生产安全事故应急演练评估指南
生产安全事故应急演练评估规范
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5 附录 AC 资料性附录) 实战演练评估..............................................................................
附录 B (资料性附录) 桌面演练评估.............................................................................. 9
4. 1 1 评估目的......................................................................................................... 4. 2 2 评估依据......................................................................................................... 4. 3 2 评估原则......................................................................................................... 4. 4 2 评估程序......................................................................................................... 4. 5 2 评估组............................................................................................................
生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
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评估要素
评估内容
评估方法 评估结果
5.1查阅上下级单位、有关政府部门及周边单位的相 关应急预案,梳理分析在信息报告、响应分级、指挥 权移交、警戒疏散等工作方面的衔接要求,对照评估 应急预案中的不符合项。
资料分析
5.应急预 案衔接
5.2座谈研讨,就资料分析的情况,与办公室、生产、 安全等相关业务部门、基层单位、周边单位人员沟通 交流,评估应急预案在内外部上下衔接中的问题。
4.3座谈研讨,就资料分析和现场查证的情况,结合 风险评估得出的应急资源需求,与办公室、生产、 安全等相关业务部门以及基层单位人员沟通交流, 评估本单位及合作区域内现有的应急资源的数量、 种类、功能、用途是否发生重大变化,外部应急资 源的协调机制、响应时间能否满足实际需求。
现场审核 推演论证
人员访谈
本标准适用于生产经营单位生产安全事故应急预案(以下简称应急预 案)内容适用性的评估活动。根据预案类别、适用的对象不同,评估 工作的组织及实施可参照本标准进行。
六 个维
度
AQT 9011-2019生产经营单位生产安全事故应急预案评估指 南
02规范性引用文件
规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期 的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修 改单)适用于本标准。 GB/T 29639-2013 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则
「生产经营单位生产安全 事故应急预案评估指南」
AQT 9011-2019
AQT 9011-2019 生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
六 个维 度 生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
六 个维
度
AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》
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AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》是国家发布的关于生产安全事故应急演练评估的具体指导文件。
该指南的发布旨在规范和提高生产单位在事故应急演练评估方面的工作水平,提高生产安全事故应急处置的能力和水平,确保生产过程中发生事故时的迅速、有效的处置,减少事故带来的损失和影响。
根据该指南,生产单位应当按照规定开展应急演练评估工作,具体包括以下几个方面的内容:一、应急演练评估的目的和意义应急演练评估的目的在于检验和评估生产单位应急预案的可行性和有效性,及时发现预案中存在的问题和不足,完善和提高应急响应措施,提高事故应急处置的能力和效率。
通过定期的应急演练评估,生产单位可以做到防患于未然,有效应对各类生产安全事故,最大程度地减少事故带来的损失和危害。
二、应急演练评估的组织和实施生产单位应当制定应急演练评估计划,明确演练评估的内容、方式、时间和责任人。
要组织专业人员进行模拟演练,模拟各类生产安全事故的发生场景,检验应急预案的操作性和合理性,评估演练的效果和实用性。
同时,要加强与相关部门和单位的联动,提高协同作战的能力,确保在事故发生时能够快速、有效地开展救援和处置工作。
三、应急演练评估的评价和总结对每次应急演练评估的结果进行及时、全面的评估和总结,发现和分析存在的问题和不足,提出改进和完善的意见和措施。
要建立健全应急演练评估的信息反馈机制,及时汇总和发布评估报告,促使生产单位加强事故应急处置工作,不断提高应急能力和水平。
四、应急演练评估的监督和管理相关部门和单位应当加强对应急演练评估工作的监督和管理,确保生产单位按照规定开展应急演练评估工作,切实提高应急响应和处置的效率和水平。
要建立健全应急演练评估的档案和记录制度,保存评估结果和相关资料,为今后的工作提供参考和借鉴。
综上所述,《生产安全事故应急演练评估指南》是生产单位在事故应急处置方面的重要指导文件,对提高生产安全事故应急处置能力和水平具有重要意义。
生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
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生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南AQ/T 9011-20192019年8月12日发布 2020年2月1日实施1范围本标准给出了生产经营单位生产安全事故应急预案评估的基本要求、工作程序与评估内容。
本标准适用于生产经营单位生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)内容实用性的评估活动。
根据预案类别、适用的对象不同,评估工作的组织及实施可参照本标准进行。
2规范性引用文件下列文件对本文件的用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1应急预案针对可能发生的事故,为最大程度减少事故损害而预先制定的应急准备工作方案。
3.2应急响应对应急预案内容的适用性所开展的分析过程。
4基本要求4.1评估目的发现应急预案存在的问题和不足,对是否需要修订作出结论,并提出修订建议。
4.2评估依据主要依据以下内容:a)相关法律法规、标准及规范性文件;b)生产经营单位风险评估结果;c)生产经营单位应急组织机构设置情况;d)应急演练评估报告;e)应急处置评估报告;f)应急资源调查及评估结果;g)其他材料。
5评估程序5.1成立评估组结合本单位部门职能分工,成立以单位相关负责人为组长,单位相关部门人员参加的应急预案评估组,明确工作职责和任务分工,制定工作方案。
评估组成员人数一般为单数。
生产经营单位可以邀请相关专业机构的人员或者专家参加应急预案评估,必要时委托安全生产技术服务机构实施。
5.2资料收集分析评估组应确定需评估的应急预案,依据4.2收集相关资料,明确以下情况:a)法律法规、标准、规范性文件及上位预案中的有关规定变化情况;b)应急指挥机构和成员单位(部门)及其职责调整情况;c)面临的事故风险变化情况;d)重要应急资源变化情况;e)应急救援力量变化情况;f)预案中的其他重要信息变化情况;g)应急演练和事故应急处置中发现的问题;h)其他情况。
完整版)AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》
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完整版)AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》本标准规定了生产安全事故应急操练评估的目的、原则、种类、内容以及工作程序与方法。
该标准适用于可能发生的生产安全事故的应急操练评估活动。
操练评估组织及实行单位可依据操练形式、规模和复杂程度参照本标准进行。
本标准引用了AQ/T 9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急方案编制导则》和AQ/T 9007-2010《生产安全事故应急操练指南》。
本标准定义了应急方案、事故情形、应急操练、应急操练评估、评估员和察看员等术语和定义。
应急操练评估的目的包括发现应急管理单位应急系统建设能否完美,应急制度和标准能否健全、系统运转能否顺畅;发现应急方案在应急状态下的履行状况及其有效性和合用性;发现应急人员熟应急方案和掌握应急处理举措的程度并在各样紧迫状况下妥善处理突发事故的能力;发现应急管理有关部门、单位和人员能否能熟各自工作职责,并能够有效协调联动和互相配合。
评估应急物质和装备的准备情况,以满足应急工作的需求,并及时调整和增补以提高其适用性和可靠性。
评估应急演练应遵循国家相关法律、法规、标准和规定,部门或单位的应急方案,有关技术标准、操作规程或管理制度,以及有关事故应急救援或检查处理的资料等。
评估程序包括评估准备、评估实施和评估总结,评估人员应经过专门的培训,具备相关专业知识和能力,具有敏锐的洞察力和诚实、公正、专注的工作态度。
评估组应成立评估组,并由评估组负责人领导和组织评估工作。
针对规模较大、操练地址和参演人员众多或实施程序复杂的操练,可设多级评估组。
评估组应设计评估方案和编写评估报告,对整个操练过程进行全方位评估,提出建议和意见,负责审查现场安全保障方案。
评估人员应具备特定的条件,如经过专门的操练评估培训,熟练掌握操练评估方式和方法,熟悉国家应急操练标准和有关规定要求,具有敏锐的洞察力和诚实、公正、专注的工作态度。
评估内容主要包括操练目标设置、事故情形设置、操练流程、参加人员表现和风险控制等方面。
生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
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生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南AQ/T9011-20192019—9-12发布2020-02-01实施1范围本标准给出了生产经营单位生产安全事故应急预案评估的基本要求、工作程序与评估内容。
本标准适用于生产经营单位生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)内容适用性的评估活动。
根据预案类别、适用的对象不同,评估工作的组织及实施可参照本标准进行。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T29639生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1应急预案e merg e ncy r esp o nsep l an针对可能发生的事故,为最大程度减少事故损害而预先制定的应急准备工作方案。
3.2应急响应e merg e ncy r esp o nse针对事故险情或事故,依据应急预案采取的应急行动。
3.3应急预案评估e merg e ncy r esp o nsep l anassessment对应急预案内容的适用性所开展的分析过程。
4基本要求4.1评估目的发现应急预案存在的问题和不足,对是否需要修订作出结论,并提出修订建议。
4.2评估依据主要依据以下内容:a)相关法律法规、标准及规范性文件;b)生产经营单位风险评估结果;c)生产经营单位应急组织机构设置情况;d)应急演练评估报告;e)应急处置评估报告;f)应急资源调查及评估结果;g)其他相关材料。
5评估程序5.1成立评估组结合本单位部门职能和分工,成立以单位相关负责人为组长,单位相关部门人员参加的应急预案评估组,明确工作职责和任务分工,制定工作方案。
评估组成员人数一般为单数。
生产经营单位可以邀请相关专业机构的人员或者有关专家参加应急预案评估,必要时委托安全生产技术服务机构实施。
AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》
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AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》简介AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》是针对生产现场可能出现的安全事故进行应急演练的评估指南。
该指南旨在帮助企业建立科学的应急演练评估体系,提高应急演练的针对性和实效性,保障生产安全。
适用范围该指南适用于各类企事业单位的生产安全事故应急演练评估活动。
通过演练评估,可以查找演练过程中存在的问题、不足和改进方案等,应急演练经验,提高应急处理能力。
指南内容指南内容主要包括以下几个方面:1. 基本原则首先,该指南提出了实施应急演练评估的基本原则,即科学性、规范性、前瞻性和可操作性。
其中,科学性是指应急演练评估必须建立在科学、合理的基础之上;规范性是指应急演练评估要基于相关法律法规和标准要求;前瞻性是指应急演练评估要紧跟行业发展趋势,修正缺陷;可操作性是指应急演练评估要能够实际操作,并逐步推广应用。
2. 演练评估框架指南提出了应急演练评估的框架,包括应急演练评估计划、评估标准与指标、评估方法和评估结果处理等。
其中,应急演练评估计划是制定应急演练评估的总体方案,包括评估时间、地点、人员、方法等;评估标准与指标是衡量应急演练质量的依据,包括演练的目标、流程、资源、参与人员等;评估方法是指对应急演练进行评估的具体方法和步骤,包括实地勘察、座谈访问、问卷调查等;评估结果处理是指对应急演练评估结果进行分析、和处理,主要包括演练成功指标、存在问题、改进措施等。
3. 评估程序指南针对应急演练评估程序进行了详细介绍。
评估程序主要包括规划和准备阶段、实施阶段、和改进阶段。
其中,规划和准备阶段是指在演练评估工作开始前,对评估计划、方法、标准等进行详细制定和准备;实施阶段是指按照演练评估计划,对应急演练进行评估;和改进阶段是指对演练评估结果进行和分析,并且制定相应的改进措施。
4. 评估结果应用指南介绍了评估结果应用的几个方面。
首先,评估结果可以对演练质量进行评估和判断,找出你数据问题,提高应急演练效果;其次,评估结果可以为制订应急预案提供科学依据,指导企业进行安全事故应急处理工作;最后,评估结果可以促进企业应急管理体系的建立和完善。
AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》
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生产安全事故应急演练评估指南AQ/T9009-20151 范围本标准规定了生产安全事故应急演练评估(以下简称演练评估)的目的、原则、类型、内容以及工作程序与方法。
本标准适用于针对可能发生的生产安全事故所开展的应急演练评估活动。
演练评估组织及实施单位可根据演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行。
2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T 9007-2010 生产安全事故应急演练指南3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1应急预案emergency response plan针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.2事故情景accident scenario针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况(包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等)。
3.3应急演练emergency exercise针对事故情景,依据应急预案而模拟开展的预警与报告、指挥与协调、应急通讯、现场处置等活动。
3.4应急演练评估emergency exercise evaluation通过观察、记录演练活动以及分析演练资料,对情景设计与准备、参演人员对情景事件响应的适宜程度、应急预案的执行及其有效性和适用性,以及应急救援设备、设施的利用及其适用性等内容进行客观评价的过程。
3.5评估员evaluator参加应急演练评估活动并且实施评判的人员。
3.6观察员observers允许进入演练现场并演练活动中没有响应任务,但可以向控制人员或评估人员提出建议的人员。
4 总则4.1评估目的应急演练评估目的主要包括:a)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;b)发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;c)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;d)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;e)发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。
AQT生产安全事故应急演练评估指南
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生产安全事故应急演练评估指南AQ/T9009-20151 范围本标准规定了生产安全事故应急演练评估(以下简称演练评估)(de)目(de)、原则、类型、内容以及工作程序与方法.本标准适用于针对可能发生(de)生产安全事故所开展(de)应急演练评估活动.演练评估组织及实施单位可根据演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行.2 规范性引用文件下列文件对于本标准(de)应用是必不可少(de).凡是注日期(de)引用文件,仅注日期(de)版本适用于本标准.凡是不注日期(de)引用文件,其最新版本(包括所有(de)修改单)适用于本标准.AQ/T9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9007-2010生产安全事故应急演练指南3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准.3.1应急预案emergencyresponseplan针对可能发生(de)事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定(de)行动方案.3.2事故情景accidentscenario针对生产经营过程中存在(de)危险源或有害因素而预先设定(de)事故状况(包括事故发生(de)时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等).3.3应急演练emergencyexercise针对事故情景,依据应急预案而模拟开展(de)预警与报告、指挥与协调、应急通讯、现场处置等活动.3.4应急演练评估emergencyexerciseevaluation通过观察、记录演练活动以及分析演练资料,对情景设计与准备、参演人员对情景事件响应(de)适宜程度、应急预案(de)执行及其有效性和适用性,以及应急救援设备、设施(de)利用及其适用性等内容进行客观评价(de)过程.3.5评估员evaluator参加应急演练评估活动并且实施评判(de)人员.3.6观察员observers允许进入演练现场并演练活动中没有响应任务,但可以向控制人员或评估人员提出建议(de)人员.4 总则4.1评估目(de)应急演练评估目(de)主要包括:a)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;b)发现应急预案在应急状态下(de)执行情况及其有效性和适用性;c)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施(de)程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故(de)能力;d)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;e)发现应急物资、装备等方面(de)准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性.4.2评估依据应急演练评估应参考以下依据:a)国家有关(de)法律、法规、标准及有关规定(de)要求;b)演练部门或单位(de)应急预案;c)演练部门或单位(de)相关技术标准、操作规程或管理制度;d)相关事故应急救援或调查处理(de)材料;e)其他相关材料.4.3评估程序应急演练评估工作应按照评估准备和评估实施、评估总结(de)程序来开展.5 演练评估组及其人员要求5.1评估组5.1.1评估组构成应急演练活动应成立评估组,评估组由若干名评估人员构成.评估组应选定评估组负责人,负责领导和组织演练评估工作.针对规模较大、演练地点和参演人员较多或实施程序复杂(de)演练,可设多级评估组,评估组长可下设评估小组组长.5.1.2评估组职责评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告,对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议.根据演练需要,可负责对演练现场安全保障方案(de)审核.5.2评估人员基本要求评估人员可来自组织内部或外部,带有考核性质(de)演练评估工作,演练评估人员若与演练组织单位或参与人员有直接利害关系(de),不宜参加演练评估工作.演练评估人员应符合以下条件:a)应经过专门(de)演练评估培训,熟悉演练评估方式和方法,并具有相关专业技术知识;b)能够正确执行国家有关应急管理(de)方针、政策和法律、法规,熟悉并掌握国家应急演练标准和相关规定要求.c)具有敏锐(de)洞察力,并有诚实、客观、公正和专注工作态度;d)能够了解应急演练活动(de)实施过程并熟悉演练活动文件(de)内容;e)服从评估工作安排并能够对本人(de)评估结论负责.6演练评估内容6.1演练总体评估主要评估以下内容:a)演练目标设置:目标是否明确,内容是否设置科学、合理;b)演练(de)事故情景设置:事故情景是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力;c)演练流程:演练设计(de)各个环节及整体流程是否科学和合理;d)参与人员表现:参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置(de)角色工作内容;e)风险控制:对演练中风险是否进行全面分析,并针对这些风险制定和采取有效控制措施.6.2具体评估内容6.2.1预警与信息报告主要包括:a)演练单位根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势、有关部门提供(de)信息进行及时预警;b)演练单位内部信息通报系统快速建立,并及时通知到有关部门及人员;c)在规定时间内完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序;d)能够快速向本单位以外(de)有关部门或单位通报事故信息;e)当正常渠道或系统不能发挥作用,演练单位应能及时采用备用方式和补救措施完成预警和通知(de)行动;f)所有人员及部门均是最新(de)并联系有效.6.2.2紧急动员主要包括:a)演练单位依据应急预案快速确定突发事件(de)严重程度及等级;b)演练单位根据事件级别,采用有效(de)工作程序,警告、通知和动员相应范围内应急响应人员;c)演练单位通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应设施;d)演练单位应能适应突袭式或非上班时间以及至少有一名关键人物不在应急岗位(de)情况下(de)应急演练.6.2.3事故监测与评估主要包括:a)演练单位在接到事故初期报告后,能够及时开展事件早期评估,获取紧急事件(de)准确信息;b)演练单位能够采取措施持续监测紧急事件(de)发展,科学评估其潜在危害;c)向有关应急组织及时报告事态评估信息.6.2.4指挥和协调主要包括:a)承担指挥任务(de)指定人员应负责指挥和控制其职责范围内所有(de)应急响应行动;b)现场指挥部能够第一时间内成立,选址合理、标志明显并及时进行运作;c)建立层级指挥体系,各级响应迅速;d)现场指挥部配备了充足(de)人员和装备以支撑应急行动;e)采取了安全措施保证指挥部安全运转;f)现场指挥部与指挥中心信息沟通畅通,并实现信息持续更新和共享.6.2.5事故处置主要包括:a)应急响应人员能够对事故状况做出正确判断,提出处置措施科学、合理;b)应急响应人员处置操作程序规范,符合相关操作规程及预案要求;c)应急响应人员之间能够有效联络和沟通,并能够有序配合,协同救援;d)现场处置过程中能够对现场实施持续安全监测或监控.6.2.6应急资源管理主要包括:a)演练单位应展示其根据事态评估结果,识别和确定应急行动所需(de)各类资源,同时联系资源供应方;b)应急人员能够快速使用外部提供(de)应急资源,融入本地应急响应行动;c)应急设施、设备、地图、显示器材和其他应急支持资料足够支持现场应急需要.6.2.7应急通讯主要包括:a)演练单位(de)通讯系统可正常运转,并能与相关岗位(de)关键人员建立通讯联系,通讯能力满足应急响应过程(de)需求;b)应急队伍至少有一套独立于商业电讯网络(de)通讯系统,应急响应行动(de)执行不会因通讯问题受阻.6.2.8公共关系主要包括:a)所有对外发布(de)信息均通过决策者授权或同意并能准确反映决策者意图;b)指定了专门负责公共关系人员,主动协调媒体关系;c)对事件舆情持续监测和研判,并能对负面信息妥善处置.6.2.9人员保护主要包括:a)演练单位应综合考虑各种因素并协调有关方面,以选择适当(de)公众保护措施;b)应急响应人员配备适当(de)个体防护装备或采取了安全防护措施;c)针对事件影响范围内(de)特殊人群,采取适当方式发出警告和采取安全保护.警戒与管制主要包括:a)关键应急场所(de)人员进出通道受到管制;b)合理设置了交通管制点,划定管制区域;c)为有效控制出入口,清除道路上(de)障碍物.医疗救护主要包括:a)应急响应人员对伤害人员采取有效先期急救;b)及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,并通知准确赶赴指定地点;c)医疗人员应能够对伤病人员伤情作出正确(de)诊断,并按照既定(de)医疗程序对伤病人员进行处置.现场控制及恢复主要包括:a)评估事故对人员安全健康与环境、设备及设施方面(de)潜在危害,制定针对性(de)技术对策和措施,降低事故影响;b)对事故现场产生(de)污染物能够有效处置;c)划定安全区域,有效安置疏散人员并提供后勤保障;d)现场各项保障条件能够满足事故处置和控制(de)基本需要.7演练评估准备7.1演练评估(de)需求分析制定演练评估计划之前,应做好演练评估(de)需求分析,初步确定评估工作(de)内容、程序以及拟采取(de)方法.演练评估需求分析应依据演练计划、演练方案等文件进行.7.2成立评估机构和确定评估人员按照本标准第5.1和5.2(de)要求,成立演练评估组和确定演练评估人员.7.3选择评估方式和方法演练评估主要是通过评估人员对演练活动或演练人员(de)表现进行(de)观察、提问、听对方陈述、检查、比对、验证、实测等获取客观证据(de)方式进行.根据演练目标(de)不同,可以用选择项、主观评分、定量测量等方法进行评估.一般采用检查记录表和评分表形式,对演练文件以及实施(de)全过程是否满足演练设定要求进行评估和打分,根据评估结果,确定演练中体现(de)优点和长处,以及演练发现(de)问题及不足.7.4编写评估方案和评估标准7.4.1编写评估方案为提高演练工作质量,应编制演练评估方案.演练评估方案通常包括:——演练信息:应急演练目(de)和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介等;——评估内容:应急演练准备、应急演练流程、参与人员表现、协调联动等内容;——评估标准:应急演练定性或定量化(de)评估内容及要求,应具有科学性和可操作性;——评估程序:为保证评估结果(de)准确性,针对评估过程做出(de)程序性规定;——附件:演练评估所需要用到(de)相关表格等.7.4.2制定评估标准演练评估组召集有关方面和人员,根据演练总体目标和各参与机构(de)目标以及演练(de)具体情景事件、演练流程和技术保障方案,商讨确定演练评估标准和方法.演练评估应以演练目标为基础.每项演练目标都要设计合理(de)评估项目方法、标准.为便于演练评估操作,通常事先设计好评估表格,包括演练目标、评估方法、评估标准和相关记录项等.7.5培训评估人员演练组织或策划人员应向演练评估人员介绍演练方案以及组织和实施流程,评估人员可依据演练方案与演练策划人员进行交互式讨论,明晰演练流程和内容.同时,评估组内部应组织评估人员(de)培训,主要围绕下列内容展开:a)演练组织和实施(de)相关文件;b)演练评估方案;c)演练单位(de)应急预案和相关管理文件;d)其他有关内容.7.6准备评估材料、器材根据演练需要,准备评估工作所需(de)相关材料、器材,主要包括演练评估方案文本、评估表格、记录表、文具、通信设备、摄像或录音设备、计算机或相关评估软件等.8演练评估实施8.1演练现场观察和信息收集、记录根据演练评估方案安排,演练评估人员在演练前进入相应(de)评估位置,做好开展观察和记录演练信息和数据(de)准备(如准备演练评估表格、以及计时、照相、录音和摄像等设备),通过仔细观察演练实施及进展情况,及时评判演练预定目标实现情况并记录演练过程中发现(de)各种突出问题、情况.8.2评估组内部交换意见演练结束后,演练评估组长召集评估人员召开会议,综合对演练活动(de)评估意见.在会议上,评估人员之间可对各自演练评估记录及发现内容进行交换意见,分析演练中(de)重大发现或突出问题,分析演练任务完成情况以及演练表现(de)优点和不足,针对本次演练提出相关整改建议或改进措施.9演练评估总结9.1演练现场点评评估小组内部交换评估意见后,评估人员或评估组负责人针对演练中发现(de)问题、不足及取得(de)成效进行点评.9.2编制书面评估报告9.2.1报告编写要求书面评估报告(de)编制应满足以下要求:a)评估人员针对演练中观察、记录以及收集(de)各种信息资料,依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价,并撰写书面评估报告;b)评估报告重点对演练活动(de)组织和实施、演练目标(de)实现、参演人员(de)表现以及演练中暴露出应急预案和应急管理工作中(de)问题等进行评价;c)评估报告应提出对存在问题(de)整改要求和意见.9.2.2报告主要内容演练评估报告(de)主要内容一般包括演练执行情况、预案(de)合理性与可操作性、应急指挥人员(de)指挥协调能力、参演人员(de)处置能力、演练所用设备装备(de)适用性、演练目标(de)实现情况、演练(de)成本效益分析、对完善预案(de)建议等.。
AQT9009XX《生产安全事故应急演练评估规范指南规范》.doc
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生产安全事故应急演练评估指南AQ/T9009-20151范围本标准规定了生产安全事故应急演练评估(以下简称演练评估)的目的、原则、类型、内容以及工作程序与方法。
本标准适用于针对可能发生的生产安全事故所开展的应急演练评估活动。
演练评估组织及实施单位可根据演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行。
2规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T 9007-2010 生产安全事故应急演练指南3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1应急预案emergency response plan针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.2事故情景accident scenario针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况(包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等)。
3.3应急演练emergency exercise针对事故情景,依据应急预案而模拟开展的预警与报告、指挥与协调、应急通讯、现场处置等活动。
3.4应急演练评估emergency exercise evaluation通过观察、记录演练活动以及分析演练资料,对情景设计与准备、参演人员对情景事件响应的适宜程度、应急预案的执行及其有效性和适用性,以及应急救援设备、设施的利用及其适用性等内容进行客观评价的过程。
3.5评估员evaluator参加应急演练评估活动并且实施评判的人员。
3.6观察员observers允许进入演练现场并演练活动中没有响应任务,但可以向控制人员或评估人员提出建议的人员。
4总则4.1评估目的应急演练评估目的主要包括:a)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;b)发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;c)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;d)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;e)发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。
生产安全事故应急演练评估指南安全生产
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生产安全事故应急演练评估指南1、天车应急救援预案演练方案怎样写天车设备不算太大,演练比较简单,参加人数不必太多,演练方案可以包括以下内容:演练时间、地点、情境设计(例如钢丝绳断裂)、演练准备(明确需要参加人员、准备的物资、通讯保障等等)、演练流程(领导宣布演练开始后,明确参演人员发现事故如何报告,其他所有参加的人员如何救援、需要完成那些操作)、演练评估总结(演练完了必须要进行评估总结的,这个可以提前给领导写好稿子,百度能搜到的)。
建议看看《生产安全事故应急演练指南》。
2、应急演练总结评估报告主要内容包括哪些包括演练评估和演练总结。
1、演练评估:演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程作出客观评价,并编写演练评估报告的过程。
所有应急演练活动都应进行演练评估。
演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式,也可要求参演单位提供自我评估总结材料,进一步收集演练组织实施的情况。
演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
2、演练总结:现场总结。
在演练的一个或所有阶段结束后,由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。
内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等。
事后总结。
在演练结束后,由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料,对演练进行系统和全面的总结,并形成演练总结报告。
演练参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。
演练总结报告的内容包括:演练目的,时间和地点,参演单位和人员,演练方案概要,发现的问题与原因,经验和教训,以及改进有关工作的建议等。
(2)生产安全事故应急演练评估指南扩展资料:演练评估与总结的后续举措:1、成果运用:对演练中暴露出来的问题,演练单位应当及时采取措施予以改进,包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等,并建立改进任务表,按规定时间对改进情况进行监督检查。
生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
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生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南一、引言二、评估指标1.预案完整性评估预案是否包含全面的应急措施,涵盖事故发生前、事故发生时和事故发生后的各个阶段,以及各类可能出现的事故类型。
2.预案可行性评估预案制定的措施是否可行,是否能在事故发生时有效实施。
需要考虑到实际操作中可能遇到的限制因素,如时间、人员、设备等。
3.预案流程评估预案中的各项流程是否清晰明确,能够指导员工在事故发生时迅速、有序地执行应急措施。
流程是否存在冗余或不必要的环节,是否存在不连贯的地方。
4.预案协调性评估预案中的各项措施是否协调一致,是否能够互相配合。
涉及多个部门的预案需要考虑各部门之间的协调配合以及信息共享等问题。
5.预案适应性评估预案是否能够适应不同规模、不同类型以及不同等级的安全事故。
特别是需要考虑到最严重的事故情况,预案是否能够覆盖最严重情况下的应急措施。
6.预案演练评估预案的演练是评估预案质量的重要手段之一、需要评估预案演练的频率、演练的真实性和有效性。
并通过演练找出预案中的不足之处,及时进行完善。
三、评估方法1.文件审核通过仔细阅读预案文件,对预案的各项内容进行评估。
主要考察预案的完整性、可行性、流程和协调性。
2.现场走访走访生产经营单位的各个岗位,了解员工对预案的熟悉程度以及实施情况。
并与员工进行交流,听取其对预案的建议。
3.模拟演练组织模拟应急演练,通过模拟真实的事故情况,评估预案的适应性和实施情况。
同时还可以通过演练找出预案的不足之处,为优化预案提供依据。
四、评估结果处理1.针对评估结果,制定相应的改进方案。
优化预案的内容和流程,提高预案的可行性和适应性。
2.学习借鉴其他单位的经验,吸取他们的优点和特点,为自身的预案改进提供参考。
3.定期进行预案的维护和更新,确保预案内容与实际情况相适应。
四、结论生产经营单位生产安全事故应急预案评估是保障生产安全和员工生命财产安全的重要环节。
通过对预案的评估,可以发现预案的不足并及时进行优化。
生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
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生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南1000字一、前言生产经营单位必须建立和完善生产安全事故应急预案,提高对突发事件的应对能力,最大程度地降低人员伤亡和财产损失,保护企业的安全生产和社会的公共安全。
为此,评估生产安全事故应急预案就显得尤为重要。
二、评估内容1. 应急预案编制应急预案编制是否符合国家相关法律法规及标准要求,是否真实可行,制定时间是否较为实际,内容是否条理清晰,责任部门、责任人、预案编制者是否一致、是否利用了已有资源、是否组织了演练,并且演练是否通过。
2. 风险评估应急预案是否进行了风险评估,评估是否准确、完整、及时,评估数据是否真实可靠,评估结果是否与实际情况相符合。
3. 预警预报对应急预案中的预警预报环节进行评估,评估预警预报的准确性、及时性、客观性,是否符合国家相关法律法规及标准要求,有无虚报、漏报、迟报等现象。
4. 应急救援部门应急救援部门的设置是否真实有效,应急救援人员的数量、人员素质和队列建设情况,物资设备的储备和处置情况,应急设施的完善程度和布局是否合理,是否拥有应急救援方案和紧急救援预案。
5. 应急处置措施对应急预案中的处置措施进行评估,包括应急部门的职责和工作内容、伤亡人员处理和疏散安排、火灾扑救、泄漏物质的处理等措施是否完善;依据企业不同情况确定的分级应对方案、灾害难度系数、应急响应级别、区域山火警报等,是否符合实际操作过程、应急响应机构能否快速启动。
6. 应急预案管理对应急预案的管理进行评估,包括管理人员的专业素质和责任心,预案管理的完整性和准确性,应急预案的修改、备份和存档情况,预案和管理要求的实时调整情况,应急预案修订、备份和存档的周期和程序是否符合相关规定。
三、评估流程对企业实施生产安全事故应急预案评估的具体流程如下:1. 制定评估工作方案:确定评估内容、方法、程序、时间等,遵循科学、公正、实际的原则。
2. 收集评估材料:向企业索取应急预案、应急预案修改记录等欲评估材料。
安全事故应急预案评估指南
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一、前言为有效预防和减少安全事故的发生,提高事故应急处置能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,特制定本指南。
本指南适用于各类生产经营单位的事故应急预案评估工作。
二、评估目的1. 全面评估应急预案的实用性、科学性、针对性和有效性;2. 发现应急预案中存在的问题和不足,提出改进措施;3. 提高事故应急处置能力,降低事故损失。
三、评估范围1. 适用于各类生产经营单位的事故应急预案;2. 适用于各类事故类型的应急预案。
四、评估内容1. 应急预案编制的合法性、合规性;2. 应急预案的完整性、系统性和一致性;3. 应急预案的针对性、实用性和可操作性;4. 应急组织机构的设置、职责和权限;5. 应急响应程序和措施的合理性、科学性;6. 应急物资、装备和设施的准备情况;7. 应急演练和培训的开展情况;8. 应急预案的修订、更新和改进情况。
五、评估方法1. 文件审查法:对应急预案文本进行审查,检查其合法性、合规性、完整性和一致性;2. 案例分析法:选取典型案例,分析应急预案在实际应用中的效果;3. 专家评审法:邀请相关领域的专家对应急预案进行评审,提出改进意见;4. 演练评估法:通过应急演练,评估应急预案的实际效果和可操作性。
六、评估程序1. 确定评估对象和范围;2. 成立评估小组,明确职责分工;3. 收集应急预案相关资料,进行文件审查;4. 分析典型案例,了解应急预案在实际应用中的效果;5. 邀请专家进行评审,提出改进意见;6. 组织应急演练,评估应急预案的实际效果和可操作性;7. 汇总评估结果,形成评估报告;8. 根据评估结果,提出改进措施,完善应急预案。
七、评估报告1. 评估报告应包括评估目的、范围、内容、方法、程序和结果;2. 评估报告应明确应急预案的优点和不足,提出改进意见;3. 评估报告应提出应急预案修订、更新和改进的建议。
八、附则1. 本指南由安全生产监督管理部门负责解释;2. 本指南自发布之日起施行。
生产安全应急预案评估指南
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一、前言为确保生产经营单位在发生生产安全事故时能够迅速、有效地进行应急处置,降低事故损失,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,特制定本指南。
二、评估目的1. 评估生产经营单位生产安全应急预案的编制是否符合法律法规要求。
2. 评估应急预案的实用性、针对性和有效性。
3. 发现应急预案中存在的问题和不足,提出改进措施。
4. 提高生产经营单位应对生产安全事故的能力。
三、评估范围1. 适用于各类生产经营单位。
2. 适用于各类生产安全事故应急预案。
四、评估内容1. 法律法规遵守情况:评估应急预案是否符合国家法律法规、行业标准和相关政策要求。
2. 编制程序:评估应急预案的编制程序是否符合规定,是否经过相关部门审核批准。
3. 组织机构:评估应急预案中组织机构的设置是否合理,职责分工是否明确。
4. 应急响应程序:评估应急预案中应急响应程序的制定是否科学、合理,是否具有可操作性。
5. 应急物资和装备:评估应急预案中应急物资和装备的配置是否充足、适用。
6. 应急演练:评估应急预案的演练计划是否完善,演练效果是否达到预期目标。
7. 信息公开:评估应急预案中信息公开的内容是否完整、准确。
8. 修订与更新:评估应急预案的修订与更新机制是否健全,是否及时更新。
五、评估方法1. 文件审查:对应急预案文本进行审查,包括编制依据、组织机构、应急响应程序、应急物资和装备等内容。
2. 调查访谈:对生产经营单位相关人员、应急管理部门进行访谈,了解应急预案的实际应用情况。
3. 实地检查:对生产经营单位现场进行检查,评估应急预案的实用性、针对性和有效性。
4. 演练评估:对应急预案演练进行评估,包括演练方案、组织指挥、应急响应、物资装备等方面。
六、评估结论1. 符合:应急预案编制符合法律法规要求,具有实用性、针对性和有效性。
2. 基本符合:应急预案编制基本符合法律法规要求,但在某些方面存在不足,需要改进。
3. 不符合:应急预案编制不符合法律法规要求,需要重新编制。
生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南
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生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南1. 引言生产经营单位应急预案的制定和实施对于预防和应对生产安全事故具有重要意义。
为了确保应急预案的有效性和可行性,对其进行评估和审查是至关重要的。
本文将提供一个针对生产经营单位生产安全事故应急预案的评估指南,旨在帮助评估人员进行有效的评估和提供有益的建议。
2. 评估目标生产经营单位生产安全事故应急预案评估的主要目标是确保预案的科学性、完整性和可操作性,以便在事故发生时能够迅速、有效地应对。
评估的具体目标包括:•检查预案的合法性和合规性,确保其符合相关法规和标准要求。
•验证预案的科学性和可行性,保证其能够在实际应急情况下得到有效执行。
•评估预案的完整性和综合性,包括各个应急阶段的预案内容和措施。
•检查预案中应急资源的准备情况,确保所需资源的充分性和及时性。
•评估预案的培训和演练情况,确保员工对应急预案有足够的了解和熟悉。
•提供评估结果和建议,为单位改进和修订预案提供指导。
3. 评估步骤3.1 收集相关资料首先,评估人员需要收集与预案编制和实施相关的文件和资料。
这些资料包括但不限于:•预案文件,包括编制的版本、更新记录等。
•法规和标准,包括相关的国家法律法规、行业标准等。
•内部文件,包括企业规章制度和应急管理制度等。
•事故案例和教训,包括过去发生的生产安全事故的调查报告等。
3.2 进行现场考察和面谈调研评估人员需要实地考察生产经营单位,并与相关人员进行面谈,以了解预案实施情况和存在的问题。
具体包括:•检查预案文件的存档和更新情况。
•观察单位的应急设施和装备,如安全疏散通道、灭火器等。
•面谈管理人员和员工,了解他们对应急预案的了解和培训情况。
•调研应急演练的实施情况,包括频率、内容和反馈等。
3.3 评估预案的合法性和合规性根据收集的法规和标准,评估人员需要对预案进行合法性和合规性的评估,确保预案符合相关要求。
•检查预案是否包含法律法规所要求的内容。
•验证预案中的命名、术语和定义是否与相关法规和标准一致。
生产安全事故应急演练评估指南
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生产安全事故应急演练评估指南1.前言生产安全事故应急演练是贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》的重要手段,也是提升企业应急处置能力、保障员工生命安全、维护社会稳定的重要措施。
为了评估生产安全事故应急演练的效果,制定本评估指南,以规范评估流程、明确评估要点、提高评估准确性。
2.评估流程(1)确定评估内容:根据不同单位的特点,确定评估内容,如安全演练的节奏、演练场地、演练过程中的人员安排等。
(2)收集资料:收集生产安全事故应急演练有关资料,记录演练人员、设备、安全检查等情况。
(3)进行现场观察:到现场观察演练过程,记录演练的具体情况,包括演练人员的表现、设备的使用等。
(4)访谈演练人员:了解演练人员的思路、演练体验、演练中感受到的不足等情况,为后续评估提供参考。
(5)整合资料:对采集的各种数据加以整合和分析,形成评估意见。
(6)形成评估报告:根据整合后的数据,对演练效果进行全面的评估,形成评估报告。
(7)反馈评估结果:将评估报告反馈给企业或单位,提出评估意见和建议,促进事故应急演练的完善。
3.评估要点(1)演练的实际效果:评估演练中所达到的效果是否符合预期,如演练流程的正确性、演练中错误的纠正、演练中处理突发事件的能力,以及演练是否取得应有的效果等。
(2)演练的安全程度:评估演练过程中的安全程度,例如是否存在人员被困、设备损坏等安全问题,以及演练所产生的各种危险和安全风险。
(3)演练的过程和流程:评估演练中的流程是否符合标准要求,如是否存在疏漏和错误,演练过程是否流畅等。
(4)演练的组织和管理:评估演练的组织和管理,如是否按照演练方案进行,人员安排是否妥善等。
(5)演练的改进建议:根据演练效果,提出改进建议,帮助企业或单位进一步提高应急处置能力。
4.评估准则根据评估要点,制定评估准则如下:(1)演练的实际效果:从演练是否合理、预案是否完善、应急措施是否得当等方面进行评估,分别按照“优良、一般、较差、不及格”四个等级进行评估。
生产安全事故应急演练评估指南
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生产安全事故应急演练评估指南1. 概述本指南旨在提供一套评估标准,用于评估生产安全事故应急演练的有效性和质量。
通过合理的评估,可以及时发现问题和改进不足,进一步提升组织的应急响应能力。
2. 评估标准以下是对生产安全事故应急演练的评估标准:2.1 演练计划评估演练计划是否包括以下内容:- 目标和目的明确- 演练的时间、地点和参与人员确定- 演练的场景和情境设定- 演练的流程和步骤2.2 角色与责任评估演练中相关角色和责任是否明确:- 指定应急响应团队成员及其职责- 模拟事故中各方的角色和责任- 确保关键职责被明确定义和分配2.3 应急响应能力评估组织在演练中展现的应急响应能力:- 是否能够快速、准确地响应事故情境- 协调各方合作,并及时采取应对措施- 尽快恢复生产和服务2.4 演练场景评估演练场景是否符合实际应急情境:- 演练的场景是否能够真实模拟生产安全事故- 演练的情境是否包含关键的风险因素和挑战- 考虑不同类型和规模的事故2.5 评估结果评估演练结果是否有效:- 对演练过程进行记录和整理- 评估演练中的问题和改进点- 提出具体的改进建议和行动计划3. 运用指南使用本文档进行演练评估时,应按照以下步骤进行:1. 阅读演练计划,并核对是否符合标准要求。
2. 观察演练过程中的参与人员角色分工和执行情况。
3. 观察演练中的应急响应能力和协调合作情况。
4. 对演练场景的真实性和风险因素进行评估。
5. 记录和整理演练过程中的问题和改进建议。
6. 提出评估报告,包括演练的总体评价、问题汇总和改进建议。
4. 注意事项在使用本指南时,请注意以下事项:- 确保演练评估人员具备相关应急响应能力和经验。
- 特别关注演练场景的真实性和安全性。
- 评估结果和意见应遵循事实和专业判断原则。
以上是《生产安全事故应急演练评估指南》的概述和使用说明,希望能对组织的应急演练工作提供一定的指导和参考。
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生产安全事故应急演练评估指南1 范围本标准规定了生产安全事故应急演练评估(以下简称演练评估)的目的、原则、类型、内容以及工作程序与方法。
本标准适用于针对可能发生的生产安全事故所开展的应急演练评估活动。
演练评估组织及实施单位可根据演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行。
2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T 9007-2010 生产安全事故应急演练指南3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1应急预案emergency response plan针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.2事故情景accident scenario针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况(包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等)。
3.3应急演练emergency exercise针对事故情景,依据应急预案而模拟开展的预警与报告、指挥与协调、应急通讯、现场处置等活动。
3.4应急演练评估emergency exercise evaluation通过观察、记录演练活动以及分析演练资料,对情景设计与准备、参演人员对情景事件响应的适宜程度、应急预案的执行及其有效性和适用性,以及应急救援设备、设施的利用及其适用性等内容进行客观评价的过程。
3.5评估员evaluator参加应急演练评估活动并且实施评判的人员。
3.6观察员observers允许进入演练现场并演练活动中没有响应任务,但可以向控制人员或评估人员提出建议的人员。
4 总则4.1 评估目的应急演练评估目的主要包括:a)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;b)发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;c)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;d)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;e)发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。
4.2 评估依据应急演练评估应参考以下依据:a)国家有关的法律、法规、标准及有关规定的要求;b)演练部门或单位的应急预案;c)演练部门或单位的相关技术标准、操作规程或管理制度;d)相关事故应急救援或调查处理的材料;e)其他相关材料。
4.3 评估程序应急演练评估工作应按照评估准备和评估实施、评估总结的程序来开展。
5 演练评估组及其人员要求5.1 评估组5.1.1 评估组构成应急演练活动应成立评估组,评估组由若干名评估人员构成。
评估组应选定评估组负责人,负责领导和组织演练评估工作。
针对规模较大、演练地点和参演人员较多或实施程序复杂的演练,可设多级评估组,评估组长可下设评估小组组长。
5.1.2 评估组职责评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告,对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议。
根据演练需要,可负责对演练现场安全保障方案的审核。
5.2 评估人员基本要求评估人员可来自组织内部或外部,带有考核性质的演练评估工作,演练评估人员若与演练组织单位或参与人员有直接利害关系的,不宜参加演练评估工作。
演练评估人员应符合以下条件:a)应经过专门的演练评估培训,熟悉演练评估方式和方法,并具有相关专业技术知识;b)能够正确执行国家有关应急管理的方针、政策和法律、法规,熟悉并掌握国家应急演练标准和相关规定要求。
c)具有敏锐的洞察力,并有诚实、客观、公正和专注工作态度;d)能够了解应急演练活动的实施过程并熟悉演练活动文件的内容;e)服从评估工作安排并能够对本人的评估结论负责。
6 演练评估内容6.1 演练总体评估主要评估以下内容:a)演练目标设置:目标是否明确,内容是否设置科学、合理;b)演练的事故情景设置:事故情景是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力;c)演练流程:演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理;d)参与人员表现:参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容;e)风险控制:对演练中风险是否进行全面分析,并针对这些风险制定和采取有效控制措施。
6.2 具体评估内容6.2.1 预警与信息报告主要包括:a)演练单位根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势、有关部门提供的信息进行及时预警;b)演练单位内部信息通报系统快速建立,并及时通知到有关部门及人员;c)在规定时间内完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序;d)能够快速向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息;e)当正常渠道或系统不能发挥作用,演练单位应能及时采用备用方式和补救措施完成预警和通知的行动;f)所有人员及部门联系方式均是最新的并联系有效。
6.2.2 紧急动员主要包括:a)演练单位依据应急预案快速确定突发事件的严重程度及等级;b)演练单位根据事件级别,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应范围内应急响应人员;c)演练单位通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应设施;d)演练单位应能适应突袭式或非上班时间以及至少有一名关键人物不在应急岗位的情况下的应急演练。
6.2.3 事故监测与评估主要包括:a)演练单位在接到事故初期报告后,能够及时开展事件早期评估,获取紧急事件的准确信息;b)演练单位能够采取措施持续监测紧急事件的发展,科学评估其潜在危害;c)向有关应急组织及时报告事态评估信息。
6.2.4 指挥和协调主要包括:a)承担指挥任务的指定人员应负责指挥和控制其职责范围内所有的应急响应行动;b)现场指挥部能够第一时间内成立,选址合理、标志明显并及时进行运作;c)建立层级指挥体系,各级响应迅速;d)现场指挥部配备了充足的人员和装备以支撑应急行动;e)采取了安全措施保证指挥部安全运转;f)现场指挥部与指挥中心信息沟通畅通,并实现信息持续更新和共享。
6.2.5 事故处置主要包括:a)应急响应人员能够对事故状况做出正确判断,提出处置措施科学、合理;b)应急响应人员处置操作程序规范,符合相关操作规程及预案要求;c)应急响应人员之间能够有效联络和沟通,并能够有序配合,协同救援;d)现场处置过程中能够对现场实施持续安全监测或监控。
6.2.6 应急资源管理主要包括:a)演练单位应展示其根据事态评估结果,识别和确定应急行动所需的各类资源,同时联系资源供应方;b)应急人员能够快速使用外部提供的应急资源,融入本地应急响应行动;c)应急设施、设备、地图、显示器材和其他应急支持资料足够支持现场应急需要。
6.2.7 应急通讯主要包括:a)演练单位的通讯系统可正常运转,并能与相关岗位的关键人员建立通讯联系,通讯能力满足应急响应过程的需求;b)应急队伍至少有一套独立于商业电讯网络的通讯系统,应急响应行动的执行不会因通讯问题受阻。
6.2.8 公共关系主要包括:a)所有对外发布的信息均通过决策者授权或同意并能准确反映决策者意图;b)指定了专门负责公共关系人员,主动协调媒体关系;c)对事件舆情持续监测和研判,并能对负面信息妥善处置。
6.2.9 人员保护主要包括:a)演练单位应综合考虑各种因素并协调有关方面,以选择适当的公众保护措施;b)应急响应人员配备适当的个体防护装备或采取了安全防护措施;c)针对事件影响范围内的特殊人群,采取适当方式发出警告和采取安全保护。
6.2.10 警戒与管制主要包括:a)关键应急场所的人员进出通道受到管制;b)合理设置了交通管制点,划定管制区域;c)为有效控制出入口,清除道路上的障碍物。
6.2.11 医疗救护主要包括:a)应急响应人员对伤害人员采取有效先期急救;b)及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,并通知准确赶赴指定地点;c)医疗人员应能够对伤病人员伤情作出正确的诊断,并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置。
6.2.12 现场控制及恢复主要包括:a)评估事故对人员安全健康与环境、设备及设施方面的潜在危害,制定针对性的技术对策和措施,降低事故影响;b)对事故现场产生的污染物能够有效处置;c)划定安全区域,有效安置疏散人员并提供后勤保障;d)现场各项保障条件能够满足事故处置和控制的基本需要。
7 演练评估准备7.1 演练评估的需求分析制定演练评估计划之前,应做好演练评估的需求分析,初步确定评估工作的内容、程序以及拟采取的方法。
演练评估需求分析应依据演练计划、演练方案等文件进行。
7.2 成立评估机构和确定评估人员按照本标准第5.1和5.2的要求,成立演练评估组和确定演练评估人员。
7.3 选择评估方式和方法演练评估主要是通过评估人员对演练活动或演练人员的表现进行的观察、提问、听对方陈述、检查、比对、验证、实测等获取客观证据的方式进行。
根据演练目标的不同,可以用选择项、主观评分、定量测量等方法进行评估。
一般采用检查记录表和评分表形式,对演练文件以及实施的全过程是否满足演练设定要求进行评估和打分,根据评估结果,确定演练中体现的优点和长处,以及演练发现的问题及不足。
7.4 编写评估方案和评估标准7.4.1 编写评估方案为提高演练工作质量,应编制演练评估方案。
演练评估方案通常包括:——演练信息:应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介等;——评估内容:应急演练准备、应急演练流程、参与人员表现、协调联动等内容;——评估标准:应急演练定性或定量化的评估内容及要求,应具有科学性和可操作性;——评估程序:为保证评估结果的准确性,针对评估过程做出的程序性规定;——附件:演练评估所需要用到的相关表格等。
7.4.2 制定评估标准演练评估组召集有关方面和人员,根据演练总体目标和各参与机构的目标以及演练的具体情景事件、演练流程和技术保障方案,商讨确定演练评估标准和方法。
演练评估应以演练目标为基础。
每项演练目标都要设计合理的评估项目方法、标准。
为便于演练评估操作,通常事先设计好评估表格,包括演练目标、评估方法、评估标准和相关记录项等。
7.5 培训评估人员演练组织或策划人员应向演练评估人员介绍演练方案以及组织和实施流程,评估人员可依据演练方案与演练策划人员进行交互式讨论,明晰演练流程和内容。
同时,评估组内部应组织评估人员的培训,主要围绕下列内容展开:a)演练组织和实施的相关文件;b)演练评估方案;c)演练单位的应急预案和相关管理文件;d)其他有关内容。