19春学期《人力资源管理概论》在线作业1
吉大19年11月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案
吉大18年9月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是()。
A.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查()。
A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A.领导
B.集团
C.组织
D.公司
答案:C
4.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为()
A.内部重组
B.内部调整
C.内部调动
D.内部招募
答案:D
5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是()。
A.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主
C.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
D.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.基本的薪酬政策工具包括()。
A.新酬管理工作
B.外部竞争
C.员工贡献
D.内部一致性
答案:ABCD
7.()能使员工愉快地投入到本职工作中。
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1参考选择:A13.在人力资源规划中,需要进行哪些方面的分析()。
A.内部劳动力供给B.外部劳动力供给C.劳动力需求D.劳动力市场分析E.以上都是参考选择:E14.企业文化的核心是()。
A.企业的愿景B.企业的使命C.企业的价值观D.企业的战略参考选择:C15.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于招聘流程()。
A.职位发布B.简历筛选C.面试D.员工培训参考选择:D16.下列哪种人力资源管理模式注重员工的自我实现()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D17.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于员工离职流程()。
A.离职面谈B.发放离职证明C.员工反馈调查D.员工离职手续参考选择:C18.企业文化建设的基本步骤包括()。
A.制定企业文化理念B.宣传企业文化理念C.培训员工企业文化D.评估企业文化建设效果E.以上都是参考选择:E19.下列哪种人力资源管理模式注重员工的绩效()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D20.下列哪种人力资源管理模式注重员工的研究和发展()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:CXXX本部2019年春季学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案3试卷,共20道单选题,总分100分,以下是答案解析:1.培训活动实施后,针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价?A。
反应层面B。
知识层面C。
行为层面D。
结果层面答案:C2.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点:A。
视员工为成本负担B。
功能活动丰富并有效整合C。
与其它部门抵触对立D。
19春传媒《人力资源管理》平时作业
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章课后案例福临汽车配件股份有限公司位于珠江三角洲,是它的董事长兼总经理乔国栋于十年前创办的,专门生产活塞、活塞环、汽门之类产品,为华南的汽车制造与修理业服务。
乔国栋本来在北方一家国有大型汽车制造厂的销售部门工作,20世纪80年代初他毅然辞职南下,在一家中外合资汽车制造公司仍搞销售工作。
干了近10年,觉得自己干销售得心应手,又已建立了一个不小的用户联络网,并攒了一笔钱,觉得与其给洋老板打工,不如自己干。
于是他拉了从北方一起南下的老同事傅立朝一起,辞去现职,办起了一家一共才10人的福临汽车修配站。
老傅懂技术,有手艺,乔国栋自己管公关,干供销,生意红火,很快发展起来了。
三年多过后,又拉了一位会计出身的女强人关迪琼入伙办起了这家汽车配件股份有限公司,乔、傅、关各占股本的40%,30%和30%。
乔国栋是董事长兼总经理。
但干营销是他的拿手戏,所以坚持自己又兼营销副总,关迪琼任财务副总,傅立朝任生产副总,他手下还有位生产厂长,叫刘志仁,是老傅自己找来的。
事实上,创业之初,厂区布局、车间设备、工艺、质量标准,直至四位车间主任人选,全由老傅包揽,连第一批生产工人中不少人也是他招考进来的。
老乔并未全力关注公司发展的全局和战略,至少四分之一的精力花在他爱干也擅长的营销、采购和公关上了。
好在当时公司规模不大,市场也有利,这么干下来,效益相当不错。
从一开始,公司的做法就是大胆放权,各车间主任和科室负责人都各自包下自己单位的人事职能,对自己手下的人,从招聘、委派、考核、升迁、奖惩都由他们自己说了算,公司领导基本不过问。
经过七年发展,公司规模扩大到340多人,业务也复杂起来。
奥鹏满分作业 东北大学《人力资源管理概论》在线平时作业1
《人力资源管理概论》在线平时作业1人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。
A:人力资源规划B:员工招聘C:培训与开发D:绩效管理答案:B根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。
A:只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B:人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C:当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D:当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低答案:C成就激励理论的提出者是美国心理学家()。
A:道格拉斯麦格雷戈B:弗雷德里克赫茨伯格C:克雷顿阿尔德弗D:戴维麦克利兰答案:D对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测,该活动属于人力资源管理基本职能中的()。
A:员工招聘B:人力资源规划C:绩效管理D:职位分析和胜任素质模型答案:B下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。
A:非定量问卷调查法B:关键事件技术C:职位分析问卷法D:工作日志法答案:C下列不属于评价中心技术的是()。
A:无领导小组讨论B:文件筐测试C:头脑风暴D:案例分析答案:C下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。
A:将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B:其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效C:其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好D:其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好答案:C员工正式成为企业的一员的标志是()。
A:面试通知B:劳动合同C:录用通知D:提交三方。
人力资源管理★(19秋)形考作业1
人力资源管理★(19秋)形考作业1一、名词解释共20题,100分1、职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
2、职级职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。
如员级、助级、中级、副高级、正高级。
同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示,同一职级内各个职位所需资格条件相同,可以采取同样的任职、考核和待遇标准。
3、要素要素是指构成一个客观事物的存在并维持其运动的必要的最小单位,是构成事物必不可少的现象,又是组成系统的基本单元,是系统产生、变化、发展的动因。
出自鲁迅《书信集·致王乔南》:“我的意见以为,《阿Q正传》,实无改编剧本及电影的要素。
”廖仲恺《中国人民和领袖在新国家建设上之关系》:“构成近世国家最要紧的要素,就是人民、领土、主权三件物事,这是近来国家学者的通说。
”要素是描述客观世界中的具有共同特性和关系的一组现象的抽象。
4、人力资源人力资源(HumanResources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。
多用于公司的人事部门。
也是公司的一个重要的职位。
公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。
人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
5、工作规范所谓岗位规范,是指企业根据劳动岗位的特点,对上岗人员的条件提出的综合要求。
它是企业劳动管理工作的基础,是组织生产和进行内部工资分配的重要依据,对于加强企业劳动科学管理,建立培训、考核、使用和待遇相结合的机制具有重要作用。
东北大学19春学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案
东大19春学期《人力资源管理概论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
[试题1]、下列关于招聘效果评估的表述错误的是( )。
A、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B、其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效
C、其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好
D、其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好
正确选择是:C
[试题2]、企业生命周期的四个阶段依次是( )。
A.B. C. D.
A、创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段
B、创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段
C、创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段
D、创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段
正确选择是:A
[试题3]、在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是( )。
A、在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高
B、在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高
C、在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高
D、在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当
正确选择是:D
[试题4]、对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的( )阶段。
A、自我评估和职业定位
B、职业生涯机会评估
C、职业目标的设定
D、职业选择
正确选择是:A
[试题5]、职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。
A、外在方面内在方面
B、具体方面抽象方面
C、内在方面外在方面
D、组织方面个体方面
正确选择是:C。
大工19秋《人力资源管理》在线作业1满分答卷
大工19秋《人力资源管理》在线作业1满分答卷以下是本人对大工19秋《人力资源管理》在线作业1的满分答卷:问题1:什么是人力资源管理?答:人力资源管理是一种将人力资源作为组织重要资产的管理过程。
它涉及招聘、培训、奖励和绩效评估等方面,旨在确保组织拥有合适的员工,使他们能够实现个人目标并为组织的成功做出贡献。
问题2:请列举人力资源管理的主要责任和职能。
答:人力资源管理的主要责任和职能包括但不限于以下几个方面:- 招聘和选拔:负责筛选、面试和聘用合适的员工。
- 培训和发展:提供培训和发展机会,帮助员工提升技能。
- 绩效管理:设定目标,评估员工绩效,并提供反馈和奖励机制。
- 薪酬管理:制定薪酬政策,确保公平合理的薪酬体系。
- 劳动关系:管理劳动关系,处理员工关系问题和纠纷。
- 人力资源规划:预测和满足组织未来的人力资源需求。
问题3:请解释什么是员工招聘的外部环境影响因素。
答:员工招聘的外部环境影响因素包括但不限于以下几个方面:- 劳动力市场:就业率、劳动力供需关系等对员工招聘有影响。
- 法律法规:劳动法规定的招聘要求和责任。
- 经济条件:经济发展水平和行业状况对员工招聘产生影响。
- 社会文化:社会价值观和文化差异对员工招聘产生影响。
问题4:解释以下术语:雇佣预测、外部招聘和内部招聘。
答:雇佣预测是指根据组织当前和未来的需求,对人力资源需求进行预测和规划。
外部招聘是指通过招聘外部候选人来填补组织的职位空缺。
内部招聘是指在组织内部寻找合适的员工来填补职位空缺,通常是通过晋升或调动来实现。
问题5:请解释什么是人力资源开发。
答:人力资源开发是指通过提供培训和发展机会,帮助员工提升技能、知识和能力,以满足组织的发展需求和员工个人职业发展需求。
它包括培训、教育、导师计划和继续教育等方面。
问题6:请解释什么是绩效管理。
答:绩效管理是指通过设定目标、评估员工绩效,并提供反馈和奖励机制来管理员工的工作绩效。
它旨在确保员工的工作目标与组织的战略目标保持一致,并促进员工的个人和职业发展。
《人力资源管理》形考作业1答案.doc
《人力资源管理》形考作业1答案.doc《人力资源管理》形考作业1答案一、案例分析题:飞龙集团在人才队伍建设上的失误(30分)1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1 992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团骤然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在躲避全部的热点时光和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消逝两年的姜伟骤然从地下“钻”出来了。
在记者款待会上坦言:这两年,我否决任何采访,彻低切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。
姜伟两年的反省和深思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“珍贵财宝”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特殊提到了关于“人才的四大失误”。
⑴没有一个长远的人才XXX市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。
回顾飞龙集团的进展,除1992年向社会严格聘请营销人才外,从来没有对人才结构仔细地举行过XXX性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员,甚至浮现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。
作为已经进展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地挑选和培养人才的规则;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素养的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素养单一,学问互补能力很弱,不能成为一个有机的迅速进展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门进展不均衡,浮现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等进展不均衡或无法协调进展的局面,常常浮现因为人才结构的不合理,造成弱人才部门妨碍、破坏、停滞了强人才部门迅速进展的局面。
《人力资源管理概论》作业题及参考答案
《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个恰当答案)1.以下选项属人力资源的时效性特点的就是;a.人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系b.人力资源的构成、研发、采用都受时间方面的制约和管制c.人力资源就是一种可以再造的资源d.人力资源就是一种无声的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是:a.人力资源存有于人体之中,与人的自然生理特征二者联系b.人力资源的构成、研发、采用都受时间方面的制约和管制c.人力资源就是一种可以再造的资源d.人力资源就是一种无声的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是:a.市场机制配置人力资源b.资历优先的用人政策c.以奖励集体为中心的鞭策体系。
d.终身雇佣制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是:a.市场机制配置人力资源b.人力资源管理制度化c.终身雇用制d.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是:a.市场机制配置人力资源b.能力优先的用人政策c.人力资源管理制度化d.以奖励集体为中心的鞭策体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是:a.市场机制配置人力资源b.资历优先的用人政策c.以奖励集体为中心的鞭策体系d.注重员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列举的哪些特点属人力资源的基本特点:a.生物性b.社会性c.额外性d.低增值性2.以下列举的哪些特点属人力资源的资源特点:a.时效性b.智能性c.个体差异性d.低增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有:a.现代人力资源管理把人做为资本和资源去展开管理b.现代人力资源管理就是以事为中心的管理c.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面d.现代人力资源管理在心理层面上特别强调顺从4.以下关于传统人力资源管理的定义恰当的存有:a.传统人力资源管理把人当做成本去展开管理b.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别c.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理d.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.以下选项不属于日本人力资源管理模式特点的存有:a.资历优先的用人政策b.能力优先的用人政策c.终身雇佣制d.人力资源管理制度化6.人力资源管理遭遇的现实挑战包含:a.经济一体化冲击b.多元文化的融合与冲突c.信息技术的全面渗透d.人才的激烈争夺三、推论分析题(先推论高下,再详述理由)1.传统人事管理特别强调以“人”为核心。
东北大学19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业123答案
19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业1()有利于及时淘汰不称职的官员、同时促使官员提高行政效率,抵制专制独裁和阻止终身任职制。
A.委任制B.选任制C.考任制D.聘任制正确答案:B10.甄选工作的重点是哪两个步骤?()A.审查和初选B.初选和面试C.面试和测试D.体检和个人资料合适正确答案:C日本、英国的行政首脑的组阁一般采用()形势。
A.委任制B.选任制C.考任制D.聘任制正确答案:A公职人员的()是公共人力资源招聘中的关键环节,因此,应按相应的法定程序进行。
A.甄选B.录用C.面试D.选拔正确答案:B_____是管理界对人性的最早认识。
A.社会人假设B.经济人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设正确答案:B心理测试的结果是对应聘者的()的一种评定。
A.智力水平和个性差异B.智力特征和发展潜力C.能力特征和个性差异D.能力特征和发展潜力正确答案:B实行干部制度分类管理以后,国家首先是在()中执行辞职和辞退制度的。
A.行政机关B.私营企业C.国有企业D.非营利性机构正确答案:C()原则是公职人员任职的根本标准。
A.一人一职B.因事择人C.任人唯贤D.依法办事正确答案:C()招聘是公共部门使用最广泛的一种方法,它可以很容易地吸引到大批的各类人员。
A.人员介绍B.校园招聘C.职业中介机构D.广告公开招聘正确答案:D影响公共部门人力资源需求最重要的因素是()A.人力资源自身因素B.经济、政治和法律因素C.技术因素D.组织的战略目正确答案:D公共部门人力资源规划的制定依据是()A.组织的战略目标B.组织的外部环境C.员工的个人需要D.组织的战略目标和外部环境正确答案:A公共部门人力资源管理中极为重要也是比较理想的一项分类制度是A.职位分类B.品位分类C.等级分类D.制度分类正确答案:A()原则是公职人员任免的首要原则。
A.一人一职B.因事择人C.任人唯贤D.依法办事正确答案:D对于一般公务员,心理测验和结构化面试就可以达到甄选的目的;而对于()以上的领导职位的应聘者应考虑、以文件筐、管理游戏、情景模拟等评价中心技术为主。
大工19春《人力资源管理》在线作业123参考答案
大工19春《人力资源管理》在线作业1
()是指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级,实行同样的管理、使用与报酬。
A.职级
B.职组
C.职系
D.职业
正确答案:A
个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效,这是()理论。
A.勒温的场论
B.卡慈的组织寿命学说
C.库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
正确答案:A
面谈法的核心内容是()。
A.工作目标
B.工作内容
C.工作性质与范围
D.所负的责任
正确答案:C
对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指()。
A.上岗前培训
B.专业技术人员培训
C.员工转岗培训
D.员工上岗后的适应性培训
正确答案:A
下列哪种征召方法的成本相对较低()。
A.大学校园征召
B.自荐
C.广告征召
D.猎头机构。
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。
()A. 正确B. 错误正确答案:B2.下列不属于工作特性模型维度的是()A. 技能多样性程度B. 任务的完整性C. 任务的重要性D. 信息反馈正确答案:D3. 当新的工作产生时需要首先进行()。
A. 员工招聘B. 工作分析C. 员工考核D. 工作评价正确答案:B4.()年代以来,人力资源管理兴起,逐渐取代了人事管理。
A. 70;B. 80;C. 90正确答案:B5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()A. 测验目的B. 测验对象C. 材料特点D. 质量要求正确答案:A6. 人力资源概念一般是指智力和体力的劳动能力的总和。
()A. 正确B. 错误正确答案:A7. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A. 用人所长原则B. 民主集中原则C. 因事择人原则D. 德才兼备原则满分:2.5 分正确答案:A8. “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A. 资源B. 成本C. 工具D. 物体满分:2.5 分正确答案:A9. 对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于()A. 工作分析B. 工作研究C. 工作总结D. 工作设计满分:2.5 分正确答案:D10. 绩效的标准是基于()A. 工作B. 工作者C. 工作群体D. 组织满分:2.5 分正确答案:A11. 对于高级经理人员来说,()更适合他们A. 计时工资B. 浮动工资制C. 结构工资D. 年薪制满分:2.5 分正确答案:D12. 当用趋势分析法预测医院护士需求量时,应选择的组织因素是()A. 病床数B. 医院面积C. 医院所处位置D. 当地的经济状况满分:2.5 分正确答案:A13. 企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。
()A. 正确B. 错误满分:2.5 分正确答案:B14. 培训评估要以()为最终的标准。
人力资源管理作业1在线作业答案(精选5篇)
人力资源管理作业1在线作业答案(精选5篇)第一篇:人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个()来看待。
•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着()的产生而发展起来的。
•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对()的研究。
•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由()提出的。
•A 彼得?德鲁克• B 雷蒙德?迈勒斯•C 梅奥•D 怀特?巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是()•A 比尔•B 雷蒙德?迈勒斯•C 梅奥•D 怀特?巴克单选题6.“人力资源”一词是由()提出的。
• A 泰罗•B 甘特•C 彼得?德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题,把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是()•A 彼得?德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特?巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度()。
•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理,是由专业人员从事的员工管理的是()。
•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特?巴克单选题10.从()开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱,已经不能适应当时的人事管理的需要。
•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是()。
•A 以人为本•B 把人当作资本,当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是()。
•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐,而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关,它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利,还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中,人力资源管理将具有的作用有()。
大工19秋《人力资源管理》在线作业1-0001参考答案
大工19秋《人力资源管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共60 分)
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。
A.麦考密克
B.麦克利兰
C.甘特
D.吉尔布雷斯夫妇
答案:A
2.( )是人力资源与其他资源最根本的区别。
A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.再生性
答案:A
3.一般来说,工作分析主要包括工作说明和()。
A.聘用条件
B.职务类别
C.职务(岗位)
D.工作规范
答案:D
4.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。
A.自然性
B.时效性
C.开发性
D.创造性
答案:B
5.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据,属于()。
A.能力晋升制
B.综合晋升制
C.年资晋升制。
吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002参考答案
吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A.组织
B.集团
C.公司
D.领导
答案:A
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。
A.账面薪资
B.工资总数目
C.实付薪资
D.下一年度薪资
答案:C
3.战略规划是企业人力资源具体计划的(),是事关全局的关键性规划。
A.规章
B.组织
C.核心
D.制度
答案:C
4.关于发布广告,下列描述不正确的是()。
A.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
C.广告是内部招聘最常用的方法
D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界
答案:C
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有()
A.考核法
B.档案法
C.推荐法
D.布告法
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.工作设计方法包括()。
A.辅助工作设计方法
B.科学管理方法、人际关系方法
C.工作特征模型方法
D.优秀业绩工作体系
答案:ABCD。
东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】复习课程
东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】人力资源管理19春在线作业1-0005试卷总分:100 得分:0一、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.选择工作设计方式时应注意()。
A.企业的历史传统、价值观以及核心文化、各种规章制度的影响B.劳动条件和劳动环境的状况的影响C.从事劳动活动所使用的设备工具的影响D.服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响2.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是()。
A.供需分析、招聘需求B.选拔测试、面试C.筛选求职申请表和简历D.背景调查、体检3.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题?()A.我什么时候往这条路线上发展?B.我想往哪一路线发展?C.我能往哪一条路线发展?D.我可以往哪一条路线发展?4.运用案例教学法进行培训具有()优点。
A.易于得到受训者的认同B.案例的情景与真实情况一致C.受训者可以积极参加讨论D.可以增进人际交流5.薪酬对员工的作用有()A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值观D.基本生活保障E.改善个人绩效6.人力资源的特点是具有()。
A.生物性B.能动性C.社会性D.时效性、可变性7.培训与开发部门的职能包括()A.制定企业季度的培训与开发计划B.确定企业内部和外部的培训与开发资源C.制定年度培训与开发预算D.实施各类培训与开发计划E.制定支持企业经营战略的培训与开发战略8.绩效反馈面谈的主要目的有()A.向员工反馈绩效考核结果B.向领导者反馈绩效考核结果C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工传递组织远景目标E.为下个绩效周期工作做好准备9.员工福利包括很多不同类型的福利项目,根据福利的性质可以分为()A.公共福利B.组织福利C.集体福利D.个人福利10.职业生涯规划是指()。
A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动,这种活动决定着从业者的社会地位B.一个人终生连续性的职业经历,特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程C.员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训等你行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标D.从个人层次看,每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求,为了实现这种愿望和要求,从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划11.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为(或事故)记录下来,根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。
[东北大学]19春学期《人力资源管理概论》在线作业1(答案)
B、职业生涯机会评估
C、职业目标的设定
D、职业选择
正确答案:
第5题,职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。
A、外在方面 内在方面
B、具体方面 抽象方面
C、内在方面 外在方面
D、组织方面 个体方面
正确答案:
第6题,人力资源的概念由是( )首先正式提出并加以明确界定的。
C、通用标准问卷(CMQ)
D、职能职位分析法(FJA)
正确答案:
第19题,以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。
A、培训关注现在,开发关注未来
B、培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密
C、相比开发,培训对工作经验要求更多
D、相比培训,开发带有一定的强制性
正确答案:
第20题,职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在( )。
A、职位编号
B、职位概要
C、职位薪点
D、任职资格
正确答案:,C
第43题,职位评价的方法有( )。
A、排序法
B、归类法
C、要素比较法
D、要素计点法
正确答案:,B,C,D
第44题,培训和开发的共同点包括( )。
A、出发点都是提升企业的整体绩效
B、实施的主体都是企业
C、接受者都是企业内部的员工
D、使用的一些方法是相同的
C、绩效管理
D、职位分析和胜任素质模型
正确答案:
第15题,根据职业生涯发展阶梯的结构,员工可以晋升的部门或职位范围是( )。
A、职业生涯的速度
B、职业生涯的高度
C、职业生涯的宽度
D、职业生涯的强度
正确答案:
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3.在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是( )。
A.在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高
B.在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高
C.在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高
D.在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当
C.人员内容有( )。
A.职位编号
B.职位概要
C.职位薪点
D.任职资格
8.职位评价的方法有( )。
A.排序法
B.归类法
C.要素比较法
D.要素计点法
9.培训和开发的共同点包括( )。
A.出发点都是提升企业的整体绩效
A.劳动合同期限
B.工作内容和工作地点
C.劳动报酬
D.劳动保护、劳动条件和职业危害保护
12.关于宽带薪酬表述正确的是( )。
A.支持扁平型组织结构
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.不利于职位轮换和调整
D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
13.绩效考核的标准应当明确,下列不符合这一原则的是( )。
D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意
27.根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取( )的领导方式。
A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
28.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。
A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果
C.其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好
2.企业生命周期的四个阶段依次是( )。
A.B. C. D.
A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段
B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段
C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段
D.帕森斯的特质一因素理论
12.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是( )。
A.战略性和变革性的活动
B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动
D.行政性的事务活动
13.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。
A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求
D.培训的对象
4.下列有关关键绩效指标表述正确的是( )。
A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
B.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
C.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
A.③①②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.②⑤①④③
35.人力资源的实质是( )。
A.具有劳动能力的人口的总称
B.人所具有的脑力和体力的总和
C.生产中最活跃的能动资源
D.形成财富的源泉
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.下列属于量表法的绩效考核方法是( )。
B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
14.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测,该活动属于人力资源管理基本职能中的( )。
A.员工招聘
B.人力资源规划
C.绩效管理
D.职位分析和胜任素质模型
5.人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在( )。
A.人员供给和人员需求的关系
B.制度制定与制度执行的关系
C.监控审核与执行申报的关系
D.需求提出和服务提供的关系
6.人力资源内部供给分析涵盖的方面有( )。
A.劳动力市场分析
B.现有人力资源的分析
C.通用标准问卷(CMQ)
D.职能职位分析法(FJA)
19.以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。
A.培训关注现在,开发关注未来
B.培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密
C.相比开发,培训对工作经验要求更多
D.相比培训,开发带有一定的强制性
20.职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在( )。
B.高稳定薪酬模式中,基本薪酬占主导地位
C.调和型薪酬模式中,间接薪酬是主要构成部分
D.调和型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当
22.下列属于职位描述的是( )。
A.工作场所
B.所学专业
C.工作经历
D.年龄性别
23.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。
25.一般来说,性质稳定的指标,考核周期要( )。
A.无所谓
B.固定周期
C.相对短一些
D.相对长一些
26.下列有关双因素理论的描述中,错误的是( )。
A.由美国行为科学家赫茨伯格提出
B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用
C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用
B.关系需求
C.安全需求
D.成长需求
31.下列属于人力资源总体规划的是( )。
A.人员接替和晋升计划
B.工资激励计划
C.人力资源供需比较结果
D.退休解聘计划
32.薪酬调查的实施包括:①选择职位;②确定范围;③确定项目;④进行实际调查;⑤调查结果分析。以下排列正确的是( )。
10.将人力资源规划划分为整体的和部门的两类,是按照规划的( )标准进行划分。
A.独立性
B.相关性
C.时间长短
D.范围大小
11.下列职业生涯规划与管理理论中,不是以年龄增长为主要依据的是( )。
A.萨柏的职业发展理论
B.格林豪斯的职业发展理论
C.沙因的职业发展理论
A.行为锚定评价法
B.业绩记录法
C.混合标准测评法
D.配对比较法
2.影响培训转化的工作环境特征包括( )。
A.运用所学技能的机会
B.良好的氛围
C.上级的支持
D.同事的支持
3.培训计划的内容包括( )。
A.培训的目标
B.培训的时间
C.培训的方式方法
B.按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬
C.任免企业的行政干部
D.改善劳动条件,搞好劳动关系和环境保护
9.下列关于职位分析步骤表述正确的是( )。
A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
B.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
C.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
D.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
A.供给和需求
B.数量和质量
C.规模和范围
D.知识和技能
24.下列关于劳动争议的表述正确的是( )。
A.劳动争议发生在用人单位和工会之间
B.劳动争议的实质是劳动双方针对劳动关系的权利和义务所发生的分歧
C.有关劳动争议处理的法律依据主要是《合同法》
D.可以对利税大户适当放松管理
15.根据职业生涯发展阶梯的结构,员工可以晋升的部门或职位范围是( )。
A.职业生涯的速度
B.职业生涯的高度
C.职业生涯的宽度
D.职业生涯的强度
16.自愿离职的管理步骤有:①分析原因;②查找组织层面因素;③改进政策;④效果评估。正确的顺序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
15.以下福利项目属于国家法定福利的是( )。
A.法定的社会保险
B.住房公积金
C.健康医疗保险计划
D.灵活多样的员工退休计划
C.②①④③
D.③①④②
17.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是( )。
A.标准工作日
B.综合计算工作日
C.计件工作日
D.弹性工作日
18.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是( )。
A.职位分析问卷法(PAQ)
B.管理职位描述问卷(MPDQ)
B.具体方面 抽象方面
C.内在方面 外在方面
D.组织方面 个体方面
6.人力资源的概念由是( )首先正式提出并加以明确界定的。
A.约翰•康芒斯
B.彼得•德鲁克
C.西奥多•舒尔茨
D.加里•贝克尔
7.有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。
A.产品合格率不低于95%
B.销售额大幅增加
C.接到任务后3天内完成
D.迅速招聘到合适员工
14.劳动争议的范围包括( )。
A.因确认劳动关系发生的争议
B.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议
C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议
D.因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议
4.对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的( )阶段。
A.自我评估和职业定位
B.职业生涯机会评估
C.职业目标的设定
D.职业选择
5.职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。
A.外在方面 内在方面