新员工财务知识培训

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二、成本的计算方法
2、成本控制的重要性 前文我们说过，企业是以营利为目的。企业的盈 利来源一方面是提高产品销售价格、扩大市场占 有量；另一方面降低成本费用支出。产品销售价 格和市场占有率主要取决于客户心理和市场环境， 企业可控性较低。成本费用的控制取决于工程设 计、工艺设计和工程管理，控制权在于企业内部， 而对于项目材料成本，在市场经济条件下，一般 来说是买方市场，且与竞争对手面临基本相同的 采购市场，无显著优势，所以成本控制至关重要。
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六、会计报表
1、会计报表的意义 在会计日常核算中资料数量多，而且比较分散， 不能集中地、概括地反映企业的财务状况和经营 成果。为此，需要定期地将日常会计核算资料加 以分类调整、汇总，按照一定的报表形式编制会 计报表，总括、综合地反映企业的经济活动过程 和结果，为有关方面进行管理和决策提供所需的 会计信息。会计报表的意义在于：为考核和分析 财务计划的完成情况，总结和评判经济工作、经 济效益提供依据；为政府、投资者和债权人提供 所需信息。
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一、财务知识培训的必要性
2、财务在企业的作用 财务是企业经济信息的加工厂，它把企业发生的 产、供、销、人、财、物等原始信息通过各种票 据传递到财务，财务进行记录、分类、汇总，提 炼出企业产品单元和组织单元等基本财务情况， 输出财务信息，为决策层提供决策依据。财务职 能分为：核算、监督、财务管理。核算职能，是 记录企业经济运行发展史，评判其优劣的过程， 类似与各王朝的史官。史官有忠有奸，故财务上 有真账有假账。
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六、会计报表
2、会计报表的分类 会计报表一般来说，有四中分类，分别是按报送 对象分类、按经济内容分类、按编制时间分类和 按编制单位分类。常见的会计报表多为按经济内 容分类，按经济内容分类会计报表可以分为三类， 一是反映经营成果的会计报表，如利润表；二是 反映财务状况的报表，如资产负债表；三是反映 企业获得现金和现金等价物的能力，如现金流量 表。
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六、会计报表
3、资产负债表 是总括反映企业在一定日期全部资产、负债和所 有者权益的会计报表。由于该表反映了一个企业 在特定日期的财务状况，因而又成为财务状况表。 它所反映的是：企业所拥有的各种经济资源（资 产），企业所负担的债务（负债），以及企业的 偿债能力，企业所有者在企业里所持有的权益 （所有者权益），企业未来财务状况的变动趋势。 资产负债表的基本等式：资产＝负债＋所有者权 益
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三、器件物品的购买和领用
领料流程
申请人
部门领导
物流中心
库房发料
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四、差旅费的申请和报销
1、差旅的申请 员工因公出差，要求事先通过公司“OA”办公系 统的出差申请模块提出申请，提交部门领导审批， 部门领导审批后，提交公司分管领导，公司领导 审批后提交部门文书，部门文书提交财务经理， 财务经理审核后，提交出纳，程序结束后，部门 文书到计划财务部出纳处取钱。 在整个流程中，出差员工只需提出申请方可。
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二、成本的计算方法
项目标准材料成本＝图纸规划的器件料品数量× 相应采购单价 项目直接人工费＝项目直接投入人员×（必要劳 动时间＋单位人员工资福利） 项目制造费用＝分摊的项目管理人员工资福利、 水电＋设备折旧＋项目其他费用 上述成本我们称其为标准成本或计划成本，在项 目完工验收后，财务部门实际归集的项目成本称 实际成本，两者差异反映企业、项目设计、管理 人员的成本控制能力。
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六、会计报表
4、利润表 是反映企业在某一会计期间的经营成果的一种会 计报表。利用利润表，可以评价一个企业的经营 成果和投资效益，分析企业的盈利能力以及未来 一定时期内的盈利趋势。 企业净利润＝企业各种收入－收入对于的成本－ 企业管理环节费用－企业销售环节费用－企业资 金成本和结算费用－税金。
2012-4-20
一、财务知识培训的必要性
1、什么是企业？ 简而言之，企业是指以法设立的以营利为目的， 从事生产经营活动的独立核算的经济组织。在我 国计划经济时代，把社会主义企业定义为：为极 大程度的满足人民物质文化生活，从事生产经营 活动的组织；把资本主义企业定义为：是以盈利 为目的，从事生产经营活动的组织。随着改革开 放的逐步深入和我国社会主义市场经济体制的确 立，人们逐渐认识到企业是以资本为纽带的，而 资本的本质是追逐利益的，故无论“姓资或姓社” 企业的本质都是赚取利润。
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七、总结 综上所述，PPT第2、3、4、5为重点了解 内容。
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二、成本费用的计算方法
1、产品或工程项目计算方法 一般来说，产品或工程项目在投产前，要进行工 程方案设计，绘制产品、工程图纸，描述构成项 目实体的器件料品。项目方案经论证后，有计划 和其他相关人员对器件料品进行询价，规划设备、 人员投入和必要劳动时间，在此基础上，项目标 准成本就可以计算出来。 产品或工程项目成本＝项目材料成本＋项目直接 人工成本＋项目制造费用。
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一、财务知识培训的必要性
监督职能就是依据国家相关法律法规和企业内部 规章，审核规范企业的经济业务。应该说，一定 规模的企业，财务核算和财务监督的职能，贯穿 在企业日常经济活动之中，这些业务主要有一般 财务人员执行，而财务管理是财务领导者的主要 工作，财务管理的职能又分财务决策、财务计划 和财务控制。
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三、器件物品的购买和领用
1、器件物品的购买 在日常生产经营活动中，个人申请零星采购材料、 工具、器具等，首先登录告诉“ERP”系统，在 相应模块填写申请，提交部门部门领导，由部门 领导审批后，提交相关物流中心领导。批量采购 由使用部门计划员根据排产计划，编制部门领导 审批后，提交物流中心进行采购。目前，公司要 求“ERP”系统采购流程与手工填写单据并行。
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四、差旅费的申请和报销
申请人 部门领导 公司领导 文书
取款
打印
财务
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四、差旅费的申请和报销
2、差旅费的 员工出差返程后，5个工作日必须在固定格式的 报销单据上，粘贴出差票据，填写金额，交部门 文书处，由部门文书到计划财务部报销冲账。
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六、会计报表
4、现金流量表 企业的财务目标主要有两个：一是获取利润，二 是维持偿债能力。获取利润是指提供企业的经营 活动而增加企业投资者的权益，也就是使企业投 资者获得最满意的投资报酬率。而维持偿债能力 是指保证企业在债务到期时，具有支付到期债务 的能力。 现金流量表分为三部分：经营活动现金流量、投 资活动现金流量、筹资活动现金流量。
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三、器件物品的购买和领用
零星采购流程
申请人
部门领导
物流中心
入库Βιβλιοθήκη 验收采购员安徽四创电子股份有限公司

三、器件物品的购买和领用
2、器件物品的领用 个人申请领用材料、工具、器具等，首先登录告 诉“ERP”系统，在固定模块填写申请，提交部 门领导，部门领导审批后，提交采购部门。目前， 公司要求“ERP”系统领料流程与手工填写单据 并行。
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一、财务知识培训的必要性
3、财务知识培训是识别企业环境的一个组成部 分。下面我通过一个故事来说明：话说有二个城 里人，向往乡下田园生活，辞去城里的工作，到 乡下找事做，最终他们在一个牧场找了一份牧羊 工作。第一天他们牧羊回来，向牧场主抱怨说： 牧羊太辛苦了，说大羊还算老实，小羊太不听话。 牧场主非常奇怪的随他们到羊圈看看，结果发现： 大羊一个不少，另外多了几只瑟瑟发抖的兔子。 这个故事告诉我们，进入一个新环境前，必须对 它进行了解，这样可以少走弯路。
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五、日常费用报销
员工日常发生的交通费要时间、岂止地点和事由， 计算金额，交部门文书处，由部门文书统一粘贴 在固定格式的报销单上，填写金额，交部门领导 审批后，由部门文书到计划财务部报销；员工因 工作需要，必须招待客户，事先由本人填写固定 格式的用餐申请表，由部门领导会签，公司分管 领导批准。实际发生招待费后，由部门文书将票 据粘贴在固定格式的报销单上，交部门领导、计 划财务部、公司总经理审批后报销。