煤矿年度工作总结
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2015年一通三防年度工作总结及2016年工作安排
2015年昊达煤矿“一通三防”工作在公司及各级管理部门的指导下,顺利完成了年度通风管理工作的任务及目标。保证了2015年全年矿井通风安全,无一起通风事故。但在实际工作中仍然存在许多问题和不足,在今后工作中有待进一步完善。现对2015年“一通三防”工作总结如下:
一、通风管理
1、矿井风量调整:2015年度“一通三防”继续加强对通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证矿井有效风量和各个采掘工作面风量达到作业规程的要求。
2015年对矿井风量进行了数次调整,如一季度在4205工作面末采和4206工作面安装时进行了风量调整优化;二季度在4206(1)工作面回采和北翼辅运大巷掘进时对矿井风量进行了调整;三季度在北翼辅运大巷和北翼回风大巷贯通后进行了风量调整;四季度为掘进4207转载巷和4207(1)主、辅运顺槽进行了多次风量调整等。
2、巷道贯通管理:全年对4206(1)主辅运顺槽、北翼辅运大巷、4207(1)主辅运顺槽5个掘进面进行了严格管理,对局部通风机开停、风筒接口、风筒破损漏风等问题进行及时管理,保证各掘进面风筒出口的风量达到规定,实现安全生产。
2015年在第一季度、第三季度和第四季度分别顺利实现了4206(1)
主运顺槽和4206转载巷的贯通,北翼辅运大巷与北翼回风大巷的贯通,及4207(1)主运顺槽和4207切眼的贯通。在巷道贯通前,提前确定通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。
3、通风设施管理:4205综采面回采结束后建筑了2道防火密闭墙,3道永久密闭墙;4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙;4208辅回撤通道与北翼辅运大巷交叉处建筑了1座风桥;4205回风顺槽建筑了一组行人风门;北翼回风大巷改建了一道调节风窗。
总计:防火密闭墙2道;回采防火密闭墙11道;永久密闭墙3道;调节风窗1道,行人风门1组。
二、防灭火
在4205工作面回采结束后建筑了2道防火密闭墙,3道永久密闭墙;4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙,并定期对回采后采空区的密闭墙进行防灭火预测预报的检查,杜绝自燃隐患的发生。
三、防尘
1、定期对井下的防尘管路、巷道路面、煤壁等进行全面的检查,对所查出的防尘问题,根据《2015年综合防尘管理制度》责任划分安排各负责部门进行整改,对井下防尘管路、防尘设施定期进行检查,对损坏的设施及时进行更换,保证各采掘工作面防尘管路铺设到位,水量充足,能够使用正常。严格要求采掘工作面生产时开启防尘水幕,遏止粉尘的
超限。每月2次对矿井总粉尘浓度进行测定。
2、定期对井下隔爆设施进行检查,对隔爆水袋的水量、完好情况进行检查,保证井下隔爆设施的完好有效,提高矿井在灾害发生时的抗灾能力。
四、防治瓦斯
1、严格落实了瓦斯检查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,保证瓦斯日报表、井下瓦检牌、瓦斯手册内容统一,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检,保证井下各工作地点瓦斯不超限,达到安全生产的目的。
2、针对我矿井下瓦斯实际情况编制了瓦斯治理技术方案、瓦斯治理安全措施计划,并在每月初重新确定瓦斯检查员的检查地点和巡检路线,及时调整对各工作地点的瓦斯检查,保证各工作地点安全生产。
五、监测监控和人员定位
1、严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对各类安全监测监控传感器和各类通风仪器仪表进行校正,送检,确保了仪器的灵敏可靠。及时维护并维修监测监控系统,保证了24小时对井上下不间断连续监测。
2、对4205综采面安全监测监控、人员定位、视频线路进行回撤;对4206综采面铺设了安全监测监控、人员定位、视频线路。
3、按照公司要求,对井下所有的监测监控分站,分站备用电源,监
测监控接线盒的完好进行了处理,对失爆、不完好的设备进行了整改。
六、职业危害与应急救援
1、协助矿山安全与职业危害检测检验中心对我矿作业场所职业病危害因素进行了检测与评价,并委托编制职业病危害因素检测与评估报告书。
2、完成了职业危害网上的申报和在地方的备案工作,编制了2015年度职业危害申报书。
3、编制火灾演练方案,并在市、旗煤炭局的监督和指导下完成了火灾救援演练。
七、检查和整改落实
1、2015年迎来了市煤炭局、旗煤炭局、煤监局、分公司、质量标准化检查及本矿周检数十次,并对各级单位提出的“一通三防”问题及时有效的进行了整改,保证了矿井通风系统的稳定与可靠,确保了矿井安全生产。
2、对煤矿质量标准化的的多项问题进行整改,通风设施方面,重新对风门、风桥、防火墙、调节风窗等进行编号统一管理;重新画图加工栅栏和隔爆水棚架,严格要求加工单位按照图纸施工;完善内业资料,对缺失和不完整的资料重新编制。
八、2015年度“一通三防”工作存在的问题和建议
1、通风设施风门存在的问题。质量标准化检查和公司内部矿井互检
中,发现通风设施施工和管理上的不足,特别是由于施工队施工风门时未按照通风设施的施工标准施工,并且2015年安设的所有过车风门都是回收回来的旧风门,所以在每次测风记录中能够看到由于风门的不合格,各地点漏风问题较为突出,虽不影响矿井通风安全,但是降低了有效风量率。
2、监测监控存在的问题。由于监测监控分站和传感器的标准不是国标,而是企业标准,我矿使用西安西科的监测监控分站,而传感器部分为煤炭科学研究院的传感器,其电压不完全匹配,导致有时会造成监测监控报表中传感器报警,但实际现场未超限的现象,浪费了大量的金钱和人力而解决不了根本问题。
3、监测监控人员不足。现我矿通风队只有两名检测监控电工,井下要维护12台监测监控智能分站和60多台传感器,还需要维护16台人员定位系统的监控分站和4处井下视频系统。由于2015年8月21日昊达煤矿归天隆集团直接管理后,无论从安设、搬迁、维护都必须按机电质量标准化进行管理,和以前松散的管理模式有质的区别,现建议煤炭分公司能考虑给安全监测监控系统和人员定位系统再增加一名电工,以便我单位按质按量完成矿下达的工作任务。
九、2016年度“一通三防”工作安排
1、做好采空区封闭工作。预计2016年3月份4206综采面搬家至4207综采面,通风队要做好4206综采面2道防火密闭和4206、4207主辅顺槽间18道回采防火密闭的建筑工作。