护理管理制度培训计划方案.doc
护理管理制度培训计划.doc
护理管理制度培训计划1护理管理制度培训计划护理管理制度是护理人员必须掌握和执行的护理工作制度，护理人员需要不断学习，才能适应学科的发展和满足患者的需求。
因此，进行护理管理制度培训需常抓不懈，特制订其计划如下：一、建立护理管理制度培训组织护理管理制度培训由护理部主任负责，制定护理管理制度培训计划，下设护理管理制度培训小组，负责各项基础护理管理制度及培训计划的制定和实施，各科护士长根据护理部的总体培训计划和所在科室的专科特点，制定本科室年度护理管理制度培训计划，并组织实施。
二、护理部组织全院护士进行护理管理制度培训及考核护理部每年举办两次护理管理制度培训，内容包括查对制度等护理核心制度、护理人员准入、安全管理、药品管理、病房管理等相关制度及临床工作中如何执行护理管理制度。
培训后进行考核，了解培训效果及护理人员对护理管理制度的掌握情况，持续改进培训工作。
三、加强科室培训及考核1、护士长每月定期组织科内学习各项护理管理制度，并对培训效果进行评价，制定相应的整改措施，追踪培训工作改进情况。
2、护士长每月组织业务督查一次，检查、指导科室护理管理制度培训工作。
3、护理部每季组织业务督查一次，检查、指导科室护理管理制度培训落实情况，使科室培训工作不断规范、有效。
物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
护理队伍培训管理制度
护理队伍培训管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保证医院护理队伍的专业水平和素养，提高医院护理工作质量，订立本制度。
本制度的订立依据有：1.《中华人民共和国医疗事业单位管理条例》2.《医疗机构管理规定》3.《医疗机构护理工作质量管理规范》4.《医院护理人员管理方法》5.《医院护理技术操作规范》第二条适用范围本制度适用于医院内全部护理人员的培训和管理工作。
第二章护理培训管理第三条培训需求评估1.医院应定期进行护理人员培训需求评估，以了解护理队伍发展需求。
2.医院管理部门应依据评估结果，订立护理人员培训计划。
第四条培训计划订立1.护理人员培训计划应依据医院发展需求和护理人员个人本领特点订立。
2.培训计划应包含培训内容、培训方式、培训时间等方面的布置。
3.护理人员培训计划应提前报批并获得医院管理部门的批准。
第五条培训资源准备1.医院管理部门应与相关科室合作，供应培训所需的教材、设备和场合等资源。
2.医院应布置特地人员负责培训资源的准备和管理，确保培训顺利进行。
第六条培训老师选拔1.培训老师应具备专业知识和丰富的临床经验。
2.培训老师的选拔应通过面试和评估等方式进行。
3.选定的培训老师应持有效的执业证书并签订相应的培训合同。
第七条培训内容1.培训内容应符合医院护理工作需要和护理人员个人发展需求。
2.培训内容包含护理理论知识、护理技术操作规范、人际沟通、心理疏导等方面。
第八条培训方式1.医院可以采取多种方式进行培训，如面授、研讨会、讲座等。
2.培训方式应依据培训内容和护理人员数量进行敏捷选择。
第九条培训记录与考核1.医院应建立护理人员培训记录档案，记录护理人员的培训情况。
2.护理人员参加培训后，应进行相关知识和技能的考核。
第三章护理队伍管理第十条护理人员分类管理1.护理人员应依照专业水平和工作本领的不同进行分类管理。
2.护理人员分类管理应依据护理岗位要求和职称等级进行划分。
第十一条职业道德建设1.医院应加强对护理人员的职业道德教育和培养，强调医德与护德的关系。
各类护理人员培训管理制度（4篇）
各类护理人员培训管理制度1. 护理人员培训的目标和原则：明确护理人员培训的目标，包括提升护理人员的专业水平和技能、提高工作效率、提高服务质量等。
同时要确立培训的原则，如以需求为导向、注重实践能力培养、注重终身学习等。
2. 培训需求评估：定期进行护理人员培训需求评估，了解护理人员的培训需求，并根据评估结果制定培训计划。
3. 培训计划制定：根据培训需求评估结果，制定护理人员培训计划，包括培训内容、培训时间、培训地点等。
4. 培训资源准备：为培训提供必要的资源，如培训场所、培训设备、培训材料等。
5. 培训师资选择：选择合适的培训师资，确保培训的专业性和有效性。
培训师资可以来自内部，也可以外聘专业人士。
6. 培训实施：按照培训计划和培训内容进行培训实施，在培训过程中要注重参与互动，培养学员的实践能力。
7. 培训反馈和评估：在培训结束后进行培训反馈和评估，了解培训效果和学员的满意度，并根据评估结果调整培训制度或改进培训内容。
8. 培训记录和档案管理：建立护理人员培训的记录和档案管理制度，留存培训的相关资料和证明，方便后续查询和使用。
9. 培训成果的应用和跟踪：将培训成果应用到实际工作中，通过跟踪和评估护理人员的工作表现来评估培训的效果。
10. 培训效果的审查和改进：定期对护理人员培训的效果进行审查，对于不达标的培训需要进行改进和优化，以提高培训质量和效果。
各类护理人员培训管理制度（二）第一章总则第一条为规范护理人员培训管理制度，提升护理人员的专业能力和服务水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有护理人员的培训管理工作。
第三条护理人员培训的目标是提高护理技术、扩展专业知识、增强综合素质、促进职业发展，以提高整体护理服务质量。
第四条护理人员培训应遵循科学性、全面性、实效性的原则，根据实际情况制定培训计划和安排。
第五条护理人员培训应立足实际需求，注重培训的知识性、操作性和实践性，确保培训内容与岗位要求相适应。
护理部培训计划范文
护理部培训计划范文一、培训目标：1.提高护理人员的专业知识和技能水平，保证他们能够胜任各项护理工作；2.强化护理人员的服务意识，培养良好的职业道德和团队合作能力；3.提升护理质量，提高患者满意度。
二、培训内容：1.技能培训：包括护理操作技能的培训，如各类护理器械的使用、手卫生操作等；2.专业知识培训：涵盖护理基础理论、疾病知识、药物知识等；3.心理健康培训：学习处理患者与家属的情绪、心理反应等技巧，提高心理护理水平；4.沟通技巧培训：加强护理人员与患者、家属以及其他医疗团队成员的沟通能力，提高护理质量；5.安全培训：包括医疗事故应急处理、职业暴露保护等方面的培训；6.管理知识培训：培养护理人员的管理意识，提升护理管理能力。
三、培训方法：1.理论教学：通过课堂教学的方式，讲解专业知识和护理技能；2.实践操作：安排实践环节，让护理人员在实际工作中运用所学知识和技能；3.案例分析：通过分析真实护理案例，让护理人员思考和解决实际问题；4.角色扮演：模拟患者与家属的情境，让护理人员进行沟通和心理护理练习；5.实地考察：参观其他医疗机构的护理工作，借鉴其经验和做法；6.小组讨论：组织小组讨论，促进护理人员之间的互动和交流。
四、培训计划：1.第一阶段：基础知识和技能培训（1个月）-护理基础理论知识讲座；-护理技能操作培训；-手卫生培训；-药物计算与使用培训。
2.第二阶段：专业知识和心理健康培训（2个月）-常见疾病知识讲座；-心理卫生知识培训；-患者与家属心理护理技巧培训；-沟通技巧培训。
3.第三阶段：实践操作和安全培训（3个月）-护理实践操作培训；-医疗事故应急处理培训；-职业暴露保护培训；-安全操作规范培训。
4.第四阶段：管理知识培训（1个月）-护理管理知识讲座；-护理团队协作培训；-客户满意度评估培训。
五、培训评估：1.学习成果考核：通过笔试、技能操作考核等方式对护理人员进行学习成果评估；2.教学效果评估：开展护理人员对培训的满意度调查，了解培训效果；3.护理质量评估：通过护理质量评估指标，检测护理人员的护理质量。
各类护理人员培训管理制度范本
各类护理人员培训管理制度范本一、培训管理制度的目的和范围本制度的目的是为了规范和管理护理人员的培训工作，提高护理人员的专业知识和技能水平，确保护理服务的质量和安全。
适用于本单位所有的护理人员培训活动。
二、培训计划1. 培训需求调查：由人力资源部门负责组织护理部门进行护理人员培训需求的调查，包括护理人员的个人发展需求和工作需要。
2. 培训计划制定：根据需求调查结果，人力资源部门与护理部门共同制定年度培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等。
3. 培训计划的审批和执行：培训计划需经护理部门主管和人力资源部门负责人审批后执行。
护理部门负责具体安排和组织培训活动。
4. 培训效果评估：培训结束后，人力资源部门负责组织对培训效果进行评估，反馈结果给护理部门，以供后续培训计划的改进和调整。
三、培训内容和方法1. 培训内容：根据护理人员的职业发展和岗位需要，培训内容包括护理理论知识、护理操作技能、医疗设备使用、患者安全和护理质量控制等。
2. 培训方法：培训方法包括理论讲座、技能实操、案例分析、模拟演练等。
根据培训内容的不同，可以采用集中培训和分散培训相结合的方式进行。
3. 培训资源：为了确保培训的专业性和有效性，护理部门需申请专业的培训资源，如培训讲师、模拟器材、教学设备等。
四、培训记录和档案1. 培训记录：护理部门负责对每次培训活动进行记录，包括培训内容、培训时间、培训人员名单等。
同时，还需记录参训人员的学习情况和培训效果。
2. 培训档案：人力资源部门负责建立和管理护理人员的培训档案，包括个人培训记录、培训证书和培训评估报告等。
五、培训费用和经费管理1. 培训费用：培训费用由单位负责支付，包括培训材料费、培训师资费、培训设备费等。
人力资源部门负责编制培训预算。
2. 经费管理：人力资源部门负责编制培训经费预算和报销申请，护理部门需按照规定的程序和流程提出经费使用申请，确保培训经费的合理使用。
六、培训管理责任1. 护理部门负责人：负责全面领导和管理护理人员的培训工作，包括培训计划的制定、组织培训活动、培训效果的评估等。
护理管理人员培训制度及计划
护理管理人员培训制度为加强护理管理队伍建设，建立并实施护理管理人员的岗位培训制度，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍，使护理管理人员开阔视野，增长才干，不断提高护理管理人员业务能力及管理水平，特制定此制度。
一.护理管理人员院内培训制度1.新上岗护士长岗前培训内容：护理管理知识、护理管理工作流程、护士长领导艺术、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理等。
2.每年对全院护理管理人员培训4-6次。
3.定期对护理管理人员进行护理管理知识及操作技能考核。
二.护理管理人员院外培训制度1.护理部主任、副主任、片区护士长每年参加国家级培训一次。
2.护士长每年参加省级以上培训一次。
3.选派护理部主任、片区护士长及优秀护士长去省内外医院进行专业访学、参观各家医院、对口科室实地考察学习。
4.选派优秀护士长及护理骨干去省内先进医院参观学习(省医、省骨科医院、黔东南州医院等)。
5.院外培训程序：护理部提出培训计划、经护理部主任及主管院长审批办理相关手续。
台江县人民医院护理部 2015年1月护理管理人员培训方案为提高我院护理管理人员的整体素质，培养并建立一支具备科学管理知识及能力的护理管理队伍，特制定本培训方案。
一.指导思想以科学发展观为指导，贯彻落实医药卫生体制改革措施，坚持以人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点，提升护理管理人员的整体素质和管理水平，推进优质护理服务可持续发展。
二.工作目标培养并建立一支具备科学管理知识及能力的护理管理队伍，提高护理管理人员的组织管理能力，持续改进护理质量，为人民群众提供全程、全面、规范的护理服务，和谐医患关系，保障医疗安全。
三.实施范围：片区护士长及各科室护士长。
四.培训内容（一）院内培训1.理论培训：以《护理管理学》的内容为主，主要提纲：护理质量管理、护理安全管理、护理绩效管理、人力资源管理及结合医院实际护理管理中存在的问题进行专题培训。
各类护理人员培训管理制度
各类护理人员培训管理制度护理人员培训管理制度是指为了提高护理人员的专业素质和工作能力，保证其能够胜任工作任务，提升护理质量和医疗服务水平而制定的一系列规范和管理措施。
下面是一份关于护理人员培训管理制度的详细说明，共计1200字。
一、培训对象护理人员培训管理制度适用于医疗机构内所有从事护理工作的人员，包括护士、护理员等。
二、培训目的1.提高护理人员的专业素质，使其具备扎实的医学理论基础和丰富的临床经验。
2.培养护理人员的合作意识和团队精神，提升他们的工作效率和协作能力。
3.提升护理人员的服务意识和服务技能，改善患者的护理体验和满意度。
4.强化护理人员的应急处理能力和危急病症处理能力，为医疗机构的急救工作提供支持。
5.提高护理人员的职业道德和职业道德素养，保护患者合法权益，提升医疗机构的形象和信誉。
三、培训内容1.医学理论知识：包括人体解剖学、生理学、病理学、药理学等专业基础知识。
2.护理基础技能：包括护理基本操作、生命体征监测、药物管理、伤口处理等技能训练。
3.临床实践培训：包括多种常见病症和急危重症的处理方法、操作规范和应急措施。
4.沟通与协调能力培养：包括与患者及其家属的有效沟通、与医疗团队的良好合作等。
5.职业道德和职业规范：包括医疗机构的相关法律法规、伦理准则和护理职业道德规范。
6.质量控制与安全知识：包括医疗事故应对与防控、病房安全与卫生等内容。
四、培训方式1.内部培训：由医疗机构自行组织或委派专业人员授课，针对不同岗位和级别的护理人员进行分类培训。
2.外部培训：安排护理人员参与同行机构或专业培训机构的相关课程，以拓宽其专业视野和知识面。
3.在职培训：安排护理人员利用工作时间进行学习和培训，确保培训和工作的有效结合。
五、培训评估1.考核内容：包括理论知识考试、操作技能考核、临床实践评估等多个方面的全面评估。
2.考核方式：采用书面考试、实际操作和案例分析等方式进行评估，并进行定期考核。
3.考核标准：参考护理专业技能等级划分标准，评估护理人员的考核成绩和岗位胜任能力。
护士培训工作计划(10篇)
护士培训工作计划(10篇)护士培训工作计划1为保证新护士上岗后能顺利适应临床护理工作，遵守护理相关法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程，保障护理质量和护理安全，特制定本培训计划。
一、培训计划根据《简阳市人民医院各级各类护理人员在职培训计划》、《妇产科护理人员分级培训计划》制定本培训计划。
二、培训目标1、巩固其专业思想，熟悉岗位职责与护理工作制度。
2、抓好三基(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。
3、熟练掌握基础护理操作技术，熟悉专科护理理论、护理要求及护理技术。
4、掌握产科疾病的病情观察要点。
5、掌握产科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。
三、培训师资与培训对象培训师资:敖萍、曾春鲁、吴娟、周洪、汪春燕参加培训人员:所有新上岗护士四、培训内容1、定期强化医疗护理各项规章制度、院内感染管理要求、岗位职责、护理人员语言行为规范。
2、业务素质培训2.1熟悉产科危急重症病人的护理常规，护理基础理论、专科护理理论、护理新业务和新技术。
2.2掌握产科专科疾病护理常规。
2.3掌握产科一般护理常规。
2.4熟悉心电监护仪、输液泵、红外线治疗仪、多普勒胎2心监护仪、简易呼吸器使用。
2.5掌握产科常用药品剂量及毒性反应;掌握护理文书书写，能掌握心肺脑复苏急救技术。
3、岗位培训:入科后专人带教进行岗位培训。
五、培训措施1、护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。
2、护士长应结合每个护士制定出具体培计划。
3、鼓励自学、鼓励参加各类护理大专学历学习。
4、由高年资护士进行传、帮、带。
5、督促参加医院组织的各种继续教育活动。
6、督促参加科室的业务学习、业务查房和护理病例讨论。
7、每季度进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考核。
8、培训期间，定期召开新护士座谈会，了解其生活及工作状态。
六、考核评价1、培训结束后每个人必须参加理论考试和操作考核，不合格者限期培训，直至合格才能独立上岗。
(完整版)护理部培训计划
护理部培训计划篇一：护理部培训计划一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。
二、工作目标健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。
强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足社区居民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
力争在XX年做出有特色的护理团队。
三、工作指标:1、护理人员三基水平平均分≥85分2、护理技术操作合格率≥90%3、基础护理合格率≥90%4、特护、一级护理合格率≥90%5、护理表格书写合格率≥90%6、急救物品完好率≥xx0%7、常规器械消毒灭菌合格率≥xx0%8、年考核合格率≥95%9、外送进修人员≥2人xx、每年完成本院护理新业务，新技术≥2项11、护理人员培训率达xx0%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流，发表论文≥2篇xx、年褥疮发生次数 014、护理严重差错发生次数 015、年护理事故发生次数 016、病人对护理服务的满意率≥96%17、年工作计划完成率达≥90%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1:，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等;②生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作;③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
护士规范化培训计划及方案
为了提高护理人员的综合素质和专业技能，培养具备良好职业道德、严谨工作态度、精湛护理技术和较高管理能力的护理人才，特制定本培训计划及方案。
二、培训对象1. 新入职护士；2. 在职护士；3. 护理管理人员。
三、培训内容1. 护理职业道德与法律法规；2. 护理基本理论、基本知识和基本技能；3. 护理专科知识；4. 护理管理知识；5. 心理素质与沟通技巧；6. 应急处理能力。
四、培训方式1. 课堂讲授：邀请专家、教授进行专题讲座，提高护理人员理论水平；2. 临床实践：组织护理人员参与临床护理工作，提高实际操作能力；3. 互动交流：开展护理经验分享、技能竞赛等活动，促进护理人员之间的交流与合作；4. 在线学习：利用网络资源，提供在线课程，方便护理人员随时随地进行学习。
五、培训时间1. 新入职护士：为期3个月的岗前培训；2. 在职护士：每年组织1-2次集中培训，每次培训时间不少于2周；3. 护理管理人员：根据实际情况，定期组织培训。
1. 考核方式：理论考试、实践操作、考核答辩等；2. 考核内容：培训课程内容、临床实践表现、个人综合素质等；3. 考核结果：优秀、合格、不合格。
七、培训效果评估1. 对培训效果的评估：通过调查问卷、访谈等方式，了解培训内容、培训方式、培训效果等方面的情况；2. 对护理人员综合素质的评估：通过临床实践、考核答辩等方式，评估护理人员的职业道德、专业技能、管理能力等；3. 对护理质量的影响评估：通过患者满意度调查、护理差错发生率等指标，评估培训效果对护理质量的影响。
八、实施保障1. 加强组织领导，成立培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施；2. 建立健全培训管理制度，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训考核等方面的要求；3. 加大培训经费投入，确保培训工作顺利开展；4. 加强师资队伍建设，提高培训质量；5. 强化培训效果评估，及时总结经验，不断改进培训工作。
通过本培训计划及方案的实施，旨在提高护理人员的综合素质和专业技能，为患者提供更加优质、高效的护理服务。
护理骨干和护理管理人员培训制度
护理骨干和护理管理人员培训制度护理骨干和护理管理人员培训制度为适应医学科学不断发展，进一步提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。
制定《护理骨干和护理管理人员培训制度》：一、护理骨干和护理管理人员内培制度1 、安排科室护理骨干进行院内或科内业务学习授课、护理操作培训，实习生教学工作，不断提高其专科业务水平。
2 、安排科室护理骨干参与院级或科级护理质控、各专科护理小组活动，以提高其综合业务能力。
3 、对新上岗护士长进行岗前培训：护理管理知识、护理管理工作流程、护士长领导艺术、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理等。
4 、举办一至两次院内护士长管理知识讲座及优质护理经验交流会，更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养以及护士长感情沟通交流等。
5 、改进和加强护士长目标管理量化考核，将月考评与年终考评相结合，进一步规范各项护理管理工作。
二、护理骨干和护理管理人员外培制度1 、每年选派科室护理骨干及护理管理人员分步骤地参加省、市级护理培训、学术交流及继续教育学习，提高护理水平；特别是NICU 、产房助产、急诊急救等重点专科。
2 、分批次选送重点科室（如手术室、NICU 、急诊、产房）或根据科室业务发展需要选派护理骨干外出短期进修学习，以定向培养具有综合护理能力和专科护理技能的护理技术骨干，要求进修人员回院一周内将书面进修报告交护理部，护理部将安排专题讲课，并至少完成一项护理新技术的推广，以带动全院护理水平的提高。
3 、选派护理部主任、优秀护士长去省内外先进医院参观交流、对口科室实地考察学习，开阔视野，学习和借鉴他人先进的管理理念和管理方法，以提高业务水平。
三、培训目标1 、护理部主任每年参加国家级培训一次以上，到省内外医院进行专业访学、参观、考察学习及与省内外同业交流经验一次。
2 、重点科室护士长每年参加省级以上培训一次。
护理管理制度培训计划.doc
2014护理管理制度培训计划1 年江川县人民医院护理管理制度培训计划2014为了使我院护理工作更加制度化、规范化，进一步提高护理人员的专业和服务能力以及安全防范意识，优化护理运行流程，完善护理管理制度，实现护理质量、管理、安全目标。
特制定以下护理管理培训计划：工作目标一、通过培训，认识遵守护理管理规章制度的意义和重要性，用制度指导和规范执业行为，规避护理执业风险，提高护理服务质量，为患者提供优质护理服务。
实施方案二、、培训方法：1集中学习和自我学习为主。
集中学习分护理部集中学习和科室自己集中学习两种。
：护理部组织全体护理人员培训组织全体护理人员认真学习护理核心制度以及相关护理管理制度，进一步提高护理人员的责任意识、质量意识、安全意识、法律意识及执行力，强化护士的慎独精神。
科室集中培训：针对实护士长制定本科室的工作制度培训计划并组织实施。
际临床工作中的薄弱环节、安全隐患等，提高认真学习，提高专业能力、护理质量以及安全防范意识，为患者提供满意的优质护理服务。
护理管理人员培训：是护理管理制度真正落对护士长进行护理管理制度的培训，到实处，有效提高护理质量，降低和避免不良事件的发生。
、培训内容：2护理安全管理制度及相关护理管理制度护理工作核心制度、时间安排3护理组织的全体护理人员集中培训以具体安排的通知为准；科室根据科室实际情况合理安排培训，集中培训，保证本科室全体护理人员掌握护理管理制度并落实到实处。
三、效果评价科室护士长对本科室护理人员的培训效果进行评价和分析，并持护理部定期对各临床科室护理管理制度的落实和培训情况进续改进；行检查和督促，并进行效果评价。
护理部一三年十二月二十日0二她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，，为了他，走到她的身边叫一声“妈”大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！。
护士培训管理方案
护士培训管理方案1. 引言为了提高我国医疗护理服务质量，确保患者安全，提高护士的专业技能和服务水平，制定本护士培训管理方案。
本方案旨在为护士提供全面、系统的培训，包括专业知识、技能、职业素养等方面，以满足临床护理工作的需求。
2. 培训目标1. 掌握护理专业基础知识，包括解剖学、生理学、病理学等。
2. 熟悉临床护理操作技能，如静脉穿刺、吸氧、止血等。
3. 了解护理伦理、法律法规、患者安全等相关知识。
4. 培养良好的沟通、协作能力及职业道德素养。
3. 培训对象1. 拟从事护理工作的人员。
2. 在职护士，需参加继续教育和专业培训。
4. 培训内容1. 理论培训：包括基础护理知识、临床护理技能、护理管理等。
2. 实践培训：临床实习、护理操作实训等。
3. 专项培训：针对特殊病种、新技术、新设备等进行专项培训。
5. 培训方式1. 面授课程：邀请资深护士、专家进行授课。
2. 在线学习：利用网络平台，提供在线课程、讲座等。
3. 临床实习：安排护士在临床科室进行实习，提高实际操作能力。
4. 案例分析：组织护士参与案例讨论，提高临床思维能力。
6. 培训时间1. 新护士：培训时间不少于3个月，包括理论培训和实践培训。
2. 在职护士：继续教育每年不少于24学时，专业培训根据实际情况安排。
7. 考核与评价1. 理论考核：采用笔试、在线考试等方式进行。
2. 实践考核：通过操作考核、临床实习评价等方式进行。
3. 综合评价：结合护士的工作表现、患者满意度等进行综合评价。
8. 培训效果与应用1. 培训结束后，对护士进行定期跟踪，了解培训效果。
2. 将培训成果应用于临床护理工作，提高护理服务质量。
3. 对培训效果良好的护士给予表彰和奖励。
9. 持续改进1. 定期收集护士、患者及家属的反馈，不断完善培训内容。
2. 关注国内外护理发展新动态，及时更新培训教材。
3. 加强与医疗机构、教育机构的合作，提高培训质量。
10. 附则1. 本方案由护理部负责解释和实施。
护士培训计划
护士培训计划护士培训计划1为了加快骨伤科护理队伍建设和人才培养，不断提高护理专业水平，提升服务质量，根据护理部分层级带教目标，结合我科具体情况，制定今年的培训计划。
一、新护士岗位培训1、岗前教育的目标：具有良好的护士形象和行为，能熟练完成白班的工作。
（1）了解医院历史、概况、现状及发展。
掌握医院服务宗旨、核心价值观。
（2）了解医院护理工作概况。
（3）了解医院各项规章制度及各级护理人员的职责。
（4）掌握护理不良事件的防范方法。
（5）掌握预防院内感染的措施与监测方法。
（6）掌握《护士条例》等与相关医疗法律法规，依法执业。
（7）护士职业道德规范及素质要求。
（8）护士条例、护士守则。
（9）医院感染与监测、职业防护。
（10）护士行为规范，护理服务与礼仪。
（11）科室奖惩条例。
（12）病人安全与护理差错的防范。
（13）护理文件的书写。
（14）医院规章制度、护理核心制度。
（15）常用抢救药品和常用基础护理技术操作规范。
（16）护士执业规划。
（18）沟通技巧。
二．护士分层培训1、N0-N1护士（1）理论考试、技能考核每月一次。
（2）培训目标：具有良好的护士形象和行为，能按要求独立完成科室各项护理工作，特别是专科护理的知识能独立N0-N1护士工作。
（3）培训内容：①熟悉各科室的配置与布局、工作制度、工作流程等。
②掌握专科常见疾病的临床表现、评估要点、治疗原则和护理措施③掌握专科常用药物的作用、剂量、不良反应、注意事项。
④掌握专科常见急症的临床表现、评估要点、治疗原则和护理措施。
⑤掌握基本的专科技能，如各种管道的护理，微量泵、输液泵的使用及心电监护等常用医疗仪器设备的使用。
⑥掌握各种基本护理技能。
⑦掌握基本的急救技能，如心肺复苏、人工气囊的使用、吸氧、吸痰等。
⑧掌握各种应急预案的规范流程。
⑨掌握各种护理记录单、评估单的填写、危重病人护理记录、交班报告书写等。
3、N2护士（1）理论考试、技能考核每三个月一次。
（2）培训目标：承担专科危重患者的护理，为患者提供整体护理。
护理人员岗位培训与考核管理制度
护理人员岗位培训与考核管理制度护理人员培训是针对不同岗位的护理人员和护士职业生涯发展制定培训计划和实施措施，培训主要针对临床护理岗位和护理管理人员。
包括新入职护士规范化培训、在岗人员继续教育等，旨在使护士完成护士职业化、专业化角色转换，掌握基础护理理论及护理技能，并尽快过渡到掌握专科护理理论及护理技能，从而帮助其适应并胜任各岗位工作，同时不断更新、补充和拓展专业知识，提高专业水平和科研创造能力。
一、临床护理岗位第一阶段：新入职规范化培训。
指新入职2年内护士（N0-N1级护士岗位培训），包括新护士岗前基础培训和专科轮科培训。
（一）培训目标。
通过培训，新入职护士能够掌握从事临床护理工作的基础理论、基本知识和基本技能；具备良好的职业道德素养、沟通交流能力、应急处理能力和落实责任制整体护理所需的专业照顾、病情观察、协助治疗、心理护理、健康教育、康复指导等护理服务能力；增强人文关怀和责任意识，能够独立、规范地为患者提供护理服务。
（二）培训方式方法1.岗前培训。
上岗前进行上岗教育、基本理论知识及常见临床护理操作技术培训，新毕业的护士培训时间为 2 周—1 个月，经考核合格后进入临床各科室。
2.各专科轮转培训。
轮转病区培训，大内科系统、大外科系统、特殊科室等分别任选 1-2 个专科进行轮转培训，每个专科培训 3-6 个月，其中急诊、ICU、产科、儿科（新生儿）、手术室、肿瘤等科室培训时间为 6 个月。
3.培训内容。
以专科为基础，以责任制整体护理模式为框架，进行全面履行护士职责的责任制护理模式培训，提高责任制整体护理的工作能力。
具体培训内容见《新护士入职培训实施方案》附件 3。
4.参加院级、科级组织的各类业务学习讲座，要求≥25 学时。
（三）考核方式1.培训过程考核，对培训对象在接受规范化培训过程中各种表现的综合考评。
考核内容主要包括医德医风、职业素养、人文关怀、沟通技巧、理论学习和临床实践能力的日常表现，基础培训结束后和专业培训的各专科轮转结束后的考核等。
护理培训计划
护理培训计划
简介
护理是一项重要的职业，需要专业的技能和知识。
为了提高护理人员的技能水平和服务质量，公司决定制定一项护理培训计划，以培养更多优秀的护理人员。
目标
1.提高护理人员的专业技能和知识水平。
2.提升护理人员的服务意识和责任感。
3.培养更多优秀的护理人员，满足市场需求。
计划内容
专业技能培训
•专业护理知识的系统学习和掌握，包括基础护理技能、急救技能等。
•针对不同科室的护理技能培训，如妇产科护理、儿科护理等。
•实践操作技能的训练，提高护理人员的实际操作能力。
服务意识培训
•培养护理人员对患者的关怀意识，提升服务态度。
•培训护理人员的沟通技巧，帮助他们更好地与患者及家属沟通。
•培养护理人员的团队合作意识，提高协调能力。
综合能力提升
•护理人员职业道德和素养的培训，引导他们正确履行护理职责。
•心理健康辅导，帮助护理人员处理工作压力和情绪。
•案例分析和讨论，提高护理人员的问题处理能力和分析能力。
实施方式
1.按照培训计划，定期组织培训课程，包括理论学习和实践操作。
2.建立专业的培训团队，由有丰富经验的专家和护理教师组成。
3.设立考核评估机制，对培训过程和成果进行评估，及时调整培训方向
和内容。
4.鼓励护理人员参加培训，提高培训的积极性和效果。
结语
通过护理培训计划的实施，公司将培养更多专业、高素质的护理人员，提高服务质量，满足市场需求，为患者提供更好的护理服务。
希望所有参与培训的护士们都能在培训中获得收获，成为更出色的护理人员。
护理人员培训与进修管理制度
护理人员培训与进修管理制度第一章总则第一条目的为了进一步提升医院护理人员的专业素养和岗位本领，加强护理团队的整体实力，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院全部护理人员，包含在职护士、护理部门相关工作人员，以及涉及护理工作的其他部门人员。
第二章培训与进修计划第三条培训需求调查1.医院每年定期进行护理培训需求调查，了解护理人员在岗工作中的培训需求和参加意愿。
2.培训需求调查结果将作为订立培训计划的参考。
第四条培训计划订立1.护理部门依据每年的培训需求调查结果，订立全年护理培训计划。
2.培训计划应包含培训内容、培训形式、培训时间等认真信息。
3.培训计划须事先报批，经医院行政部门审批后方可执行。
第五条培训机构选择1.医院可依据培训计划的需要，委托专业的医学教育机构或与其合作，开展相关培训课程。
2.培训机构应具备相关资质和丰富的培训经验。
3.医院应建立合同管理制度，确保培训机构履行培训服务合同。
第六条进修计划订立1.护理人员个人可依据个人发展需要，提出进修计划申请。
2.护理部门对个人进修计划进行审核，确保其与医院发展需求相契合。
第七条进修机构选择1.护理人员个人申请进修时，需供应进修机构的相关资质和教学经验。
2.进修机构应是国内或国际认可的相关教育机构。
第三章培训与进修实施第八条报名与布置1.医院将培训计划及进修计划通知全体护理人员，并供应报名渠道。
2.护理人员按要求填写报名表，并参照培训计划和进修计划，确认参加的培训或进修项目。
3.医院依据报名情况，进行培训班级和进修名额的布置。
第九条培训费用与经费保障1.医院依据培训计划预算相关经费，并对培训费用进行统一布置和管理。
2.护理人员参加培训时，培训费用由医院全额或部分负担，具体依照培训计划的规定执行。
第十条培训与进修资料1.培训或进修项目开始前，医院供应相应的培训或进修资料给参加人员。
2.参加人员应认真阅读、学习相关资料，并按要求做好课前准备。
医护培训计划和方案
医护培训计划和方案一、培训目标1. 培养医护人员的专业技能，提高其临床诊疗水平和护理服务质量；2. 提升医护人员的沟通技巧和人际关系处理能力，增强其对患者的关怀和服务意识；3. 强化医护人员的职业道德和法律法规意识，确保医疗服务的质量和安全。
二、培训内容1. 专业知识培训（1）医生方面：深入学习临床诊疗技术和治疗方案，熟练掌握各类常见病、多发病的诊断和治疗方法。
（2）护士方面：强化护理技能和安全意识，提高护理质量和效率，提供优质的护理服务。
（3）其他医护人员：根据具体岗位需求，进行相关专业技能培训，提高工作能力和综合素质。
2. 沟通与人际关系培训（1）医生方面：提升医生的沟通技巧和倾听能力，增强与患者和家属之间的沟通交流，建立良好的医患关系。
（2）护士方面：学习有效的沟通技巧和沟通模式，增强与患者的情感交流，提高服务态度和水平。
（3）其他医护人员：接受团队合作与人际关系管理方面的培训，增强团队协作和沟通能力。
3. 职业道德与法律法规培训（1）医生方面：建立正确的医学伦理观念和职业操守，严格遵守医务人员行为规范，维护医疗服务的公平、公正。
（2）护士方面：深入学习护士的职业道德规范和法律法规，确保护理服务的安全和规范。
（3）其他医护人员：加强职业操守和法律法规意识的教育培训，提高服务质量和安全意识。
4. 突发事件处理培训（1）针对突发事件处理技能，包括心肺复苏、抢救技术、医疗急救等方面的培训，确保医护人员能够在紧急情况下迅速、有效地处理突发事件。
5. 疾病防控与感染管理培训（1）加强医护人员的疾病防控意识和感染管理知识培训，提高医院感染管理水平，确保医院环境和患者安全。
（2）定期进行疾病防治和感染管理方面的培训，提高医护人员的防控意识和应急处理能力。
三、培训方法1. 理论培训（1）医院可以邀请相关专家学者，开展临床技术和护理知识方面的理论讲座和学术交流。
（2）开展医学伦理、法律法规培训，可以邀请律师、法律顾问等专业人士进行讲解和交流。
护士培训管理工作计划方案3篇(护士规范化培训计划及实施方案)
护士培训管理工作计划方案3篇(护士规范化培训计划及实施方案)护士培训管理工作方案方案1一、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练，并有争辩记录。
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，主动参预一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
主动参预各项社会公益活动，为人民多办实事。
组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假如我是病人。
主动推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。
护士长时常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，准时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。
建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。
深入到到开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。
我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。
严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。
严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。
狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。
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护理管理制度培训计划(2)1
2016年护理管理制度培训计划护理管理制度是确保各项护理工作规范落实的重要指引，在科室护理管理过程中发挥着重要作用。
为进一步强化护理人员对护理管理制度的学习、掌握，确保各项护理工作有效运行，特制定护理管理制度培训计划如下。
一、培训对象：
全体护理人员，包括试用期护士等。
二、培训内容：
以护理部下发的《护理制度、职责、流程》为基本内容，新增加的护理制度如护理不良事件报告制度、患者身份识别制度及科室各项规章制度等。
三、培训计划
护理部每月3日、10日、20日的学习时间对《护理制度、职责、流程》集中学习。
采用科室集中组织培训及自学培训的方法。
护理部利用业务学习时间集中组织培训，每半年考核一次。
四、护理部集中培训课程安排：
第一季度：交接班制度、执行医嘱制度、分级护理制度、护理查对制度、患者身份识别制度、职业防护制度、优质护理的目标及内涵、能级管理实施方案。
第二季度：围术期管理制度、物品、药品管理及使用制度、输液反应处理制度、护理安全管理制度、护理不良事件报告制度、各职称的岗位职责。
第三季度：抢救工作制度、跌倒坠床防范制度、消毒隔离制度、护士执业准入制度、责任护士职责、护理人员应急调配方案。
第四季度：护理质量考评制度、护理人员绩效考核制度、护理疑难病例讨论制度、护士条例。
护理部二〇一六年一月一日。