2017年静脉输液小组工作计划
静脉输液治疗小组工作计划
《静脉输液治疗小组工作计划》静脉输液治疗作为临床治疗中最常用、最重要的手段之一，其质量的高低直接关系到患者的治疗效果和安全。
为了进一步提高我院静脉输液治疗的水平，保障患者的权益，特制定本静脉输液治疗小组工作计划。
一、工作目标1. 建立完善的静脉输液治疗质量管理体系，规范静脉输液治疗的操作流程，减少输液相关并发症的发生。
2. 加强静脉输液治疗专业知识和技能的培训，提高小组成员的业务水平和综合素质。
3. 推广先进的静脉输液治疗技术和理念，促进静脉输液治疗的创新与发展。
4. 加强与临床科室的交流与协作，为患者提供优质、安全、高效的静脉输液治疗服务。
5. 开展静脉输液治疗相关的科研工作，为临床实践提供科学依据。
二、工作内容（一）质量管理1. 制定并完善静脉输液治疗的各项规章制度和操作规范，包括静脉穿刺技术、输液器具选择、输液速度与剂量控制、药物配伍禁忌等。
2. 建立静脉输液治疗质量监测指标体系，定期对静脉输液治疗的各个环节进行质量检查和评估，如穿刺成功率、输液不良反应发生率、患者满意度等。
3. 对静脉输液治疗中出现的不良事件进行及时分析和处理，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事件再次发生。
4. 加强对静脉输液治疗相关人员的培训和考核，确保其具备扎实的专业知识和熟练的操作技能。
（二）培训与教育1. 制定年度培训计划，根据小组成员的不同层次和需求，开展分层培训。
包括基础理论知识培训、操作技能培训、药物知识培训、护理安全培训等。
2. 邀请国内外专家进行专题讲座和培训，介绍静脉输液治疗的最新进展和前沿技术。
3. 组织小组成员参加学术会议和研讨会，拓宽视野，提高学术水平。
4. 开展案例分析和模拟演练活动，提高小组成员应对突发事件的能力和应急处理水平。
5. 鼓励小组成员撰写学术论文和科研课题，促进护理科研工作的开展。
（三）技术推广1. 推广静脉留置针技术，减少患者反复穿刺的痛苦，提高输液的安全性和舒适性。
2. 推广中心静脉置管技术，如经外周静脉穿刺中心静脉置管（PICC）、锁骨下静脉置管等，适用于长期输液、化疗、营养支持等患者。
静脉治小组工作计划
静脉治小组工作计划
静脉治疗小组工作计划应包括以下几个关键部分：
1. 目标设定：
- 明确静脉治疗小组的年度、季度和月度目标。
- 包括患者护理质量、治疗成功率、患者满意度等指标。
2. 团队结构与职责：
- 确定小组成员及其专业背景。
- 明确各成员的职责和工作范围。
3. 患者评估流程：
- 制定标准化的患者评估流程，确保每位患者都能得到适当的静脉治疗。
4. 治疗方案制定：
- 根据患者病情制定个性化的静脉治疗方案。
5. 培训与发展：
- 定期对小组成员进行专业技能和患者护理的培训。
- 鼓励团队成员参与外部研讨会和进修课程，以提升专业水平。
6. 质量控制与改进：
- 建立质量监控体系，定期评估治疗效果和患者满意度。
- 根据反馈结果，不断优化治疗方案和工作流程。
7. 设备与资源管理：
- 确保静脉治疗所需的设备和耗材充足且符合标准。
- 管理库存，避免资源浪费。
8. 风险管理：
- 识别治疗过程中可能存在的风险，并制定相应的预防措施。
9. 沟通与协调：
- 加强与医院其他部门的沟通，确保患者转诊和信息共享的顺畅。
10. 患者教育：
- 制定患者教育计划，提高患者对静脉治疗的认识和配合度。
11. 数据分析与报告：
- 收集和分析治疗数据，定期向管理层报告工作进展和成果。
12. 持续改进：
- 根据数据分析结果和患者反馈，不断调整和改进工作计划。
确保工作计划具有可执行性，并定期回顾和更新以适应不断变化的治疗需求和医疗环境。
静脉输液小组计划
静脉输液小组工作计划
为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，我们成立了静脉输液小组。
一、小组职责
1.用所掌握的技术和知识为病人提供高水准的静脉输液护理，减少导管相关感染，较少并发症，提高输液护理质量，节约病人的医疗费用。
2.在输液领域内承担对全员护士的培训教育，提高工作人员的认知度。
3.负责院内静脉输液治疗相关的会诊。
4.开展护理科研工作，对静脉输液的技术不断进行调查研究，不断的开拓、创新。
5.有效利用护理人力资源，减少浪费。
6.加强对输液风险管理。
二、活动计划：
1.平均每季度活动一次，有记录。
2.对全院护士以科室为单位进行调研，了解护士临床需求，有针对性的进行培训。
3.开展年轻护士静脉穿刺比武，提高全院穿刺水平。
4.小组定期召开讨论会议，提高全院输液护理质量。
定期进行业务讲课。
实施方案
第一季度：
落实静脉治疗小组成员，召开组员例会，统一思想，明确今年的工作计划及重点内容，按计划分步实施。
第二季度：
评估全员留置针护理质量，情况，找出问题，进行分析整改。
第三季度：
开展留置针比赛，进一步规范留置针的穿刺与护理，提高病人舒适度
第四季度:
进行静脉输液比赛，突出规范抽液，三查七对，药物宣教。
静疗小组工作计划68384
静脉治疗专业小组工作计划指导思想：为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规范化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展。
工作目标：规范静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
具体措施：一、完善静脉治疗管理制度及流程践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》，修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护，超声导引下PICC置管，预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。
二、加强护理人员专业化培训，提升科研能力1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训，举办一次全院静疗联络员理论竞赛。
2、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。
3、组织静疗导管维护查房一次。
4、鼓励小组成员撰写论文，静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇，并选派骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。
三、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高1、广泛推广留置针的规范应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
2、召开PICC病人联谊会。
3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。
4、制定PICC健康教育手册。
5、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。
四、解决临床实际问题1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
3、推进超声导引下PICC置管技术在全院的开展，。
静脉输液小组的工作计划
静脉输液小组的工作计划
静脉输液小组的工作计划
一、小组职责：
1.用所掌握的技术和知识为病人提供高水准的静脉输液护理，减少导管相关感染，较少并发症，提高输液护理质量，节约病人的医疗费用。
2.在输液领域内承担对全员护士的`培训教育，提高工作人员的认知度。
3.负责院内静脉输液治疗相关的会诊。
4.开展护理科研工作，对静脉输液的技术不断进行调查研究，不断的开拓、创新。
5.有效利用护理人力资源，减少浪费。
6.加强对输液风险管理。
二、活动计划：
1.对全院护士以科室为单位进行调研，了解护士临床需求，有针对性的进行培训。
2.讲课：静脉输液新进展；儿童股静脉穿刺；输液渗漏的护理等。
3.制定医院静脉输液、留置针植入术、头皮针静脉输液、经外周静脉置入的中心静脉导管的标准操作流程及静脉治疗相关并发症的预防及处理流程并编写成册。
4.开展年轻护士静脉穿刺比武，提高全院穿刺水平（初步设想）
5.如有可能进行静脉输液护理科研。
三、管理制度：
1.平均每季度活动一次，有记录。
2.小组定期召开讨论会议，提高全院输液护理质量。
3.做好护理输液会诊，小组工作有成效者，给予一定的绩效奖励。
静脉治疗小组工作计划_
静脉输液治疗小组工作计划（一）为进一步夯实基础护理，扎实推进“优质护理服务”工作，促进静脉输液治疗小组护理人员向专科化、专业化、专家化方向发展，现结合我院的实际情况，现将静脉输液治疗小组本年度工作安排如下：一、建立健全的组织结构、工作目标（一）将小组人员进行分组：1、质控组成员：吕瑜莲、姚彩婷、龚燕玲、李女、韩燕颜、林燕凤、周丽华建立信息收集、反馈制度，定期收集问题，提出改进措施，定期进行静脉输液治疗质量监控，帮助解决临床静脉输液治疗实践中的问题。
开展全院静脉输液疑难问题护理会诊，制定院内会诊流程。
加强临床与药剂科的联系，指导新药的临床应用，掌握静脉输液不良反应发生情况，保证病人的安全。
定期评估临床使用的静脉输液相关医疗产品，保证安全使用。
2、科研教育小组：吕瑜莲、姚彩婷、龚燕玲、许建娣制定静脉输液相关健康教育手册、制定操作规范。
将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给科室其他护理人员，促进全院静脉输液质量的提高。
3、操作培训小组：姚彩婷、龚燕玲、许建娣进行静脉输液治疗相关知识及技能的系统培训，如：分层次对静脉输液、留置针使用、PICC操作及维护、CVC的维护等进行培训，负责输液新技术的临床应用和推广，培训输液小组人员进行临床输液相关信息的传报以及输液不良反应的调查，提出对策，评价效果，做好院内有关输液问题的会诊，解决专科护理疑难问题。
4、静脉输液治疗小组工作目标建立、健全静脉输液操作规范，对疑难静脉输液个案进行会诊指导，及时给临床提供静脉输液动向新信息，提高静脉穿刺的成功率，减轻病人的痛苦，减少静脉输液的并发症，保护医护人员的职业安全，从而提高静脉输液治疗的护理质量。
二、建立完善静脉输液管理制度借鉴静脉输液协会（INS）制定的《输液治疗实践》和静脉输液的相关规范，经临床静脉输液小组成员充分讨论，在临床论证的基础上，建立、完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。
静脉治疗小组工作计划
静脉治疗小组工作计划一、工作背景。
静脉治疗是一项重要的医疗工作，对于患者的康复有着重要的意义。
我们的工作小组旨在提供高质量的静脉治疗服务，为患者提供更好的医疗体验。
在当前医疗环境下，静脉治疗工作存在一些问题和挑战，为了更好地提高治疗效果，我们有必要制定一个全面的工作计划，以确保我们的工作能够顺利进行。
二、工作目标。
1. 提高治疗效果，通过不断学习和探索，提高我们的治疗技术水平，为患者提供更加专业、安全、有效的治疗服务。
2. 提升服务质量，优化工作流程，提高工作效率，为患者提供更加便捷、舒适的就医体验。
3. 加强团队合作，加强团队协作，形成良好的工作氛围，提高团队凝聚力和执行力。
三、工作计划。
1. 学习提升，定期组织团队成员参加相关学术会议和培训课程，不断提升专业知识和技能，保持行业领先地位。
2. 工作流程优化，对治疗流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和时间浪费，提高工作效率。
3. 患者服务改进，建立患者档案管理制度，定期跟踪患者治疗效果，及时解决患者反馈的问题，提升服务质量。
4. 团队建设，定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队合作效率。
5. 治疗设备更新，及时更新和维护治疗设备，确保设备正常运转，提高治疗效果和安全性。
6. 安全风险防控，加强对治疗过程中的安全风险的防范和控制，确保患者安全。
四、工作措施。
1. 制定详细的学习提升计划，包括参加学术会议、培训课程等。
2. 设立工作流程优化小组，对治疗流程进行全面梳理和优化。
3. 建立患者档案管理制度，定期进行患者随访和满意度调查。
4. 定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
5. 设立设备维护小组，定期对治疗设备进行检查和维护。
6. 制定安全风险防控方案，建立安全风险排查制度，确保患者安全。
五、工作效果评估。
1. 每季度对工作目标进行评估，及时调整工作计划，确保工作目标的实现。
2. 定期进行患者满意度调查，收集患者反馈意见，及时改进工作不足之处。
输液小组实施方案
安全、优质输液，从你我开始随着静脉输液的广泛应用，新技术、新材料、新方法的不断出现，静脉输液护士在工作内容、手段、方式、范围等不断得到扩展和深化的同时，静脉输液实践的风险性也在增加。
如何认识和防范静脉输液中存在的护理风险事件，增强护士的抗风险能力，有效降低输液相关的护理差错与纠纷的发生，提高输液安全与质量，已成为护理管理人员关注和亟待解决的问题。
输液小组成立对患者、医院、护士都有重要的意义，可以减少患者痛苦、提高疗效、降低CRBSI（导管相关性血液系统感染）机率等；对医院，可以提高患者满意度、节约成本；对护士，可以提高专业素质、利于专科发展、优化工作流程、有助于帮助患者得到更好的护理。
据统计，90%以上的住院病人需要静脉输液治疗，而静脉输液治疗不仅是一项护理技术操作，更逐渐地发展成为一门专业的科学。
静脉输液小组的主要工作内容是进行静脉输液治疗知识的系统培训，医院静脉输液治疗的质控和管理，静脉输液操作技术标准的修订以及科学研究工作等。
目标是规范静脉输液操作技术，提高静脉穿刺的成功率，减轻病人的痛苦，减少静脉输液的并发症，保护医护人员的职业安全，从而提高静脉输液治疗的护理质量1 具体做法1.1 静脉输液小组的建立：组员:1.2 静脉输液小组的职责职责内容包括静脉输液知识培训，技能培训，有关输液问题的会诊，解决专科护理疑难问题，开展新业务，新技术，指导临床进行静脉输液科研，组织静脉输液人才培养，制定静脉输液护理质量检查标准并组织质量检查。
1.3 静脉输液小组的实施方案1.3.1 组织静脉输液护理人才的培养1.3.2 建立了静脉输液信息收集系统组员收集查找资料与药剂科沟通,指导新药的临床应用并结合各种临床常用药物的特点制定了有关“特殊药物外渗”的处理方案。
1.3.3 组织静脉输液护理会诊，对特殊药物外渗及特殊人群静脉输液护理方案的决策给予了指导。
1.3.4 召开经验座谈会，制定除“输液药物配伍变化表”外临床静脉输液常用药物之间理化配伍的注意事项，尽量避免药物之间的混浊，结晶等现象，做到安全用药。
静脉治疗小组工作计划
静脉治疗小组工作计划一、工作目标。
本工作计划旨在提高静脉治疗小组的工作效率和治疗质量，确保患者得到及时、有效的治疗。
二、工作内容。
1. 制定治疗流程，明确静脉治疗的具体流程，包括患者接诊、检查、诊断、治疗和随访等环节，确保每个环节都得到有效执行。
2. 完善治疗方案，针对不同类型的静脉疾病，制定相应的治疗方案，包括手术治疗、药物治疗和物理治疗等，确保治疗方案科学合理。
3. 优化设备配置，对静脉治疗所需的设备进行清点和更新，确保设备齐全、功能正常，提高治疗效果。
4. 加强团队协作，建立良好的团队协作机制，明确各岗位职责，加强沟通和配合，确保治疗工作有条不紊地进行。
5. 提升服务水平，加强患者宣教工作，提高患者对静脉治疗的认知和配合度，提升服务水平和患者满意度。
6. 加强质量管理，建立健全的质量管理体系，加强对治疗效果的评估和监控，及时发现问题并进行整改，提高治疗质量。
三、工作措施。
1. 制定工作流程，由主治医师牵头，与全体医护人员共同制定静脉治疗的详细工作流程，明确每个环节的具体操作要求。
2. 定期培训，定期组织静脉治疗相关的学术交流和技术培训，提高医护人员的专业水平和治疗技能。
3. 强化内部沟通，建立每日例会制度，及时沟通工作进展和存在的问题，协调解决各类工作难题。
4. 完善档案管理，建立健全的患者档案管理制度，包括电子病历和影像资料的归档和管理，确保患者信息的完整和保密。
5. 加强宣传教育，通过医院官方网站、微信公众号等平台，加强对静脉疾病的宣传教育，提高患者对静脉治疗的认知和信任。
6. 强化质量监控，建立治疗效果的评估指标和监控体系，定期对治疗效果进行评估，发现问题及时整改。
四、工作效果。
通过以上工作措施的全面实施，相信静脉治疗小组的工作效率将得到提高，治疗质量将得到保障，患者满意度将得到提升。
同时，也将为医院的发展和建设贡献力量。
静脉输液临床管理工作计划
静脉输液临床管理工作计划一、前言静脉输液作为临床医疗中的重要环节，直接关系到患者的治疗效果和就医体验。
因此，加强静脉输液临床管理，确保输液安全、有效、合理，是医疗机构必须重视的工作。
本工作计划旨在通过规范化、标准化的管理，提升静脉输液临床工作的质量和效率，保障患者安全。
二、工作目标1.规范静脉输液操作流程，确保无菌操作，降低感染风险。
2.提高护士静脉输液技能水平，减少穿刺失败率。
3.优化输液治疗方案，减少不合理用药，降低医疗成本。
4.加强输液安全管理，预防输液反应和并发症的发生。
三、工作内容1.制定静脉输液操作规范根据国家标准和医院实际情况，制定详细的静脉输液操作规范，包括输液前准备、输液部位选择、穿刺技巧、输液速度控制、输液完成后的处理等各个环节。
确保护士在操作过程中有章可循，降低操作风险。
2.加强护士培训和教育定期组织护士进行静脉输液技能培训，包括理论知识讲解和实践操作演示。
同时，加强对护士的安全教育和责任意识培养，提高护士对输液安全的认识和重视程度。
3.优化输液治疗方案根据患者病情和药物特性，制定个性化的输液治疗方案。
加强与医生的沟通协作，确保治疗方案的科学性和合理性。
同时，加强对药物使用的监管，避免滥用和误用。
4.加强输液安全管理建立输液安全管理制度，定期对输液工作进行检查和评估。
加强输液过程中的监测和记录，及时发现和处理输液反应和并发症。
同时，加强与患者的沟通，提高患者的安全意识和满意度。
四、工作计划安排1.第一季度：制定静脉输液操作规范，完成护士的初步培训。
2.第二季度：开展静脉输液技能比武活动，提高护士的操作水平。
3.第三季度：对输液治疗方案进行优化调整，加强药物使用的监管。
4.第四季度：对全年静脉输液工作进行总结评估，制定下一年度的工作计划。
五、保障措施1.成立静脉输液管理小组，负责计划的执行和监督。
2.加强与相关部门的沟通协调，形成合力推进静脉输液临床管理工作。
3.提供必要的设备和物资支持，确保静脉输液工作的顺利开展。
静脉治疗小组工作计划
静脉治疗小组工作计划为了更好地开展静脉治疗工作，提高医疗服务质量，我们制定了以下工作计划。
一、建立多学科协作机制。
我们将建立多学科协作机制，包括内科、外科、放射科、护理部等相关科室的医务人员共同参与静脉治疗工作。
通过多学科协作，可以更好地整合资源，提高治疗效果。
二、制定规范操作流程。
针对静脉治疗的每个环节，我们将制定规范的操作流程，包括患者接诊、检查、诊断、治疗和随访等环节，确保每个环节都能够按照标准化的流程进行，提高治疗的准确性和安全性。
三、加强医务人员培训。
我们将加强对医务人员的培训，包括静脉治疗的最新技术、操作规范、并发症处理等方面的培训，提高医务人员的专业水平和技术能力。
四、建立质量控制机制。
我们将建立静脉治疗的质量控制机制，包括定期进行质量评估、不良事件的报告和处理、患者满意度调查等，确保治疗质量得到有效控制和提高。
五、加强患者宣教。
我们将加强对患者的宣教工作，包括静脉疾病的相关知识、治疗方法、注意事项等方面的宣传，提高患者对治疗的理解和配合度。
六、开展学术交流和科研工作。
我们将积极开展静脉治疗方面的学术交流和科研工作，包括参加学术会议、发表学术论文、开展临床研究等，提高医院在静脉治疗领域的学术影响力和科研水平。
七、加强设备和药品管理。
我们将加强对静脉治疗所需设备和药品的管理，包括设备的维护和保养、药品的采购和使用等方面的管理工作，确保治疗所需的设备和药品的质量和安全。
以上是我们静脉治疗小组的工作计划，我们将全力以赴，不断提高静脉治疗的质量和水平，为患者提供更好的医疗服务。
静脉输液小组工作计划
静脉输液小组工作计划静脉输液小组工作计划应包含以下几个关键部分：1. 目标设定：- 提高静脉输液的安全性和效率。
- 减少输液相关并发症的发生。
2. 团队结构：- 明确小组成员的职责和角色分配。
- 确定团队领导和关键成员。
3. 培训与发展：- 定期对小组成员进行静脉输液技术和感染控制的培训。
- 鼓励团队成员参与专业发展课程和研讨会。
4. 流程优化：- 审查和优化静脉输液流程，确保符合最佳实践标准。
- 实施标准化操作程序（SOP）。
5. 质量监控：- 建立静脉输液质量监控体系，定期评估输液效果和安全性。
- 跟踪并分析输液相关并发症的数据。
6. 患者教育：- 制定患者教育计划，提高患者对静脉输液重要性的认识。
- 提供有关正确护理和预防并发症的指导。
7. 设备与物资管理：- 确保所有输液设备和物资符合医疗标准，并定期检查。
- 优化库存管理，避免物资短缺或过期。
8. 风险管理：- 识别可能的风险因素，制定相应的预防措施。
- 建立应急响应机制，以应对输液过程中的突发情况。
9. 沟通与协调：- 加强团队内部以及与其他医疗部门的沟通与协调。
- 确保信息的及时传递和共享。
10. 持续改进：- 定期回顾工作计划的执行情况，识别改进机会。
- 根据反馈和评估结果调整工作计划。
11. 时间表与里程碑：- 制定详细的时间表，设定关键里程碑和完成日期。
12. 预算与资源：- 明确工作计划所需的预算和资源，确保资金和物资的合理分配。
13. 评估与反馈：- 建立评估机制，定期收集团队成员和患者的反馈。
- 根据反馈调整工作计划以满足不断变化的需求。
通过上述内容，静脉输液小组可以制定一个全面、系统的工作计划，以提高医疗服务质量和患者满意度。
静脉输液治疗小组工作计划
静脉输液治疗小组工作计划静脉输液治疗小组是一个由多个医护人员组成的团队，旨在提供高质量、安全的静脉输液治疗服务。
为确保小组工作的有序进行，我们制定了以下工作计划：一、团队建设与管理静脉输液治疗小组成员由医生、护士、药师等多名医护人员组成，需要精诚合作、密切配合。
因此，我们将建设一个紧密团结、相互信任的小组，培养共同的职业精神和团队合作意识，以保证团队的工作效率和质量。
此外，我们还将制定管理制度，明确分工和职责，提高工作效率与质量。
二、患者管理静脉输液治疗小组的主要服务对象是需要进行静脉输液治疗的患者。
我们将制定详细的患者管理制度，对患者进行全面、及时的评估和处理，确保患者得到安全、有效、合理的治疗。
针对特殊情况，我们将采取个性化的方案，确保治疗效果最大化。
三、药品管理静脉输液治疗必须依托大量的药品，药品管理是小组工作中不可忽视的一个环节。
为保证药品的质量和安全性，我们将选用严格的入库和使用制度，制定药品的储存和运输方案，以防止药品受到污染和变质。
同时，我们还将开展药品监测和不良反应的记录，及时发现有害药品和副作用，并采取相应的纠正措施。
四、不良事件报告医疗工作中不可避免地会发生不良事件，包括医疗事故、药品失灵、配药错误等。
为保证患者的安全，我们将制定完善的不良事件报告处理制度，对事件进行详细的调查和分析，寻求严肃处理措施并顺利解决问题。
五、质量管理静脉输液治疗涉及多个环节，如医生开处方、药品采购、输液操作等，为确保服务质量，我们将采用各种方法进行质量监测和检查。
同时，我们将制定一套完善的质量标准和评估体系，对服务效果和患者满意度进行综合评估，及时发现和纠正不足，优化服务体验。
以上是静脉输液治疗小组的工作计划。
在实施过程中，我们将不断完善、调整计划，同心协力，共同为患者的健康服务，为医疗事业的发展做出应有的贡献。
静疗小组工作计划Word版
静脉治疗专业小组工作计划指导思想：为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规范化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展。
工作目标：规范静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
具体措施：一、完善静脉治疗管理制度及流程践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》，修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护，超声导引下PICC置管，预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。
二、加强护理人员专业化培训，提升科研能力1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训，举办一次全院静疗联络员理论竞赛。
2、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。
3、组织静疗导管维护查房一次。
4、鼓励小组成员撰写论文，静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇，并选派骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。
三、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高1、广泛推广留置针的规范应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
2、召开PICC病人联谊会。
3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。
4、制定PICC健康教育手册。
5、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。
四、解决临床实际问题1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
3、推进超声导引下PICC置管技术在全院的开展，。
静脉输液治疗专委会工作计划
静脉输液治疗专委会工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：静脉输液治疗是临床护理工作中常见的一项技术，它通过将药物、营养液等溶液注入患者的静脉血管中，达到治疗、补充水分、维持电解质平衡等目的。
静脉输液治疗专委会是负责对静脉输液治疗相关工作进行管理和指导的机构，其工作计划的制定对于提高静脉输液治疗的质量和效率具有重要意义。
下面就是静脉输液治疗专委会的工作计划。
一、工作目标1. 制定并完善静脉输液治疗相关的政策、标准和流程，确保治疗工作的规范化和标准化。
2. 加强对静脉输液治疗技术的培训和指导，提高医护人员的技术水平和素质。
3. 健全静脉输液设备和药物管理制度，确保设备和药物的质量和安全性。
4. 加强与其他部门和机构的合作，推动静脉输液治疗工作的协同发展。
二、工作重点三、工作措施1. 组织召开静脉输液治疗相关政策和标准制定会议，邀请专家学者共同研讨，根据实际情况制定相应的政策。
2. 开展静脉输液治疗技术培训班，邀请专业老师讲授静脉输液技术知识和操作技巧。
四、工作成果经过静脉输液治疗专委会的努力，静脉输液治疗工作取得了显著的成绩。
治疗工作的规范化和标准化程度明显提高，技术水平和操作规范得到了有效提升，设备和药物管理更加严格，与其他部门和机构的合作更加密切。
治疗效果得到了有效提升，患者满意度明显提高，社会影响力和美誉度不断增加。
五、总结静脉输液治疗专委会的工作计划是对静脉输液治疗工作进行科学规划和有效管理的重要工具。
通过制定明确的工作目标和重点，采取有效的工作措施，取得了较好的工作成果。
希望静脉输液治疗专委会能够继续发挥作用，进一步提高静脉输液治疗的质量和效率，为患者的健康和医疗卫生事业的发展贡献力量。
第二篇示例：静脉输液治疗是临床医学中常用的一种治疗方式，通过将药物、营养液等溶液通过静脉通道输送到患者体内，以达到治疗和滋养的目的。
为了规范静脉输液治疗的操作规范，提高临床护理质量和安全性，很多医疗机构设立了静脉输液治疗专委会。
静脉输液治疗小组工作目标及职责
静脉治疗质量小组工作目标及职责一、静脉治疗质量小组成员名单：设组长一名，副组长 3 名组长： XXX X副组长： XXXX XXXX XXXX联络员：各个科室的一级质控人员（见附表二）二、静脉治疗质量小组工作目标：静脉输液不仅仅是一项护理操作技术，随着临床静脉用药的不断增多，静脉输液作为患者疾病治疗对静脉输液要求的提高，各种新技术、新方法、新器械应运而生，如何有效地建立静脉通道，及时、安全地将药物输注到病人体内，是护理工作者研究的课题，为了提高静脉治疗护理质量，保证静脉输液安全，规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，尽可能降低静脉输液给病人带来的不利影响，减少静脉输液的并发症，使输液治疗程序化、规范化，保护医护人员的职业安全，发现并解决目前临床输液中的问题，我们成立了静脉治疗管理小组。
静脉治疗管理小组是具有静脉治疗护理方面特殊知识和技能，能够给病人提供安全、高质量的静脉输液护理的专业队伍。
三、静脉治疗管理小组工作目的：对疑难静脉输液个案进行会诊指导，及时给临床提供静脉输液动向新信息，提高静脉穿刺的成功率，减轻病人的痛苦，减少静脉输液的并发症，保护医护人员的职业安全，从而提高静脉输液治疗的护理质量。
四、静脉治疗管理小组职责：1、静脉治疗管理小组在护理部指导下，负责对全院各科室的护理人员进行相关静脉治疗质量护理知识、技能的培训。
负责全院静脉治疗质量的上报、访视、检查指导工作，督促检查各项护理措施落实情况。
2、负责静静脉治疗的护理质量控制及评价，定期检查、督导，发现问题，及时反馈、培训，达到持续改进，持续提升护理人员的专业素质，提高静脉治疗质量的护理水平，减少并发症，促进康复。
3、负责全院静脉治疗质量专科操作的管理，制订、完善深静脉置管的操作及维护流程以及各种记录的要求，参与指导全院深静脉置管患者的术前评估及操作，并对置管后的患者进行跟踪、指导、监控临床各科护士对深静脉置管患者的维护及记录情况，及时纠正临床上护理不当的地方。
静脉工作规划
一、背景分析随着我国医疗事业的发展，静脉输液作为一项重要的治疗手段，在临床治疗中占据着重要地位。
为了提高静脉输液质量，保障患者安全，降低医疗风险，特制定本静脉工作规划。
二、规划目标1. 提高静脉输液操作技能，确保操作规范、准确；2. 加强静脉输液安全管理，降低并发症发生率；3. 提高患者满意度，构建和谐医患关系；4. 推进静脉输液专业发展，提升医护人员综合素质。
三、具体措施1. 加强静脉输液专业知识培训（1）组织医护人员参加静脉输液相关培训，提高操作技能；（2）定期开展静脉输液知识讲座，更新医护人员理论知识；（3）鼓励医护人员参加静脉输液专业认证，提升专业水平。
2. 严格执行静脉输液操作规范（1）规范无菌操作，确保输液过程无菌；（2）严格执行查对制度，减少输液错误；（3）加强输液护理，密切关注患者病情变化；（4）优化输液流程，提高工作效率。
3. 加强静脉输液安全管理（1）严格执行输液药品管理制度，确保药品质量；（2）加强输液器具管理，确保一用一消毒；（3）定期检查输液设备，确保设备正常运行；（4）加强静脉输液并发症的预防与处理，降低并发症发生率。
4. 提高患者满意度（1）加强医患沟通，了解患者需求，提供个性化服务；（2）优化输液环境，提高患者舒适度；（3）开展健康教育，提高患者对静脉输液的认知；（4）定期开展满意度调查，了解患者需求，不断改进服务质量。
5. 推进静脉输液专业发展（1）成立静脉输液专业小组，负责静脉输液工作的规划、实施与监督；（2）定期开展静脉输液学术交流，分享经验，促进专业发展；（3）鼓励医护人员参与静脉输液科研项目，提高学术水平；（4）加强与其他医院的合作，共同推进静脉输液专业发展。
四、实施与监督1. 成立静脉工作规划实施小组，负责规划的组织实施；2. 定期对静脉输液工作进行监督检查，确保规划目标的实现；3. 对实施过程中发现的问题及时整改，确保静脉输液工作的顺利进行。
五、总结本静脉工作规划旨在提高静脉输液质量，保障患者安全，降低医疗风险。
2017年静疗小组工作计划
2017年静脉治疗专业小组工作计划为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规范化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展，我院静疗小组今年的工作计划如下一、工作目标：规范静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
二、工作重点1、全院静疗横断面调查2、全院护士长对本科静疗现状进行分析并总结3、完善静脉治疗管理制度及流程4、对护理人员加强静疗知识的培训5、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高6、规范静疗维护流程，解决临床实际问题三、具体措施：(一)、完善静脉治疗管理制度及流程践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护， PICC置管及维护，质量考核标准及管理规范。
（二）、加强护理人员静疗知识的专业化培训。
1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训。
2、举办一次全院护士长静疗知识的竞赛。
3、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。
4、选派静疗骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
（三）、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高1、广泛推广留置针的规范应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
3、组织静疗导管维护查房一次4、制定PICC健康教育手册。
5、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。
四、解决临床实际问题1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
2、小组成员及时讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
2017年静疗小组工作打算
2017年静脉医治专业小组工作打算为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量治理为抓手，实施安全的静脉医治，使静脉输液医治程序化、规范化，提高静脉医治护理质量，增进我院静疗护理工作的专业化进展，我院静疗小组今年的工作打算如下一、工作目标：规范静脉医治操作技术，提高静脉医治的护理质量；减少静脉医治的并发症, 提高病人中意度；爱惜护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素养。
二、工作重点一、全院静疗横断面调查二、全院护士长对本科静疗现状进行分析并总结3、完善静脉医治治理制度及流程4、对护理人员增强静疗知识的培训五、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉医治护理质量的提高6、规范静疗保护流程，解决临床实际问题三、具体方法：(一)、完善静脉医治治理制度及流程践行国家公布的《静脉医治护理技术操作规范》修订和完善我院的静脉医治实践标准：如留置针及中心静脉导管保护， PICC置管及保护，质量考核标准及治理规范。
（二）、增强护理人员静疗知识的专业化培训。
一、强化“静脉医治护理技术操作规范”知识培训。
二、举行一次全院护士长静疗知识的竞赛。
3、增强护理人员的技术培训：留置针、中心静脉导管的保护；举行全院中心静脉导管保护资质认证，保证临床保护同质化。
4、选派静疗骨干参加静疗学术会议，慢慢提升我院静疗队伍的专业素养。
（三）、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉医治护理质量的提高1、普遍推行留置针的规范应用和治理，做到合理利用静脉输液工具。
3、组织静疗导管保护查房一次4、制定PICC健康教育手册。
五、每季度对全院静疗工作进行质量操纵，发觉问题持续质量改良。
四、解决临床实际问题一、开展全院静脉医治疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员依照会诊分片前去会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
二、小组成员及时讨论、解决临床静脉医治中的疑难问题，交流、探讨静脉医治中的体会，反馈全院静脉医治方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
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2017年静脉输液小组工作计划按任务的类型可分为：日常的计划的和临时的工作计划。
那么2017年静脉输液小组工作计划应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017年静脉输液小组工作计划,供大家阅读!全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作进一步梳理静脉治疗组结构，将全院护理单元划分片区，由各区组长进行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改进发布市一院《中心静脉维护操作考核流程》，并以此为标准大力提升我院中心静脉护理水平学科建设：继续培养全院重点科室核心骨干新规范、新技术、新理论引进及普及继续教育活动静脉治疗门诊工作开展顺利建立PICC(连云港市)维护网络学科会诊、技术帮扶1.启动静脉治疗示范病房筹建工作为了更好地践行静脉治疗行业标准，增强全院护理人员静脉治疗安全意识，加强对静脉治疗的主动评估与管理，全面提升我院静脉治疗的技术与服务水平，2017年11月在全院护理单元内启动《静脉治疗安全示范病房》创建活动，示范病房按照静脉治疗护理技术操作规范[ WS/T433-2017 ]为基本评选标准，目前全院人手一本《规范》，鼓励全员积极参与创建活动。
拟2017年10月，创建小组根据依照标准对各护理单元的：静脉治疗的现况调查、数据分析器材种类占比、护理人员主动静脉治疗理念、运用管理手法进行静脉治疗质量提升等进行评比，最后进行《静脉治疗示范病房》挂牌。
2. 完成全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作2017年9月经院技术管理委员会根据PICC臵管技术准入管理规定对30名护理人员进行了PICC臵管技术资质审核，审核形式包括笔试、现场操作考试，经审核后，共对***等28名审核合格的护理人员授予相应PICC臵管资质，对全院护理单元42名护理人员授予PICC维护资质。
保证了全院PICC穿刺质量及后期维护的同质化。
3. 进一步梳理静脉治疗组结构，将全院护理单元划分片区，由各区组长进行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改进工作输液组制定《病区静脉治疗质量评价标准》，将全院护理单元分为6个片区，由输液组核心成员每月对所负责的’责任片区进行静脉治疗质量评估及现场整改，数据汇报到各分区小组长，每年终由输液组收集各分区数据分析现状，并对下一年输液治疗组活动计划作出指导和调整。
4.发布市一院《中心静脉维护操作考核流程》根据2017年5月卫计委发布的《静脉治疗护理技术操作规范》( WS/T 433-2017)制定适合我院的《 PICC维护(中心静脉换药包)操作考核流程》，为我医疗集团输液治疗护理建立院级统一标准。
该《标准》出台后，为保证全院护理单元PICC维护有据可依，以期实现中心静脉维护质量同质化：以《流程》为标准对全院输液组核心成员进行培训，同时静脉门诊全天开放指导，提供见习、实习平台。
以《流程》为标准举办了512理论及操作比赛。
一些列举措，全面提升了全院中心静脉维护水平。
5. 学科建设：全院输液核心成员能力培养+重点培养重点科室核心骨干5.1按照2017年初制定的学习计划定期对输液组核心成员培训，由核心成员对所在病区护理单元再次理论培训。
旨在提高全院护理人员静脉治疗理念规范化水平。
5.2组织全院护理人员参加全国网络直播会议，会议由意大利医学博士Mauro Pittiruti：《中长期输液管理的前沿和最佳实践》;北京护理学会秘书长李春燕教授：《中长期输液管理探索与发展》;北京大成律师事务所彭吉岳律师：《医患沟通中如何保障医护人员权益》培训班课程内容丰富新颖，涵盖了2017年静脉输液高峰论坛、INS分享，PICC臵管及护理，输液管维护及相关问题处理，静疗学组运作与管理探讨、输液安全与输液工具选择、医务人员法律防护，导管相关性血流感染防治新进展。
此次网络课程的科学性、内容的实用性和组织的规范性得到了与会专家和学员的好评。
5.3重点科室核心骨干强化培训：先后选拔放疗科、化疗科、胃肠外科共6名成员参加静脉输液治疗专业培训，共对全院肿瘤放化疗、烧伤等科室重点科室人员共11人次进修操作、理论加强培养，提高了重点科室PICC穿刺水平及并发症处理经验。
5.4 选送护士**8参加静脉输液治疗专业省级专科护士学习。
6.新规范、新技术、新理论引进及普及各项新技术引进获得肯定：2017年市卫生局公布了《新生儿PICC穿刺技术》、《输液港技术》、《改良塞丁格技术原位臵换导管》获得了新技术引进奖。
目前输液组正陆续有新技术在临床应用并推广：6.1 ZIM穿刺法：应用超声进行PICC穿刺达到全院PICC穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺区域选择上臂中段目前已成为全院PICC超声穿刺共识，覆盖率100%。
6.2 心电导联定位PICC导管末端技术：通过心电导联系统引导PICC尖端定位，减少导管移位率，提高导管末端位臵正确率，目前已在全院护理单元开展了30余例，准确率100%，将技术播散到赣榆、虚构等地医院，既不增加患者经济负担和痛苦，提早鉴定导管末端位臵，又提高了专科操作内涵。
6.3 新技术引进推广基础上，进行技术改进，申请专利及进行课题立项，同时收集数据，撰写论著进行发表，2017-2017共发表关于输液专科论文5篇，关于输液的两项课题《老年阿尔兹海默症患者应用输液港及PICC对比研究》、《应用超声穿刺PICC在上臂最佳区域的对比研究》全部结题，论文已经发表。
静脉输液专利申报工作《小儿留臵针保护套》获得国家实用新型专利。
6.4 新技术应用的宣传报道及健康大讲坛开讲《输液组为重度烧伤达95%患者臵入PICC导管》《多学科联合为低龄患儿臵入PICC导管》、、《输液组发展轨迹》等技术进步的报到让更多医院的同事及患者了解了技术发展程度，让静脉输液治疗越来越被更多的人了解。
7.继续教育活动7.1 3月组织全院护理人员参加一次全国网络视频会议《输液安全会议》。
7.2 4月根据制定的《中心静脉维护标准流程》对全院输液组核心成员进行理论、操作培训。
7.3 6月针对上半年出现的PICC典型个案尤其是导管体内断管进行分析原因，寻找对策，制定应急预案。
7.4 8月举办一次市级继续教育学习班《安全输液新进展》学习班，共有100多位来自连云港市各级医院的护士长、护理骨干参加。
7.512月将举办外出学习人员学习心得汇报会议。
8.静脉治疗门诊工作开展顺利8.1静脉治疗门诊从2017年6月专职人员坐诊以来，现月维护人次330人/月，较前120人次/月翻了近三倍，会诊臵管量从10例/月到现在35例/月，经济收入也从前12000元/月至现在51000元/月，门诊工作顺利开展，维护操作正规，服务态度良好，获得本地及周边患者的一致好评。
8.1 门诊带教共对**医院的5名进修生进行静脉输液专科知识正规带教，使学员顺利完成进修任务。
我院12个护理单元的16名护理人员来门诊进行院内进修PICC穿刺或中心静脉导管维护及并发症处理，目前各家医院在技术支持下已开展首例PICC穿刺臵管术，后期运行良好，各病区维护质量同质化。
9.建立PICC(连云港市)维护网络通过各医院来我处进修及学习、举办继续教育学习班等机会，培训各兄弟医院PICC维护操作，现已在**等各地建立PICC维护点，方便PICC患者就近维护。
10.学科会诊、技术帮扶：实现专科护理组价值及学科内涵10.1截止2017年11月输液组共接到兄弟医院21例护理会诊邀请，帮助解决PICC臵管、输液治疗并发症等技术难题，同时设立市静脉治疗群，涵盖**及周边医院的静脉治疗相关人员109人，由我院输液组核心成员在线及时准确解答问题，借助连云港市护理学会静脉输液委员会平台，极力提升地区静脉治疗水平及护理理念。
二、2017年度静脉输液组工作计划《静脉治疗示范病房》挂牌运行：继续参观学习了国内较先进的病房建设经验，拟2017年底完成省内先进、我市首家《静脉治疗示范病房》挂牌。
继续建设人才梯队：梳理全院静脉治疗组网络成员表单，拟定计划定期培训考核，力争全院输液治疗质量同质化，特殊科室培养输液组核心成员：负责PICC臵入及维护，科室治疗质量监控学科建设的规模稳中求进，适度扩大：继续在特殊科室继续培训输液组核心成员，通过2017年毕业的省级专科护士，加强门诊力量，促进门诊进行维护、健康宣教一体化新技术引进及实现临床转化：继续普及心电导联定位PICC技术，拟2017年有静脉输液治疗技术方面的科研立项，发表一篇论著。
全院静脉输液治疗器材管理逐步良性化，继续开展品管圈等质量管理活动：以《静脉治疗示范病房》为示范点，运用管理手段，持续提高全院静脉治疗质量。
继续专利申报工作：拟2017年申报静脉输液治疗技术实用新型专利1项。
2017年静脉输液小组工作计划篇2和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是XX年护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励护理服务标兵。
4. 5.12国际护士节与工会合作举办护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从三基三严入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。