世界500强企业文化
世界500强企业文化
世界500强企业文化
引言概述：
世界500强企业文化是指世界上最具影响力和实力的企业所倡导和实践的一套价值观、行为准则和组织文化。
这些企业以其独特的企业文化成为行业的领导者，并通过塑造员工的行为和价值观，实现了企业的长期成功和可持续发展。
本文将从五个大点来阐述世界500强企业文化的特点和重要性。
正文内容：
1. 企业使命和核心价值观
1.1 企业使命的重要性
1.2 核心价值观的制定和传播
1.3 企业使命和核心价值观的一致性
2. 领导力和员工发展
2.1 具有远见和魄力的领导者
2.2 员工发展和培训计划
2.3 基于信任和合作的团队文化
3. 创新和变革
3.1 鼓励创新和实验
3.2 促进跨部门和跨文化的合作
3.3 推动变革和适应市场变化
4. 客户导向和品牌建设
4.1 以客户为中心的战略
4.2 品牌建设和维护
4.3 提供卓越的客户体验
5. 社会责任和可持续发展
5.1 关注环境和社会问题
5.2 推动可持续发展和社会公益事业
5.3 建立良好的企业公民形象
总结：
世界500强企业文化是这些企业成功的关键之一。
它们通过明确的企业使命和核心价值观，塑造了员工的行为和价值观。
这些企业注重领导力和员工发展，鼓励创新和变革，以客户为导向并建立强大的品牌。
同时，它们还承担社会责任，致力于可持续发展和社会公益事业。
世界500强企业文化的成功实践为其他企业提供了珍贵的经验和启示。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的，具有一定独特性的价值观、行为准则、管理模式和组织形态等方面的内容。
世界500强企业作为全球经济的重要参预者，其文化对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
本文将从价值观、行为准则、管理模式和组织形态等方面，详细介绍世界500强企业的文化。
二、价值观1. 以客户为中心：世界500强企业始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新与进取：世界500强企业鼓励员工勇于创新，持续改进，并提供相应的支持和资源，以保持市场竞争力。
3. 诚信与责任：世界500强企业注重诚信和道德规范，秉持诚实守信的原则，承担社会责任，履行企业公民的义务。
三、行为准则1. 诚实守信：世界500强企业要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得有任何欺诈、虚假宣传等行为。
2. 团队合作：世界500强企业倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和协作，实现共同目标。
3. 高效执行：世界500强企业要求员工高效执行工作任务，注重细节，保质保量地完成工作。
四、管理模式1. 扁平化管理：世界500强企业倡导扁平化管理模式，减少层级，提高决策效率和沟通效果。
2. 奖励与激励：世界500强企业通过奖励和激励机制，激发员工的工作动力和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 培养与发展：世界500强企业注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，匡助员工实现个人价值和职业目标。
五、组织形态1. 开放与包容：世界500强企业倡导开放和包容的文化氛围，鼓励员工提出意见和建议，促进创新和改进。
2. 多元文化：世界500强企业在全球范围内经营，注重多元文化的融合与共享，提倡尊重和包容不同文化背景的员工。
3. 社会责任：世界500强企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和可持续发展，为社会做出积极贡献。
六、结论世界500强企业的文化是其成功的重要因素之一。
世界500强企业文化
世界500强企业文化【引言】世界500强企业是全球范围内最具影响力和实力的企业集团之一。
这些企业的成功不仅来自于其强大的经济实力和市场份额，更重要的是他们所倡导和践行的企业文化。
本文将详细介绍世界500强企业的文化特点、核心价值观以及文化建设的实践经验。
【一、世界500强企业的文化特点】1. 高度重视员工发展：世界500强企业注重员工的培训和发展，提供广阔的职业成长空间，鼓励员工不断学习和创新。
2. 强调团队合作：这些企业强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作与协作，以实现共同的目标。
3. 崇尚开放和包容：世界500强企业倡导开放和包容的企业文化，鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，促进多元化和创新。
4. 以客户为中心：这些企业将客户的需求置于首位，致力于提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系。
【二、世界500强企业的核心价值观】1. 诚信和道德：世界500强企业坚持诚信和道德原则，以正直和诚实为基础，树立企业的良好信誉。
2. 创新和进取：这些企业鼓励员工不断创新和追求卓越，在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
3. 社会责任：世界500强企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，努力为社会做出贡献。
4. 卓越和品质：这些企业追求卓越和品质，在产品和服务方面始终保持高标准，赢得客户的信赖和认可。
【三、世界500强企业的文化建设实践经验】1. 建立明确的企业文化宣言：世界500强企业制定了明确的企业文化宣言，将核心价值观融入企业的战略和日常运营中。
2. 培育优秀的领导者：这些企业注重培养和选拔优秀的领导者，他们能够引领团队，传递企业文化，并激励员工的潜力。
3. 建立良好的员工奖励机制：世界500强企业建立了科学合理的员工奖励机制，激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度。
4. 加强内外部沟通：这些企业注重内外部沟通的畅通，通过各种渠道和平台，及时传递企业的信息和理念，增强员工的归属感和认同感。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具影响力和实力的企业集团，其成功不仅源于卓越的经济实力和市场地位，还离不开其独特的企业文化。
本文将详细介绍世界500强企业的文化特点和核心价值观，以及如何构建和传承企业文化。
二、世界500强企业文化的特点1. 以人为本：世界500强企业注重员工的发展和幸福感，鼓励员工创新和自我实现，提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 创新驱动：这些企业致力于技术创新和业务模式创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步。
3. 全球化视野：世界500强企业具有全球化的经营视野，积极拓展国际市场，倡导多元文化和跨国合作。
4. 社会责任：这些企业注重社会责任，积极参与公益事业和环境保护，关注员工福利和社会发展。
三、世界500强企业的核心价值观1. 诚信：世界500强企业以诚信为核心价值观，坚持诚实守信的原则，与员工、客户和合作伙伴建立稳固的信任关系。
2. 创新：这些企业鼓励员工勇于创新，推动企业不断突破和发展，以适应市场的变化和需求的变化。
3. 卓越：世界500强企业追求卓越，不断提高产品质量和服务水平，力争成为行业的领导者。
4. 合作：这些企业注重团队合作，倡导共赢的合作关系，通过合作实现共同的目标和利益。
四、构建和传承世界500强企业文化的措施1. 建立明确的文化价值观：企业需要明确和宣传自己的核心价值观，让员工理解和认同企业文化。
2. 培养优秀的领导者：企业需要培养具有战略眼光和领导力的管理者，他们能够引领企业朝着正确的方向发展。
3. 建立良好的工作环境：企业应提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工的工作热情和创造力。
4. 建立学习型组织：企业应鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，以适应市场的变化和发展的需求。
5. 强化文化传承：企业需要通过各种方式强化企业文化的传承，如组织文化活动、讲述企业的成功故事等。
五、世界500强企业文化的影响力和意义1. 塑造企业形象：世界500强企业的文化特点和核心价值观能够塑造企业的形象，提升企业的品牌价值和声誉。
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7.doc
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言企业文化是指企业内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
世界500强企业作为全球知名企业，其文化扮演着至关重要的角色。
本文将以世界500强企业为研究对象，探讨其独特的企业文化，包括核心价值观、组织结构、沟通方式、激励机制等方面。
二、核心价值观1. 以人为本：世界500强企业注重员工的发展和福利，认为员工是企业最宝贵的财富，致力于提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新进取：这些企业鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
他们鼓励员工提出新的想法，并为员工提供实施这些想法的机会和资源。
3. 客户至上：世界500强企业非常重视客户需求，致力于提供高质量的产品和服务。
他们通过不断改进产品和关注客户反馈来满足客户需求。
三、组织结构1. 平等开放：世界500强企业倡导平等和开放的工作环境，鼓励员工之间的合作和交流。
他们打破传统的等级制度，鼓励员工提出意见和建议。
2. 扁平化管理：这些企业采用扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率。
他们鼓励员工参与决策过程，提供更多的自主权和责任感。
3. 国际化团队：世界500强企业拥有多元化的团队，来自不同背景和文化的员工共同合作，促进创新和全球化发展。
四、沟通方式1. 开放透明：世界500强企业倡导开放透明的沟通方式，鼓励员工之间的直接沟通。
他们提供多种沟通渠道，如内部社交平台、员工论坛等，以促进信息共享和团队合作。
2. 跨部门合作：这些企业鼓励不同部门之间的合作和协作，打破信息孤岛，促进知识共享和资源整合。
3. 反馈机制：世界500强企业重视员工的反馈，通过定期的员工满意度调查和个人评估，了解员工的需求和问题，并及时采取措施解决。
五、激励机制1. 公平激励：世界500强企业注重公平激励，根据员工的贡献和表现进行薪酬和晋升的评定。
他们建立完善的绩效考核体系，确保激励机制的公正性和透明度。
2. 职业发展：这些企业提供广阔的职业发展机会，鼓励员工不断学习和成长。
世界500强企业文化
世界500强企业文化引言概述：世界500强企业文化是指世界范围内排名前500的企业所秉持的价值观、行为准则和组织文化。
这些企业以其独特的企业文化而闻名，这种文化不仅是其成功的关键，也是其持续发展的动力。
本文将从四个方面详细阐述世界500强企业文化的特点和重要性。
一、领导力和价值观1.1 以激励和榜样作用引领员工世界500强企业在塑造企业文化方面，高度重视领导力的作用。
领导者不仅要具备出色的管理能力，更要成为员工的榜样和激励者。
他们通过言传身教，激发员工的潜力，树立正确的价值观，使企业文化深入人心。
1.2 强调团队合作和协作精神世界500强企业注重团队合作和协作精神的培养。
他们鼓励员工之间的互助和支持，倡导开放式沟通，打破部门壁垒，促进跨部门合作。
通过团队合作，企业能够更好地应对市场变化，提升创新能力，取得持续的竞争优势。
1.3 建立积极的工作氛围世界500强企业致力于打造积极的工作氛围，鼓励员工充分发挥自己的才能和创造力。
他们提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康，提供培训和晋升机会，让员工感受到企业对他们的关心和重视。
二、创新和追求卓越2.1 鼓励创新和持续学习世界500强企业文化强调创新和持续学习的重要性。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，鼓励试错和创造性思维。
同时，他们也提供各种培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识，保持竞争力。
2.2 追求卓越和持续改进世界500强企业不满足于现状，他们追求卓越并持续改进。
他们设定高标准和目标，鼓励员工不断挑战自我，追求卓越的成绩。
同时，他们也鼓励员工提供反馈和改进建议，推动组织不断进步和发展。
2.3 鼓励创业精神和风险承担世界500强企业鼓励创业精神和风险承担，鼓励员工勇于创新和尝试新的商业机会。
他们提供资源和支持，为员工创造一个安全的创新环境。
通过鼓励创业精神，企业能够不断推动自身的发展和变革。
三、社会责任和可持续发展3.1 关注环境保护和可持续发展世界500强企业注重环境保护和可持续发展。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球最具影响力和竞争力的企业集团之一。
这些企业不仅在商业领域取得了巨大成功，而且在企业文化方面也树立了良好的榜样。
本文将探讨世界500强企业的文化特点及其对企业成功的影响。
二、世界500强企业文化的核心价值观1. 以客户为中心：世界500强企业始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新与变革：这些企业注重创新和变革，鼓励员工提出新的想法和解决方案，以应对市场的变化和挑战。
3. 诚信与责任：世界500强企业强调诚信和责任意识，坚持遵守法律法规，以及对员工、客户和社会的承诺。
4. 卓越与协作：这些企业追求卓越，鼓励员工合作与分享，以实现共同的目标。
三、世界500强企业文化的特点1. 开放与包容：世界500强企业倡导开放的沟通和思维方式，鼓励员工分享意见和建议，尊重多元化和不同文化背景的员工。
2. 学习与发展：这些企业注重员工的学习和发展，提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
3. 激励与奖励：世界500强企业设立了激励和奖励制度，以鼓励员工的创新和成果，提高员工的工作动力和满意度。
4. 社会责任：这些企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社区发展，以实现可持续发展的目标。
四、世界500强企业文化对企业成功的影响1. 增强企业凝聚力：世界500强企业的文化价值观能够凝聚员工的共同目标和价值观，增强团队合作和凝聚力，提高企业的竞争力。
2. 塑造企业形象：这些企业通过良好的企业文化塑造了积极的企业形象，赢得了客户和投资者的信任和支持。
3. 提升员工满意度：世界500强企业注重员工的发展和激励，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
4. 增强企业创新能力：这些企业鼓励员工提出创新想法，并为其提供支持和资源，从而增强企业的创新能力和市场竞争力。
五、结论世界500强企业的文化是其成功的重要因素之一。
世界500强企业文化
世界500强企业文化企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展和运营的精神支撑和核心竞争力之一。
世界500强企业作为全球范围内最具影响力和实力的企业，其企业文化更是具有独特的特点和价值观。
以下将从价值观、行为准则和工作方式三个方面详细介绍世界500强企业的文化。
一、价值观世界500强企业的价值观通常体现为以下几个方面：1. 以客户为中心：世界500强企业始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
2. 创新与进取：这些企业鼓励员工不断创新，不断追求卓越，并为员工提供良好的创新环境和机会。
3. 诚信与责任：世界500强企业注重诚信经营，遵守法律法规，承担社会责任，与利益相关者建立长期稳定的合作关系。
4. 人才至上：这些企业认识到人才是最宝贵的资源，重视员工的培养和发展，为员工提供良好的职业发展平台。
二、行为准则世界500强企业的行为准则通常包括以下几个方面：1. 诚实守信：员工要诚实守信，言行一致，不得故意误导客户或其他利益相关者。
2. 合规经营：员工要遵守公司的规章制度和政策，严守商业道德，不得从事任何违法违规行为。
3. 团队合作：世界500强企业重视团队合作精神，鼓励员工之间的沟通和协作，共同追求企业目标。
4. 持续学习：这些企业鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识，为企业的发展提供持续的动力。
三、工作方式世界500强企业的工作方式通常具有以下几个特点：1. 扁平化管理：这些企业倡导扁平化的组织结构，减少层级，提高决策效率和灵活性。
2. 创新驱动：世界500强企业注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断发展和改进。
3. 全球化运作：这些企业在全球范围内开展业务，强调跨文化交流与合作，具备全球视野和竞争力。
4. 奖励与激励：世界500强企业设立了完善的奖励制度，对员工的优秀表现给予肯定和激励，激发员工的积极性和创造力。
总结：世界500强企业文化以客户为中心、创新与进取、诚信与责任、人才至上为核心价值观，要求员工诚实守信、合规经营、团队合作、持续学习等行为准则，并倡导扁平化管理、创新驱动、全球化运作、奖励与激励等工作方式。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具实力和影响力的企业集团，其成功离不开良好的企业文化。
本文将详细介绍世界500强企业文化的特点、重要性以及如何塑造和传承企业文化。
二、世界500强企业文化的特点1. 价值观导向：世界500强企业注重价值观的制定和践行，以此作为企业文化的核心。
这些企业通常秉持着诚信、创新、卓越等核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
2. 高度关注员工福利：世界500强企业非常重视员工的福利和发展，致力于为员工提供良好的工作环境、培训机会和职业发展路径。
这种关注体现了企业对人才的重视和对员工的尊重。
3. 创新驱动：世界500强企业注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
这种创新驱动的企业文化有助于企业保持竞争力，并在不断变化的市场中寻找新的机遇。
4. 全球化视野：世界500强企业具有全球化的视野，致力于在全球范围内拓展业务。
这种全球化的企业文化使得企业能够更好地适应不同的市场和文化环境。
三、世界500强企业文化的重要性1. 提升企业形象：良好的企业文化能够树立企业的良好形象，增强企业的品牌价值和声誉。
世界500强企业的成功往往离不开其积极的企业文化。
2. 增强员工凝聚力：优秀的企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
这有助于提高员工的工作效率和工作质量。
3. 吸引人才：世界500强企业通常具有良好的企业文化，这使得他们能够吸引优秀的人才加入。
人才是企业发展的重要资源，良好的企业文化能够吸引和留住优秀的人才。
4. 提升企业竞争力：企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
世界500强企业通过塑造良好的企业文化，能够提升企业的竞争力，获得更多的市场份额和利润。
四、塑造和传承世界500强企业文化的方法1. 制定明确的价值观：企业应该制定明确的价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
价值观应该能够激励员工，引导员工的行为，并与企业的发展目标相一致。
世界500强企业文化
世界500强企业文化企业文化是指企业内部的价值观、信仰体系、行为准则以及组织结构和沟通方式等，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
世界500强企业作为全球最具影响力和实力的企业之一，其企业文化扮演着重要的角色。
以下是世界500强企业文化的普通特点和重要组成部份：1. 价值观和使命：世界500强企业通常都有明确的价值观和使命，这是企业文化的基石。
例如，某企业的价值观可能是“客户至上、创新驱动、诚信合作”，使命是“为社会创造价值、为员工提供发展机会”。
这些价值观和使命旨在引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和声誉。
2. 共同愿景：世界500强企业通常会制定共同的愿景，即对未来发展的共同追求和目标。
这个愿景可以激励员工的积极性和创造力，使他们为实现这个愿景而努力奋斗。
例如，某企业的共同愿景可能是“成为行业领导者，推动社会进步”。
3. 人材培养和发展：世界500强企业非常重视人材培养和发展，他们提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
这些企业通常会建立完善的培训体系，组织各类培训课程和活动，匡助员工提升技能和知识。
同时，他们也注重激励机制，通过薪酬、晋升和奖励等方式激励员工的积极性和创造力。
4. 创新和研发：世界500强企业非常注重创新和研发，他们鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案，推动企业的持续发展和竞争力提升。
这些企业通常会投入大量资源用于研发和创新，并建立创新团队和实验室，以保持在市场上的率先地位。
5. 社会责任：世界500强企业普遍承担着社会责任，他们关注环境保护、公益事业和社会发展。
这些企业通常会制定可持续发展战略，积极推动绿色生产和低碳经济，参预慈悲捐赠和社区建设等活动，为社会做出积极贡献。
6. 团队合作和沟通：世界500强企业非常注重团队合作和沟通，他们鼓励员工之间的合作和协作，倡导开放和透明的沟通方式。
这些企业通常会组织团队建设活动、培训课程和交流会议，加强员工之间的互动和合作，提高团队的凝结力和效能。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、概述世界500强企业是指根据财富杂志发布的全球500强企业排名，这些企业在全球范围内具有较高的市值和影响力。
作为全球知名企业，世界500强企业注重企业文化的建设和传承，将其视为提升竞争力和可持续发展的重要因素之一。
本文将以世界500强企业的文化为主题，详细介绍其内涵、特点和实践。
二、世界500强企业文化的内涵1. 使命和愿景：世界500强企业的文化首先体现在明确的使命和愿景中。
使命是企业存在的根本目的，愿景则是企业未来的发展方向。
这些企业的文化强调对社会、客户和员工的责任和承诺，以实现共同的目标为导向。
2.价值观和行为准则：世界500强企业的文化注重价值观和行为准则的制定和践行。
价值观是企业核心价值的体现，行为准则则是指导员工行为的规范。
这些企业的文化追求诚信、创新、卓越和可持续发展等价值观，并通过制定明确的行为准则来规范员工的行为。
3.团队合作和沟通：世界500强企业的文化强调团队合作和良好的沟通。
这些企业鼓励员工之间的合作与协作，倡导开放的沟通氛围，以促进信息共享、知识传递和问题解决，从而提高整体绩效和创新能力。
4.员工发展和关心：世界500强企业的文化注重员工的发展和关心。
这些企业提供良好的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长。
同时，它们关注员工的福利和工作环境，提供多样化的福利待遇和员工支持，以增强员工的归属感和忠诚度。
5.社会责任和可持续发展：世界500强企业的文化强调社会责任和可持续发展。
这些企业积极参预社会公益事业，关注环境保护和资源利用，致力于实现经济、社会和环境的可持续发展，为社会创造更大的价值。
三、世界500强企业文化的特点1.全球化视野：世界500强企业的文化具有全球化的视野，它们在不同国家和地区都有业务拓展，与不同文化背景的员工和客户进行合作。
因此，它们的文化融合了多元文化的元素，具有开放、包容和多样性的特点。
2.创新驱动：世界500强企业的文化注重创新驱动。
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦
世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
世界500强企业文化
世界500强企业文化引言概述：世界500强企业是全球经济中的重要角色，其成功的背后往往离不开强大的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述世界500强企业的文化，包括价值观念、领导风格、员工关系、创新精神和社会责任。
一、价值观念：1.1 共同目标：世界500强企业注重共同目标的设定，使员工们能够明确企业的使命和愿景，以此作为行动的指南。
1.2 诚信和透明度：这些企业强调诚信和透明度，坚持诚实、公正和透明的原则，建立了良好的企业声誉。
1.3 高效执行：世界500强企业注重高效执行，追求卓越的执行能力，通过执行力的提升实现战略目标。
二、领导风格：2.1 激励和赋能：这些企业的领导者注重激励和赋能员工，鼓励他们发挥个人潜力，提供培训和发展机会，激发创新和创造力。
2.2 开放和包容：世界500强企业的领导者倡导开放和包容的工作环境，鼓励员工分享意见和建议，促进团队合作和沟通。
2.3 战略思维：这些企业的领导者具备战略思维，能够看到未来趋势和机遇，制定明确的发展战略，引领企业持续发展。
三、员工关系：3.1 平等和公正：世界500强企业重视平等和公正的员工关系，建立公正的薪酬体系和晋升机制，提供平等的发展机会。
3.2 员工关怀：这些企业关注员工的福利和工作环境，提供良好的福利待遇和工作条件，关心员工的身心健康。
3.3 团队合作：世界500强企业鼓励团队合作，注重培养团队精神和协作能力，通过团队的力量实现共同目标。
四、创新精神：4.1 鼓励创新：这些企业鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供创新的平台和资源，激发创新的活力。
4.2 容忍失败：世界500强企业容忍失败，将失败看作是学习和成长的机会，鼓励员工勇于尝试和创新。
4.3 投资研发：这些企业投资大量资源进行研发，致力于技术创新和产品升级，保持市场的竞争优势。
五、社会责任：5.1 环境保护：世界500强企业注重环境保护，采取可持续发展的经营方式，减少环境污染，推动绿色发展。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、背景介绍世界500强企业是指根据财富杂志发布的全球500强企业排名榜单，这些企业在全球范围内拥有巨大的影响力和竞争力。
而企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化，它对企业的发展起着重要的作用。
本文将对世界500强企业的文化进行详细介绍。
二、世界500强企业文化的特点1. 创新与进取：世界500强企业注重创新，并且鼓励员工积极进取，不断追求卓越。
这种文化氛围激发了员工的创造力和创新能力，推动企业持续发展。
2. 客户导向：世界500强企业非常重视客户需求，将客户放在首位。
他们致力于提供优质的产品和服务，不断满足客户的需求，并与客户建立长期稳定的合作关系。
3. 人才培养：世界500强企业注重人才的培养和发展，他们提供良好的培训机会和职业发展通道，激励员工不断学习和成长，为企业的发展提供源源不断的人才支持。
4. 团队合作：世界500强企业倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作和协作，强调共同目标的实现。
他们相信团队的力量，通过团队合作实现企业的长期发展目标。
5. 社会责任：世界500强企业注重社会责任，积极参与公益事业和环保活动。
他们关注社会问题，致力于推动社会的可持续发展，树立起良好的企业形象。
三、世界500强企业文化的案例分析1. 谷歌（Google）：谷歌以创新和员工福利闻名，他们提供自由的工作环境和丰富的员工福利，鼓励员工自由发挥创造力，推动企业不断创新。
2. 苹果（Apple）：苹果以用户体验和精益求精的精神闻名，他们致力于提供优质的产品和服务，不断追求卓越，为用户带来最好的体验。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊以客户导向和创新精神闻名，他们将客户需求放在首位，不断创新和改进，提供便捷的购物体验和优质的服务。
4. 微软（Microsoft）：微软以人才培养和团队合作闻名，他们提供良好的培训机会和职业发展通道，鼓励员工之间的合作和协作，共同实现企业目标。
世界500强企业文化
世界500强企业文化企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的行为起着重要的指导和影响作用。
世界500强企业作为全球经济的重要参与者，其企业文化往往具有独特的特点和影响力。
下面将以世界500强企业为例，详细介绍其企业文化的特点和内涵。
一、价值观和使命世界500强企业的企业文化通常以明确的价值观和使命为基础。
这些企业往往注重社会责任感和可持续发展，秉持着“创造价值、造福社会”的核心理念。
他们致力于为客户提供高质量的产品和服务，不断创新和改进，以满足客户的需求和期望。
同时，他们也关注员工的发展和福利，倡导平等、公正和多元化的工作环境。
二、团队合作和沟通世界500强企业注重团队合作和沟通，鼓励员工之间的互助和协作。
他们倡导开放的沟通渠道，鼓励员工分享意见和建议，提高工作效率和创新能力。
这些企业通常设立了各种形式的内部沟通平台，如员工论坛、内部社交媒体等，以促进信息的流动和知识的共享。
三、员工发展和激励世界500强企业非常重视员工的发展和激励。
他们提供广阔的职业发展空间和培训机会，鼓励员工不断学习和成长。
同时，他们也设立了完善的激励机制，如绩效奖励、股权激励等，以激发员工的工作动力和创造力。
这些企业通常注重员工的平衡发展，提供灵活的工作安排和福利待遇，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、创新和变革世界500强企业注重创新和变革，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业的不断发展和进步。
他们鼓励员工勇于尝试和接受失败，认为失败是成功的一部分，并提供相应的支持和资源。
这些企业通常设立了专门的创新团队和研发中心，投入大量资源用于研发和创新，以保持竞争优势和市场领先地位。
五、社会责任和环境保护世界500强企业非常重视社会责任和环境保护，积极参与公益事业和社会活动。
他们致力于改善社会和环境问题，推动可持续发展和绿色经济。
这些企业通常设立了专门的社会责任部门和环境保护项目，投入大量资源用于社会公益事业和环境保护，以回馈社会和保护生态环境。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球最具影响力和实力的企业集团，其成功不仅源于卓越的经济业绩，更离不开良好的企业文化。
本文将详细介绍世界500强企业文化的特点和重要性，以及一些典型的案例和数据来支持这些观点。
二、世界500强企业文化的特点1. 价值观的引领：世界500强企业注重塑造和传承核心价值观，这些价值观在企业的发展和经营决策中起到了重要的指导作用。
例如，谷歌的价值观“不作恶”和苹果的价值观“创新”都成为了企业发展的核心理念。
2. 人才培养与发展：世界500强企业重视人才的培养和发展，通过提供良好的职业发展机会、培训计划和激励机制来吸引和留住优秀的人才。
这些企业注重员工的个人成长和专业技能的提升，为员工创造良好的工作环境和发展空间。
3. 创新与变革：世界500强企业鼓励创新和变革，不断寻求突破和进步。
这些企业注重科技创新、产品研发和业务模式的变革，以适应市场的需求和变化。
例如，亚马逊通过不断创新的物流系统和智能技术，实现了快速和高效的物流配送服务。
4. 社会责任与可持续发展：世界500强企业积极履行社会责任，注重可持续发展。
这些企业关注环境保护、公益事业和社会公正，通过捐赠、慈善活动和环保项目等方式回馈社会。
例如，可口可乐公司通过推动可持续发展和环境保护项目，为社会做出了积极贡献。
三、世界500强企业文化的重要性1. 增强企业凝聚力：世界500强企业文化可以促进员工的归属感和凝聚力，使员工更加忠诚和投入。
共同的价值观和企业文化使员工有共同的目标和认同感，从而形成团队合作和协作的氛围，提高企业的整体竞争力。
2. 塑造企业形象和品牌：世界500强企业文化是企业形象和品牌的重要组成部分。
一家企业的文化特点和价值观会影响外界对企业的认知和评价。
良好的企业文化可以树立企业的良好形象和品牌价值，增强消费者和投资者的信任和认可。
3. 提升企业创新能力：世界500强企业文化注重创新和变革，可以激发员工的创新潜能和创造力。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具影响力和竞争力的企业之一。
这些企业的成功离不开其独特而强大的企业文化。
本文将介绍世界500强企业的典型文化特征，包括价值观、使命和愿景、领导风格、员工参预以及社会责任等方面。
二、价值观世界500强企业普遍拥有积极向上的价值观，这些价值观在企业内部得到广泛传播和践行。
例如，创新、卓越、诚信、合作等是许多企业的核心价值观。
这些价值观激励着员工追求卓越，推动企业不断创新，建立良好的商业伦理和合作关系。
三、使命和愿景世界500强企业的使命和愿景是其发展的指导方针和长期目标。
使命是企业为社会创造价值的宗旨，愿景则是企业对未来发展的夸姣愿景。
这些企业的使命和愿景通常与其核心业务密切相关，并注重可持续发展、环境保护和社会责任。
四、领导风格世界500强企业的领导者通常具有积极的领导风格，他们激励和引导员工实现个人和组织的目标。
这些领导者注重激发员工的潜力，鼓励团队合作和创新，并为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
他们注重员工的参预和反馈，建立开放、透明的沟通渠道。
五、员工参预世界500强企业注重员工的参预和发展。
他们鼓励员工提出建议和意见，参预决策和问题解决过程。
这些企业提供培训和发展机会，匡助员工提升能力和技能。
此外，他们还重视员工的工作生活平衡，提供灵便的工作安排和员工福利。
六、社会责任世界500强企业积极承担社会责任，关注环境保护、社区发展和公益事业。
他们致力于减少碳排放、提高能源效率，推动可持续发展。
同时，他们通过捐赠、志愿者活动等方式回馈社会，支持教育、健康、扶贫等社会公益事业。
七、结语世界500强企业的文化特征体现了其成功的秘诀。
这些企业通过积极的价值观、明确的使命和愿景、积极的领导风格、员工参预和社会责任来塑造其独特的企业文化。
这种文化不仅促进了企业的长期发展，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
世界500强企业的文化值得其他企业借鉴和学习，以推动企业的可持续发展和社会进步。
世界 500 强企业企业文化 集锦
惠普公司价值观—— “我们对人充分信任与尊重， 我们追求高标准的 贡献， 我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体， 我们通过团队， 通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展 是为了增进人类的福利”
万科价值观——创造健康丰盛的人生 1.客户是我们永远的伙伴 2.人才是万科的资本 3.“阳光照亮的体制” 4. 持续的增长和领跑
荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理 财方面的金融服务， 进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员 工最佳的生涯发展场所。 荷兰银行的价值观与经营理念——诚信、尊重、团队与专业，扮演了 贯彻使命与实现愿景的重要角色。
世界 500 强企业企业文化 500 （企业使命、 愿景、核心价值观）集锦
联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、 国际化的联想。 联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。 联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直 · 成就客户—致力于客户的满意与成功 · 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新 · 精准求实—基于事实的决策与业务管理 · 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
迪斯尼公司使命：使人们过得快活 迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、 梦 幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力” 的形象
波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世 界带入喷气式时代（1950 年） 波音公司价值观—— 领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风 险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务； “吃饭、呼吸、睡觉 都念念不忘航空事业” 。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具影响力和实力的企业集团，其文化是其成功的关键之一。
本文将详细介绍世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性。
二、文化特点1. 全球化视野：世界500强企业具有开放和全球化的视野，积极拓展国际市场，跨越国界进行合作与竞争。
2. 创新驱动：这些企业注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业持续发展。
3. 以人为本：世界500强企业注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关注员工的个人成长和幸福感。
4. 社会责任：这些企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，推动可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信：世界500强企业注重诚信经营，建立良好的商业信誉和品牌形象。
2. 创新：这些企业鼓励员工创新思维，推动产品和服务的不断升级与改进。
3. 卓越：世界500强企业追求卓越，努力成为行业的领导者和标杆。
4. 合作：这些企业重视团队合作，倡导内外部合作，实现共赢。
四、组织结构1. 扁平化管理：世界500强企业倾向于扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率。
2. 职业发展通道：这些企业建立了完善的职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 创新团队：世界500强企业设立创新团队，负责研发和创新项目，推动企业持续创新。
五、文化建设的重要性1. 增强凝结力：企业文化是世界500强企业凝结员工的重要纽带，共同的价值观和信念能够让员工更加团结和合作。
2. 塑造企业形象：良好的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，提升企业的竞争力和市场地位。
3. 激发员工潜力：积极的企业文化能够激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
4. 吸引人材：世界500强企业的文化吸引了众多优秀人材的加入，为企业的发展提供了人材支持。
六、结论世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性对于企业的成功发展起到了重要的作用。
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荷兰皇家壳牌石油公司(世界最赚钱的公司)荷兰皇家壳牌石油公司是一家国际能源和化工集团，总部位于荷兰海牙，Peter V oser（傅赛）担任集团首席执行官。
壳牌的战略是为了巩固壳牌作为油气行业领导者的地位，以提供有竞争性的股东回报，同时以负责任的方式，帮助满足世界的能源需求。
壳牌上游业务的发展重点是勘探新的石油和天然气资源，开发大型项目，以技术和经验为资源拥有者带来价值。
在下游业务，壳牌的重点是通过运营现有资产和在增长型市场进行选择性投资，实现持续的现金流。
企业文化：壳牌集团的企业文化集中体现在“三大经营目标”和“五个方面的责任”：三大经营目标：1是有效率、2是负责任、3是有盈利。
以期在充满激烈竞争的环境中保持长久的领先地位。
五个方面的责任：1一是对股东的责任，保障股东的投资提供合理回报。
2是对客户的责任，开发及提供品质优良、价格合理和符合安全与环保标准的产品及服务以赢取客户的不断支持。
3是对员工的责任，尊重公司员工的人权为员工提供良好、安全的工作条件和良好、有竞争力的待遇善用人才发挥所长提供均等的就业与发展机会。
4是对与公司有业务往来者的责任，努力与承包商、供应商以及合资企业建立互利关系并同时促进经营宗旨的实行。
5是对社会的责任，开展业务时当以负责任的“企业公民”态度从事遵守当地法律在符合正当商业企业角色的情况下表明对人的基本权利的支持并对健康、安全和环境保护给予适当重视以符合公司对可持续发展作贡献的承诺。
企业管理就是要以人为中心重视人、尊重人、培养人充分调动人的积极性最大限度地发掘人才的潜能。
沃尔玛百货有限公司沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。
沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
企业文化：1沃尔玛企业文化的核心价值观2坚持以人为本3创造轻松氛围4真诚回报社会三大信仰尊重个人、服务顾客、追求卓越]经营法则1．控制成本。
2．利润分享计划。
3．激励你的同事。
4．可以向任何人学习。
5．感激同事对公司的贡献。
6．允许失败。
7．聆听公司内每一个人的意见。
8．超越顾客的期望，他们就会一再光临。
9．控制成本低于竞争对手。
10．逆流而上，另辟蹊径，不墨守成规。
中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。
公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
1. 企业宗旨中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。
发展企业——始终把发展作为第一要务，不断做强做大主业、提高发展质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续发展。
贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命，不断加快发展、创造财富，努力为维护国家能源安全、增强综合国力作贡献。
回报股东——致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。
服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会发展。
造福员工——坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，共享企业发展成果，实现员工同企业共同发展。
上述五个方面的有机统一，体现了国家、股东、企业与员工利益相协调，当前与长远发展相协调，企业与社会、环境相协调，是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求丰田汽车公司一切为用户服务；杜绝不必要的多余；重视员工的思想工作；当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。
经营理念对客户--客户至上、服务至上；对员工--以人为本；对生产--以精简为手段，追求低成本；对产品--以零缺陷为最终目标，追求高质量；植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。
；以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期稳定的发展和共存共荣。
企业原则让汽车与自然环境“协调发展”，让公司与国际社会“协调发展”让个人与社会共同进步微软企业文化的特征第一，强调企业的社会责任，使命充分体现着企业的社会责任和经营意识:只有为社会创造价值的企业，才能最终得到社会的认可，从而得到持久和长远的发展。
第二，突出‘火’的贡要性，始终园绕着‘火’为设计的企业文化和战略理念:无论是企业的愿景、客户至上的理念还是企业构建的授权、团队、能力发展和学习型组织，都着眼于‘火性化”，愿景是要为人类创造方便和价值，客户至上是围绕客户价值实现而进行设计，而内部文化建设是要给成员创造提升自我和实现自我价值的机会。
围绕着人类、客户、员工，从宏观到微观，充分体现着对人的尊贡和满足。
第三，着眼未来，强调发展和创新，敢于天下先，争做第一，永远处在变革和创新之中，不断地自我批判和否定，不断地创造，实现产品和技术的进步，员工的发展，最终实现企业的长足发展。
第四，构建企业文化多维度和多层次平衡发展的系统:企业战略及口标对愿景的支撑之间的平衡;创新与失败之间的平衡;尊贡个性自由发展与团队协调发展的平衡;团队协调发展与企业整体发展之间的平衡等等。
第五，其核心价值体系中非常强调激情、创新、技术和学习:工丁企业向来以技术立业和发展，只有不断地在学习中进行创造，才能不断地进行技术升级和换代，而这其中艰苦的历程，唯有通过点燃生命的激情方能实现最大的创造性。
第六，在整个企业文化的构建中，注贡文化的传播和传承:微软企业文化有着深深的比尔一盖茨的烙印，在此基础卜不断地修正和完善，通过讲故事、讨论、培训、学习及其企业的激励机制等措施不断地传播给员工，使得整个企业文化的价值体系深入人心。
核心思维释放信息很多公司将信息视作一种权力或者私有财产。
与此相反，微软提倡一种“释放信息”的管理方式，它的目的就是互通有无、信息共享、相互协作，它的最高境界就是一切为了公司的成功和发展。
不需要再开一次会微软人说“时间是金”，微软人也认为开会最容易浪费时间。
工作任意小时微软的“工作任意小时”没有从早上九点到下午五点的传统繁文琐节，是员工工作时间管理制度的升华，这也是微软“家庭式办公”观点的一个表现。
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。
苹果公司在2014年世界500强排行榜中排名第15名。
2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。
2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。
第一，重视设计苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计，以满足消费者需求为出发点，然后实现这些目标。
虽然设计的工作并不容易完成，但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。
第二，重视创新在苹果，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新，这种创新体现在生产上，许多人都认为苹果是全球最具创新精神的企业。
也正是苹果重视创新，才为公司注入活力。
第三，重视人才公司挑选最优秀的技术人员和管理人员，挑选最合适的人选。
苹果公司重视人才，是苹果企业文化的表现之一。
第四，坚信自己苹果相信自己是最优秀的公司，是世界上最强的公司，在同行业里的公司中，苹果始终坚信自己是最优秀的。
有了信心，有了坚定的信念，公司就有了前进的动力。
第五，永不服输苹果文化中，最大的特点就是永不服输，即使公司在遇到一些风险，乔布斯都凭借自己多年的经营经验，以及正确的策略扭转局面，使得公司获得了收益。
苹果今天取得的巨大收益，就是苹果永不服输的结果，这也是公司文化的表现之一。
第六，销售渠道苹果企业文化表现另一个特点就是，开拓销售渠道。
苹果在世界上很多国家都有自己的专卖商，重视销售环节，重视把自己的产品推销出去。
第七，关注细节生产运营环节上，苹果更加注重自己的细节，例如，谷歌的操作系统，销售较好，但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言，苹果的操作系统更加好有自己的一些闪光点。
在多数情况下，苹果却多努力了一点点，正是这多努力的一点，使得苹果获得了成功，这也是苹果在关注细节上的表现。
第八，发挥特色苹果以消费市场为目标，发挥自己的特色，比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。
这是苹果发挥自己特色的体现，也是重视企业文化的表现。
三星电子公司1、三星的使命：为人类社会作出贡献2、三星的经营理念：以人才和技术为基础创造最佳产品和服务为人类社会作贡献3、三星人的精神：与顾客同在从顾客的角度来思考问题，与顾客结成利益共同体通过为顾客创造价值，满足顾客的需求，实现顾客的梦想，达到三星与顾客共同成长的理想状态向世界挑战提升境界，思考世界中的三星放眼全球，瞄准国际领先企业增强自信，勇夺世界第一创造出未来世界的未来——提高人类工作与生活质量组织的未来——实现成为世界超一流企业的公司追求自己的未来——取得成就，实现未来4、三星新经营哲学：危机意识、认识现实、反省过去变化从我做起：人性美、道德美、礼仪规范、行为规范同一方向5、三星六大价值观——竞争力源泉重视人才，人才第一基于健全的危机意识的自我创新除了妻儿一切都要变永远创新，力求变革强调责任的自主经营合理思考和合理行动廉洁健康的工作作风：作纯正的三星人坚持一个方向，实现团队协作6、三星服务理念：与顾客保持最紧密的关系、为了满足顾客而竭尽全力、让顾客享受最完美的售后服务7、三星人事管理原则：冷静的判断——因才施用，以正确的数据为基础进行冷静的判断；公正的审查——消除一切地缘、血缘、学缘等因素，达到对人的公正认识；慎重的决定——为防止可能发生的失误，在作为决定之前要经过深思熟虑。
家乐福集团成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。