公共关系的职能和作用

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公共关系学之公共关系的职能与原则

公共关系学之公共关系的职能与原则

公共关系学之公共关系的职能与原则一、公共关系的职能1. 传播与宣传:公共关系的首要职能是传播组织的信息和宣传组织的形象。

通过有效的传播和宣传,公众可以更全面、准确地了解组织的使命、愿景、价值观以及产品和服务的特点,从而建立信任和共鸣。

2. 维护与建立关系:公共关系的另一个重要职能是维护和建立与公众的良好关系。

通过积极参与社会活动、开展公益事业、回应公众关切、解决社会问题等方式,组织可以与公众建立稳固、互信的关系。

3. 危机管理:公共关系的职能还包括危机管理。

组织在面临危机时,需要及时、透明地公布信息,积极应对挑战,采取合适的措施解决问题,以保护组织的声誉和利益,缓解危机对组织的负面影响,并从中汲取教训,不断改进。

4. 制定和实施公共关系策略:公共关系专业人士需要根据组织的目标和情境,制定和实施相应的公共关系策略。

这包括确定目标受众、制定信息传播计划、选择合适的传播渠道、评估和监测效果等。

5. 建立和维护媒体关系:公共关系专业人士需要与媒体建立良好的合作关系,通过提供新闻稿、举办新闻发布会、接受采访等方式,为组织争取媒体曝光机会,传播正面信息,塑造良好的组织形象,并及时回应媒体关注和报道。

二、公共关系的原则1. 诚信原则:公共关系活动应以诚信为基础。

组织在传播信息和开展活动时,应准确、真实地反映事实,不制造虚假信息,不误导公众,以建立可靠的信任基础。

2. 公平原则:公共关系的活动应公正、公平,对待各方利益相关者时应平等对待。

组织需要考虑并尊重各方利益,兼顾不同群体的需求,促进和谐与共赢。

3. 双向沟通原则:公共关系的核心在于通过双向沟通和互动建立良好的关系。

组织需要倾听公众的声音和关切,及时回应公众的反馈,建立互信和共鸣,实现双赢。

4. 持续性原则:公共关系是一个持续性的过程,而不是一次性的活动。

组织需要持续地与公众保持联系,积极回应公众关切,建立长久的关系,维护组织的声誉和地位。

5. 效果评估原则:公共关系活动必须通过评估和监测来确定其效果和价值。

公共关系部门职责

公共关系部门职责

公共关系部门职责一、什么是公共关系部门?公共关系部门是指企业或组织中负责管理与维护企业形象、与外界沟通交流的职能部门,其主要职责是通过一系列的沟通和活动来建立和维护企业与公众之间的良好关系,从而达到提升企业形象、增强品牌价值和促进商业发展的目的。

二、公共关系部门职责1. 制定公共关系策略公共关系部门应该根据公司战略目标和市场需求,制定符合实际情况并具有可行性的公共关系策略。

这些策略包括:品牌管理、社会责任、危机管理等方面。

2. 维护企业形象维护企业形象是公共关系部门最基本的职责之一。

他们需要了解公司在外界所呈现出来的形象,并设计相关活动来改善或加强这种形象。

例如,通过赞助体育赛事或文化活动等方式来提高公司知名度和美誉度。

3. 建立媒体联系媒体联系是公共关系部门非常重要的工作之一。

他们需要与各种媒体建立良好的关系,以便在公司有新闻发布时能够及时地向媒体传递信息。

此外,公共关系部门还需要与媒体合作,策划一些宣传活动。

4. 危机管理危机管理是公共关系部门的重要职责之一。

当公司遭遇危机时,公共关系部门需要迅速采取措施来降低损失并维护企业形象。

他们需要与媒体沟通,并制定相应的危机管理计划。

5. 社会责任公共关系部门还需要负责企业社会责任方面的工作。

他们需要制定和实施公司的社会责任计划,并组织员工参与各种社会公益活动。

6. 品牌管理品牌管理是公共关系部门非常重要的职责之一。

他们需要通过各种手段来提高公司品牌价值,包括:设计广告、参加展览、赞助活动、发表新闻稿等。

7. 内部沟通内部沟通是公共关系部门的另一个重要职责。

他们需要与公司内部各个部门进行沟通,了解公司现状和发展方向,并将这些信息传递给外界。

8. 监测和分析公共关系部门需要不断地监测和分析公司在外界的形象和声誉,以及市场动态和竞争对手的情况。

这些信息可以帮助公共关系部门制定更加有效的公共关系策略。

三、公共关系部门的作用1. 帮助企业建立良好形象公共关系部门通过各种手段来提高企业形象,包括:危机管理、品牌管理、社会责任等方面。

公共关系的职能与功能

公共关系的职能与功能

公共关系的职能与功能公共关系是组织在现代市场经济和大众传播事业高度发展条件下重要的组织管理手段。

随着市场经济的不断发展,公共关系的应用领域也不断扩大,从组织管理中的策略组合,到组织发展中的重大问题的解决,到危机事件的处理等更为广泛的领域。

公共关系的职责和功能主要是解决公共关系在组织营运中是“做什么”和“有什么用”的问题。

一、公共关系的职能(一)公共关系的职责1.搜集信息公共关系首先要履行搜集信息、监测环境的职责,即作为组织的预警系统,运用各种调查研究分析的方法,搜集信息、监视环境、反馈舆论、预测趋势、评估效果,以帮助组织对复杂、多变的公众环境保持高度的敏感性,维持组织与整个社会环境之间的动态平衡:(1)组织形象信息。

包括公众对组织的方针政策、管理水平、产品质量、服务质量、人员素质等方面的印象和评价。

其包括:产品和服务形象的信息与组织整体形象信息。

(2)社会环境信息。

包括政府决策信息、法律法令信息、文化科技信息、新闻舆论信息、市场信息、公众需求信息和竞争对手信息。

公共关系信息的搜集主要通过公众和大众传播媒介两大渠道:社会组织的活动离不开各类公众,公众的意见、要求是组织行为的出发点和最终归宿。

同时,公关人员应当经常监测新闻,从报纸、杂志、书籍、电视和广播这些大众传播媒介中,筛选有价值的信息,这是一种高效益的信息收集方法,也是公共关系信息收集的主要渠道。

2.辅助决策公共关系在组织的经营管理决策过程中,要协助决策者考虑复杂的社会因素,平衡复杂的社会关系,从社会公众和整体环境的角度评价决策的社会影响和社会后果,使决策目标能够反映公众的利益,使决策方案具备一定的社会适应力和社会应变力,使决策实施的效果有利于树立组织的良好形象。

从这一意义上也可以说,公共关系部门是一个“智囊机构”,它在组织管理中起着“参谋”的作用。

(1)为确立决策目标提供咨询。

公共关系部门由于工作需要,广泛接触内外公众、掌握和积累了大量公众信息,对于组织存在的差距和问题比较清楚。

公共关系学 第三章

公共关系学 第三章

分析与预测
1.公共关系人员应熟悉公众的消费心理类型
公众在主客观条件的共同作用下形成的,在消费活
动过程中比较稳定的习惯和倾向。 一个人心中往往并存有多种消费心理类型 某一产品满足公众某一心理时,就会诱发购买欲望 从俗心理:入乡随俗 同步心理:攀比心理 求美心理、选价心理 求名心理、便利心理 求异心理、偏好心理、好奇心理度,扩大影响(四 Nhomakorabea形象受损阶段
外部原因
公众的误解、竞争对手的陷害、社会谣言…
组织自身工作没做好
四、教育引导 (一)重视本组织的形象和声誉
公共关系公司只能传播形象,不能制造形象,
一个组织在公众心目中的形象好坏,是全体 员工共同努力形成的。
(二)在员工中开展公共关系知识培训
掌握公共关系的基本知识和技能,以便在公
第三章 公共关系的职责与功能 第一节 公共关系的职责
公共关系是组织管理中的一个重要环节,为
了实现公共关系的管理目标,需要从事许多 具体的工作,这工作就是公共关系的职责。 一、收集信息 收集信息是公共关系部门的一项重要职能 “信息调查员” “知识就是资源,信息就是金钱”
收集的信息包括
(三)政府信息
公共关系人员应及时了解政府的相关方针、
政策、使企业自身的发展战略有所改变 避免因企业的发展战略与国家计划发生冲突 造成损失
(四)媒介信息
媒介上有关本组织的信息及这些媒介本身的
相关信息 及时掌握新闻媒介及社会各界对本组织的批 评、表扬
(五)竞争对手信息
市场上竞争对手的各方面情况
(一)产品形象信息
产品品质、价格、性能、包装、造型、售
后服务 做好信访接待工作
普罗克林首创把免费电话印在产品包装上 电信的800免费电话,让企业与公众联系

公共关系学—第三章公共关系的职能与作用

公共关系学—第三章公共关系的职能与作用

(四)优化环境
社会组织开展公共关系活动,不仅可以树立起自 身的良好形象,还能优化生存和发展环境。公共关系 的沟通联系,使得组织与各种公众建立起了通达顺畅 的关系网络,使组织在许多工作中(1)优化了经营业务关系。 (2)优化了与行政职能、业务主管部门的关系。 (3)优化了各种非业务性的社会关系。
(三)根据社会及市场动态提出咨询建议
信息时代,社会飞速发展,市场日新月异,能否迅速 准确预测把握市场的变化动态,决定着一个组织的生存与 发展。为此,组织的公关部门要凭借自身丰富的经验和广 泛的活动,对海量的社会和市场动态信息进行科学的分析 ,去粗取精,去伪存真,判断和预测社会及市场今后的变 化趋势,再依据组织自身的情况,向决策层提出改进的建 议和措施。
(一)组织的重要活动信息
这些信息主要由两方面内容组成,其一是组织自 身开展的活动,其二是组织参加的社会活动。从公关 角度讲,前者是搭台唱戏,后者是借台唱戏 组织在发展过程中,经常会结合需要,开展一些 利于自身的活动,如庆典活动、总结表彰、厂区搬迁 、企业转型、股票上市等等。这些活动的信息及时地 向社会传播,既能扩大组织的影响力,保证组织在公 众中形成一定的印象度,也能提升组织的知名度和美 誉度。 除自身的活动外,组织还要参加许多社会性质的 活动。这些活动往往与国家和社会的大事紧密相连, 社会关注度高,公益性色彩浓郁,政府公众、名流公 众、新闻媒介等参与者较多,是组织提升形象的大好 时机。
一、收集信息,监测环境
在当今信息化时代,任何一个组织的生存和发展都离 不开信息资源。而作为组织预警系统的公共关系部门,必 须通过各种渠道、采用多种方式,广泛收集对自身发展产 生影响的各种信息。公关部门所要收集的信息主要包括以 下几方面: (一)组织形象信息 (二)产品形象信息 (三)政府信息 (四)媒介信息

第三章公共关系的职能、作用和原则

第三章公共关系的职能、作用和原则
品牌是组织的无形资产。
品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬
的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、 美好的文化价值、优秀的管理结果┉等等所形成 的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨 大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起 来的与消费者之间的一种信任......
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周住牌
汰洁
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飘柔与漂柔
(2)提供公众情况的咨询建议 内部公众、外部各公众的各种情况
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(3)提供传播沟通的咨询建议 “双向”的信息传播过程
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职能三:参与决策
公共关系人员参与决策就是代表公众从组织内部 对社会组织的决策进行约束,要求在决策中必须 反映公众的利益和要求,从而使公共关系目标进 入组织决策方案,使社会组织总目标与公共关系 目标趋于一致。 (1)站在公众立场审视决策问题(to note) 现代组织的决策日益专门化,整体的决策体系需 要分解为各个职能部门的专门决策(生产决策目 标、技术开发目标、财务决策目标、市场营销决 策目标等)职能部门的专家或管理人员往往将决 策焦点凝聚于本部门的专业需求,易使组织的决 策者陷入社会组织的客观现状与多种决策目标选 择之间的矛盾。
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①公众对组织的社会活动形成的认知和评价 表现:劳动保护、消费者权益维护、环境保护、 社区福利、慈善事业等 ②公众对组织在大众传媒上的有关报道形成的认 知和评价 组织要掌握自己的媒介形象,包括媒介报道的对 象、内容、渠道、方法、时间、地点、消费公众 的舆论、新闻媒介和公众人物的赞誉和批评,政 府有关部门和上级主管部门以及同行的意见。
你吃过 康帅傅 方便面吗?
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上海名牌产品!白猫!!看看这家的 产品 日猫!
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茅合
脉劫
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公共关系的基本职责与功能

公共关系的基本职责与功能

(三)辅助决策
2、在决策中开发组织形象资源,使活动既符合 公众利益,又有利于组织发展。
如:“三·一”的助学行动,为其提供暑假勤工 俭学的岗位。中央一台“爱心助学”栏目组现 场在车间作节目。
3、平衡经济效益和社会效益 在坚持社会效益的前提下,争取最大的经济效 益。
三、平衡利益,协调关系
公关的内在机制——共同利益 市场经济是一只看不见的手,利益矛盾
公关——“智业”、“咨询业” 公关人员——“智囊”、“开处方专家” 公关不仅是前台表演,更是“幕后策划”大
手笔的策划。
(一)咨询建议的内容
1、提供形象建设咨询; 2、提供公众心理咨询; 3、关于CIS设计的咨询; 4、关于社会环境变动趋势的预测咨询。
(三)辅助决策
公关职能的最高层次表现,公关有助于领导决 策时渗透公关思想。
突出,公关本着互利互惠真诚的原则, 承认利益,按双向对称的原则,满足利 益。
1、协调领导与员工的关系 2、协调内部各部门各环节关系 3、协调外部公众利益关系
四、传播沟通, 塑造组织形象
(一)传播沟通 沟通交流是管理的润滑剂,公关推动了管理手
段的进步,公关改变了管理沟通过程,改变了
命令式的方式—与公众交流、交心,赢得信任
(2)竞争对手信息——制定新策略 (3)新闻媒介信息
(二)采集公共关系信息的内容
3、政府决策和立法信息 将政府的方针、政策贯彻到组织运行的各个环节中去 ,使组织朝正确的轨迹发展。
4、市场环境信息
(三)收集信息的方法
1、通过大众传播媒介收集信息 2、参与各种活动 3、直接听取公众的建议和意见 4、实践调查
2、 监测环境,预测趋势,使组织对复杂、多变的社会 环境保持高度的敏感性,维持组织与整个社会环境之 间的动态平衡。

第三讲 公共关系的功能和作用

第三讲 公共关系的功能和作用

一、功能与职能的关系:
活动功能由结构决定,是活动的自身 内在运行机制 赋予对象物的作用与影 响,即活动本身所固有的; 部门职能 由分工决定,是主观授予的职权和责 任,即完成某项任务的人为分工。功 能决定职能,职能蕴含于功能之中。 对于功能的研究属于公关原理的的内 容,职能属于公关实务的内容。
公共关系功能是指公共关系对社会 组织及其社会环境和个人所发挥的积极、 独特的作用与影响。公共关系的功能经 历了一个不断演变、发展的历史过程, 最初它只是一种简单的宣传活动,发展 到今天已成为一个多元化、多层次的功 能体系。从公共关系实践过程来看,公 共关系的活动对组织的直接功能表现为 树立组织形象和协调关系网络,同时公 共关系活动对个人和社会也有间接功能。
2.社会心理环境的优化
社会化大生产及分工的细化 导致工作的紧张和单调 使人的心理失衡,心理的需求与高科技的 发展之间产生一种难以调和的矛盾。
3.社会经济环境的优化

在市场竞争中PR始终主张:树立 组织的良好形象,质量、信用及周 到的服务来赢得公众的欢迎。反对 不正当的竞争
4.社会政治环境的优化 PR强调“公众至上”一种经营理念, 是对“官本位”的巨大冲击,培养管 理人员强烈的公仆意识,帮助公众解 决实际问题;社会成员也积极参与社 会事务的管理及决策,主人翁意识增 强,激发参与社会事务管理与决策的 热情,对政治环境的 优化十分有利。
3.表达能力的提高
运用语言、文字、动作等方式将自己 的知识、观点及意见有效的传达给他人的 能力。
4.反应能力的提高
指人的感觉器官对外界事物刺激的敏感度。 包括:感觉、注意、观察、预测、判断、、 及自我调整的能力。
5.适应能力的提高
指人对外界条件变化的同步变化 的能力,即随着外界条件变化而 自身随机变化的 能力。现代社会 剧烈变动和 优胜劣汰的竞争决定 只有适应能力强的人和组织才能 生存和发展,因而和 培养了公关 人员的 适应能力。

公共关系的基本职责与功能

公共关系的基本职责与功能
名称、广告、色彩、设备等等。 组织形象是内在和外在要素的统一。
2、塑造良好组织形象的意义
(1)良好形象可以树立消费信心 (2)可以为组织吸引众多的优秀人才,提高组织的整体
素质,为组织的发展创造良好的基础。 (3)可以给组织创造一个良好的外部环境 使组织能获得比其他组织更多更优惠的银行贷款,能
提高商品的售价而依然保持它的畅销,能赢得更高的 股票利润率和股票市场价值。而这些竞争者是不容易 低毁和仿效的。
(2)竞争对手信息——制定新策略 (3)新闻媒介信息
(二)采集公共关系信息的内容
3、政府决策和立法信息 将政府的方针、政策贯彻到组织运行的各个环节中去 ,使组织朝正确的轨迹发展。
4、市场环境信息
(三)收集信息的方法
1、通过大众传播媒介收集信息 2、参与各种活动 3、直接听取公众的建议和意见 4、实践调查
3、组织形象的四种状态
(1)高知名度,高美誉度。(象限I) 这是理想的组织形象。
(2)高知名度,低美誉度。(象限II) 处在这种状况的组织形象极为不利。
(3)低知名度,低美誉度。(象限III) 处在这种状况的组织形象是不足取的。
(4)低知名度,高美誉度。(象限IV) 处在这种状况的组织形象较为安全,具有良好的推广基础。
赞助、广告、问卷。 3、高级公关活动
整体组织形象战略
1、 组织形象及其构成要素
组织形象就是社会公众对某一个具体的组织机构的整 体印象和评价。 它主要由以下几个要素构成:
(1)产品形象。(组织形象的基础) (2)人员形象。(组织形象的化身) (3)环境形象。(展示组织形象的个性) (4)标识形象。(展示组织形象的个性) (5)文化形象。(体现组织形象的内涵) (6)设施设备形象。

公共关系的职能与作用

公共关系的职能与作用

公共关系的职能与作用公共关系(Public Relations,简称PR)是指通过计划、组织、实施各种沟通活动,建立和维护组织与公众之间的关系,塑造和管理组织的形象和信誉。

公共关系在现代社会中具有重要的职能和作用,可以对组织的发展和成功起到关键性的影响。

本文将从不同角度阐述公共关系的职能与作用,以帮助更好地理解其重要性。

首先,公共关系的职能之一是传播信息。

组织需要将自身的信息、产品或服务等传递给目标公众,以便公众了解并对其产生兴趣。

公共关系专业人员通常通过媒体关系、新闻发布、社交媒体等渠道来传播信息。

他们与媒体建立合作关系,为媒体提供有价值的信息和故事,以便媒体报道并传播给公众。

此外,公共关系也包括组织内部的沟通,即与员工、管理层以及其他利益相关者之间的沟通。

通过有效的内部沟通,组织可以确保员工与组织的价值观保持一致,达到共同的目标。

其次,公共关系的职能还包括建立和维护组织的形象和声誉。

形象是组织在公众心目中的印象和形象,而声誉则是组织在公众中的信任和好感度。

公共关系专业人员通过策划各种活动和项目来塑造组织的形象和声誉。

例如,他们可以组织社区活动、公益项目或参与社会问题,以改善组织的形象和提升其社会责任感。

此外,公共关系还可以通过建立良好的媒体关系、回应公众关切和危机管理等方式来保护组织的声誉。

公共关系专业人员需要及时回应负面新闻和舆情,以减少或消除舆论对组织形象和声誉的损害。

再次,公共关系的职能还包括建立和维护有效的关系网络。

关系网络是组织与其利益相关者之间的联系和合作关系。

公共关系专业人员需要与政府机构、媒体、社会团体、消费者、员工等各种利益相关者建立积极的合作关系。

通过建立有效的关系网络,组织可以获取更多信息、资源和支持,促进组织的发展和成功。

公共关系专业人员需要与各方进行沟通和谈判,解决利益冲突,达到共赢的目标。

最后,公共关系的职能还包括促进组织的发展和市场营销。

通过公共关系活动,组织可以提高品牌知名度、产品销量和市场份额。

第三章 公共关系的职能、作用和原则

第三章  公共关系的职能、作用和原则

• 内求团结方面,公关部在组织内扮演中间人角色,要做 好一系列事情:(1)将组织的信条、原则灌输给员工, 培养一致的价值观;(2)培养正直公正和团结一致的 气氛与和谐的环境;(3)建立疏通渠道、协助各部门 进行意见和情感交流;(4)鼓励组织内部正当的竞争, 促进建设性的冲突。
• 外求发展方面,公关部积极开展对外活动,促进 组织与外界的联系和合作,为组织创造良好的外 部环境。(1)积极寻求组织与公众的共同点, 促使组织在活动中兼顾组织与公众的利益,这是 避免对立和争斗的有效方法。(2)倾听客户意 见,处理客户抱怨,采取有效措施满足其要求, 消除误会。(3)帮助和引导公众加深对组织的 理解和支持,使其对组织有好感。 • 通过协调要达到以下几方面的目标。(1)减少 摩擦. (2)化解冲突. (3)平衡关系.
• 是指组织与周围环境发生纠纷,或因自然灾害、 重大事故、商业风险等,使组织处于危难境地。 • 处理原则:预防原则,诚实原则,应急原则。 • 方略:(1)控制事态、安抚救助;(2)查明 原委,了解真相;(3)表明态度,引导舆论; (4)善后处理,消除影响。
• 案例:可口可乐“广告门” 在西藏“打、砸、抢”事件后不久,有网民在互联 网上贴出图片表明,可口可乐公司新的广告海报在德 国一个火车站上出现,一群僧侣乘坐一辆过山车,配 以“梦想成真”(Make It Real)的标语。这名网友形 容广告中的3名僧侣便是代表西藏喇嘛,而过山车代表 自由,“Make It Real”则代表“实现西藏自由”。 大批网民支持该网友的说法,誓言从此不碰可口可乐。 可口可乐发布的声明称,该广告是2003年德国推 出的一组主题为“Make It Real”(中文为“勇于尝 试”)的系列营销广告之一,旨在鼓励人们勇于尝试新 鲜事物,感受生活的快乐,没有任何干涉政治与宗教 事务的含意,目前该广告已经撤下。但网友认为,即 使可口可乐的广告是“被误解”的,不良反应却已经 形成。企业为了迎合某一地区的消费者,而伤害另一 个地区的消费者,这是营销策略的失败。同时有网友 质疑,按照可口可乐营销主题的节奏,2003年的广告 活动不可能一直延续到2008年。

第四章 公共关系的职能与作用

第四章 公共关系的职能与作用

第四章共关系的职能与作用公共关系以塑造和改善社会组织形象为工作目标,公共关系的主体社会组织围绕公共关系目标所开展的公关活动,便纳入它的组织职能范围。

任何一项社会活动,都会具有一定的社会功能,公共关系也不例外,它必然会对公关主体——社会组织、公关客体——社会公众以及社会和从事公关活动的人,产生一些影响,具有切切实实的作用,这也是公共关系功能的具体体现。

了解公共关系的职能与作用,对于掌握公共关系理论、开展公共关系实务,具有非常重要的意义。

一、公共关系的职能从公共关系主体方面分析,社会组织在运行过程中,从管理学的角度看,它有各种职能部门和职能范围,其中公共关系所涵盖和发挥的职能,即为公共关系职能。

公共关系的职能非常广泛,也非常复杂,从不同的侧面,针对不同的公关主体或客体,依据公关的具体目标和所采取的具体方法,对公共关系职能会有不同的总结和分析。

因此,国内外学者对公共关系职能的界定有很大的差距,也就是说,人们对公共关系的具体职能还没有统一的认识。

总结国内外学者的观点,公共关系的职能可分为以下几个方面:1、采集信息、监测环境公共关系活动就是信息传播与沟通的过程,即全面、及时、准确地将有关信息传递给社会组织主体,同时将组织主体的政策与行为信息向公众传递,是信息的“双向循环”的过程。

现代社会是一个信息爆炸的社会,信息对于一个社会组织至关重要。

采集信息,便成为公共关系最重要的职能之一。

而组织形象信息和产品形象信息,是所有信息中最为重要的信息。

(1)组织形象信息。

即公众对社会组织的整体性认识与评价的基本情况。

因此,组织形象信息的搜集,是公共关系工作的重要环节。

组织形象信息一般包括:第一,公众对于组织管理层的评价。

如领导的管理水平、创新能力、工作效率、合作精神、精神风貌、威望与可信任度,机构的完善程度、设置的合理程度等。

第二,公众对于组织管理水平的评价。

如决策的正确性、对市场变化的把握能力、内部分工的合理性等。

第三,公众对于组织内部员工的评价。

第三章公共关系的职能作用和基本原则

第三章公共关系的职能作用和基本原则

都注意树立公共关系观念,都要关注并参与公共关系工作,
都要为公共关系工作作出贡献。
全员公关原则,主要体现在以下方面:
1、树立全员公关意识 2、营造良好的公关氛围 3、明确每个人或每个岗位的公关责任
3、两面提示原则
(1)好事要留名
----“做好事并加以宣传” ----“不但要做的好,还要说的好” 因此,要养成与各类公众进行联系和交流的 自觉习惯,要善于处理媒体关系,要尊重 传播规律,要善于运用交流技巧。
对此事负责,并加以赔偿。但餐厅经理表示“这是顾客之 间的事情,肯德基不应该负责”,拒绝了女顾客的要求。 女顾客马上打电话向《南昌晚报》和《江西都市报》两报 投诉。两报立即派出记者到场采访。女顾客陈述了事件的 经过并坚持自己的要求,而餐厅经理在接受采访时对女顾 客被殴表示同情和遗憾,但是认为餐厅没有责任,不能做 出道歉和赔偿。两报很快对此事作了报道,结果引起众多 市民的议论和有关法律专家的关注。事后,根据消费者权 益保护法,肯德基被认为对此事负有部分责任,向女顾客 公开道歉,并赔偿了部分医药费,两报对此也都作了后续 报道。
其次,对组织的生存与发展的重要和有利 程度。所确定的时机必须对组织自身是最 有利的。
二、公共关系对个人的作用
(一)公共关系推动个人观念不断更新
1.注重个人形象的观念 1)外部形象。
第一、整体协调。
第二,搭配合理。
第三,因人而异。
第四,TPO原则。时间(T)、地点(P)和目的 (P)
2)内在素质
1.交际能力
公关人员的交际能力和水平往往会对公关活动效果产生很 大影响,有时甚至是决定性的。
2.自我调节能力
随时调整自己的心态,摆正自己的位置,不管在何种情况 下都能以职业态度和乐观心情去面对工作和生活

第3章 公共关系的职责和功能

第3章 公共关系的职责和功能
〔3〕公众心理的分析预测和咨询——主要因为公众是公共 关系的客体,是公共关系活动的工作对象。了解公众是公 关人员有效开展公共关系工作的前提。
2、为决策提供信息服务 组织决策是组织针对存在的问题,确定解决
问题的行动方案的过程,是组织对自身条件和外 界环境经过缜密考虑比较后所做出的决定性选择。
因此,信息的充分性是组织进行决策的基本 条件,公共关系部门需要做的就是收集、掌握足 够的信息,为组织的决策提供信息保障。〔包括 内部公众和外部公众信息〕
7.开发,指文化、教育等组织,运用传播的力量去开展会 员、筹措经费,争取资源等称为公共关系开发活动。
8.论题处理,主要指公关人员正在出现的问题以 及这种问题对组织的潜在影响进行分析、预测并 加以施加影响,以帮助组织制定应变的对策和措 施,表达了公共关系的“超前管理功能〞。
9.危机处理,是公共关系实务的特殊领域,包括 两方面的含义: <1>处理“公共关系危机〞,即形象危机、 信誉危机、舆论危机。 <2>用公共关系的策略和方法来处理危机, 指处理危机的一种方法。
和舆论控制方式。 <2>新闻兼具报导和宣传两重功能,介于客
观的新闻报导与主观的宣传活动之间的“公共关 系新闻传播〞现象,即公共实务活动中的“发布 新闻〞和“制造新闻〞。公关的宣传是以对公众 的了解和尊重客观事实为前提的。
3.广告 ,是一种“付费传播〞,即广告主付费购置传播媒 介的使用权来推销其产品、服务或观念。是一种自我宣传 方式,主观性比较强,具有明显的倾向性、渲染性和夸张 性。而公共关系强调在信息传播中表达真情实意,以客观 公正的态度向公众介绍组织的情况和面貌。
公共关系为组织外部公众和社会提供的各种服务直接 关系到组织的公众形象,通常情况下,一个组织外部公关 服务做得越好,则组织在社会上就越得人心,公众形象也 就越好。

公共关系的职能作用和原则

公共关系的职能作用和原则
公共关系的职能作用和原则
目 录
• 公共关系的定义和职能 • 公共关系的作用 • 公共关系的基本原则 • 公共关系实践案例
01 公共关系的定义和职能
公共关系的定义
1
公共关系是指组织与公众之间的相互关系,通过 有效的沟通和传播,建立和维护组织形象、声誉 和信誉。
2
公共关系的主要目标是促进组织与公众之间的相 互了解、信任和合作,以实现组织的战略目标和 社会责任。
透明性原则
透明是建立信任的重要手段,公共关系实践需要公开、透明,让公众了解组织的真实情况。
组织需要主动公开重要决策、运营数据、财务状况等关键信息,以便公众了解组织的运营情况和财务状 况。
在危机公关中,透明性原则尤为重要。组织需要及时、全面地公开危机相关信息,包括问题的起因、处 理进展、后果等,以便公众了解情况并接受组织的解释和解决方案。
互惠互利原则
01
公共关系实践需要兼顾各方利 益,实现互惠互利。组织需要 关注公众的需求和利益,以便 建立长期、稳定的关系。
02
在双向对称模型中,组织与公 众的利益是一致的,公关实践 需要在维护组织利益的同时, 满足公众的需求和利益。
03
组织需要通过提供有价值的信 息、服务或产品,来换取公众 的认可、信任和支持,实现互 惠互利的关系。
一致性原则
01
一致性是公共关系的核心要求,组织需要通过持续一致的形象 和信息传递,来建立和维护公共关系。
02
一致性原则要求组织在公关实践中保持信息的连贯性和稳定性,
不能轻易改变立场或传递相互矛盾的信息。
一致性原则还要求组织在言行上保持一致,做到言行一致、表
03
里如一,以树立可信赖的组织形象。
04 公共关系实践案例

公共关系的职能和功效

公共关系的职能和功效

公共关系的职能和功效1. 传播信息:公共关系在组织与公众之间传递信息,包括组织的产品、服务、政策、活动等,以增加公众对组织的了解和认知。

通过定期发布新闻稿、举办新闻发布会、参与社交媒体等形式,公共关系可以有效地传递信息,提高组织的知名度和形象。

2. 塑造形象:公共关系通过对外宣传和形象塑造,塑造组织在公众心目中的形象和印象。

通过策划和组织各种公关活动,如赞助比赛、参与公益活动、支持社区项目等,公共关系可以增强公众对组织的好感和信任,形成良好的企业形象。

3. 维护关系:公共关系通过与公众建立和维护良好的关系,增加公众对组织的信任和支持。

公共关系通过与媒体、政府、社会团体等利益相关者的沟通和合作,解决各种矛盾和冲突,建立互信关系,维护组织的声誉和利益。

4. 解决危机:公共关系在组织面临危机时起到重要的作用。

公共关系负责与媒体进行危机管理,及时发布信息,回应公众关切,减少负面影响。

公共关系还要与政府、社区等利益相关者进行协调,制定并实施危机处理方案,最大程度地减少危机对组织的影响。

5. 发展战略:公共关系在组织的战略决策中起着重要的作用。

公共关系通过与公众的沟通和了解,获取有关市场、社会和环境等方面的信息,为组织的战略决策提供重要的参考和支持。

公共关系在制定组织的形象和品牌战略、产品和服务策略、社会责任和可持续发展战略等方面发挥重要作用。

6. 社交媒体管理:随着社交媒体的普及,公共关系也需要适应新的沟通方式。

公共关系负责管理和维护组织在社交媒体平台上的形象和声誉,通过发布有吸引力的内容吸引粉丝和关注者,积极回应用户的问题和反馈,增强与公众的互动和参与。

总之,公共关系在组织管理中发挥着重要的作用。

通过传播信息、塑造形象、维护关系、解决危机、发展战略和社交媒体管理等职能,公共关系可以促进组织与公众之间的相互理解和合作,增强组织的影响力和竞争力。

一个良好的公共关系战略和实践可以为组织带来更好的形象和声誉,提高其长期可持续发展的能力。

5公共关系的职能和作用

5公共关系的职能和作用

第五章公共关系的职能和作用公共关系的职能,指的是公共关系机构或从业人员的职责与功能。

公共关系的作用,指的是公共关系机构或从业人员在具体履行职责和功能的过程中所产生的影响和效用。

第一节公共关系的职能根据公共关系的工作定义,公共关系必须具备采集信息、提供咨询、参与决策、协调交流沟通劝说等四项职能。

一、采集信息的职能公共关系按其活动的程序而言,一般是以信息的采集开始的。

三类信息应当特别注意采集:组织形象信息、产品形象信息和组织运行状态及其发展趋势信息。

二、提供咨询的职能公共关系领域内的咨询建议,则指公共关系工作专业人员向组织领导提供有关组织形象和公众动向方面的情况说明和参考意见。

公关人员对采集来的信息进行整理、选择、分类、归档等处理工作,建立信息库,既是信息收集的结尾工作,又是提供咨询建议的前期准备。

提供咨询,实际上是公共关系工作人员有选择有分析地向组织的领导层转送关于公众的信息的过程。

三、参与决策的职能决策,通俗地说是指如何确定组织运行的具体目标及实现目标的方法和步骤。

决策是组织对自身条件和外界坏境经过缜密思考和比较之后所作出的决定性选择。

四、协调交流沟通劝说的职能在组织运行中协调各种关系,沟通各种信息,做好劝说工作,以减少同现实环境的摩擦,就成了公共关系的又一专门职能。

交流、沟通、劝说是公共关系最具本体意义的职责,公共关系其他职能的实现事实上也是建立在交流、沟通、劝说活动有效开展的基础上的。

第二节公共关系的作用公共关系的作用,指的是公共关系机构或从业人员在具体履行职责和功能的过程中所产生的影响和效用。

一、监测作用所谓公共关系的监测作用,就是在对信息资源筛选的基础上,对公共关系主体和客体的行为或态度实行监视和监测所获得的一种结果。

1.对内监测作用2.对外监测作用二、凝聚作用公共关系的凝聚作用是对组织内部而言的。

人的能动作用对组织来说始终存在着正反两方面的效能,从正面来说,离开了人的能动性,组织就会失去活力,但同时,正因为组织成员都是具有能动性的人,所以它们也可能内耗不断,以致四分五裂。

公共关系部的职能

公共关系部的职能

公共关系部的职能一、引言公共关系部,简称公关部,是组织内部负责管理和维护公共关系的重要部门。

随着市场竞争的加剧和信息传播的加速,公共关系部在组织中的地位日益凸显,其职能也日趋多样化。

本文将深入探讨公共关系部的核心职能、增值职能以及未来的发展趋势。

二、公共关系部的核心职能1.信息收集与监测:公共关系部需要收集与组织相关的各类信息,包括行业动态、竞争对手动态、政策法规变化等,为组织决策提供依据。

同时,监测媒体的报道和舆论趋势,了解公众对组织的看法和态度。

2.危机管理:在出现危机事件时,公共关系部需要迅速响应,采取合适的应对措施,保护组织的声誉和形象。

这包括制定危机预案、设立应急小组以及与利益相关者进行及时有效的沟通。

3.媒体关系管理:建立和维护与各类媒体的良好关系,确保组织的声音能够准确传达给目标受众。

包括新闻稿件的撰写与发布、组织新闻发布会等。

4.利益相关者关系管理:与组织内外部的利益相关者建立和维护良好的关系,包括股东、员工、客户、政府机构等,以增强组织的公信力和影响力。

三、公共关系部的增值职能1.品牌建设与管理:通过有效的公关策略,提升组织的品牌知名度和美誉度。

这包括品牌定位、品牌传播策略的制定以及品牌形象的维护。

2.企业社会责任(CSR)项目策划与执行:通过参与或组织企业社会责任项目,提升组织的社会形象和声誉。

这包括公益活动的策划与执行、环保项目的推进等。

3.整合营销传播(IMC):公共关系部需要与市场营销部门紧密合作,通过多元化的传播手段(如公关、广告、促销等)提升组织的营销效果和市场占有率。

4.投资者关系管理:维护与投资者之间的良好关系,确保投资者对组织有充分的了解和信心。

通过定期发布财务报告和投资者关系活动,增强投资者对组织的信任和支持。

四、公共关系部的未来发展趋势1.数字化转型:随着数字化时代的来临,公共关系部需要不断适应新的传播方式和媒介。

这意味着需要加强对数字媒体、社交媒体和内容营销的运用,提升线上公关能力和数据驱动的公关决策能力。

第三章_公共关系的职能、作用和原则

第三章_公共关系的职能、作用和原则
为组织产品或服务创造消费信心; 预先为新产品的成功作保障; 为保留和吸引人才创造条件; 为吸引社会资金提供方便; 增进政府对组织的好感和帮助; 有助于增进社区的支持; 有助于良好的营销网络的建立。
公共关系学
组织形象的标志
第三章 公共关系的职能
组织为公众知 晓的程度
优秀组织
协调是在沟通的基础上,经过调整,达到组 织与公众互惠互利的和谐发展。
广义协调不仅包括组织内部的协调,而且包括 组织对外的协调。
狭义协调主要是指组织内部的协调。
公共关系学
协调关系的目的:
第三章 公共关系的职能
公关协调的宗旨:内求团结,外谋和谐
公关协调的目标:减少摩擦、化解冲突、广接
在中国东北的北部。

其依据是:唯有中国东北的北部寒冷地区,采油工人才必
须戴大狗皮帽和穿厚棉被。又根据有关“铁人”的事迹介绍,王
进喜和工人们用肩膀将百吨设备运到油田,表明油田离铁路线不
远。据此,他们便轻而易举地标出大庆油田的大致方位。
15

其二,根据对照片的分析,可以推断出大庆油田的大致储量
和产量。其依据是:可从照片中王进喜所站的钻台上手柄的架式,
公共关系学
组织实力形象
第三章 公共关系的职能
组织存在的空间
写字间大小,建筑布局,风格,环境等
组织成员的待遇
一般而言,员工待遇越高表明组织的经济实力相对 较雄厚,对显示组织的经济实力,衬托组织形象很 很大作用。
组织拥有的技术
公共关系学
第三章 公共关系的职能
职能七:协调组织的内外关系
获信息进行剖析和处理之后,全面设计出适合中国大庆油田的采
油设备,做好充分的夺标准备。果然,中国政府不久向世界市场
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落地矗立着星星点点的高大井架。
当时,由于各种原因,大庆油田的具体情况是保密的。然而,上述由官方对外公开
播发的极其普通的旨在宣传中国工人阶级伟大精神的照片,在日本三菱重工财团信息
专家的手里变成了极为重要的经济信息,揭开了大庆油田的秘密。
其一,根据对照片的分析,可以断定大庆油田的大致位置在中国东北的北部。
的钻台油井他背后隐藏的油井之间的距离和密度,又可基本推算出油田的大致储量和
产量。又根据新闻报道王进喜出席了第三届全国人代会,可以肯定油田已出油。其三,
根据中国当时的技术水准和能力及中国对石油的需求,中国必定要大量引进采油设备。
于是,日本三菱重工财团迅即集中有关专家和人员,在对所获信息进行剖析和处理
之后,全面设计出适合中国大庆油田的采油设备,做好充分的夺标准备。果然,中国
第一节 公共关系的职能
一、采集信息的职能 (一)组织形象信息 (二)产品形象信息 (三)组织运行状态及其发展趋势信息
一张照片背后的巨额利润
1964年,《中国画报》的封面刊出这样一张照片:大庆油田的“铁人”王进喜头戴
大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,手握钻机刹把,眺望远方,在他背景远处错
政府不久向世界市场寻求石油开采设备,三菱重工财团以最快的速度和最符合中国所
要求的设计设备获得中国巨额订货,赚了一笔巨额利润。此时,西方石油工业大国都
瞪口呆,还未回过味来呢。
这一事例表明,公共关系具有信息管理的职能。公共关系活动的基本目的,就是通过
双向的信息沟通,有效地达成组织与公众之间的信息交流。采集信息已成为公共关系工
成巨额财富这一事实也就不足为奇了。
为普通工人树碑立传 (公共关系活动案例精选)
1991年建立起一座碑廊,碑廊内耸立着着5块2米多高的大理石碑。那上面篆刻的,不是
什么英雄人物的业绩或高级领导人的题词,而是本厂195位普通工人的名字。原来,他们都是
立功受奖的人员,厂里为他们“树碑立传”了。
羊城药厂曾有一段时间境况不佳。为了扭转这种状况,该厂领导号召全厂职工振奋精神,积
当中野良子夫妇到达上海金沙江大酒店时,等待他们的是一个洋溢着浓烈的喜庆气氛的“迎
亲”场面:在一片热烈的鞭炮声里,中野良子夫妇被40多位中外记者及酒店上百名员工簇拥 进一个中国传统式的“洞房”——正墙上大红“喜”字熠熠生辉,两旁的对联上写着“富士 山头紫燕双飞白头偕老,黄浦江畔鸾凤和鸣永结同心”。在笑声、掌声此起彼伏的“闹洞房” 仪式中,新婚夫妇还品尝了象征“甜甜蜜蜜”、“早生贵子”的哈密瓜、桂圆、红枣等,在
异国他乡度过了一个难忘的欢乐之夜。
第二天,众多记者纷纷在各自的媒体上报道了这则极富情趣的新闻。上海金沙江大酒店也随 着这些报道在一夜之间扬名海内外,特别是在中国公众和日本公众中留下了深刻而美好的印 象。
以上故事,体现出哪些公关知识呢?
首先,高莉莉听到中野良子夫妇要赴上海,就马上采取行动,想方设法请他们下榻金沙江大 酒店,这就是公共关系担当的角色:收集信息、咨询决策;其次,高莉莉通过数十位记者, 把中野良子夫妇在金沙江大酒店享受到的中式婚礼报道出去,这又是公共关系所承担的主要 功能:塑造形象、协调关系;再次,高莉莉她们在如何开展这项活动时,所采用的手段技巧 是严格按照公共关系的基本原则进行的,即:求真务实、真诚互惠、全员公关、不断创新。
本厂的史册,永志不忘。于是,就为这195位普能工人树起了纪功碑。
这些纪功碑树立起来后,在羊城药厂引起很大的反响。碑上有名者感到自豪,受到鼓舞。老 工人曹球抚摸着碑上自己的名字自语道,从没有想过自己竟有被“树碑立传”的一天 !他决 心为厂子的发展做出更大的贡献。而碑上无名者 也感到学有榜样,干有方向,纷纷表示自己 也要干出成绩来,争取自己的名字也被刻上纪功碑。因为他们看到,那5块纪功碑中的
极献计出力,打好翻身仗。上友谊赛195位普通职工努力工作,为厂子的振兴做出了突出的贡 献,立下了汗马功劳。1990外,羊城药厂举行评奖活动,这195位普通工人分别荣获金羊奖、 银羊奖和铜羊奖。
羊城药厂领导认为,广大工人是企业的主人。这195位有功人员虽不是什么英雄,但是分
们发挥了主人翁的精神,对厂子的翻身兴旺做出了突出的贡献,因此,他们的名字应该载入
最后一块是空白的,它将留给后来人。一位小伙子说,他相信,通过努力,终会有一天也使 自己的名字被刻的碑上 .

迎接顾客各种具有挑战性的服务难题已经成了IBM活动的重要部分。视顾客为 上帝,奠
定了IBM繁荣兴旺的基础,从而塑造了IBM守信誉、重服务的组织形象。
二、咨询建议的职能 1、公众的一般情况咨询
其依据是:唯有中国东北的北部寒冷地区,采油工人才必须戴大狗皮帽和穿厚棉被。
又根据有关“铁人”的事迹介绍,王进喜和工人们用肩膀将百吨设备运到油田,表明
油田离铁路线不远。据此,他们便轻而易举地标出大庆油田的大致方位。
其二,根据对照片的分析,可以推断出大庆油田的大致储量和产量。其依据是:可
从照片中王进喜所站的钻台上手柄的架式,推算出油井的直径是多少;从王进喜所站
公共关系的职能和作用
高莉莉就任上海金沙江大酒店公关部经理时,酒店还缺乏知名度。1995年秋,她从记者朋友 处得知,日本著名的影星中野良子将偕新婚丈夫来北京、上海访问。她马上意识到这是酒店 开展公共关系活动,提升知名度和美誉度的好机会。
于是,她立即采取了一系列措施,争取到了接待客人的机会。然后又直接给正在北京的中野 良子打电话,请她来上海时下榻“金沙江”。对方应允后,高莉莉立刻带领宾馆的工作人员 进行策划和准备。
2、公众的专门性情况咨询建议。 3、公众心理变化和趋势咨询。
三、参与决策的职能 1、站在公众立场上发现决策问题。 2、使公众利益进入决策的视野。 3、在决策中确立公共关系目标。
作的一项基本功能。
在市场经济中,信息已成为一项宝贵的资源,是当今科技发展的三大支柱之一,是构
成提高竞争力和创造经济成就的关键性因素,这已成为现代社会人们的共识。
三菱重工财团总公司每天获得的信息处理纸带竟可绕地球11周,其信息意识和信息处
理的技术、速度等可见一斑。因此,中国大庆油田的照片,在其手中变成经济信息,变
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