑描述（3）根据需要与现实可能性，确定新系统的功能，给出新系统的逻辑描述和逻辑模型。
二.组织结构与功能分析前台 管理员 工作间登陆界面管理信息主系统信息报表订单信息统计信息 收集与反馈信息报表三、业务流程分析1、可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程，2、发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏，3、修改和删除原系统的不合理部分，4、在新系统基础上优化业务处理流程。
七杯茶奶茶系统业务流程图四、 数据与数据流程分析（1）首先将系统调查所得到的数据分为如下三类：本系统输入数据类，本系统内要存储的数据类，本系统产生的数据类 （2）再对每一类数据进行如下三项分析：汇总并检查数据有无遗漏；数据分析，即检查数据的匹配情况；建立统一的数据字典 1、数据汇总将系统调查中所收集到的数据资料， 按业务过程进行分类编码，按处理过程的顺序排放在一起； 按业务过程自顶向下地对数据项进行整理。
奶茶店的可行性研究报告
奶茶店的可行性研究报告研究报告：奶茶店的可行性研究摘要：本研究报告旨在评估开设奶茶店的可行性。
我们进行了市场调研和竞争分析，并对商业模式、财务预测和可行性进行了评估。
结果显示，开设奶茶店是一个有利可图的商业机会，但也面临一些挑战。
推荐进行细致的市场定位和品牌营销策略，以及关注竞争对手和成本控制。
1. 引言奶茶在近年来在全球范围内迅速流行起来。
其独特的口味和多样的产品组合吸引了广大消费者。
本报告旨在评估开设奶茶店的商业机会和可行性。
2. 市场分析通过市场调研，我们发现奶茶店在当前市场上有很大的发展潜力。
奶茶的消费群体广泛，包括男女老少，尤其受到年轻人的喜爱。
此外，消费者对于独特口味和高质量的奶茶产品有较高的需求。
然而，市场竞争激烈，需要定位好目标顾客群体，并提供差异化的产品和服务。
3. 竞争分析我们对当地的奶茶店进行了竞争分析。
现有的奶茶店数量较多，但主要以大型连锁店为主导。
这些连锁店拥有较强的品牌优势和市场份额。
然而，小型独立奶茶店在口味创新和个性化服务方面表现出独特性。
通过提供特色化的产品组合和优质服务，可以在竞争中脱颖而出。
4. 商业模式在商业模式方面，我们建议选择适合的经营模式，例如：连锁特许经营或独立开店。
连锁特许经营可以利用品牌优势和资源共享来扩大市场份额。
独立开店可以更加自由地进行品牌打造和经营策略，但需要更多的资源和管理经验。
5. 财务预测通过详细的财务分析，我们预测奶茶店开业后可以获得良好的盈利能力。
但是，财务预测需要考虑到租金、人力资源、原料成本、设备投资和市场推广等因素。
建议进行详细的市场研究和财务计划，以确保可持续盈利和降低风险。
6. 可行性评估综合市场调研、竞争分析和财务预测，我们认为开设奶茶店是一个可行且有利可图的商业机会。
但是，需要注意市场竞争和成本控制等挑战。
建议制定详细的市场定位和品牌营销策略，以及持续的市场监测和改进。
结论：本研究报告评估了开设奶茶店的可行性，并提供了相关的市场分析、竞争分析、商业模式和财务预测。
奶茶店可行性研究报告论文
奶茶店可行性研究报告论文一、市场背景分析奶茶在中国市场发展至今已有数十年的历史，其消费群体主要以年轻人为主，尤其受学生和上班族的青睐。
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平与需求也在提升，奶茶作为一种轻松、时尚的饮品，得到了越来越多消费者的喜爱和支持。
目前国内奶茶市场竞争激烈，各大品牌纷纷进军市场，竞争压力不可小觑。
但与此同时，奶茶市场也呈现出快速增长的趋势，消费者对奶茶产品的需求一直保持着良好的增长态势，市场潜力巨大。
二、市场现状分析目前国内奶茶市场主要集中在一二线城市，拥有较多的奶茶品牌和门店。
主要竞争品牌有喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色等，它们以品质优良、口味创新、服务周到、宣传推广等方面脱颖而出，在市场中占据一定的份额。
不过，奶茶店市场整体上属于洗牌和淘汰期，许多中小型奶茶店撑不住市场的压力，纷纷关门歇业。
有些品牌没有能够准确把握消费者的需求，产品过于单一、口味陈旧、服务不周到等原因都导致其市场份额逐渐被侵蚀。
三、市场需求预测根据对市场行情的分析和消费者需求的了解，预计未来几年奶茶市场需求将会持续增长。
消费者对于奶茶产品的要求也将越来越高，不仅要求味道好，口感丰富，服务周到，还要求店面环境舒适，品牌形象时尚等。
总的来看，未来奶茶市场将会有更多的机会和潜力，但同时也会有更多的挑战。
面对市场竞争的激烈和消费者需求的多样性，我们需要不断提升产品品质，挖掘消费者需求，以差异化和创新为发展方向，才能在竞争中立于不败之地。
四、竞争分析由于目前奶茶市场已经处于饱和状态，竞争愈发激烈。
主要国内品牌包括喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色等，它们在产品口味、服务质量、宣传推广等方面都有较高的竞争力。
而在一些地方，国外奶茶品牌如CoCo都取得了不错的市场份额。
市场竞争有利有弊，竞争中会促使企业不断提升产品品质、服务质量，但同时也会增加运营成本和压力。
因此，如何正确看待和应对市场竞争，对于企业的发展至关重要。
五、可行性分析1. 奶茶店的设立地点设立奶茶店的关键在于选址，合适的地点将直接影响到店面的前景和发展。
奶茶店运营可行性研究报告
奶茶店运营可行性研究报告一、背景介绍奶茶作为一种受欢迎的饮品，近年来在全球范围内迅速流行起来。
奶茶店是提供奶茶和相关产品的专业店铺，其经营模式和盈利模式吸引了众多创业者的关注。
本报告旨在对奶茶店的运营可行性进行研究，为创业者提供相关的信息和建议。
二、市场分析1. 市场规模：奶茶市场规模庞大，消费者群体广泛，增长潜力大。
根据行业研究数据显示，全球奶茶市场规模在不断扩大，预计未来几年内仍将保持较高增长率。
2. 消费趋势：随着消费者对健康和美味的需求增加，奶茶市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
创新口味、优质原料和定制化服务将成为未来奶茶店竞争的关键。
3. 竞争格局：奶茶市场竞争激烈，品牌竞争和地域竞争并存。
知名品牌占据一定市场份额，同时本土品牌也有较强的竞争力。
不同地区的奶茶店发展水平和消费习惯也会影响竞争格局。
三、运营模式分析1. 店面选择：奶茶店可以选择开设实体店面或者线上线下结合的模式。
实体店面有利于打造品牌形象和实现直接销售，线上销售可以拓宽销售渠道和降低成本。
2. 产品选择：奶茶店可以提供传统奶茶和创新口味的奶茶，也可以拓展奶茶的周边产品线，如小吃、糕点等。
根据消费者需求和市场竞争情况，灵活选择产品组合。
3. 供应链管理：奶茶店需要建立稳定的供应链，并保证原材料的质量和供应的稳定性。
与供应商建立良好的合作关系，并定期评估和优化供应链。
4. 售后服务：提供良好的售后服务是保证顾客满意度和忠诚度的关键。
通过培训员工、改善服务流程和反馈机制，提升售后服务质量。
四、财务分析1. 成本分析：奶茶店的成本主要包括原材料采购成本、店面租金和人力成本。
创业者需要准确估算成本，并制定合理的定价策略。
2. 收入分析：奶茶店的主要收入来自销售奶茶和相关产品，还可能涉及会员收入和代理收入。
创业者需要关注销售额和客流量，通过营销手段提高收入水平。
3. 盈利分析：通过收入和成本的比较，计算奶茶店的盈利能力和投资回报率。
奶茶店运营可行性研究报告
奶茶店运营可行性研究报告一、背景奶茶是一种流行于世界各地的饮品，其饮用率一直居高不下。
在中国，奶茶行业也逐渐形成了规模庞大的市场。
奶茶店的数量也在不断增加，市场竞争也在变得激烈。
本报告主要对奶茶店运营可行性进行研究，包括市场需求、竞争环境、经营模式等方面进行分析，为创业者提供参考。
二、市场需求分析1.市场概况自从奶茶进入中国市场以来，一直备受追捧。
在大城市中，奶茶店无处不在，各种品牌纷纷进入市场。
因为饮品原料成本较低，而售价较高，奶茶店成为了创业者热衷的选择。
在城市中，特别是年轻人中，奶茶店已成为一种时尚生活的一部分。
2.市场趋势随着人们生活水平的提高，人们对食品饮料的健康需求也越来越高。
因此，市场上开设以健康为卖点的饮品店，特别是奶茶店的趋势是不断增长的。
而且，随着社交媒体的兴起，奶茶店也经常成为年轻人社交的首选地点。
3.消费群体奶茶店的消费群体主要是年轻人，特别是学生。
他们对生活品质要求比较高，追求流行的潮流。
加上奶茶价格适中，口味多样，因此深受年轻人的喜爱。
三、竞争环境分析1.品牌竞争目前国内市场上已有不少奶茶品牌，大大小小的奶茶品牌在各大商业区都能看到。
其中，喜茶、奈雪的茶、一点点等品牌都在市场上占有一定的份额。
新品牌要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须有自己独特的卖点和优质的口味。
2.店铺布局奶茶店在市场上都有不错的布局，一般在商业区和商场附近。
一些大型的品牌还会出现在大型的购物中心和步行街。
此外，门店位置的选址也非常重要，这关系到店铺客流量和营业额，因此要选择人流量大的位置。
四、经营模式分析1.产品策略奶茶店的产品主要有奶茶、鲜奶茶、水果茶、奶盖茶等多种口味。
好的产品是店铺吸引消费者的关键，口味的创新和个性化是保持顾客忠诚度和敦促回头客的重要手段，因此应该不断研发新口味，满足不同消费群体的需求。
2.营销策略在竞争激烈的市场环境中，店铺要有自己的营销策略。
可以通过线上线下宣传，例如举行促销活动、开展会员制度、合作社交媒体博主等方式。
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七杯茶信息管理系统可行性研究报告河南城建学院市场营销专业小组成员：**一．引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2背景 (3)1.3定义 (3)1.4参考资料 (3)二、可行性研究的前提 (4)2.1要求 (4)2.2目标 (4)2.3条件、假定和限制 (5)2.4进行可行性研究的方法 (5)2.5评价尺度 (5)三．对现有系统的分析 (6)3.1处理流程和数据流程 (6)订单信息传递 (6)交货信息传递 (6)3.2工作负荷 (6)3.3费用开支 (6)3.4人员 (6)3.5设备 (6)3.6局限性 (6)四．所建议的系统 (7)4.1对所建议系统的说明 (7)4.2 处理流程和数据流程 (7)4.3改进之处 (8)4.4影响 (8)4.4.1对设备的影响 (8)4.4.2对软件的影响 (8)4.4.3对用户单位机构的影响 (8)4.4.4对系统运行过程的影响 (8)4.4.5对开发的影响 (9)4.4.6对地点和设施的影响 (9)4.4.7对经费开支的影响 (9)4.5局限性 (9)4.6技术条件方面的可行性 (9)五．奶茶店可选择其他系统方案 (9)5.1可选方案1： (9)5.2可选方案2： (10)六．社会因素方面的可行性 (10)6.1法律方面的可行性 (10)6.2使用方面的可行性 (10)七．结论 (10)一．引言1.1编写目的本文针对项目的可行性进行分析，包括分别对项目在技术、资金、设备、人员以及用户需求等方面的现有条件和日后发展的可行性进行分析，了解开发环境，以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景a.系统名称：奶茶店管理系统b.项目的任务提出者：七杯茶项目的开发者：奶茶店管理信息系统小组项目的用户：七杯茶奶茶店管理人员项目的实现软件单位：奶茶店管理信息系统小组c.项目简要内容及实施目标：为了给河南城建学院的广大师生提供饮食方便，本店特销售各种冷热奶茶，以满足各位的需求！d.整套系统能管理奶茶店所有业务如：前台、电话、采购、仓库、财务等。
随着技术的更新和发展，系统必须有良好的扩展能力，以便适应业务增长的需要。
1.3定义数据：本软件中指：消费记录中的数量，单价等日常生活中所认为的一般数据。
数据库：按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库奶茶店管理系统：为奶茶店和顾客提供方便与自动化办公的软件系统1.4参考资料《管理信息系统》--------薛华成清华大学出版社食品安全参考资料[1] 《安全优质茶的选购与消费》[2] 《中国质量报告》[3] 马玲,宗学醒.酸凝干酪制作及成熟过程的变化.乳业科学与技术,2006,(02)[4] 孙超,高景慧,牛奶干酪中风味化合物的来源及其缺陷初探[J]黄牛杂志, 1998,(01)[5] 《中国食品安全标准体系》[6] 钟继才.凝乳酶在干酪生产中的应用微生物学通报,1987,(02)[7] 《关于食品添加剂分类的研究》[8] 顾瑞霞.干酪成熟过程中的微生物变化. 中国乳品奶茶工业,1994,(03)[9] 张富新.干酪生产和成熟期间的蛋白水解酶.中国奶牛,1996,(04)[10] 崔旭海,毕海丹,孔保华.干酪成熟过程中发酵剂的作用及快速成熟的研究进展.中国乳业,2006,(5):51-53[11] 杨宝进,罗军.现代食品科技,2005,(02)[12] 郑诗超,阚建全.茶业的研究进展.中国乳业,2003,(08)[13] 《无机化学词典》[14] 《环境与健康》二、可行性研究的前提2.1要求a 性能：是基于通用语言的编译运行的程序，所以它的强大性和适应性，使它运行在Web应用软件开发者的几乎全部平台上。
通用语言的基本库，消息机制，数据接口的处理都能无缝的整合到的Web应用中。
b 输出：显示器c 输入：键盘和鼠标,触摸屏d 安全与保密要求：每个部门只负责相应部门的管理，不能查询其他部门的数据。
e 与软件相关的其他系统：财务管理系统，进销存管理系统。
f 完成周期：6个月。
2.2目标本管理系统旨在用计算机系统来完成所有能完成的工作，并保持很高的灵活性和易操作性。
对于系统本身可将其应用到大、中、小等各酒店之中，来提高工作效率。
总之是本着方便用户使用，方便经营者管理奶茶店，工作人员更快捷了解奶茶店，奶茶店更方便经营。
该软件具备以下特点：1．易学易用,操作极为简便，它是一套纯 WINDOWS软件，操作界面友好直观，操作员懂拼音即可下单，不需要记忆复杂烦琐的消费代码，易学易用，所有操作员稍加培训即可上岗。
2. 功能完整，本系统包括前台和后台管理，功能完善，能够实现奶茶店等奶茶店的数字化经营。
2.3条件、假定和限制a.所建议系统的运行寿命的最小值为5年；b.经费、投资方面的来源七杯茶奶茶店；c.可利用的信息和资源：七杯茶奶茶店提供的数据报表和工作流程。
d.开发单位具备的条件：系统设计与开发的技术力量；系统开发所需的硬件环境和开发平台；系统开发的技术资料；e.合作条件：开发单位、委托单位、用户的密切合作；开发单位、委托单位、用户在开发期间从始至终的共同参与和交流；f.运行环境：服务器端操作系统：Windows运行环境：Visual Studio 2008服务器：IIS 5.1浏览器：IE6.0以上或Firefox2.0以上数据库：SQLg.经费来源和使用限制：利用七杯茶奶茶店提供的经费来完成奶茶店管理系统的开发。
h.建议开发软件投入使用的最迟时间：2013-1-12.4进行可行性研究的方法技术可行性评价：拟开发的酒店管理系统准备用Visual Basic 语言联合数据库来实现。
Visual Basic 语言是一个应用非常广泛的语言，并且也很容易掌握。
该系统连接的数据库语言是Access，所以，利用现有的技术，在大多数的计算机上该程序都可以进行该系统的编写。
由于该系统的规模不是很大，所以，小组成员由五个人组成，分别管理设计不同的任务，合理分工并充分发挥团队精神，使该软件达到高而且精的质量，并且能在规定的时间内完成。
从这方面考虑，该软件是可行的。
经济可行性分析：利用成本/效益分析的方法来分析成本估计：利用代码行技术对成本进行估计，根据经验和历史数据估计实现该软件所需的源程序的行数为5000行，假设代码的平均成本为0.3元，所以，开发该软件的成本估计为5000*0.3=1500（元）效益分析：生命周期大概为5年，年利率为3.60%。
若不生产该软件，五年后1500的效益为：1500*（1+3.60%）５=1500*1.19=1785（元）,5年后的效益为785元。
若生产该软件，5年后所生产的效益不只这些，所以，从经济可行性方面来看，有必要生产该软件。
2.5评价尺度该系统是由Microsoft Visual Studio 2005开发的，五个小组成员经过半个多学期的时间开发。
系统的功能满足了奶茶店的部分需求，对奶茶店新的需求也可以通过版本升级来满足。
具有极大的经济效益。
三．对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程现有系统数据流图如下：订单交货3.2工作负荷订单信息发的传递方式单一，不稳定，很大几率造成订单混乱的现象，如订单顺序混乱，客户订单得不到满足，订单重复制作等等。
3.3费用开支现有工作状态下引起的人工费用、现有基础上统计信息的费用。
3.4人员前台接待及收银奶茶产品制作人员3.5设备订单信息传输通道3.6局限性仅能满足营业需要，没有建立数据库系统，缺少数据统计的优势无法对过去营业项目进行统计和记录，不能准确统计比较不同时期，不同品种奶茶的销量对比。
若建立完善的数据管理系统，能横向及纵向的观察了解现有产品的营业状态，有利于调整营业策略，也有利于选择合适的新产品进行引进。
四．所建议的系统4.1对所建议系统的说明一、奶茶店管理系统前台功能需求及描述：1.可登录人员：系统管理员、前台服务人员在输入用户名和密码之后。
2.登录目的：通过系统验证进入相应页面。
3.订单确认：前台服务人员通过问询确定顾客所需产品及数量将订单录入系统。
4.订单修改：前台查询已录入订单完成情况，根据顾客要求确认是否修改订单。
5.订单取消：前台查询已录入订单完成情况，根据客户需求确认是否取消订单。
6.收银结算：订单完成时交付产品、生成账单、选择收银。
7.存货查询：前台查询原材料剩余，确认可供客户选择的产品类型，避免无效订单。
二、奶茶店管理系统工作间功能划分及描述：1.可登录人员：系统管理员、工作间操作人员在输入用户名和密码之后。
2.登录目的：通过系统验证进入相应页面。
3.订单查阅：查看前台传输订单，完成制作。
三、奶茶店管理员系统功能划分及描述：1.可登录人员：系统管理员。
2.登录目的：通过系统验证进入相应页面。
3.运行状态查询：查看系统运行，检查前台和工作间系统的一致性，保证正常工作。
4.订单查询：查看提交订单及已完成订单。
5.订单统计：统计所有已完成订单进行分类统计分析，使得管理员能够查询。
6.添加系统用户：管理员登录后进入系统管理页面，通过此页面管理员可以添加系统用户。
7.查询和修改用户：在此页面，管理员可以查询系统用户的信息和修改系统用户。
8.删除系统用户：在此页面，管理员可以删除相应用户。
4.2 处理流程和数据流程4.3改进之处通过对现有系统的分析，发现现有系统许多的不足，在将要开发的系统中会弥补这些不足，对人员要求：前台两人，后台一人。
节省了人员的开支，对设备要求：计算机，网线，软件要求，电力要求，节省了纸和笔的消耗，相比而言，建议系统比原有系统更优越。
4.4影响4.4.1对设备的影响奶茶店需要购买一台具有很好性能的计算机作为服务器,才可以更加充分现在计算机的性能。
4.4.2对软件的影响可以提供更好维护、服务、升级的保障。
可以连接到公司的财务系统和进销存管理系统，节省了信息的录入。
4.4.3对用户单位机构的影响企业的参与可大大缩短系统分析调查时间，节省了人力、物力和宝贵的时间，企业在今后的系统维护方面也能自行解决。
4.4.4对系统运行过程的影响加快了系统的运行速度。
4.4.5对开发的影响开发环境使用vs2005，数据库使用SQL2005。
4.4.6对地点和设施的影响无特别要求4.4.7对经费开支的影响系统开发需要开发人员的工资和设备的经费，初期对经费要求较高。
但是，经过一段时间的使用会降低奶茶店的其他消耗费用，并且能提高工作效率，所以从长远来看，付出一定的经费是值得的。
4.5局限性由于开发人员的水平局限，所使用的系统更新可能较慢。
4.6技术条件方面的可行性从硬件和开发环境上考虑，除了数据库服务器要求稍微高了些，其他方面都可以在现有条件下解决。
从技术上看，利用vs2005开发此系统的技术上没有什么太复杂的要求，功能目标能够达到。
对于开发人员和系统质量问题，开发小组具有一定的编程能力，系统质量在严格的测试下会得到很好的保证。