建筑起重机械供方使用评价表1

(完整word版)供方评定记录表

(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。

C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。

B。

C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。

供方评价标准及供方评价调查表

附表3：供方评价标准
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到

2023年建筑起重机械使用登记汇总表

2023年建筑起重机械使用登记汇总表一、引言2023年建筑起重机械使用登记汇总表，是对全国各地建筑行业在2023年度所使用起重机械的情况进行了全面、深入的统计和总结。

这份汇总表的发布，不仅可以帮助各地相关部门了解各地建筑行业起重机械的使用情况，还可以为未来的工程建设提供重要的参考和依据。

二、全国建筑起重机械使用情况概况根据2023年建筑起重机械使用登记汇总表的数据显示，全国范围内建筑行业对起重机械的使用量持续增长。

其中，东部发达地区的使用量相对较高，而中西部地区的使用量也在逐渐增加。

在不同地区的建筑起重机械使用中，塔式起重机、门式起重机和施工升降机是使用频率较高的类型。

不同类型的起重机械在不同地区的使用比例也存在一定差异，这与当地的建筑行业特点和发展需求密切相关。

三、建筑起重机械使用的发展趋势随着国家对建设工程的需求日益增长，建筑起重机械的使用也呈现出一定的发展趋势。

随着科技的发展和创新，新型起重机械的应用将逐渐增多，如无人机、智能起重机等。

建筑起重机械的环保、节能、安全等特性将得到更加重视，这将推动行业向着更加可持续的方向发展。

另外，建筑起重机械的智能化程度也将不断提升，从而提高施工效率，降低人力成本，提升施工安全性。

四、对2023年建筑起重机械使用登记汇总表的个人观点和理解2023年建筑起重机械使用登记汇总表的发布，是对建筑行业的积极促进和发展的体现。

在建筑行业不断发展壮大的背景下，对于起重机械使用情况的全面了解和统计具有重要意义。

通过这份汇总表，不仅可以帮助相关部门了解建筑行业的实际情况，还可以为未来的规划和政策制定提供重要的参考。

我个人认为，建筑起重机械的发展趋势将更加注重科技创新、智能化和可持续发展，从而更好地满足国家的建设需求。

五、总结2023年建筑起重机械使用登记汇总表的发布，为我们提供了一个了解全国建筑行业起重机械使用情况的重要途径。

汇总表中所呈现的数据和情况，不仅可以帮助我们全面了解建筑起重机械的使用现状，还有助于我们更准确地预测未来的发展趋势。

供方满意度评价表

6、我司下达订单是否根据贵司周期下达，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人：调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门邮箱：

供方评价记录表

供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（集团公司）厂（公司）（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质国有□；集体□；私营□；中外合资□；外方独资□；股份制□；（6）法人姓名（7）工商营业执照编号（附复印件）（8）税务登记证编号（附复印件）（9）银行账户号（10）银行信用等级（附复印件）（11）供方组织机构共个，主要有，，，，，，，，2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间；●依据的标准●认证机构；●证书号（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。

若有业绩资料，请附上，可不填。

此页不够可另附。

3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。

●放行产品的部门/人员是授权的。

（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。

起重吊装检查评分表

10
起重机吊具载运人员，扣10分
吊运易散落物件不使用吊笼，扣6分
一
未按规定设置高处作业平台，扣10分

高处作业平台设置不符合规范要求，扣5～10分
8般
高处作业
未按规定设置爬梯或爬梯的强度、构造不符合规范要求，
10
扣5～8分
项
未按规定设置安全带悬挂点，扣8分
目
构件码放荷载超过作业面承载能力，扣10分
9
构件码放
构件码放高度超过规定要求，扣4分
10
大型构件码放无稳定措施，扣8分
未按规定设置作业警戒区，扣10分
10
警戒监护
10
警戒区未设专人监护，扣5分
小计
40
检查项目合计
100
检查人员：
年月日
起重吊装检查评分表
GDAQ2030319
JGJ 59-2011 表B.18
序号
检查项目
扣分标准
应得扣减实得分数分数分数
多台起重机同时起吊一个构件时，单台起重机所承受的荷载不符合专项施工方案要求，扣10分
吊索系挂点不符合专项施工方案要求，扣5分
7
起重吊装
起重机作业时起重臂下有人停留或吊运重物从人的正上方通过，扣10分

供方评价表

供方评价表（一年一次）
供方名称
联系人
地址及邮编
电话
项目
得分
考核内容及方法
得分
考核人
价格
最高为20分，标准分为10分
根据供方调价幅度，上调5%以内，标准分扣2分，上调6%以上，标准分扣4分，每下调1%，标准分加2分。
统一供应商供应的几种物料，得分按平均计算。
品质
50分
交货批不合格率考核
批不合格率=不合格批数/交货总批数
2．得分在70分—84分者为B级，B级为合格供方可以正常采购。
3．得分在60分—69分者为C级，C级为应辅导供方，需进行辅导，减量采购或暂停采购。
4．得分在59分以下者为D级，D级为不合格供方予以淘汰。
考核
结论
得分=50分/（1-批不合格率）
பைடு நூலகம்逾期率
20分
逾期率=逾期批数/交货批数
得分=20分/（1-逾期率）
另外：逾期1天，加扣2分；逾期造成停工待料1次，扣4分。
配合度
10分
1．存在问题，不太配合解决，每次扣2分。
2．公司会议正式批评或抱怨1次扣3分。
3．客户批评或抱怨1次扣4分。
总计
备注
1．得分在85分—100分者为A级，A级为优秀供方可以加大采购。

机加工供方评定表

2
稳定的客户
B-8分 10
C-5分
有5-10家稳定的客户有3-5家稳定的客户
D-3分有1-2家稳定的客户
A-5分超过30人
B-3分有20-30人 3 规模 5
C-1分有10-20人
D-0分少于10人
A-5分自有场所、环境较好
4
经营场所与环境
B-3分 5
C-1分
租赁场所、环境较好自有场所、环境较差
D-0分租赁场所、环境较差
A-10分有设计能力的5人以上
5
设计能力（人员）
B-8分 10
C-5分
有设计能力的3-5人有设计能力的2人
D-3分少于等于1人
A-10分
设计能力
B-8分
6 （软件使 10
用）
C-5分
D-3分
可以熟练使用三维设计软件可以使用三维设计软件可以熟练使用二维设计软件可以使用二维设计软件
14
历史交付及时性
B-15分 20
C-10分
D-5分
A-30分
15
合作意愿与服务
B-20分 30
C-10分
D-5分
有包括三座标在内的全部所需检测
没有三座标，其它检测设备齐全检测设备基本齐全检测设备严重不足原材料采购渠道固定原材料采购渠道基本固定原材料采购渠道不固定 24小时以内报价 2天内报价 3-5天内报价 5天以上报价可以提供很详细的成本构成可以提供基本成本构成报价明细较为简单只能报总价同比最低同比较低同比一般同比偏高以上交付很及时交付较为及时偶尔不及时经常不及时合作意愿强，服务好合作意愿一般，服务好合作意愿一般，服务一般合作意愿差，服务不好

供方评价

主要就是要对供方如何进行选择和评价，控制，一句话就是如何找到优秀供应商，并保证供应商提供优质产品；以下供参考：一、控制控制程序供方初选无需提供技术要求的零部件由商务部通过各种途径，如网站、行业目录、展览会等方式选定供方；有技术要求的关键、重要零部件由研究院调查并选定合格初选供方，提供给商务部。

调查供方基本情况，并与初选供方就价格、研究院与初选供方就技术等达成一致后，填写<供方初选申请表>，审批同意。

与供方签订〈样品试制合同〉要求供方提供样品，同时，如果是有技术要求的关键、重要件，研究院还需与供方签订《技术协议》和《技术资料保密协议》。

样品试制初选供方按照商务部要求，提供样品。

送样时，收货单上注明“样品”二字，交质保部检验。

样品数量：研究院签订《技术协议》或商务部签订样品试制协议时，明确送样数量，一般原则是：大件送样数量为1～2件；小件送样数量为5～8件；对于流程性材料和原材料，送样数量根据实际情况确定。

供方在样品出厂时必须对协议中要求的材质成份、几何尺寸、形位误差、表面粗糙度、外观或性能等应检验和试验项目进行检验和试验，送样时附上出厂检验报告，交我公司质保部。

对供方提供的样品进行检验和试验, 填写<样品检验报告>，对供方检验和试验结果进行核查,需要时，质保部要求供方提供相应的理化试样。

需通过装机在装配、调试使用来确认产品性能的，由研究院书面通知质保部作好标识、在装配时，质保部对样品进行标识和记录，并在装配和调试中进行验证，并填写<样品验证报告>。

需通过装机在外使用来确认产品性能的，由书面通知质保部作好标识、用户服务部跟踪，在装配时质保部作好标识和记录，用户服务部按规定要求反馈在外使用情况，并反馈质保部。

根据<样品检验报告>、<样品验证报告>，判定样品是否合格，判定原则是：所有检验项目全部合格，认定样品合格，否则为不合格，需重新送样，送样两次检验不合格，停止开发此供方。

设备供方评价表

3.供货能力能否满足本公司的要求能□不能□4.价格水源自能否满足本公司的要求能□ 不能□
5.服务水平能否满足本公司的要求能□ 不能□
6.近三年的业绩与信用好□ 一般□ 差□
7.合作风险小□ 一般□ 大□
8.能否提供及时的保修服务和配件供应能□ 不能□
9.是否获得质量、环境、职业健康安全管理体系证书是□ 否□
二、评审意见：
负责人：
日期：
注：本表用于需要购置/租赁塔吊、施工电梯等施工机械设备时，对其提供方进行调查评价用。
设备供方评价表
编制单位：设备管理-06
分包方名称
地址及电话
法人代表
委托代理人
资质等级
注册资金
职工人数
技术人员数
一、施工设备供方评价内容
1.能否提供相应证件：资质证书有□ 无□ 营业执照有□ 无□
安全生产许可证有□ 无□ 特殊工种证件有□ 无□
特种设备制造许可证及明细表有□ 无□
2.设备质量能否满足本公司的要求能□不能□

供方能力评价表

供方审核检查表第一部分：采购（外包）清单：供方名称：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) 外包原因从以下选项中选取。

□1企业不具备的工艺、技术能力□2产品的复杂程度，企业技术、管理难以满足□3生产周期紧，企业自身能力难以满足□4经济上外包优于自制□5其他原因（需写明原因）b) 风险级别从以下选项中选取。

□A.对最终产品的主要性能有直接影响或价格特别昂贵的产品；□B.对最终产品的主要性能无直接影响，但对非主要性能有直接影响的产品，或对产品生产质量有直接影响；□C.对最终产品无直接影响的产品。

第二部分：技术保障能力填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。

b) “能力等级”从以下选项中选取。

□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。

C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。

第三部分：生产能力评定填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。

b) “能力等级”从以下选项中选取。

□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。

C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。

第四部分：检验和试验能力评定：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。

b) “能力等级”从以下选项中选取。

□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。

C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。

第五部分：质量管理评定：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。

机械租赁供应方评价表

□ 已经通过标准认证 □ 产品供应能力
3.信誉和服务情况：□ 优秀 □ 良好 □ 可以
4.租赁价格情况：
5.是否能够开具增值税发票或提供项目所在国收款凭证：□ 是 □ 否
6.风险因素：
7.提供的有关资料及其他：
初步调查结论： □ 合格 □ 基本合格 □ 不合格
记录人：年月日部门负责人：年月日
附件2
外租设备供方评价表
编号：
外租供方
地址
电话
联系人姓名
地址
电话
序号
机械名称
规格/型号
数量
(台/套)
生产日期
产权单/个人名称
调查情况：
1.生产能力/供应能力：
2.质量保证能力：
□ 具有行业主管部门颁发的生产许可证 □ 具有有效产品检验合格证
□ 具有有效产品质量检验证 □ 具有有效营业执照
□ 具有有效相关资质 □ 已经使用过，质量良好
单位分管领导审核意见:
批准人：年月日

供应商考察评价表(工程材料类)

不满足生产/办公/仓储/运输中转/企业文化建设之需要
4/2/3/3/2
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
目标产品完整生产线套数3套以上
小于：3套/2套/1套
2/5/8
目标产品稳定单位时间生产能力在我方最高单位需求量3倍以上
小于：3倍/2倍/1倍
2/5/10
稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要
企业职工有明确的竞争机制，且深入人心
无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得
0～3
主要原材料有相对固定的采购渠道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐全
无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种
2/2/1/2/1
该项累计扣分，最多扣4分
有先进、完整的操作人员技术等级管理办法，且平均技术等级高
合格：X≥60不合格：X＜60
评分内容
权重％
评分项目
评分标准
对评分项目的说明
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准
扣分分值
考察结果
该项得分
得分小计
企业基本条件
30
历史
15
成立时间5年以上
5年以内每短一年
1
我方目标产品生产历史3年以上
小于：3年/2年/1年
2/5/10
规模
30
总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要
5/10/直接扣掉所有总分，中止考察
产品实体质量
30
实体外观质量优异，残次品比率低
实体外观质量一般，但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求
5/15/25/直接扣掉所有总分，中止考察

供应商供方履约评价表(参考模板)

供方履约评价表(工程施工类)说明：1、“□"代表需打分的项目,“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□"中对所列指标打分，采用100分制;3、指标得分=∑(部门评分×部门权重）×∑指标权重（参评部门）；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（材料设备）采购工程师：成本招采中心负责人：供方履约评价表（专业分包/基础设施/配套设施)说明: 1、“□"代表需打分的项目，“_"代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分.供方履约评价表(监理)说明：1、“□”代表需打分的项目，“_"代表该阶段该部门不需打分的项目,其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重）×∑指标权重（参评部门）；4、总分=∑指标得分.供方履约评价表(营销供方）说明：1、营销供方履约评价每月组织一次；2、考核分值达到4。

5分以上为优异，4分以上为良好,3分以上为达标,低于3分为不合格。

供方履约评价表(广告代理、发布类供方)合作单位名称: 评价人：日期说明：考核分值达到4。

5分以上为优异,4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价表（市调供方）合作单位名称: 评价人：日期说明：考核分值达到4.5分以上为优异,4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价总表分～75分（含)；不合格供方：分值60分(含)以下.。

合格供方评价表(模板)

2012年度合格供方评价表
供方单位：ZJ/DC.15.07
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
评分标准：
0分——无任何实施Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上
Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）
评价方法：
总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，60分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。

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供方评价表

供方评价表一、供方信息：供方名称：供方联系人：联系方式：二、评价指标：1. 产品质量- 供方提供的产品能否满足要求，符合规格和标准？ - 产品是否符合承诺的质量标准？- 产品的外观是否符合要求？- 产品的性能是否稳定可靠？- 产品的使用寿命是否长？2. 交货能力- 供方是否按时交货？- 是否按要求提供货物数量？- 货物的包装是否符合要求？3. 价格合理性- 供方提供的价格与市场价格相比是否具有竞争力？ - 是否存在价格上的不合理要求或贵重品？4. 服务质量- 供方是否能及时回复询价？- 是否能够提供专业的技术支持？- 在产品使用过程中，是否能够及时解决问题？5. 售后服务- 供方是否能够提供及时的售后服务？- 在售后服务过程中，供方是否态度友好、回应及时？三、评价内容：1. 产品质量评价：- 对供方提供的产品质量进行评价，如是否达到标准、存在的质量问题等。

2. 交货能力评价：- 供方交货的准时性、货物数量与要求的一致性等。

3. 价格合理性评价：- 供方提供的价格与市场价格对比评价，是否合理、公正。

4. 服务质量评价：- 供方在询价、技术支持等方面的服务质量，如回复时间、解决问题的能力等。

5. 售后服务评价：- 供方在售后服务方面的表现，包括响应时间、服务态度等。

四、评价方法：1. 提供清晰的评价标准和评价表格，以便评价者按照统一的标准进行评价。

2. 要求评价者客观、公正地评价供方的产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务等。

3. 可以采取定期或不定期对供方进行评价，以跟踪供方的绩效并及时提出意见和建议。

五、评价结果：评价结果应客观、准确，并及时反馈给供方，以供其参考和改进。

评价结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，以便供方进行评估和改进。

六、评价改进：根据评价结果，供方可以对不足之处进行改进和提升，以提高产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务水平。

七、评价反馈：评价结果应及时向供方反馈，并与其进行沟通交流，以共同解决问题，改进服务，并建立长期良好的合作关系。

建筑起重机械使用登记表

年月日
监理单位（公章）
总监理工程师签名：
年月日
登记部门（章）
资料齐全，予以登记。
监督员签字：分管组长：分管副站长：
使用登记牌编号：起登字--号
登记人：年月日
建筑起重机械使用登记表
工程名称
监督登记号
建
筑
起
重
机
械
生产单位
设备名称
租赁单位
型号
安装单位
出厂日期
检测单位
产品编号
联系人及电话
产权备案编号
需提交资料
1、特种设备制造许可证、建筑起重机械产品合格证及产权备案表；
□
2、建筑起重机械租赁合同、安装（拆除）合同；
□
3、安装单位的资质证书、安全生产许可证；
□
4、建筑起重机械特种作业人员名单、人员岗位证书；
□
5、建筑起重机械安装（拆除）方案，XX建筑起重机械安装、拆卸告知书；（注：安装方案要有编制人、审核人、审批人签字，须报监理单位认可）
□
6、建筑起重机械检测报告、安装验收资料；（包括：施工升降机基础验收表、起重机械安装验收表、基础混凝土强度试块报告、XX建筑起重机械使用移交书）
□
7、建筑起重机械维护保养等管理制度、生产安全事故应急救援预案；
□
上述资料已经安装（拆卸）单位、施工总承包（使用）单位和监理单位共同确认符合要求并承诺严格执行。
租赁位（公章）
租赁负责人签名：
年月日
安装（拆卸）单位（公章）
安装（拆卸）负责人签名：
年月日
施工总承包（使用）单位（公章）
项目经理签名：

建筑起重机械供方使用评价表

5
其他
进入施工场地必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带并正确使用，高处作业必须使用工具防坠措施（扣5分/次）
施工现场严禁酒后作业（扣20分/次）
施工现场严禁打架斗殴（扣20分/次）
施工现场严禁在高空抛、扔材料和物件（扣10分/次）
穿高跟鞋、拖鞋等进入施工现场的（扣5分/次）
擅自破坏、拆除、移动安全警示、安全设施的（作、指挥人员的（扣5分/人）
操作、指挥人员无证的（一票否决）
操作、指挥人员违章操作、指挥的（扣3-5分/次）
作业过程中操作、指挥人员无故脱岗的（扣5分/次）
4
配合协调
不按照项目管理人员正常要求作业的（扣5分/次）
上班时间需吊运作业时无操作人员的（扣5分/次）
正常吊运作业无故不吊的（扣5分/次）
建筑起重机械供方使用评价表
序号
事项
要求
扣分
得分
1
设备进场
设备真实信息与提交的设备资料不符合的（一票否决）
设备未进场保养维护就进场的（扣50分）
2
检查维护保养
检查维保不及时的（扣10分）
检查维保人员进场后未到项目安全部报道的（扣3-5分）
检查维保流于形式，记录不真实（扣3-5分/次）
检查维保记录未报项目备案的（扣5分）
携带危险品进入施工现场的（扣10分/次）
施工现场禁烟场所吸烟的（扣5分/次）
未执行当地政府相关文件要求的（扣10分）
未按照安拆方案组织安拆、顶升作业的（扣20分）
未按照附着方案组织附着安拆的（扣20分）
设备安装、拆除、顶升作业未做安全防护和安全警戒的（扣50分）
未按时参加我公司和项目部会议的（扣10分/次）
注：1、此评分表总分为100分，无单项总分，扣完为止。