商业街整体销售策划方案
商业街开街全程营销策划方案
商业街开街全程营销策划方案一、背景随着城市化进程的加快，商业街在城市中扮演着越来越重要的角色，成为人们休闲购物的热门地点。
商业街的开街活动不仅是一次庆典，更是一个宣传和推广的契机。
本文将围绕商业街开街活动的全程营销策划方案展开。
二、目标1. 提高商业街品牌知名度和美誉度2. 吸引更多的顾客来到商业街消费3. 增加商业街的销售额和利润4. 增强商业街与商家之间的合作关系三、全程营销策划方案1. 策划前期准备1.1 开展市场调研，了解目标消费者的需求和喜好，制定市场营销方向1.2 确定开街活动的日期、时间、地点和主题，制定活动策划方案1.3 联络相关合作伙伴，寻求赞助商支持，以降低开街活动的成本2. 宣传策划2.1 设计开街活动宣传海报和宣传册，突出主题和亮点，吸引目标消费者的关注2.2 利用线上媒体平台，如微博、微信公众号等进行推广，发布活动信息和吸引报名参与2.3 利用线下宣传渠道，如电视、广播、报纸等，进行广告投放，提高活动知名度2.4 制作开街活动预告视频，在各大视频平台进行推广，引起观众的兴趣和期待3. 开街活动策划3.1 主题活动以商业街的特色和主打产品为依托，设置各种主题活动，如时装秀、美食节、音乐会等，吸引目标消费者的兴趣和参与。
3.2 开街仪式设计一场精彩的开街仪式，邀请知名人士或明星担任嘉宾，为商业街正式揭幕，树立品牌形象。
3.3 特色展览在商业街的街头巷尾安排特色展览，展示商业街的历史和文化，增加参与者的观展体验。
3.4 抽奖活动推出丰厚的抽奖奖品，吸引消费者前来参与并提高商业街的人气。
3.5 街头表演安排各种街头表演活动，如乐队演奏、舞蹈表演等，为商业街营造热闹的氛围。
3.6 新品发布商业街内的商家可以利用开街活动的机会进行新品发布，吸引更多消费者的目光和购买欲望。
4. 活动运营4.1 客户关系管理通过顾客信息的采集和分析，建立顾客档案，实施差异化营销策略，提高顾客忠诚度。
4.2 会员营销开展优惠券、积分兑换等会员营销活动，吸引顾客进行多次消费，并提高商业街的销售额和销售频次。
万科商业街营销策划方案
销售 目标
销售准备期 （8.1-9.3 ）
释放商业认筹消息， 积累意向客户，确保 认筹日火爆势头（当 日认筹100个以上）
认筹阶（ 9.4-11.5）
•350个认筹号 •30%解筹成功率 •认购套数100 •解筹日实现 70%销售率
公开发售强销期 （11月6日-31日
）
尾盘阶段 （2004年12月）
万科商业街营销策划方案
四、总体价格策略
1．价格定位
合同成交价格均价（返租模式）： 14800元/平米
万科整体实收均价（含自营模式，扣除返租补贴）：
12000元/平米
学习改变命运,知 识创造未来
万科商业街营销策划方案
2．付款方式设计
A：返租型
• 一次性付款，照定价照96折； • 按揭付款，照定价98折，办理6成10年按揭贷款。
原则二：预留足够的优质铺位，分批推出。在公开发售前预留充分 的优质铺位，公开发售后分批推出，确保每次活动均有优质铺 位放出时分批放出，每次放号均会制造一轮抢铺高潮。
原则三：按“金角银边”原则，可预留几套铺皇之皇，采用特殊的 销售方式销售，如拍卖，以抬高价值，抹杀价格理性。
学习改变命运,知 识创造未来
学习改变命运,知 识创造未来
万科商业街营销策划方案
（二）客户投资抗性分析及应对策略
1．客户投资抗性分析
居新城 3．“七横十三纵”大交通价值：“大深圳”格局下龙-坂商业升级换
代，万科城“新城市商业中心”诞生 4．汽车时代“20+20”模式商圈效应：
学习改变命运,知 识创造未来
万科商业街营销策划方案
• 5．新城市主义商业中心：集美食.购物.休闲.文教与一体，3万 m2浪漫风情商业中心，深圳首个西班牙异域风情商业街，深圳首 个“会员制集约化经营”国际美食坊
商业街运营管理方案+商业街整体运营方案
商业街运营管理方案+商业街整体运营方案商业街运营管理方案一、现代商业街概述1.商业街的含义商业街是一种服务多种业态、零售业的有机组合体，能够满足人们购物、餐饮、文化、娱乐、旅游、观光等多种需求。
商业街有些是由政府规划的，但更多的是由历史因素、经过多年的优胜劣汰、自然集聚而形成的，如北京王府井商业街、上海南京路、苏州观前街等。
2.商业街的产生因素时代的发展和消费者水平的提高，成就了商业街的市场空间。
商家的“扎堆”为商业街的出现造就了条件。
商业街是城市之间进行竞争的一个重要砝码，这促使政府支持商业街建设。
经济利益的诱惑，让地产开发商对商业街的建设垂青。
3.商业街的四大类型传统商业街一般都是历史上形成的，同时它也处在城市的集合中心，如北京的王府井，上海的南京路等等。
专业商业街是面向特定消费群体，是提供专业的商品和服务，最有发展的潜力。
旅游商业街一般指旅游城市或者是濒临旅游景点的商业街，都可以称为旅游和商业的黄金结合点。
室内商业街具有广泛的发展空间。
4.商业街的五大特点商业街通常具备的特点如下：功能全：现代商业街应具有购物、餐饮、休闲、娱乐、体育、文化、旅游、金融、电信、会展、医疗、服务、修理、交通等15项功能和50、60个业种，最大限度地满足广大消费者的各种需求。
品种多：现代商业街是商品品种的荟萃，如北京王府井、上海南京路等，作为国际大都市商业街，不仅要做到“买全国、卖全国”，把民族化与国际化有机地结合起来。
分工细：分工细、专业化程度高，是现代商业街重要特色，现代消费已从社会消费、家庭消费向个性化消费转变，要求经营专业化、品种细分化，商业街除了少数几个具有各自特色的百货店以外，其余都由专门店、专业店组成。
环境美：商业街购物环境优雅、整洁、明亮、舒适、协调、有序，是一种精神陶冶、美的展现和享受，突出体现购物、休闲、交往和旅游等基本功能。
服务优是商业街的优势和特点。
除了每个企业塑造、培育和维护自己的服务品牌，推进特色经营外，还要突出商业街服务整体性、系统性和公用性，提高整体素质、维护整体形象、塑造整体品牌。
文化商业街的营销策划方案
文化商业街的营销策划方案第一部分：市场调研和目标定位一、市场调研1.1 调查目标人群的需求在进行文化商业街营销策划之前，需要对目标人群的需求进行调研。
这些目标人群可能涵盖不同年龄段、职业和兴趣爱好的人群。
调研可以通过市场调查问卷、焦点小组讨论或数据分析等方式进行。
1.2 竞争对手分析在市场调研中，要分析竞争对手的优势和劣势。
了解竞争对手的产品、价格、促销活动和品牌形象等因素，以帮助制定针对性营销策略。
二、目标定位在市场调研的基础上，制定文化商业街的目标定位，明确文化商业街的特色和定位。
可以根据人群需求和竞争对手分析，找到一个差异化的市场空缺作为目标定位。
例如：定位为专注于艺术与创意的文化商业街、注重传统文化与手工艺品的文化商业街等。
第二部分：营销策略与推广活动一、品牌建设与宣传2.1 建立统一的品牌形象文化商业街需要通过标志、口号、宣传物料等方式建立统一的品牌形象。
要确保品牌形象能够准确传递文化商业街的特色和定位。
2.2 线上宣传渠道通过社交媒体、网站和在线广告等渠道进行线上宣传，吸引更多目标人群的关注。
可以在社交媒体上发布文化商业街的最新活动、特价商品或与文化相关的资讯等内容，引起用户的兴趣。
2.3 线下宣传活动举办开幕式、文化表演、主题展览等线下宣传活动，邀请特邀嘉宾或名人出席，吸引更多人群参与和关注。
同时可以利用传统媒体如电视、广播、报纸等进行广告投放，提高知名度。
二、促销活动3.1 打折促销定期进行打折促销活动，吸引消费者前来购物。
可以在特定季节或假期举办大型促销活动，如圣诞节或双十一打折活动。
此外，可以结合其他商铺，推出消费金额满一定数额可以获得打折券等方式，促进销售。
3.2 会员制度建立会员制度，为注册会员提供积分、折扣或优先购买权等福利，增强顾客的忠诚度。
可以通过手机APP或会员卡等方式进行会员管理。
3.3 联合营销与其他商家合作，共同进行联合营销活动。
可以和电影院、咖啡厅、餐厅等建立合作关系，推出套餐或满额赠品等联合促销活动，吸引更多人流。
某商业街项目商业定位营销策划提报
产品亮点挖掘
01
02
03
独特的商品
挖掘商业街项目中独特的 商品或服务，以吸引消费 者的注意。
历史文化元素
将商业街项目所在地的历 史文化元素融入产品中， 增加产品的文化价值。
体验式消费
提供消费者独特的购物体 验，如试吃、试穿等体验 活动。
价格策略制定
1 2
成本加成
根据产品的成本和预期利润，制定合理的销售价 格。
目的
营造浓厚的节日氛围，增加消费 者粘性，促进销售业绩
04
会员活动策划
主题
尊享会员权益，尽在我们的商业街
时间
针对会员群体不定期举办活动
内容
会员专享优惠、积分兑换、会员日活动、会 员专属礼品等
目的
提升会员满意度，增强品牌忠诚度，促进消 费频次
其他商业推广活动策划
主题
多样活动，惊喜不断
时间
除上述活动外的其他时间
竞争风险及应对措施
总结词
竞争风险是商业项目面临的另一个重要风险，包括竞争对手的出现、产品和服 务同质化等。
详细描述
竞争风险会削弱项目的市场份额和盈利能力，为了应对竞争风险，需要深入了 解竞争对手的产品和服务特点，制定差异化的产品和服务策略，并加强营销推 广和品牌建设。
管理风险及应对措施
总结词
管理风险是商业项目中较为常见的风险 之一，包括团队管理能力不足、决策失 误等。
项目规模：总建筑面积约10万平方米
项目地点：某市核心商圈 项目类型：商业街区
项目位置及周边环境
项目位于某市核心商圈，交通便利，周边有多个大型商业中心和住宅区
周边环境优美，有公园、广场等公共设施，吸引大量人流和消费群体
项目开发商及投资背景
商业街策划方案
商业街策划方案商业街，作为城市经济发展的引擎，承载着人们对繁华、时尚、便利的期待。
而一个成功的商业街必须具备独特的魅力和差异化的特点，下面是一份商业街策划方案。
一、主题定位商业街的主题定位是非常关键的，它需要反映城市的文化特色，提供符合市民需求的消费选择。
比如可以选择打造文化创意街区、时尚购物街区或者美食文化街区等。
根据市场调查和市民需求分析，制定出相应的主题定位方案。
二、商业环境商业街的商业环境是吸引消费者的重要因素之一。
可以进行商铺规划与布局，保证商业街的商业形象统一、规划合理。
商业环境还包括提供便捷的交通、充足的停车位、干净整洁的街道以及优质的服务等。
商业街要具备良好的商业氛围和消费体验。
三、商业配套设施商业街的商业配套设施是为消费者提供便利、舒适的基础设施。
这包括商业街的公共设施、停车场、公共厕所、休闲娱乐设施等。
这些设施的完善将提高商业街的整体形象和吸引力。
四、商业活动商业街应定期举办一些商业活动，吸引更多的人来到商业街消费。
可以组织商业街文化节、美食节、时尚秀等活动，增加商业街的知名度和影响力。
通过各种形式的活动，提升商业街的品牌形象，吸引更多的商家入驻。
五、品牌推广商业街的品牌推广非常重要。
可以通过广告、宣传、公关活动等方式，宣传商业街的特色和优势，吸引更多的目标消费群体。
可以通过新媒体平台、户外广告、合作伙伴等形式进行品牌宣传，提高商业街的知名度和美誉度。
六、合作与支持商业街的成功需要各方的合作与支持。
可以与当地政府、商会、社区等建立良好的合作关系，共同推动商业街的发展。
政府可以提供相关的政策支持和资源，商会可以提供相关的商业培训和指导，社区可以提供消费者的需求反馈和支持等。
只有各方共同努力，商业街才能成功。
商业街的策划方案不是一成不变的，需要不断的改进和完善。
通过不断调整和优化，商业街可以更好地满足消费者的需求，提升商业街的竞争力和盈利能力。
商业街商业策划4篇
商业街商业策划商业街商业策划精选4篇（一）商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计，以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。
以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素：1. 了解目标市场：确定商业街所面向的目标市场，包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等，以便量身定制商业策划。
2. 进行市场调研：通过市场调研了解目标市场的需求和偏好，评估竞争对手的优势和劣势，并根据所得结果确定商业街的定位和特色。
3. 规划商业街布局：考虑商业街的大小和形状，确定商铺的数量和大小，并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。
4. 吸引商户入驻：招募符合商业街定位的商户，考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策，以及提供的支持和帮助，以吸引商户入驻。
5. 商业街品牌塑造：打造商业街的品牌形象，包括商业街的名称、标志和口号等，以便消费者有一个可识别和记忆的印象。
6. 推广和宣传：制定推广和宣传策略，包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等，以吸引潜在顾客和提高知名度。
7. 定期活动和维护：定期组织商业街活动，如节日庆典和特殊主题活动等，吸引更多顾客到商业街购物和消费。
另外，定期维护商业街的设施和环境，保持整洁和安全。
8. 长期发展：定期评估商业街的运营状况，并针对性地制定长期发展计划，如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等，以保持商业街的竞争力和吸引力。
以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素，希望对您有所帮助。
商业街商业策划精选4篇（二）商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域，是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划，以下是商业街商业策划书的一些建议：1. 定位与目标：商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求，并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划：商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合，如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业街运营方案策划方案
商业街运营方案策划方案一、背景分析随着经济的飞速发展，城市商业街的发展也逐渐受到关注。
商业街是城市中一种独特的商业形态，其独特的环境和文化吸引力已经成为城市的一张名片。
经过多年的发展，现代商业街已经成为城市的中心商业区，对城市经济和社会发展有着不可忽视的作用。
然而，随着电商的发展和商业模式的转变，传统商业街遭受了不小的冲击。
许多商业街的运营和管理存在诸多问题，其中最主要的问题是商业街的运营和管理并不具备现代化、专业化的水平，对商业街的发展产生了不小的阻碍。
因此，本次商业街运营方案策划的目的就在于对商业街进行全面的分析和规划，提出有效的方案和策略，使商业街能够更加健康、活跃地发展，成为城市的繁华之地。
二、商业街运营现状1. 商业单一目前的商业街大多存在着业态单一的问题，特色不明显，无法吸引更多的顾客。
2. 管理混乱商业街的管理存在着散乱、不规范的问题，缺乏专业的管理模式和标准。
3. 缺乏品牌商业街缺乏品牌效应，很难在市场上脱颖而出，对市场的竞争力很小。
4. 服务品质差商业街的服务品质普遍不高，对顾客的吸引力有所下降。
三、商业街运营方案策划1. 拓宽业态为了使商业街更加具有活力和吸引力，需要在业态上进行创新和拓宽，在满足市场需求的前提下，引进其他有特点的商业业态，像是咖啡馆、手工艺品店等，使商业街更加多元化。
2. 引进特色商业街应该有自己的特色和品牌，这需要在商业街的规划中更多地考虑文化、历史和地域特点，打造具有独特魅力的商业品牌。
3. 优化管理商业街的管理需要更加专业化和规范化，对商户的进驻要有一定的要求，建立规范的管理标准和流程，促进商业街的管理水平提升。
4. 提高服务商业街的服务品质也需要得到大幅提升，商户应该提供良好的服务，对顾客有礼貌，负责任地解决顾客的问题。
5. 活动策划商业街的活动策划也是非常重要的，通过各种形式的活动可以吸引更多的顾客，增加商业街的人气。
四、商业街运营方案实施1. 制定规范首先，需要针对商业街的整体情况，制定相应的规范和管理制度，对商业街的管理、卫生、保洁、环境和人员等方面进行管理规范，明确各项管理的责任。
网红商业街营销策划方案
网红商业街营销策划方案一、背景分析随着互联网的普及和社交平台的兴起，网红经济已经成为当下最受关注的话题之一。
大批数量庞大，粉丝团队庞然大物的网红们，成了广告主的首选对象。
而对于商业街而言，也希望能够借助网红的流量和影响力，吸引更多的消费者，提升知名度和盈利能力。
在制定营销策划方案之前，首先需要进行背景分析，明确商业街面临的挑战和机遇。
1. 挑战：目前市场上存在大量的商业街，竞争异常激烈。
消费者选择商业街的依据除了地理位置、品牌和价格等因素外，还受到新颖和潮流的吸引。
商业街需要不断创新和突破，才能够留住消费者和吸引更多的游客。
2. 机遇：网红带来的流量和粉丝庞大，可以为商业街带来巨大的曝光度和关注度。
网红们拥有强大的粉丝经济能力，可以通过推广商业街来实现双赢的效果。
基于以上的背景分析，制定以下的网红商业街营销策划方案。
二、目标设定明确网红商业街营销的目标，可以帮助我们更好地制定具体的策略和方法。
1. 提升知名度：通过网红的曝光和推广，提升商业街的知名度和品牌形象，增加消费者的关注和认可度。
2. 提高客流量：吸引更多的消费者到商业街来购物和消费，增加商业街的客流量，提高销售额和盈利能力。
3. 塑造潮流和时尚形象：通过网红的潮流力量和时尚影响力，塑造商业街的潮流和时尚形象，吸引年轻群体的关注和消费。
三、策略制定1. 网红合作推广：寻找与商业街定位相符合的网红明星，进行合作推广。
可以通过网红的微博、微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台进行推广，吸引粉丝前来参观和购物。
可以与网红签署代言合同，推出新品发布会、线上直播销售、活动现场签售等方式，将网红的影响力和商业街的特色相结合，形成巨大的流量变现效应。
2. 网上线下互动：通过线上悬赏活动、线下打卡活动等方式，引导消费者产生互动，并分享到社交媒体平台上。
比如商业街可以开展悬赏活动，设置奖品，鼓励消费者拍摄创意视频或照片，在社交媒体平台上发布，并标注商业街的相关话题标签，形成热议和共享。
商业街策划方案
商业街策划方案
1. 确定目标：首先要明确商业街的目标，包括吸引更多的顾客、提升商业街的知名度、增加销售额等。
2. 定位商业街：确定商业街的定位，考虑到商业街所在地的特点、人口结构、消费水
平等因素，选择适合的商业类型和定位。
3. 商业街规划：根据商业街的定位和目标，对商业街进行规划，包括商户布局、街道
设计、建筑风格等方面。
要注重商业街的整体风格和形象，以提升顾客的购物体验和
吸引力。
4. 招商引资：通过市场调研和推广活动，吸引优质商户入驻商业街。
可以采取资金扶持、租金优惠等政策，吸引品牌商家和创意店铺入驻。
5. 提升消费者购物体验：关注顾客的需求，提供舒适的购物环境和便利的服务。
可以
增加休息区、娱乐设施等，吸引顾客在商业街停留更长时间，并且重复购买。
6. 开展主题活动：组织各种主题活动，如街头艺术展览、文化演出、美食节等，吸引
更多的顾客参与和观赏，增加商业街的知名度。
7. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和吸引力。
可以采用
广告宣传、社交媒体推广、合作推广等方式，让更多的人知道商业街的存在。
8. 加强管理：建立完善商业街的管理机制，包括安全保卫、环境卫生等方面的管理。
加强与商户的沟通和合作，共同营造良好的经营环境。
9. 引入配套设施：商业街可以引入配套设施，如停车场、儿童游乐区、公共厕所等，
提供便捷的服务，增加顾客的满意度。
10. 持续改进：商业街应不断改进和完善，根据市场变化和顾客需求，及时调整商业策略和活动方案，保持商业街的竞争力和吸引力。
商业街运营策划方案
商业街运营策划方案一、市场概况与分析1、市场概况随着城市化进程的不断加快和消费水平的提高，商业街在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业街通常是城市中最繁华的地段，集中了各种购物、餐饮、娱乐等服务业态，吸引了大量的消费者和游客。
商业街的出现，不仅可以带动周边地区的经济发展，还可以提升城市形象和吸引力。
2、市场分析目前，随着城市化进程的不断加快，商业街在城市中越来越受欢迎，吸引了大量的投资，并带动了周边地区的经济发展。
但是，随着消费市场的竞争加剧和消费者需求的多样化，商业街所面临的竞争压力也在不断增加。
因此，商业街需要不断创新，提升服务品质，扩大业态，以满足不同消费者的需求，保持竞争力。
二、商业街定位与目标1、商业街定位商业街是城市中最具有商业吸引力和生活氛围的一种商业形态，是城市形象的重要组成部分。
商业街的定位应该是以满足不同消费者的需求为主要目标，同时，要不断创新，提升服务品质，扩大业态，以吸引更多的消费者和游客。
商业街的目标是要打造具有独特魅力和竞争力的商业街，提升城市形象和吸引力。
2、商业街目标商业街的目标是要打造成为城市中最具有商业吸引力和生活氛围的地方，吸引更多的消费者和游客。
同时，要提升周边地区的经济发展，促进城市商业的繁荣。
三、商业街规划与设计1、商业街规划商业街的规划应该是以满足不同消费者的需求为主要目标，同时，要考虑到商业街的环境和文化特色，合理规划商业街的业态搭配，提升商业街的整体形象和吸引力。
同时，要注重商业街的功能分区，合理规划商业街的景观、交通和停车设施，提升商业街的便利性和舒适度。
2、商业街设计商业街的设计应该是以满足不同消费者的需求为主要目标，注重商业街的人文环境和景观设计，提升商业街的整体形象和吸引力。
同时，要注重商业街的功能性和便利性，合理设计商业街的景观、交通和停车设施，提升商业街的便利性和舒适度。
四、商业街运营策略1、商业街品牌营销通过举办各种活动，营造浓厚的商业氛围，增加商业街的知名度和美誉度；策划各种主题活动，吸引更多消费者和游客；开展各种优惠促销活动，提升商业街的竞争力。
商业街运营策划方案
商业街运营策划方案一、项目背景商业街作为城市的重要组成部分，承载着各类商业活动，为居民提供便利服务和购物消费的场所。
然而，随着市场的竞争日益激烈，商业街的运营面临着诸多挑战和困难。
因此，本文将提出一套细致且有针对性的商业街运营策划方案，以提升商业街的运营效益，打造繁荣的商业环境。
二、市场调研和定位在制定运营策划方案之前，我们需要做一定的市场调研，了解商业街目标客户群体的需求和购物习惯。
通过调研，我们可以确定商业街的定位，并制定相应的发展战略。
1.目标客户群体：通过调研，我们发现商业街的目标客户群体主要是年轻消费者和家庭消费者，占商业街总消费金额的大部分。
2.购物需求：年轻消费者注重时尚和个性，更加关注购物环境和服务体验；家庭消费者更加注重商品的品质和价格，更加关注购物的便利性。
3.定位策略：商业街将以年轻消费者为主要目标客户，提供丰富多样的时尚商品和独特的购物环境，同时满足家庭消费者的购物需求。
三、商业街运营策略1.商业街品牌建设（1）商业街定位明确：准确定位商业街的主题和特色，根据市场定位来配置商业资源，提供独特的购物体验。
（2）商业街标识设计：设计富有辨识度和吸引力的商业街标识，使消费者有更强的品牌认同感。
2.商业街租赁管理（1）租户调查与筛选：针对商业街的定位，选择符合定位要求的租户，确保商业街的整体品质和主题一致性。
（2）租赁合同管理：建立规范的租赁合同制度，明确租户和商业街经营者的权益和责任。
3.商业街推广活动（1）特色活动策划：制定具有吸引力的特色活动，如时尚发布会、艺术展览等，吸引更多目标客户。
（2）数字营销推广：利用互联网和社交媒体进行商业街的宣传和推广，提高曝光率和知名度。
4.商业街运营管理（1）人员培训与服务：对商业街工作人员进行培训，提升工作技能和服务意识，提供更好的购物体验。
（2）商业街环境整治：定期维修和保养商业街的设施和环境，确保商业街的整洁美观，给消费者提供良好的购物环境。
商业街活动方案
-举办“商业街文化艺术周”，展示街区历史、特色手工艺品、地方特色美食等。
-邀请当地艺术家现场创作，增加街区的艺术氛围。
3.互动体验活动
-设立亲子互动区，举办亲子绘画、手工制作等活动，吸引家庭客群。
-开展街头表演，如魔术、杂技等，增加街区的娱乐性和观赏性。
4.线上线下联动
-利用社交媒体平台进行活动预热，发布活动日程和商户优惠信息。
-开展线上互动游戏，参与者有机会赢取商业街优惠券和精美礼品。
六、组织架构与职责
1.活动策划组：负责整体活动规划、方案设计、活动流程控制。
2.商户协调组：负责与商户沟通，确保商户活动内容的实施和协调。
3.宣传推广组：负责活动宣传材料的制作、发布，以及线上线下的推广活动。
4.现场管理组：负责活动现场的布置、安全管理、服务接待等。
3.丰富消费者的购物体验，提升顾客的重复访问率。
4.加强商业街的文化建设，塑造独特的街区文化。
三、活动主题
“繁华共赏，乐活消费”
四、活动时间
2023年6月10日至2023年6月16日，共计7天。
五、活动内容
1.商户协作促销
-所有参与商户在活动期间提供至少一项优惠政策，如满额折扣、会员专享优惠等。
-推出联合优惠券，消费者在多家商户累积消费可享受额外优惠。
4.线上线下互动活动
（1）利用社交媒体、短视频平台进行活动宣传，设置话题挑战，吸引网友参与。
（2）开展线上抽奖活动，奖品包括商业街优惠券、商户优惠券等。
六、活动组织及分工
1.活动策划：负责整体活动的策划、方案撰写、活动推进及协调。
2.商户协调：负责与商业街内商户沟通，落实优惠政策，确保活动顺利进行。
第2篇
地下商业街营销策划方案
地下商业街营销策划方案第一部分：市场分析1.1 当前市场形势分析地下商业街是当今城市发展中的重要组成部分，具有巨大的商机和发展潜力。
然而，随着线上购物的兴起和市场竞争的加剧，地下商业街也面临着一系列的挑战。
因此，制定一份行之有效的营销策划方案是至关重要的。
1.2 目标市场分析地下商业街的目标市场主要包括两个方面:- 居民：城市中的居民是地下商业街的主要消费者群体。
他们通常有稳定的收入和购物需求，因此需要通过各种方式吸引其消费。
- 游客：由于地下商业街地理位置的优势，吸引了大量的游客。
通过提供独特的购物和娱乐体验，可以进一步吸引游客的消费。
第二部分：竞争分析2.1 竞争对手分析通过市场调查和数据分析，确定了地下商业街的竞争对手主要包括：- 其他地下商业街：其他地下商业街是地下商业街的直接竞争对手，他们也在争夺相同的目标市场。
- 商场和百货公司：商场和百货公司提供了更多的品牌选择和全方位的购物体验，对地下商业街构成威胁。
- 线上购物平台：线上购物平台的崛起使得消费者可以更便捷地购买商品，对地下商业街带来了竞争。
2.2 竞争优势分析地下商业街作为一种地理位置独特的购物模式，具有以下优势：- 独特的购物环境和体验：地下商业街通常装修精美，提供舒适的购物环境，给消费者带来愉悦的购物体验。
- 地理位置优势：地下商业街通常位于城市的繁华商业中心区域，交通便利，吸引了众多的游客和购物者。
- 多样化的商品种类：地下商业街通常提供各种各样的商品，满足消费者的多样化需求。
第三部分：营销策略3.1 品牌塑造地下商业街需要通过品牌塑造来提升自身的知名度和形象，建立起消费者对地下商业街的信任感和情感认同。
具体策略包括：- 设计独特的商业街标志和logo，以便于消费者识别和记忆。
- 提供高品质和有特色的商品，打造地下商业街的特色品牌。
- 加强对地下商业街的宣传，通过媒体报道、线上渠道等方式扩大知名度。
3.2 优化购物体验提升消费者的购物体验是地下商业街吸引消费者和增加复购率的关键。
著名望花都商业街经典强势营销策划案
支持点5：
支持点6：
1
望花名牌专卖店分散，需要一统江山，集中经营，一站购物！
2
我不做皇帝
3
谁做皇帝？
支持点7：
大量的公务员、金领、
白领、灰领、蓝领、
企业主都是名牌的发
烧友，他们的指向消
费点在哪里？
01
02
03
通过以上对项目的SWTO分析，
我们得出以下一些问题点和解
决点：
项目的营销诊断与思考
超市及银行ATM柜员机。
2 针对经营规划
支持点1： 望花目前人口已经达到30多万，裕宝新城、玫瑰城等大盘的相继开发，沈抚同城战略的进一步实施，必将带来望花的“移民”高潮，人口的质量及结构也在不断的变迁，大量高素质有文化的新望花人，城乡一体化进程的高速发展，必将在近年内翻倍增加望花的人口，两个产业转移将使到抚顺市的工业园区往西部扩展，抚顺、沈阳同城一体化目标的实现使得望花的发展进入了历史性的快车道，在此背景下，未来5年望花一线的人口将破50万，滚滚人流将催生望花中高档商业的蓬勃生机。
劣 势：
1、 项目只有30000多平方米的商业面积，在同区域、同类商业项目 中个头较小，望花商业龙头大哥的地位难以确立，一旦有新的大 型商业项目的出现，将会危及它的生存。 2、 商业个头太小，影响到项目的商业规划，无法做成商业综合体的 巨无霸以及购物公园，留客魅力明显单薄，这在一站式购物、多 元购物、休闲娱乐购物、居停购物的21世纪，将会难以经受时间 的考验。 3、 商住混合使到本项目难以形成规模及主题效应，业态的定位 将会受制于楼上的业主及租户。
项目的主题设定
主名：望花都（住宅部份） 推荐指数：★★★★★ 立名理由：
把商业及住宅部份有机剥离，对我们以后进行推广诉求时起 到了锁定性、定向性的作用。首先，商铺的投资商以及经营 商，和住宅的自住用户及投资商是两类不同的客户，我们把 它分开来分别推广，分别诉求，就好象两个项目这样，商业 重点诉求它的投资前景及经营前景，火爆、热闹、繁嚣是商 业项目的永恒主题；而住宅重点诉求它的环境、私密、安全、 豪华、人居、文化，从某种意义上来说，商铺和住宅是水火 不容的。
商业街开业活动营销策划方案
商业街开业活动营销策划方案一、背景介绍随着城市化的进程不断加快，商业街在城市中扮演着重要的角色。
商业街作为一个集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体的地方，吸引了众多消费者的关注。
然而，由于市场竞争日益激烈，商业街的开业活动变得尤为重要。
本文针对商业街开业活动进行了详细的策划，旨在吸引更多的顾客参与，并提高商业街的知名度和美誉度。
二、目标1. 吸引足够数量的顾客参与商业街开业活动。
2. 提高商业街的知名度和美誉度。
3. 增加商业街商家的销售额。
三、定位准则商业街定位为高品质时尚休闲商业街，以满足消费者对时尚、品质和舒适的需求。
四、活动内容1. 开幕式商业街的开幕式应该庄重而热烈，引起公众的关注。
开幕当天在商业街广场进行盛大的开幕仪式，包括篮球表演、舞蹈演出、音乐表演等。
同时，邀请当地知名嘉宾和店主代表致辞，展示商业街的规模、定位和发展前景。
2. 主题美食节在开业活动第二天，举办主题美食节，吸引顾客品尝不同种类的美食。
可请当地知名厨师进行烹饪表演，现场品尝。
通过美食节，打造商业街的美食品牌形象，吸引更多食客前来。
3. 明星见面会在商业街开业的一个周末，邀请知名明星来商业街与顾客互动，签售等。
此活动不仅可以吸引大量的粉丝前来，还能提高商业街的知名度。
4. 时尚秀商业街开业一个月后，举办一场时尚秀，展示商业街最新款的时尚商品。
可以邀请当地的模特和设计师参与，同时邀请媒体进行现场直播和报道，提高商业街的知名度。
5. 市集活动每个周末，举办一个小型的市集活动，邀请当地手工艺人、农民市集和文艺演出参与。
通过市集活动，增加商业街的人气，吸引更多的顾客前来购物和参与活动。
6. 会员日定期举办会员日活动，给予会员更多的优惠和福利。
会员日可以包括专属折扣、积分翻倍、免费赠品等。
会员日活动有助于留住老顾客，并吸引更多新会员加入。
五、宣传推广1. 大事记报道商业街开业活动前，通过在当地媒体上发布新闻稿，宣传商业街的开业事件，向公众展示商业街的规模和特色，并邀请他们参与开业活动。
乐山万达广场营销策划方案
乐山万达广场营销策划方案一、背景分析1.1 公司概况乐山万达广场是万达集团旗下的一家综合性商业地产项目，位于四川乐山市市中心，是当地最大的购物中心之一，总面积达到50万平方米。
乐山万达广场拥有近300家商铺，包括国内外知名品牌、大型连锁超市、餐饮娱乐场所以及电影院等。
1.2 市场分析乐山市是四川省的一个重要商业城市，人口众多，消费能力较强。
随着人们生活水平的提高，购物消费已经成为乐山市居民消费的主要方式之一。
然而，随着电商的崛起，传统实体商业受到了一定的冲击，面临着市场竞争的压力。
1.3 竞争对手分析乐山市有着众多的购物中心和商业街，其中包括万达广场的竞争对手有乐山商业城、鼎汇商厦等。
这些竞争对手拥有较高的知名度和较大的品牌影响力，与乐山万达广场共同争夺乐山市消费者的购物需求。
二、目标市场及定位2.1 目标市场乐山万达广场的目标市场主要是乐山市的中高收入人群，他们注重品质和时尚，对购物有较高的需求和较强的消费能力。
此外，由于乐山万达广场位于市中心，还会吸引到一部分来自乡镇的周边居民。
2.2 定位乐山万达广场将以时尚、高品质、多元化的形象作为定位，致力于打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性购物中心。
通过提供优质的服务和丰富的产品，吸引目标市场的消费者并建立品牌优势。
三、市场推广策略3.1 品牌塑造乐山万达广场将通过加强品牌宣传，提高品牌影响力。
可以通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放，同时还可以与一些知名品牌进行合作推广，提高乐山万达广场的知名度和美誉度。
3.2 促销活动为了吸引消费者，乐山万达广场将定期举办各种促销活动，例如折扣销售、特价商品、满赠活动等。
此外，还可以组织一些独特的活动，如时尚秀、演唱会、签售会等，进一步提升乐山万达广场的热度和吸引力。
3.3 会员营销乐山万达广场将推出会员制度，为消费者提供优惠、礼品、积分等福利，并通过短信、电子邮件等方式将最新的促销信息传递给会员。
商铺策划租售同步
凤梓皇城.风情商业街（租售同步策划）商铺销售营销推广总纲PART1 整体营销策略PART2 整体营销目标和营销阶段划分PART3 阶段性执行策略及时间计划表PART1 整体营销策略一、目标客户群定位二、商铺销售模式设计三、总体销控策略四、总体价格策略五、项目卖点挖掘及投资抗性分析六、总体促销策略七、营销通路策略八、总体广告策略整体营销策略上采用租售结合的模式，分自营和投资两种客户来设计的营销策略。
租售同步的优势：1、整个商业街的商业成熟较快，为后期门面的推广做铺垫2、对整个现有的门面的定价起到积极的作用3、增加现在的门面的销售氛围，对门面的销售起到促进作用租售同步的缺点：1、增加售楼部的整体运作量，增大工作的难度和复杂度2、对广告的投放、招商的运营考验大3、增加公司和政府部门的工作对接量，税务问题比单纯的出售要复杂4、招商后期的运营时间跨度长，增加运营的压力一、目标客户群定位自营型客户：约占40%-50%比例投资型客户：约占50%-60%比例(一)、自营型客户分析1、餐饮类：（约有10%左右餐饮铺存在自营的可能性）2、零售类：——解决家人就业问题——认为租铺不如买铺3、家居建材类4、服装、茶楼、KTV、美容美发3、自营客户支付能力模拟分析以单铺面积50平方米、均价20000元/平方米为例，铺位总价为100万元来推算：l 首期款50%：50万元l 月供款（五成十年按揭）：5859元l 其它费用:装修费用2.5万元（以500元/平方米计算），流动资金5万元计算自营型客户至少一次性要支付60万元以上，同时每月供款在5859元以上；可见自营客户的资金实力一般相对比较雄厚。
（二）投资型客户分析1、客户类型汇总分析l 凤梓皇城这个老城区地段忠实跟随者l 有一定资金实力的地产专业人士l 政府公务员、事业单位员工l 旁边的征收拆迁户l 通山个体经营2、投资心态分析l 较为熟悉凤梓皇城周边环境l 较注重投资风险，看重地段l 看好片区整体升值潜力l 对本项目商业的整体规划非常认同二、商铺销售模式设计（一）进行返租销售模式设计时，需解决以下几个问题：1）租售同步，自营户和承租户店面选址冲突2）多铺一店（部分大铺划小后销售），租赁期满合同及业态如何控制3）租售同步时业态如何有效规划4）针对不同业态如餐饮类、零售类，承租户在租赁年限上要求可能不同，如何设置有区别性返租年期及返租率？5）返租期内，关于租赁而引起的相关税金如何解决？（二）商业销售模式设计1、针对投资型客户返租年期返租率返租款的返还方式5年第1年返租率4%第2年返租率5%第3年返租率6%第4年返租率7%第5年返租率7%前三年返租款一次性在首期款中抵扣；后两年返租款分年返还。
2023商业街商业策划书 7篇
2023商业街商业策划书 7篇商业街商业策划书 1一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”？在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
（一）、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
商业街营销策划方案预算
商业街营销策划方案预算一、市场研究和竞争分析（预算：10000元）1. 调研报告和数据分析（5000元）2. 竞争对手研究（3000元）3. 用户调研和需求分析（2000元）二、品牌策划（预算：50000元）1. 品牌名称和标志设计（20000元）2. 品牌形象宣传片制作（15000元）3. 品牌故事和核心价值宣传（5000元）4. 品牌宣传海报和展示物料设计（5000元）三、线上推广和社交媒体营销（预算：20000元）1. 网站开发和设计（10000元）2. 社交媒体账号开通与维护（5000元）3. 线上广告和营销活动（5000元）四、线下推广和活动策划（预算：80000元）1. 广告牌和展示物料设计和制作（30000元）2. 宣传活动策划和执行（40000元）3. 合作活动的费用和成本（10000元）五、客户关系管理和促销活动（预算：50000元）1. 客户数据库建立和维护（20000元）2. 促销活动策划和执行（20000元）3. 客户回馈和奖励计划（10000元）六、员工培训和销售支持（预算：30000元）1. 培训课程和专业知识培训（20000元）2. 销售支持物料和工具（10000元）七、监测和评估（预算：15000元）1. 数据分析和市场反馈收集（10000元）2. 营销效果和ROI评估（5000元）总预算：250000元方案解释：本商业街营销策划方案预算为250000元，用于市场研究和竞争分析、品牌策划、线上推广和社交媒体营销、线下推广和活动策划、客户关系管理和促销活动、员工培训和销售支持以及监测和评估等七个方面。
1. 市场研究和竞争分析（10000元）：在商业街营销策划之前，进行市场调研和竞争对手分析，以了解目标群体的需求和竞争环境，为后续策划提供数据支持。
2. 品牌策划（50000元）：设计独特的品牌名称和标志，制作品牌形象宣传片，宣传品牌故事和核心价值，设计品牌宣传海报和展示物料，全方位展示商业街的独特魅力和吸引力。
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回报率分析
商场的定价原则一般有两种，一种是市场比较法，一种是租金返 算法。由于本项目周边在售的商场极少，而与本项目的地理位置有较 大差别，所以本项目只能用租金返算法推算基本售价。
目前大信一带街铺的租金范围在40~150元/平方米不等，本项 目的临街面不够宽，街铺较少，故预计租金如下：
3、对购买客户给予租金补提返回，例如：现时商户租金 为90元/平方米，发展商向其补贴60元/平方米。购买方每 月租金即为150元/平方米。
4、补提年限视所购买商铺的租金和租约年限而定，最高 不超过两年。
整合攻击总布局
第一阶段：2008.6.10 —— 2008.7.1
第三阶段：2008.8.2 —— 10.31
蓄势期
全面沸腾
结点：塑造完美的销售氛围
结点：打开本地市场
核心攻击点：商场效果图、规划图 销售及招商环境的布置
核心攻击点： 此阶段完成销售总额的50%
宣传资料到位 销售及招商人员培训到位
第二阶段：2008.7.1 —— 8.1
重拳出击 结点：商场正式开售，成功打破现时冰点
此阶段完成销售总额的20%
第四阶段：2008.11.1 —— 2009.1.1
租金 相当 较高
个环境
能力不 强
淘汰 议 淘汰
保
留
流动客户多， 但机动性较大， 对商业形态发 展起不到作用
我们的整合市场战略
主题商场、整合品牌
组合战略、专业路线、细分市场； “好风借好力 ”、凭借地理位置的优势，面向年青消费群； 统一规划、“由外至内、由大到小”、分主题层层展现； 市场攻击，由区域阵地 —— 辐射整体市场—— 展开全市攻击； “ 放水养鱼 ”、捆绑经营、专业配套，攻或守必将立于不败之地； 策略封杀、蓄势准备 —— “洗底”——招商或招租进驻 ——聚集人气；
品牌商家、信心保障
必须拥有经验丰富的经营商、灵活的经营机制、忠实的消费者； 强有力的项目品牌支持才能增强投资客的信心。
市场战略：
由于商铺单价高，而且按揭成数与按揭年限短、使用年限短等特点，建 议尽量将首付降低，以降低投资者的忧虑及风险。
商铺竞争的日益激烈，为增强投资客的信心，在售的商铺绝大多数都采 用返租的形式进行销售，租金回报一般按每年 6%，而返租期则 1年至3 年不等。从快速回收资金和提高销售率的角度出发，我们建议本项目采 取1~3年年返租6%~8%的方式进行销售。
临街：155元元/平方米 内街：100元/平方米
与我们现时的租价分别相差 60元/平方米
建议： 采用返还租金的形式，以补差价 方式直接提高回报率、吸引力、 竞争力。
具体操作
1、提供一定期限给销售人员CALL客，通知客户即将升 价
2、将价格提高到（临街）25000元/平方米、（内街） 18000元/平方米。
现时的商铺租期长，商户经营行 业分散导致项目整体气氛难以成 型是项目目前面对的最根本原因。
回报率低 项目难点 人气差
面对上述两个困难点对现时整体
商户进行一次“洗底”是势在必
建行材行业
餐饮行业
服务性行业
流动客户少， 整体营业时间 短，对项目难 以提供人气支 持
租金低，租 期长
对地区 的要求 较高， 但对整
临街
70元/平方米
内街
35元/平方米
商铺的年投资回报一般收益理想可达到8%，我们可返推算出商铺的 基本售价：
临街=70X12/8%=15000元/平方米
内街=35X12/8%=7000元/平方米
现时我们所定的基本售价是 临街23000元/平方米 内街15000元/平方米
反算，按回报率8%算，得出以下租价。
判断
现阶段租期长、租金收益低是我们对投资者的最大伤害。
在销售过程中，可采取多种轻松付款的方式，甚至采取“以租 顶售”等手法以大大降低投资门槛，将扩大目标客户群的范围。
投资者投入极少资金，在数年后就可以拥有一个商业旺地的旺 铺，可谓投资赚翻天。但是目前“极少”和“前景”没有明显 反应出来。
现在的首要任务是提高投资回报率
整体销售方案
中山市美好物业代理有限公司 2008-06-06
整体营销思路
一． 营商环境新呼唤 —— 我们寻找出路？ 二． 我们打造商业 —— 翻天轮 三． 广告包装方案 四． 销售人员培训方案
营商环境新呼唤
市场现状
大信·新都汇商业圈
项 目
判 断：
我们遇到的难题
1、整体商业形态分散，整个区域没有一个明显 吸引的主题
2、商铺的回报率过低，很难吸引投资者的兴趣
3、销售人员质素参差，对项目的缺乏信心，对 信息反馈完全不明白
4、整体推广没有明确的中心思路，缺乏系统的 市场分析。
上述的问题正是我们需 要解决的问题，也是项 目现状的根本问题
我们打造商业 —— 翻天轮
投资者心态
投资者期望一个有保障、投资回报稳定、升值 潜力巨大的商铺进行投资。 目前投资者期望所投资总价小，投资门槛低的 商铺。
本地的投资客在进行商铺投资时，比较青睐街铺，而外地投资商铺时， 则多数选择单价较低、投入较小的商铺购买。建议将本项目的街铺目标 客户锁定为石岐本地投资者、内街则以镇区客为目标客户。
我们的规划
美味轩
街铺规划：由于街铺面积较大，而且整个项目被两个红绿灯位包围，没有 特别吸引眼球的商家，过路的人群很难被吸引停留。我们建议引进两至三 家如元绿寿司等知名的快食机构，一方面可以聚集人气，另一方面也将发 挥品牌效应，带动整个项目的销售和租赁。
内街规划：引进巴西、法国、美国、印尼、泰国等极富异域风情的美食餐 厅，为消费者提供高品位、高档次的美食新天地。比例按地域20%分配。 引进如名典等咖啡屋及酒吧，为消费者提供舒适的聊天、休闲的空间。
规划宗旨：动静相容、统一档次、风味规划，以特色及风味为核心。缔造 高品位风情饮食、休闲、文化新空间。
全线封杀 结点：全面完成销售任务 核心攻击点：不留余地，全线封杀
此阶段完成销售总额的80%
销售启动 2008年 7 月 1 日 —— 2009年1月 1 日全面封杀。
广告包装方案
广告思路：一切从实际出发
广告包装目的
宣传效果 项目基本成型气氛 项目基本为“零”的知名度得到提升