施工现场安全管理程序
施工现场安全管理
施工现场安全管理第一条安全策划（一）安全组织体系1、项目部建立以项目经理为组长，各有关职能部门负责人、各分承包方项目经理为组员的工程安全生产领导小组，负责工程安全生产的重大决策。
同时还应建立以专职安全管理人员为站长、各分承包方专（兼）职安全员为成员的安全监督检查站（以下简称“安监站”），负责工程安全文明施工生产的日常监督、检查、考核、奖惩等管理工作，以确保工程建设按照项目（经理）部制定的安全管理目标顺利进行。
上述机构的成立及人员构成情况必须以文件形式报工程部安全科备案。
2、安监站受项目经理的领导，并在公司工程部安全科的指导、监督下，完成工程项目安全监督检查管理工作。
3、专业分承包方在工程项目施工前，必须设置专职安全员，报项目部审核备案后，成为安监站成员。
（二）安全责任体系项目部按公司安全生产责任制的要求建立安全生产责任体系。
项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实各层级安全生产责任，实施责任考核，实现项目安全管理目标。
其他职能部门及管理人员应按“一岗双责”原则承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责，并将职责张贴在办公区域醒目位置。
（三）安全技术体系1、项目部成立以项目技术负责人为首的技术人员参加的安全技术体系。
项目技术负责人对项目的安全技术及方案管理负总责。
分包单位技术负责人对管理范围的安全技术工作负责。
2、安全技术管理应包括危险源识别评价，安全技术措施和安全专项方案的编制、审核、审批、交底、验收、监督、改进等工作内容。
3、项目部在工程开工前应根据工程具体情况，结合公司安全管理制度的要求对项目危险源进行辨识、评价，确定重大危险源，并填写“危险源辨识与风险评价表”及“重大危险源清单”，对重大危险源制订有针对性及可操作性的管理方案（专项方案）及专项应急预案，专项应急救援预案包括防触电、防坍塌、防高处坠落、防物体打击、防起重伤害、防机械伤害、防火灾爆炸、防中毒中暑等。
4、项目部在施工组织设计中编制安全技术措施，并编制施工现场临时用电方案；对危险性较大分部分项工程，编制安全专项施工方案；对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。
建筑安全施工管理程序（三篇）
建筑安全施工管理程序一、前期准备阶段在进行建筑施工之前，需要进行充分的前期准备工作，以确保施工的安全性。
具体程序如下：1. 制定安全管理计划项目部应将建筑安全作为工程施工的首要目标，制定安全管理计划。
安全管理计划应包括相关的安全责任人、安全标准、安全培训和教育、安全检查等内容。
2. 安全培训和教育所有施工人员应接受有关安全的培训和教育，包括建筑安全知识、施工安全操作规范等。
培训和教育可以通过课堂教学、现场示范等形式进行。
3. 确定安全责任人项目部应明确安全责任人，负责监督施工现场的安全工作，并制定相关的安全管理方案和工作要求。
4. 安全标志和警示标识在施工现场设置安全标志和警示标识，以提醒施工人员注意施工安全。
标识应醒目易懂，符合相关法律法规的要求。
二、施工阶段在建筑施工的过程中，需要保持高度警惕，严格按照安全管理计划开展工作。
具体程序如下：1. 施工现场管理项目部应设立施工现场，并进行施工现场管理。
施工现场应按照相关法律法规的要求设置围档，确保现场的安全性。
2. 安全设施和装备在施工现场设置安全设施和装备，包括安全帽、安全鞋、安全绳索等。
同时，使用合格的脚手架、安全网等施工设备，以确保施工人员的安全。
3. 施工过程监控监控施工过程中存在的安全隐患，及时采取措施消除。
监控工作可以通过人工巡视、监控摄像等方式进行。
4. 安全检查和巡视定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时处理。
安全检查可以由安全责任人或专门的安全检查人员负责。
5. 事故报告和处理发生安全事故时，应立即向相关部门报告，并及时处理。
同时，对事故进行彻底的调查，并采取措施防止事故再次发生。
三、收尾验收阶段施工完成后，需要进行收尾验收，以确保建筑的安全性。
具体程序如下：1. 施工质量验收对建筑工程进行质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 安全验收对施工现场进行安全验收，确保施工期间的安全措施是否落实到位。
验收可以由安全责任人或专门的安全验收人员负责。
施工现场安全生产管理细则
施工现场安全生产管理细则1.1. 项目负责人要成立安全生产管理小组，明确各成员的安全生产职责和权限。
1.2. 安全生产管理小组要定期召开会议，及时总结施工现场安全生产情况，提出改进措施。
1.3. 每个施工分包单位要设立专门的安全生产管理人员，负责管理和监督施工现场的安全生产工作。
2. 施工现场安全保障措施2.1. 每个工人必须参加安全生产教育培训，掌握施工现场安全操作规程和应急处理方法。
2.2. 现场安全生产标志要醒目明显，任何施工现场人员都要遵守安全生产规定。
2.3. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、警示牌等，保障工人的生命安全。
3. 施工现场危险作业管理3.1. 对于高空作业、深基坑作业等危险作业，必须制定专门的安全操作规程，并进行严格的安全防护措施。
3.2. 对于机械设备的操作人员，必须经过专业培训并持有相应证书，严格按照操作规程进行作业。
4. 施工现场安全检查4.1. 安全生产管理小组要定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4.2. 每个工作班组要进行日常安全检查，确保施工现场安全生产规范执行。
5. 事故应急预案5.1. 每个施工单位必须建立完善的事故应急预案，包括人员疏散、伤员救护、事故报告等环节。
5.2. 每个工人都要学习掌握事故应急处理知识，提高自救能力和互救意识。
以上细则是对施工现场安全生产管理的基本要求，各施工单位和施工人员都应切实履行责任，共同营造安全、稳定的施工环境。
6. 安全防护措施6.1. 施工现场的相关设施、材料和工具必须符合国家标准和相关安全规定，确保使用安全可靠。
6.2. 工程车辆、机械设备等要经过定期维护和检修，确保运行安全，避免造成意外伤害和事故。
6.3. 所有工人必须佩戴相关防护用具，如安全帽、安全鞋、手套等，确保在作业过程中的安全防护。
7. 火灾防范措施7.1. 施工现场必须设置消防器材，如灭火器、消防水带等，定期进行检查和维护，确保在发生火灾时及时处置。
工地安全管理流程
工地安全管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!**工地安全管理流程**一、施工前准备阶段。
在工地正式施工之前，安全管理工作就需要启动。
施工现场安全生产管理规定
施工现场安全生产管理规定第一章总则第一条为了进一步强化施工现场安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，完善安全生产管理制度，保障施工安全，特制定本办法。
第二条本办法依据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等国家、地方安全生产法规，以及本企业安全生产规章制度制定。
第三条本办法适用于公司从事建筑安装施工生产的企业。
第四条各单位主管安全生产的领导对本办法的落实负领导责任。
各单位安全监督管理部门为具体监督部门，公司安全管理部负责对各单位执行情况进行监督检查。
第五条推行安全生产垂直管理体系。
有条件的单位应试行安全生产垂直管理体系，安全系统的专职安全管理人员由公司统一领导、统一管理调配。
公司根据工程特点和需求，向施工现场派驻专职安全管理人员，实现公司对工程项目经理部的直接监管。
第二章组织机构第六条施工现场实行总承包负责制，总包单位对施工现场安全生产负总责。
总包单位要将分包单位的安全管理纳入工程项目安全保障体系当中，要对分包单位提出书面安全要求，并进行监督检查，保证分包单位的安全管理制度和安全防范措施落实到位。
第七条项目经理部经理是施工现场安全生产第一责任者，对安全生产法律、法规、规章的执行负全面领导责任。
第八条施工现场必须成立由项目经理负责的安全生产领导小组。
建筑工程、装修工程按照建筑面积配备专职安全管理人员：1万平米以下的工程至少1人；1万~5万平米的工程至少2人；5万平米以上的工程至少3人，并应设置安全主管，按机、电、架、内业管理等专业设置专职安全管理人员。
市政工程、设备安装工程按照合同总造价配备专职安全管理人员：5000万元以下的工程至少1人；5000万~1亿元的工程至少2人；1亿元以上的工程至少3人，并应设置安全主管，按专业设置专职安全管理人员。
劳务分包单位施工人员50人以下的，应设置1名专职安全管理人员；50~200人的，应设置2名专职安全管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰，作业班组应设置兼职安全管理人员。
施工现场安全管理方案【16篇】
施工现场安全管理方案【16篇】【导语】施工现场安全管理方案怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的施工现场管理方案范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的施工现场安全管理方案，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】施工现场安全管理方案在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨。
在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。
我公司的安全目标为“安全第一,预防为主”,施工期间不发生重大责任事故,不发生“三违“作业。
针对目标,我们具体做好以下几点:1、保证道路畅通,安全施工。
(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
(2)施工人员必须穿着明显的施工服。
(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
(4)专职安全员签订道路交通责任状。
2、工程项目的安全与环境管理(1)工程项目施工的安全管理。
加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。
(2)加强安全生产教育和预防措施a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志。
b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。
c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用。
d项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全检查,安全生产有奖,使安全生产教育落实到实处,得到好的成绩。
(3)加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备,材料及各类存储物品安全堆放井然有序,即要保持施工现场环境的整齐,以对安全生产有利。
(完整版)施工现场文明安全施工管理办法
项目经理部施工现场文明安全施工管理办法1、施工现场在施工过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
针对此工程制定严密的保密、保卫体系。
2、严格用工制度，凡进入现场的所有人员要进行必要的安全和技能培训，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
更不得使用童工、身体有残疾的人员作业。
3、用工单位要为相应工种配备适用的、有效的防护用品如安全帽、安全带、套袖、手套、风镜等。
作业人员要正确佩带和使用防护用品。
4、班组（队）长每日上班前、班前教育、每个班组班前讲话教育记录由劳务安全员收集后交项目安全员收存，同时要有针对性地作好安全技术交底，并对作业环境、设施、设备等进行认真检查，及时发现问题及时解决。
作业中对违章操作坚决制止。
下班后做到断电、灭火、活完料净场地清。
对全天情况作好记录。
5、作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6、进入施工现场人员必须正确佩带好安全帽，系好下额带；按照作业要求正确佩带个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处[2米以上（含2米）]施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
7、作业人员要服从领导和安全检查人员的指挥工作思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
8、作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。
未经施工技术管理人员批准，严禁恢复作业。
紧急处理时，必须在施工技术管理人员指挥下进行作业。
9、作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事故。
如抢救工作可能造成事故扩大或人员伤害时，必须在施工技术管理人员的指导下进行抢救10、脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏、挡脚板、确认合格，方可使用。
11、作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经领导同意，严禁拆除。
工程施工管理程序
工程施工管理程序是指在工程施工过程中，为了达到工程质量、安全、进度和投资控制等目标，而对施工过程进行计划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
工程施工管理程序主要包括以下几个方面：一、工程前期准备1. 项目立项：根据项目需求，进行项目可行性研究、项目评估和项目审批。
2. 招投标：发布招标公告，组织招标文件的编制和发放，进行投标文件的接收、评审和中标通知。
3. 合同签订：与中标单位签订工程合同，明确工程质量、安全、进度和投资控制等目标和要求。
4. 施工现场准备：进行施工现场的勘察、测量和地形测绘，办理施工许可等相关手续。
二、工程施工组织与管理1. 施工组织设计：根据工程特点和施工条件，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺和施工资源配置。
2. 施工计划编制：制定施工总进度计划、分阶段施工进度计划和日施工进度计划，确保工程按计划顺利进行。
3. 施工资源配置：合理配置施工人力、材料、设备、技术和资金等资源，确保施工过程中的需求。
4. 施工现场管理：加强施工现场的安全、质量、进度和投资控制，严格执行施工组织设计，确保工程顺利进行。
5. 施工协调：与设计单位、监理单位、建设单位、施工单位等各方保持良好沟通，协调解决施工过程中的问题。
6. 施工验收：按照施工合同和验收标准，组织工程验收，确保工程质量达到预期目标。
三、工程质量管理与控制1. 质量策划：制定工程质量管理制度和质量控制措施，明确质量目标和质量要求。
2. 质量控制：对施工过程中的各个环节进行质量控制，确保工程质量符合设计文件和规范要求。
3. 质量验收：按照验收标准，对完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改和复验。
4. 质量记录：建立健全工程质量记录，及时记录工程质量情况，为工程验收和质量追溯提供依据。
四、工程安全与环境管理1. 安全生产策划：制定安全生产管理制度和安全生产措施，明确安全生产目标和要求。
2. 安全生产培训：对施工人员进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度（通用10篇）随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的施工现场安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工现场安全管理制度 1安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的`《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
施工现场安全管理制度 2严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的.安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
施工现场的安全质量管理
施工现场的安全质量管理随着社会的发展和建设项目的增多，施工现场的安全和质量管理显得尤为重要。
施工现场的安全质量管理旨在确保工程项目的进展顺利，保证施工人员的安全，并提高施工工程的质量。
本文将为您详细介绍施工现场的安全质量管理，并提供一些常用的管理方法和措施。
一、安全管理1. 制定安全管理制度在施工现场，制定并实施一套完整的安全管理制度是至关重要的。
该制度旨在规范施工人员的行为举止，确保施工过程中的安全。
其中包括基本的安全防护要求、施工作业指导、应急预案等。
2. 提供安全培训安全培训是确保施工人员了解并掌握安全操作规程的重要途径。
施工单位应定期组织安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析等内容，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查与督导施工现场应定期进行安全检查，重点关注潜在的安全风险和隐患，并及时采取措施予以消除。
同时，定期进行安全督导，确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
4. 安全技术措施在施工现场，应采取科学有效的安全技术措施，如安全防护设施的设置、施工道路的规划、用电安全等。
通过这些措施，可以减少事故的发生，并最大限度地保护施工人员的安全。
二、质量管理1. 制定质量管理体系施工现场的质量管理离不开一个完整的质量管理体系。
该体系应包括施工过程中的各个环节，并明确责任分工和工作流程。
通过质量管理体系，可以提高施工工程的质量水平。
2. 质量控制措施质量控制措施是保证施工工程质量的重要手段。
施工单位应根据项目特点和质量要求，制定相应的质量控制措施，并进行有效的监督和检查。
如材料供应的抽样检测、施工过程的质量验收等。
3. 施工记录和档案管理施工现场应建立健全的施工记录和档案管理制度，记录施工过程中的各项质量控制措施和检查结果。
这些记录和档案可以为质量管理提供依据，也是施工质量评定和验收的重要参考。
4. 定期质量检测为保证施工工程的质量，定期进行质量检测是必不可少的。
施工单位应委托有资质的检测机构对施工工程进行抽检，并按照相关标准进行评定。
工程施工单位管理流程(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：施工单位根据市场调研和自身实力，选择合适的项目进行投标，中标后与业主签订合同。
2. 施工组织设计：组织技术人员编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量标准、安全措施等。
3. 劳动力、机械设备、材料准备：根据施工组织设计，做好劳动力、机械设备、材料的采购、租赁、运输等工作。
二、施工阶段管理1. 施工进度管理：严格按照施工组织设计中的进度计划进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家、行业及地方相关质量标准，确保工程质量符合要求。
3. 施工安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工成本管理：合理控制施工成本，提高经济效益。
5. 施工协调管理：协调各参建单位之间的关系，确保施工顺利进行。
三、施工后期管理1. 工程验收：按照国家、行业及地方相关验收标准，组织工程验收，确保工程质量。
2. 工程移交：在工程验收合格后，与业主办理工程移交手续。
3. 工程保修：按照合同约定，对工程进行保修，确保工程质量。
4. 资料管理：整理、归档施工过程中的各类资料，包括施工图纸、技术文件、验收报告等。
5. 评价与总结：对施工过程进行评价和总结，为今后的施工提供借鉴。
四、管理流程要点1. 严格执行国家和地方相关法律法规，确保施工合法合规。
2. 建立健全管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全、质量、进度。
4. 加强施工成本控制，提高经济效益。
5. 注重人才培养和团队建设，提高施工队伍整体素质。
6. 建立健全沟通协调机制，确保施工顺利进行。
总之，工程施工单位管理流程是一个复杂、系统的过程，需要施工单位在项目前期准备、施工阶段、施工后期等各个环节严格遵循管理规范，确保工程质量和安全，提高施工效率，实现经济效益和社会效益的双丰收。
第2篇一、项目前期准备1. 项目立项：对项目进行可行性研究，确定项目目标、范围、规模、预算等，并形成项目建议书。
施工安全控制程序（三篇）
施工安全控制程序施工安全是一个重要的环节，对于保障工人的生命安全和减少施工事故有着重要的意义。
因此，有必要建立完善的施工安全控制程序，以确保施工过程中的所有工作都能按照安全规定和要求进行。
一、编制施工安全计划在项目启动前，需要编制施工安全计划，明确项目的施工安全目标、安全责任等，并根据具体施工内容制定相应的安全控制措施。
施工安全计划应包括针对不同施工环节的安全控制要求和措施，并将其落实到施工过程中。
二、进行安全培训在施工前，需要对所有参与施工工作的人员进行安全培训。
培训内容包括施工安全的基本知识、注意事项、紧急情况的处理等。
同时，要加强对特殊工种的引导和培训，确保每个工人都具备相应的安全意识和技能。
三、设立安全组织机构在施工现场设立安全组织机构，包括安全生产管理部门、安全监督员等。
安全组织机构负责监督施工现场的安全状况，并及时采取措施解决可能存在的安全风险和隐患。
四、实施现场安全管理在施工现场，要实施严格的安全管理措施。
包括设立安全警示标识和警示线，保证施工现场的安全分区和通道畅通；加强对施工机械设备的检查和维护，确保其安全可靠运行；加强现场交通管理，确保交通秩序和安全等。
五、建立安全监督制度建立安全监督制度，包括现场安全巡查和检查制度。
定期对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。
同时，对施工现场的安全管理措施进行定期检查，保证施工安全控制措施的有效性和实施情况。
六、做好紧急救援准备在施工现场设置紧急救援设备和设施，并组织相关人员进行紧急救援培训。
在发生紧急情况时，能够迅速采取措施，保障工人的安全。
七、加强安全宣传教育通过多种形式，加强安全宣传教育，提高工人的安全意识。
开展安全知识培训和交流活动，组织安全知识竞赛等，增强工人对施工安全的重视和认识。
八、建立事故报告和处理机制建立施工安全事故报告和处理机制，确保事故的及时上报和处理。
对事故进行调查分析，找出事故的原因，并及时采取措施防止类似事故再次发生。
施工现场交通安全管理程序（3篇）
施工现场交通安全管理程序一、程序背景随着城市建设的快速发展，施工现场的数量和规模也不断增加，交通安全成为了一个重要的问题。
为确保施工现场交通安全，保护工人和行人的生命财产安全，制定施工现场交通安全管理程序，是必不可少的。
二、程序目标保证施工现场的交通安全，减少交通事故的发生，保护工人和行人的安全。
三、程序内容1.施工现场交通安全规划施工前，要制定详细的交通安全规划，包括施工现场交通路线、交通标志、交通标线等。
根据施工情况和实际需求，合理配置交通设施，确保施工现场交通顺畅。
2.施工现场交通安全培训施工现场工作人员要接受有关交通安全的培训，了解交通安全规定和操作规程，并掌握交通安全设施的使用方法。
同时，要定期进行工作人员的交通安全培训，加强交通安全意识。
3.施工现场交通安全巡查施工现场要定期进行交通安全巡查和评估，发现交通安全隐患及时处理。
交通设施的损坏或者不完整应及时维修或更换。
4.施工现场交通安全警示施工现场要设置明显的交通安全警示标志和标线，包括施工区域、行人通道、机动车通行道等。
同时，还要设立交通安全巡逻员，引导交通、维护交通秩序。
5.施工现场车辆管理施工现场要进行车辆管理，包括车辆通行证的发放、车辆的限速要求、车辆行驶路线的设定等。
对于未经许可进入施工现场的车辆应进行劝离，并报告相关部门处理。
6.施工现场交通协调施工现场要与周边的交通部门和社区进行及时沟通协调，及时解决施工现场交通安全问题，确保施工现场交通安全得到有效管理和控制。
7.施工现场交通事故处理一旦发生交通事故，施工现场应立即采取紧急措施，保护现场的人员和设施。
同时要及时报警，协助处理交通事故，并配合相关部门进行事故调查和处理。
四、程序执行1.由施工单位负责制定施工现场交通安全管理程序，并组织实施。
2.由施工单位进行工作人员的交通安全培训并组织交通安全巡查。
3.施工现场应设置交通安全警示标志和标线，并设立交通安全巡逻员。
4.施工现场车辆管理由施工单位负责，并与周边交通部门和社区进行协调。
施工方案的现场管理程序(3篇)
第1篇一、前言施工现场管理是工程项目质量控制、进度控制、成本控制和安全控制的重要环节。
为了确保施工方案的顺利实施，提高工程质量，确保施工安全，本程序对施工方案的现场管理进行了详细规定。
二、施工方案现场管理程序1. 施工方案编制（1）项目经理部根据工程特点、施工条件、合同要求等，组织相关部门编制施工方案。
（2）施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工组织、资源配置、进度计划、质量控制、安全措施等内容。
（3）施工方案编制完成后，经项目经理审核签字后报监理单位审批。
2. 施工方案审批（1）监理单位对施工方案进行审查，确保其符合国家有关法律法规、规范标准、合同要求。
（2）监理单位对施工方案进行审批，如有异议，应及时与项目经理部沟通，提出修改意见。
（3）审批通过的施工方案，由监理单位签发《施工方案审批表》。
3. 施工方案交底（1）项目经理部将审批通过的施工方案交底给施工班组，明确施工工艺、施工方法、施工顺序、质量控制、安全措施等。
（2）施工班组应认真学习施工方案，确保理解并掌握施工方案的要求。
（3）项目经理部组织施工班组进行施工方案交底，确保施工班组对施工方案的理解和掌握。
4. 施工方案实施（1）施工班组按照施工方案进行施工，确保施工质量、进度、安全。
（2）项目经理部、监理单位对施工方案实施过程进行监督检查，发现问题及时纠正。
（3）施工过程中，如遇特殊情况需对施工方案进行调整，应经项目经理部、监理单位同意后方可实施。
5. 施工方案调整（1）施工过程中，如遇特殊情况需对施工方案进行调整，应填写《施工方案调整申请表》。
（2）项目经理部组织相关部门对施工方案调整申请进行审查，确保调整后的施工方案符合要求。
（3）审查通过的施工方案调整，经项目经理审核签字后报监理单位审批。
（4）监理单位对施工方案调整进行审批，如有异议，应及时与项目经理部沟通，提出修改意见。
（5）审批通过的施工方案调整，由监理单位签发《施工方案调整审批表》。
施工现场过程安全控制程序（3篇）
施工现场过程安全控制程序包括以下几个步骤：1. 预设安全计划：在施工之前，制定详细的施工安全计划，包括对施工现场的安全评估、安全措施的制定等。
确保施工过程中的安全需要得到考虑，并制定相应的措施。
2. 安全培训和教育：在施工开始前，对施工人员进行安全培训和教育，包括有关安全操作规程、个人防护措施、应急处理等方面的知识。
确保施工人员了解并遵守安全要求。
3. 风险评估和控制：在施工现场进行全面的风险评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的控制措施，如设置安全警示标志、划定安全区域、采用适当的防护设施等，防止施工人员发生意外伤害。
4. 安全检查和监督：定期进行安全检查，确保施工现场的安全设备完好有效，并对施工过程中的安全操作进行监督。
同时，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识。
5. 应急预案和处理：制定应急预案，为突发事件提供应急处理方案，如火灾、事故等。
施工现场要设置相应的应急设备和设施，以及应急通道，并组织相应的人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
6. 安全记录和分析：建立完善的安全记录系统，记录施工过程中发生的安全事件和事故，并进行原因分析和总结，在改进安全措施上提供依据。
上述是施工现场过程安全控制程序的主要内容，施工单位需要根据具体的施工项目和情况来制定相应的安全措施和流程。
此外，施工单位还要与相关部门保持沟通和合作，加强安全管理，确保施工过程中的安全控制。
施工现场过程安全控制程序（二）一、前期准备1.1 安全计划编制在施工前，由安全管理部门编制施工现场安全计划，包括总体安全方案和具体施工安全方案。
总体安全方案是指针对整个施工过程制定的安全管理方案，包括安全目标、安全措施、安全培训等内容；具体施工安全方案是指针对具体施工工序制定的安全管理方案，包括危险源识别、预控措施、应急预案等内容。
1.2 人员培训施工前，对所有参与施工的人员进行相关安全培训，包括施工人员、监理人员、安全管理人员等。
现场施工安全管理
现场施工安全管理
一、施工现场安全纪律
1、进入施工现场，必须戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业；
2、施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业；
3、从事特种作业人员必须持有作业操作证，无证人员禁止操作；
4、管理人员严禁违章指挥；
5、施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理；
6、禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁止标志的出入口；
7、高空作业必须使用安全带；
8、非电工禁止动用配电线路和设施；
9、禁止私自拉设电线、电缆，使用电炉等用电设备。
二、现场安全管理
1、建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度；
2、进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训，考试合格后方可上岗作业，未经许可或考试不合格者，不得上岗作业；
3、经理部设专人负责施工队安全管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规
程。
考试合格后方可上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度；
4、从事特种工种的作业人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病；
5、正确使用个人防护工具和防护设施，进入施工现场必须按规定戴好安全帽。
6、施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设报警示标志。
7、施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌；
8、作业人员严格做到干活脚下清，下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开施工现场。
9、定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效；
10、一切施工人员要严守纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。
工程施工项目安全生产监督管理程序（三篇）
工程施工项目安全生产监督管理程序第一章总则第一条为了加强工程施工项目的安全生产监督管理，保障工程施工人员以及社会公众的生命财产安全，制定本管理程序。
第二条本管理程序适用于各类工程施工项目的安全生产监督管理。
第三条工程施工项目的安全生产监督管理实施“谁负责、谁监督、谁安全”的原则。
第四条工程施工项目的安全生产监督管理应遵守国家有关法律法规的规定，确保工程施工的安全、质量和进度符合要求。
第五条工程施工项目的安全生产监督管理应注重预防，坚决杜绝事故发生。
第二章安全生产职责第六条工程施工单位是工程施工项目的安全生产主体，负责该项目的安全生产工作。
工程施工单位应设立安全生产管理机构，明确职责和权限。
第七条工程施工总承包单位是工程施工项目的安全生产总承包单位，负责工程施工项目的整体安全生产管理工作。
工程施工总承包单位应设立安全生产管理部门，明确职责和权限。
第八条施工项目勘察设计单位负责按照国家有关法律法规和规范要求进行工程勘察设计，确保工程施工项目的安全性。
第九条勘察设计单位应在编制工程勘察设计文件时，充分考虑工程的安全性，减少安全隐患。
第十条勘察设计单位应按照施工图设计要求编制施工图文件，并提出合理化建议。
第十一条监理单位负责对施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合国家有关法律法规和技术规范的要求。
第十二条监理单位应设立监理组织机构，明确职责和权限。
第十三条施工项目监理单位对工程施工单位进行监督检查时，工程施工单位应给予积极配合，并按要求整改。
第十四条监督检查发现的问题和隐患，应及时上报工程建设单位和地方安全监管部门。
第十五条地方安全监管部门是对工程施工项目的安全生产监督管理的直接责任单位，负责工程施工项目的安全生产监督和举报受理工作。
第十六条地方安全监管部门应设立安全生产监督管理部门，明确职责和权限。
第十七条地方安全监管部门应加强对工程施工项目的安全生产监督和检查，及时发现和处理安全隐患。
第十八条地方安全监管部门应加强工程施工项目的安全培训和宣传，提高施工人员的安全意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场安全管理程序1目的保障现场施工人员的人身安全和健康，使所有影响现场安全文明施工的各类因素处于受控状态。
2 范围适用于公司/项目部施工现场安全管理。
3工作内容三宝四口安全管理；临边施工安全管理；高空作业安全管理；施工临时用电的管理；施工机具、设备、机械安全管理；消防安全管理；4 职责公司质量安全保证部负责施工现场生产安全监督管理。
公司保卫部负责施工现场消防和危险化学品的安全监督管理。
公司机电物资部负责施工现场机电设备安全监督管理.项目部质量安全部负责施工现场安全监控。
项目部机电物资部负责施工现场机电设备安全管理（并落实安全技术措施所需的物资）。
项目部施工管理部负责施工现场组织管理及现场文明施工管理工作（及安全技术措施的落实工作）。
项目部技术部负责安全技术措施的编制和交底。
项目部劳动工资部门负责劳务采购、劳保用品使用情况的监督管理。
项目部计划合同部负责组织对分包单位资质审核。
5 管理要求施工现场安全管理流程图施工准备5.1.1项目部安全网络设置a项目部应按工程的难易程度和规模大小,本着精干、高效的原则，设置安全管理机构并配备与之相适应的安全管理人员；b项目部安全网络一般应包括项目部安全生产委员会(领导小组)、项目经理、主管生产副经理、总工程师、安全管理部门、责任（兼职）安全员。
5.1.2办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1.2.1工程项目中标后，由项目部根据业主、地方政府部门及工程施工合同条款中对职业健康安全提出的管理要求，办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
5.1.2.2分包单位和劳务组织资质的审查a项目部如进行工程分包，计划合同部组织相关部门严格审查分包单位资质（含安全资质）。
b对分包单位安全资质审查内容（劳务组织参照此规定执行）包括：---政府部门颁发的营业执照和施工资质证书;---经过公证的法人代表授权委托书；---由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证(安全生产许可证)”，施工简历和近三年安全施工记录；---安全施工的技术素质及特种作业人员取证情况；---安全施工管理机械及其人员配备；---施工的机械、工器具的可靠性、完好性及安全保护装置、防护设施的配置；---安全文明施工管理制度规定。
施工现场安全管理流程图5.1.3入场施工人员的安全教育项目部质量安全部协助劳动工资部门结合项目部安全管理要求，按《培训实施程序》（ZACXa622）的规定，组织进场员工和相关方人员(重点是分包方和劳务方)的安全教育，并做好记录。
危险源辨识与风险评价5.2.1项目开工前，由项目部主管副经理（或总工）组织技术、安全等部门，根据施工组织设计和现场实际情况依据《危险源辨识、风险评价和风险控制的策划管理程序》（AQCXa431），评价出该工程项目的重大风险并将其纳入职业健康安全管理方案、运行控制和应急预案实施管理。
5.2.2在施工过程中，由项目部主管副经理（或总工）组织技术、安全等部门，分阶段进行本项目危险源的辨识和风险评价，需要时更新职业健康安全管理方案；施工班组根据施工生产动态，结合“三工”活动开展危险预知，并按危险预知活动记录表内容做好记录；安全管理部门应掌握危险源辨识和风险评价的动态管理。
5.2.3当施工过程中的活动或环境发生较大变化，或法律法规及其他要求更新时，项目部应及时对危险源进行补充辨识，重新评价和确定重大风险。
必要时修订项目职业健康安全管理方案。
法律法规与其他要求的确定5.3.1公司质量安全部负责根据《法律、法规及其他要求的识别，获取控制程序》（AQCXa432），建立获取国家职业健康安全法律、法规的渠道，编制国家职业健康安全法律、法规清单或以文件转发形式发放至相关部门、项目部。
5.3.2项目部安全部门负责建立获取地方职业健康安全安全法规与其他要求的渠道，编制地方职业健康安全法规清单,连同公司编制的国家职业健康安全法律法规清单，发放至相关部门。
5.3.3公司、项目部按照法律法规清单或文件进行收集和整理，并按规定对重大风险实施控制，确保各项施工作业活动符合职业健康安全要求。
5.3.4公司、项目部安全部门应注意跟踪国家、地方职业健康安全法律法规的发布动态，对控制清单及时进行更新。
工程项目和办公区域职业健康安全目标的建立与实施5.4.1项目安全主管负责人，根据工程项目的具体情况，依据公司职业健康安全目标以及本程序条款规定确定的重大风险组织制定本项目的目标，并在项目职业健康安全管理方案中应予以明确。
目标应具体、可测量。
通常情况下，项目职业健康安全目标应结合公司年度安全生产工作计划，从以下几个方面制定落实：a事故监控指标。
包括工伤事故（包含新增职业病）、交通、机电和火灾事故率与直接经济损失率；b尘毒噪声等有害作业场所治理达标率；c事故隐患整改率和预防措施到位率；d机电设备的完好率；e职业健康安全措施经费的落实；f与职业健康安全相适应并经培训考核持证的管理、执行、检查和操作人员的到位率。
5.4.2项目部各队(厂)、班组应根据职业健康安全目标层层分解，并制定切实可行的控制措施，确保职业健康安全目标的实现。
职业健康安全管理方案的制定与实施5.5.1项目部主管责任人依据《危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划管理程序》和《职业健康安全方针、目标和管理方案控制程序》的规定，对重大风险控制的策划及其目标，组织制定职业健康安全管理方案，由项目经理审批后组织实施，并报公司质量安全保证部备案。
5.5.2 施工现场职业健康安全管理方案，一般应包括以下内容：a管理组织机构和职业健康安全职责；b职业健康安全目标；c实现目标和指标的技术措施（应包括技术方案、绩效测量与监视、不符合控制与纠正措施的实施以及资源的配备等）和时间表；d职业健康安全方案实施经费的预算。
5.5.3职业健康安全管理方案由办公室发放至相关单位，并将有关要求传递到相关方。
当工程情况、重大风险、职业健康安全目标及组织机构发生变化时，应对职业健康安全管理方案进行修订，以保持其适宜性和充分性。
职业健康安全教育和培训项目部应按《培训实施程序》（ZACXa622）的规定，开展职业健康安全教育和培训。
职业健康安全信息交流项目部应定期或不定期进行职业健康安全信息交流，交流的时机和方式按《协商与交流控制程序》（AQCXa443）要求实施。
常见重大风险的控制5.8.1坍塌5.8.1.1 土石方项目技术负责人应根据地质结构、高边坡或涵洞等施工特点对可能存在的坍塌风险制定安全施工技术方案或作业指导书，并落实安全技术交底。
5.8.1.2 对高排架和桁架式结构的搭设、安装与拆除施工项目，项目技术负责人必须制定安全技术方案和详细的作业指导书，并落实安全技术交底。
5.8.1.3当施工安全技术措施或作业指导书不能满足施工安全要求时，项目技术负责人需及时变更施工安全技术措施或作业指导书，经重新审批后，再落实安全技术交底。
5.8.1.4对存在坍塌风险的项目施工中，项目部应加强施工过程的监督检查，发现异常情况应立即采取有效措施,防止事态进一步发展。
5.8.2 火灾、爆炸5.8.2.1 在通常情况下，应将以下物质或场所列入防火、防爆的重点范围：a 易燃易爆液（气）体：如汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔、天然气、液化气体等：b 可（易）燃爆物体：如雷管、炸药、化学混合物、木材、保温材料、装饰材料、可燃废料垃圾等；c 作业点场所：如爆破作业场所、电气焊作业点、木工棚、仓库、油库、配电室等。
5.8.2.2 对重点防火区域（部位）应配置足够的消防器材，并保持其有效性，同时将火警电话和急救电话悬挂在显目的位置。
5.8.2.3 对重点动火、爆破作业施工，应制定详细的作业指导书，并依据条款规定要求申报审批后实施。
5.8.3高处坠落5.8.3.1项目部在编制施工组织设计时，必须列入高处作业的安全技术措施或详细的作业指导书及其所需的防护用品。
5.8.3.2施工队技术负责人应对所有施工作业人员进行安全技术交底，并由班组负责人落实安全技术措施和防护用品；班组负责人应控制未经安全技术交底或未按要求穿戴防护用品的施工人员进行施工作业。
5.8.3.3在施工作业前班组负责人应对作业面、通道的安全警示标志，“四口”、临边、悬空作业等设置的防护设施进行检查，确认其完好时，方可组织人员施工。
5.8.3.4 当施工过程中安全技术措施不能满足施工安全要求时，施工队负责人应立即报告现场技术负责人，由现场技术负责人制定变更措施，报项目部总工程师审批后实施。
5.8.3.5当遇到恶劣天气变化或停工后，在重新开工时，项目部应组织相关部门及人员进行专项安全检查，确保安全防护措施的有效性。
5.8.4物体打击5.8.4.1项目部在施工安全技术措施中，应将高处作业、安装和拆除施工作业、交叉、多层次施工作业等，纳入预防物体打击伤害风险的重点，并在实施过程中加强落实和检查。
5.8.4.2项目部在施工组织过程中，应避免存在交叉、多层同时施工作业，当交叉、多层同时施工作业不可避免时，必须采取有效隔离措施。
5.8.4.3施工过程中，如涉及到兄弟单位及其他相关方时，必须以联络单的形式在施工前通知相关方，同时在施工中应设置警示标志和警戒人员，及时阻止相关方人员进入警戒区域造成伤害或因相关方人员的过失对施工人员造成伤害。
5.8.5触电5.8.5.1项目技术负责人在项目施工前必须组织编制临时用电方案和实施管理办法，其内容应包括安装、维修或拆除临时用电的安全措施或要求。
5.8.5.2施工中所有用电设备，均应按有关规定进行保护接零（地），并在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。
5.8.5.3配电箱和开关箱必须设置防雨防潮措施，且应安装在干燥、通风场所。
5.8.5.4施工现场使用的照明灯具和电动工器具必须符合相关规范要求，电气化作业人员必须持证上岗，禁止非电气作业人员从事电气作业。
5.8.6起重伤害5.8.6.1大型起重设备的安装和拆除应在项目部技术负责人组织下，对施工技术方案和专项安全技术措施或作业指导书进行技术专项交底；安装完工后，须经项目部技术负责人组织相关部门对安装质量进行全面检查，经调试合格后，报当地政府职能部门验收后方可投入使用。
5.8.6.2起重机械操作和起重作业人员必须经过培训考核，并取得国家相关部门颁发的有效证书后，持证上岗。
5.8.6.3起重机械操作和起重作业人员在作业前，应对起重设备、工器具进行检查，并对当班内容进行沟通，施工中必须严格遵守本岗位操作规程。
5.8.6.4现场其他施工及相关方人员必须听从起重指挥人员和现场安全员的指挥，禁止在吊物下等危险区域逗留、穿行。
5.8.7机械伤害5.8.7.1严禁拆除机械设备上的防护罩、自动控制设施、限位器、监视监测、自动报警等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。