项目管理-广州教育城一期建设项目LID设施设计指引手册

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(现场管理)RFGCZY项目文档管理作业指引

(现场管理)RFGCZY项目文档管理作业指引

项目文档管理作业指引编制日期审核日期批准日期一、作业指引目的统一项目文档管理标准,规范项目文档的管理工作。

二、适用范围各个项目文档收集、分类、编号、登记、流转、存档、借阅、移交、作废及销毁。

三、定义3.1项目文档:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,由工程部负责保存及管理的各类文书、图纸档案及上墙资料文档。

项目竣工验收后,将按规定移交城建档案馆、物业公司、公司档案管理部门。

四、职责4.1工程部4.1.1负责按照本指引执行本部门文档的管理工作:4.1.2负责对外发放的项目文档及对内重要信息文档的审核、批准;4.1.3负责按照相关文件的规定进行过程管理活动。

4.2相关部门4.2.1按照公司相关文件的规定提供项目各阶段的必要文件及相关配合。

五、关键活动描述5.1项目文档分类5.1.1项目文档的分类(具体参见《项目文档分类对照表》)5.1.2工程部上墙资料5.2文档登记与流转5.2.1工程部发文1)工程部发文分为“以公司名义发文”和“以工程部名义发文”两种。

以公司名义发文即“公司发文”,具体要求及程序见《公文管理制度》。

以工程部名义发文即“工程部发文”,工程部发文统一以工作指令、联系函两种形式下发,相关规定如下:➢工作指令工作指令是技术经济类文件,分为设计变更类和非设计变更类。

设计变更文件应按照“设计变更审批表”、“工作指令单”、“设计变更确认单”、“设计变更统计表”的顺序装订,应单独存一份作为竣工图变更文件移交城建档案馆。

非设计变更类指令单包含现场签证、奖励或违约扣款等,应按照“非设计变更审批表”、“工作指令”、“相关附件”的顺序装订。

工程文员应跟踪工作指令的审批过程直至下发、存档。

并定期对工作指令下发的情况进行清查,保证文件及时下发、避免漏发重发等现象。

➢联系函联系函是工作指令以外的其他发文,如工程部对垄断部门工作联系往来的文件;工程部直接对施工单位来函回复的文件;表扬信、确认函等。

2)发文流程:经办人根据部门发文模板拟稿,经部门负责人或授权人审批同意后,由工程文员加盖部门公章后发出,并保存原件并进行台账登记、归档。

低冲击开发理念及其在城市生态园林中的应用

低冲击开发理念及其在城市生态园林中的应用

胡益珩1 朱纯2 杨学成1 苏志尧1,*(1 华南农业大学林学与风景园林学院,广东 广州 510642;2 广州市园林建筑工程公司,广东 广州 510170)HU Yi-heng 1, ZHU Chun 2, YANG Xue-cheng 1, SU Zhi-yao 1,*(1 College of Forestry and Landscape Architecture, South China Agricultural University, Guangzhou 510642, China; 2 Guangzhou Landscape Architecture Company, Guangzhou 510170, China)低冲击开发理念及其在城市生态园林中的应用*Low Impact Development and Its Application in Urban Ecological Landscaping摘要:我国正处在城市快速发展时期,利用园林景观设施,解决城市雨洪带来的地表径流、城市内涝、环境污染、生物多样性破坏等问题,进而建立环境优美舒适、生态协调平衡的生态园林城市,是城市发展的理想目标和必然要求。

对美国的低冲击开发(Low Impact Development)理念进行了总结和分析,结合我国城市发展特点,提出适合我国城市生态园林建设的科学模式。

Abstract: Chinese cities are developing rapidly at present. Solving the problems of urban flooding caused urban runoff, water logging, environmental pollution, and biodiversity loss with landscape facilities and building ecological urban landscaping with beautiful, comfortable environment and harmonious, balance ecology are ideal and necessary for urban development. This paper puts forward the scientific model of urban ecological landscaping in China by summarizing and analyzing the American idea of Low Impact Development and the Chinese city characteristics.Key words:Low Impact Development; Urban green space; Ecological landscaping; Green infrastructure关键词:低冲击开发;城市绿地;生态园林;绿色基础设施中图分类号:TU986文献标志码:A文章编号:1671-2641(2016)01-0008-05收稿日期:2015-03-17修回日期:2015-06-29城市是人口相对密集、经济相对发达的人工建成区域。

广州市重点公共建设项目管理中心_企业报告(业主版)

广州市重点公共建设项目管理中心_企业报告(业主版)

(2)工程技术与设计服务(22)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
本报告于 2023 年 08 月 19 日 生成
4/35
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1 TOP2 TOP3 TOP4
[JG2022-16726] 华南理工大学大 学城校区研究生宿舍项目勘察设 计
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
TOP10
广州市信息技术职业学校迁建工 广州协安建设工程 程第三方检测服务(主体结构、 有限公司 幕墙、钢结构)
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
375.2 242.2 229.6 210.4 210.4 209.9 209.9 209.9 178.1
2023-02-09 2023-03-28 2022-12-19 2022-10-15 2022-10-21 2022-10-14 2022-10-15 2022-10-21 2022-12-10
80.0
果的公告
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................11 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................11 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................12 三、采购供应商 ...........................................................................................................................15 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................15 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................16 四、采购代理机构........................................................................................................................21 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................21 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................21 五、信用风险 ...............................................................................................................................26 附录 .............................................................................................................................................27

绿城项目管理手册综合运营篇

绿城项目管理手册综合运营篇
1
项目管理手册 I 综合运营篇
编号:
目录 A 公司组建 ………………………………… 3 B 本体建设 ………………………………… 6 C 综合管理 ………………………………… 36 D 计划管理 ………………………………… 67 E 前期管理 ………………………………… 72 F 园区服务 ………………………………… 90 G 客户服务 ………………………………… 98 H 财务管理 ………………………………… 106
B 本体建设
必备条款数 1 7 5 2 5 1 4 1
6
奖励条款数 0 0 0 0 0 0 0 0
必 B1 组织架构 备 按标准设置部门、岗位,明确人员编制。
设定标准
1. 新设立: 1) 按《标准项目公司设置标准》,编制项目公司组织
架构设置、岗位规划与人员编制; 2) 在标准架构范围内的,报公司本体建设线备案; 3) 超出标准的,按公司审批权限报批。
审批单。
@依据标准/模板: 1) 关于××公司组织架构及人员编制的请示(模板)
7
必 B2 人员配置 备 B2.1 招聘录用(待本部明确测试要求后,增加人员测试相关内容)
按编制要求完成招聘、转正等人员配置工作。
设定标准
1. 招聘计划: 1) 每年12月底,根据实际经营发展情况对人员需求进行 预测,确定公司下一年度的《人员编制计划》。 2) 根据《人员编制计划》制定《年度招聘计划》,并报 公司本部本体中心负责人审批。 3) 对招聘计划进行动态管理,定期组织进行招聘计划完 成情况、人员编制的盘点和审查,并动态调整招聘计划。
8
必 B2 人员配置 备 B2.1 招聘录用
(2)
设定标准
2. 招聘发布及甄选: 1) 要求拟招聘岗位的部门/领导明确拟招聘人员要求,通

LID专项

LID专项
■ 针对性设计途径 3 ——场地独有的竖向设计定制
5. 延长径流路径、减缓径流速度——延长雨水在绿地中的时间,增加雨水下渗量。 6. 低势绿地——在竖向设计上,使绿地的高度低于硬质场地,引导雨水在绿地中下渗。 7. 变坡为坎——结合条石,将陡坡变为坎坡。
06 雨洪管理专项
68
LANDSCAPE PROJECT DESIGN OF SINCE&EDUCATION TOWN.TONGZHOU BAY
规划小区64030m2
建筑 8330.8m2
Ψ=0.85
屋顶绿化 5686.2m2
Ψ=0.35
绿化
硬化
10400.5m2 39612.8m2
Ψ=0.25
Ψ=0.6
滨河绿地18547m2
Ψs=0.55
LID设计——含雨水花园2600m2
雨水径流0外排
LANDSCAPE PROJECT DESIGN OF SINCE&EDUCATION TOWN.TONGZHOU BAY
6.3景观风貌
■ 多样化的景观季节风貌
06 雨洪管理专项
LANDSCAPE PROJECT DESIGN OF SINCE&EDUCATION TOWN.TONGZHOU BAY
以启动区西南地块为例进行估算:
通过公共绿地中2600平方米 雨水花园,解决场地内10年 一遇以内的暴雨洪峰,
10年一遇暴雨洪峰
100米 313米 100米
LANDSCAPE PROJECT DESIGN OF SINCE&EDUCATION TOWN.TONGZHOU BAY
规划建筑区域建成后: 场地10年一遇洪峰时,需要1600立方的雨水缓存空间; 滨河绿地提供雨水花园供区域雨水缓存,平均深度0.6米,需要

广州教育城(一期)控制性详细规划

广州教育城(一期)控制性详细规划

(星期一) 有无包括广东省电子信息技工学校?未来该学校是否有可能迁移
到广州教育城里,多谢您的回答。
6
3.公众参与情况规划在线网站的来自见回复序 意见 号 类型
意见内容
提交人 姓名
联系电话
意见采 纳情况
意见回复
1
反对 规划
《广州教育城控制性详细规划》批前公 示,在多台电脑均无法打开控规大图。 请增城规划局改善网页问题为盼。
13
二、教育城一期空间布局及规模
14
1.上位规划及相关规划解读
《广州市总体规划(2011-2030)》
广州教育城是东部山 水新城和增城副中心 近期重点发展建设地 区,应依托区域内多 个研发-创新功能为主 的发展节点,使教育 城在产业和空间上具 备依托产业基础形成 产学研融合发展模式 的可能。
广州教育城 15
详见技术文件55页。
12
5.专家评审意见
广州教育城一期控制性详细规划专家评审意见回复
建筑高度控制、底层架空的容积 已落实,本次规划在考虑山水视线廊道的前提下,适当提高了学校、居住以
率奖励等控制指标宜考虑一定的 及商业用地高度的控制。同时,对容积率奖励控制如下:
弹性。
(1)在符合消防、卫生、交通等有关规定的前提下,建筑基地为社会公众提
审查意见
回复
交通方面应明确X290朱福公路的改线方案以及解决原有交通 组织的对策。
已采纳。广州教育城综合交通专项已针对此问题提 出解决方案,在教育城二期西福河西侧设置朱福公 路改线方案,以满足交通需求。
在再生水利用规划中,应明确污水的分区流向和污水处理厂的 已采纳。说明书内已经明确一期范围内所有污水均
罗生
2015年距离现在只有1年的时间,就让 张三

广东省重大项目前期工作指引 新型基础设施建设行业册

广东省重大项目前期工作指引 新型基础设施建设行业册

广东省重大项目前期工作指引新型基础设施建设行业册(试行)2023年3月编写委员会主任:艾学峰副主任:吴道闻林吉乔黄华东秦黎明蔡木灵黄恕明郑良辉杨林安周国英杜挺关志伟执行主编:马占飞梁翼副主编:方俊伟龚岸桥黄本胜陈贤文纪少锋董林李巍李鹏郑建飞蒋主浮许险峰徐宁傅贵编辑:(按姓氏笔画为序排列)方鉴明王根红白钰李响李海燕李炜强张杨陈泽铭陈川吴文睿宋世举杨玉奎杨箐丛龚磊黄莹谢波綦伟锋组织单位:广东省发展和改革委员会广东省自然资源厅广东省生态环境厅执行单位:广东省投资和信用中心广东省工程咨询协会咨询单位:广东省城乡规划设计研究院有限责任公司广州市城市规划勘测设计研究院广东君略科技咨询有限公司广东省国际工程咨询有限公司新型基础设施建设行业册编制组指导单位:广东省投资和信用中心广东省工程咨询协会牵头单位:广东省电信规划设计院有限公司参编单位: 广东君略科技咨询有限公司广州赛宝联睿信息科技有限公司中通服中睿科技有限公司组长:郑建飞副组长:涂进杜飞燕编制成员:刘东文刘倬彤林成创王根红朱晏龙兰泽勇方俊伟张杨谢波陈泽铭徐宁陈川李海燕李炜强前言党的十八大以来,我省坚决贯彻落实党中央、国务院各项决策部署,采取一系列促投资的政策措施,积极扩大有效投资,聚力重大项目建设,以创新为引领,以保障民生建设为重点,推动全省固定资产投资稳定增长,投资结构持续优化,投资质量显著提高,对经济持续健康发展发挥了关键性作用,2013至2021年,全省固定资产投资年均增长12.0%。

近两年来,面对严峻复杂的国内外环境,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,我省以“两新一重”项目为发力点,稳投资政策落地见效,促进投资稳定增长,为稳住全省经济大盘发挥了重要作用。

持续聚焦促投资稳增长,已经成为当前我省经济工作的主题。

推动重大项目建设是扩内需稳增长的“引擎”和“压舱石”,在全省经济社会高质量发展中,发挥着积蓄能量、坚定信心的重要作用。

为加快重大项目尽快开工建设,近年来,我省实行“省市联动、分级负责”的跟踪服务机制,成立省重大项目并联审批工作专班,形成“每日跟踪、每周调度、半月研判、每月分析”工作机制,及时协调解决制约项目建设的突出问题。

广州市国防教育训练基地一期工程

广州市国防教育训练基地一期工程

广州市国防教育训练基地一期工程勘察设计任务书编写部门:广州市重点公共建设项目管理中心工程设计一部编写:雷勇审核:吕智艳部长审定:陈嘉乐广州市重点公共建设项目管理中心二〇一九年十一月第一章项目概况1.1 项目基本信息1.1.1 项目名称广州市国防教育训练基地一期工程1.1.2 项目位置从化区温泉镇和江埔街交界处九里步果场项目建设地点项目选址位置示意图2.现行技术标准与规范3.行业标准4.相关文件1.2项目建设范围及勘察设计范围1.2.1项目建设范围基地位于从化市温泉镇云星村和九里果场地块,地块西面接105国道,距从化市区约5公里,红线范围内用地现状为山地。

1.2.1本项目勘察设计范围本项目规划用地红线内(含代征用地)及红线外(管线)所涉及建设内容的全部勘察设计工作。

1.3 建设用地现状情况(从规地证[2010]12号),该项目已有建筑于2010年9月办理《建设用地规划许可证》用地性质为军事用地(D1)。

根据《关于办理建设用地的复函》(从规函[2010]881号),该地块总用地面积为181686.36平方米,其中净建设用地面积为178177.67平方米,代征公路及生产防护绿地面积为3508.69平方米。

目前建筑物及训练场区域场地平整至标高36~38m,场地东南侧现状标高为40~60m。

第六章附则1.本设计任务书对于设计技术审查与评审办法、中标实施方案的规定、及相关法律责任等方面的规定参照设计招标文件相应内容执行。

2.设计成果评审后不予退回。

3.项目业主有权使用实施方案的设计成果,并根据需要要求设计方对选定的实施方案进行调整或修改。

4.投标单位在此前所收到的公告、邀请函、通知等文件内容与本技术文件有矛盾时,以技术文件为准;招标期间由招标组织单位发出的有关投标答疑文件与其它文件内容有矛盾时,以日期较晚的文件为准。

5.投标设计成果有下列情况之一者无效:提交的成果不符合本技术文件规定的成果内容和格式;逾期送达;图示和文字辨认不清、内容不全、深度不够或粗制滥造;投标方案经技术委员会和评审委员会鉴定有明显的抄袭行为;将设计任务转包其他单位;未经招标组织单位同意与其它单位或其他单位个人合作完成设计成果;提交成果未按要求密封。

项目管理手册2015年修订版附表

项目管理手册2015年修订版附表

附件一工程项目特性分类1 项目属性分类2 项目规模分类工程造价划分。

3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 工程类别分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附件二不同类别工程项目基本情况附件三典型项目部组织结构图注:企业层级企业层级项目管理支持系统顾问专家组项目经理/执行经理、党组织书记XX专业分包XX专业分包XX专业分包XX专业分包XX作业队XX作业队XX作业队XX作业队1.企业参照本图建立项目部组织机构时,项目部的职能部门及岗位设置可依《合同》情况适当调整;2.大型项目可划分工区或片区管理,建设方有明确要求的按建设方要求设置项目部组织机构;3.结合公司项目管理要求,在项目上设置财务经理,参与项目管理;特大型项目设置项目财务总监。

4.项目部党的组织机构根据党员数量按有关规定和程序设置;5.海外及港澳台等国家及地区的项目部组成及岗位名称可依所在地情况执行。

附件四项目部岗位设置参照标准附件五企业层级应承担的项目管理职能(包括但不限于以下工作)附件六项目部应承担的管理职能(包括但不限于以下工作)附件七项目管理基本流程图附件八技术复核的主要内容注:本表仅列出了工程项目的主要复核项和技术复核主要内容,在实施过程中应根据具体工程,适当增加技术复核内容。

附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表注:铁路、公路、市政、水利等工程参照本表及建设方要求确定拍摄要求。

附件十表单说明:1、本手册附件所列表单引用中国建筑集团总部其他专业规定的表单时,可将本手册表单编号与其他专业规定的原表单编号共同使用,并将两个编号均列入表单中;2、在本手册正文中涉及但本手册附件未列入的中国建筑集团总部其他专业规定的表单,使用中国建筑集团总部其他专业规定的原表单及其编号。

中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0201项目名称项目地点建设方设计单位工程类别□房屋建筑工程□公路工程□铁路工程□港口与航道□水利水电□电力工程□矿山工程□民航机场□市政工程□机电安装工程□装饰装修□钢结构□幕墙工程□其它工程项目特征性质(参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写)属性分类规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段工程项目基本情况(由各专业按照“附件二不同类别工程项目基本情况”的内容补充完善)投标范围总工期计划开工日期计划交(竣)工日期启动期间的主要任务序号工作内容责任部门/人完成期限备注1项目编码2项目策划3投标组织4投标、履约保函办理5投标成本测算6现金流分析7提名项目部主要组成人员8其它有关事项中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0202项目名称项目编码项目动态预警情况链接“相关预警及响应措施”资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环境预警红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝□□□□□□□□□□□□□□□□□□一、项目概况启动时间终止时间竣工时间撤销时间项目基本情况现场情况链接《项目施工现场情况调查表》(CSCEC-PM-0301)建设单位监理单位设计单位项目基本特性(参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写)项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、策划、投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资: %,约万元付款方式□预付款 %进度款:□月付款: %进度款支付保函□有, %□节点付款: %□无。

00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)

00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
1.1 指南概述和目的.............................................................................................................. 1 1.1.1 项目管理标准...................................................................................................... 2 1.1.2 通用词汇.............................................................................................................. 3 1.1.3 道德与专业行为规范.......................................................................................... 3
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39

2024.8.16-2023中建工程做法与管理创新成果手册(降本+增效)

2024.8.16-2023中建工程做法与管理创新成果手册(降本+增效)
本手册,按照科学管理、持续改进的原则不断完善内容,适用于公司内部项目管理,希望大家结合实际 情况参照选用,内部交流,做好保密!
主编部门:工程部、技术质量部、商务管理部、EPC项目管理部、安全生产监督管理部
降本篇
目录
1. 后浇带独立支撑施工技术............................................................................................................................................1 2. PR胶塞封堵外墙孔洞施工技术...................................................................................................................................2 3. 混凝土墙体孔洞防渗一体式封堵技术..........................................................................................................................3 4. 预应力管桩芯柱钢筋替代筏板马凳筋技术...................................................................................................................4 5. 电梯井水平钢性防护组合施工技术..............................................................................................................................5 6. 电梯井定型化操作平台技术.................................................................................................................................................6 7. 定型化钢模板技术.......................................................................................................................................................7 8. 新型悬挑架技术..........................................................................................................................................................8 9. 干挂龙骨、等电位一体化施工技术..............................................................................................................................9 10. 屋面改造优化方案...................................................................................................................................................10 11. 屋顶飘架优化方案...................................................................................................................................................11 12. 玻璃分格优化方案......................................................................................................................................................12 13. 石材造型优化方案....................................................................................................................................................13 14. 窗台檐口优化方案....................................................................................................................................................14 15. 阳台塑钢门优化方案................................................................................................................................................15

广州提升建设工程安全文明施工管理水平的工作指引-广州建达建设

广州提升建设工程安全文明施工管理水平的工作指引-广州建达建设

附件广州市提升建设工程安全文明施工管理水平的工作指引根据我市“干净、整洁、平安、有序”的要求,进一步加强建设工程精细化、标准化管理,全面提升我市建筑施工管理水平,美化城市环境、提升城市形象,现将相关工作规范如下:一、适用范围本指引适用新建、改建、扩建房屋建筑与市政基础设施工程的质量安全文明施工提升工作。

二、安全文明施工管理指引(要点)(一)围蔽管理。

施工现场四周围挡须连续封闭,应采用砖砌的或可拆装式环保围墙(如全塑料材质、轻质钢板等),须整洁牢固,墙顶安装节能灯、美观大方。

宣传广告画符合市相关规定。

(二)分区管理。

办公区应与施工作业区、生活区分开布置,对施工作业区进行全封闭管理。

作业区须设置门卫室并建立门卫管理制度,进入施工现场的管理人员及作业人员须按规定持证入场。

鼓励生活区采用低压配电箱、USB插座(36W以下)、LED灯,提高用电效率,杜绝工人宿舍消防隐患。

(三)制定五牌一图。

工地大门入口明显处应设置统一样式的“五牌一图”,包括工程概况牌、人员概况牌、安全生产牌(含重大危险源公示)、消防保卫牌、文明施工制度牌、总平面布置图。

(四)强化安全宣传。

现场主要道路及通道处设置宣传栏张贴安全标语和安全标准化图集,提供作业人员学习。

(五)实施场地硬化。

施工现场严格按临设方案进行布置,做到道路硬化、排水有序畅通、现场布置合理、简洁美观;施工道路及材料堆放场地全部硬化,表面无积水,每天有专人打扫卫生;污水、废水统一经沉淀池处理后才允许排入市政排污管道。

(六)材料堆放管理。

施工现场各种工具、构配件、材料分类分区存放、下垫上盖,并设置明显的材料标识牌。

(七)裸露土覆盖管理。

非施工作业面的裸露土或临时存放的土堆闲置3个月内的,应当采用密目网或彩布进行覆盖、压实、洒水等降尘措施;裸露地面或临时存放的土堆闲置在3个月以上的,应当对其裸露泥地进行临时绿化或者铺装。

(八)洞口、临边管理。

临边、洞口等防护部位推广采用可拆卸周转使用的定型化、工具化、标准化围挡(如拆装式楼层临边防护栏杆、拆装式洞口防护盖板等);基坑周边围护使用可周转使用的可拆装式防护栏杆。

[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(527页 编制详细)2_secret

[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(527页 编制详细)2_secret

XX项目 管理手册XX 项目指挥部二〇一四年编制说明一、根据公司对本项目进行“规范、监控”的要求,《项目管理手册》本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化“的项目管理原则,编制本管理手册。

在工程建设项透明化,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,确保本项目在保证“三保”(保安全、保质量、保进度)的前提下顺利完成。

二、《项目管理手册》是本项目建设过程中的指导性文件,是规范项目各级管理机构的依据。

在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程,需要对管理手册进行补充说明的,会以书面通知的形式下发各级管理机构,并在今后手册修订时进行补充完善。

三、管理手册分为四章:1、 工程口部门职责、岗位职责、工作流程;2、 工程建设管理工作指引;3、 工程管理制度及标准;4、 公司工程口各部门标准表格、台账;5、 《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分,并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中;五、《项目管理手册》内容的解释权属于“XX 项目指挥部”。

XX 项目指挥部二〇一四年八月目录第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 (1)一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (1)(一) 工程部部门职责、岗位职责 (1)(二) 主要工作流程及控制要点 (6)二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (29)(一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (29)(二) 工程技术部主要工作流程 (33)三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (36)第二章工程建设管理工作指引 (39)一、前期准备阶段 (39)(一)现场查勘 (39)(二)围蔽 (39)(三)清表 (40)(四)详勘 (40)(五)临水临电 (41)(六)三通一平 (42)(七)大型土石方施工 (42)(八)招标立项与合同交底 (43)(九)编制施工组织设计 (43)(十)图纸会审 (44)(十一)与政府相关部门对接 (44)二、开工模式 (45)(一)开工标准 (45)(二)工期标准 (45)(三)抢工措施概述 (45)三、开盘模式 (45)四、工程管理基本机制 (45)(二)隐蔽验收 (46)(三)旁站监理 (46)(四)维权取证(索赔反索赔) (46)(五)工程建设交流会 (47)(六)现场协调会 (47)五、±0.000以下施工阶段 (47)(一)施工准备 (47)(二)基础施工 (48)(三)基坑支护 (49)(四)地下室施工 (49)(五)基础、地下室中间验收 (50)(六)土方回填 (51)六、±0.000以上施工(主体施工阶段) (51)(一)制度要求 (51)(二)定位放线 (52)(三)模板工程 (52)(四)钢筋工程 (53)(五)混凝土工程 (55)(六)砌体工程 (56)(七)抹灰工程 (57)(八)防水工程 (58)(九)外墙施工 (59)(十)铝合金门窗 (60)(十一)GRC安装 (63)(十二)栏杆安装工程 (63)(十三)烟道安装工程 (64)(十四)水电安装工程 (64)(十五)智能化系统 (65)(十六)防雷工程 (67)(十八)发电机安装工程 (69)(十九)钢结构工程 (70)七、精装工程 (71)(一)工作要点 (71)(二)控制要点 (72)八、园建工程 (73)(一)工作要点 (73)(二)控制要点 (74)九、园林绿化工程 (77)(一)工作要点 (77)(二)控制要点 (77)十、道路管网 (79)(一)工作要点 (79)(二)控制要点 (81)十一、竣工验收 (82)(一)竣工验收单位的划分 (82)(二)各专项竣工验收要求 (82)(三)施工单位履约质量和履约能力评价 (82)(四)证照办理 (82)十二、进度款审批 (83)(一)审批时限规定 (83)(二)进度款审批的其他规定 (83)十三、竣工资料审核 (83)(一)及时性 (83)(二)竣工资料审核 (83)十四、签证、委托及设计变更管理 (83)第三章工程管理制度及标准 (84)一、综合制度类 (84)房地产开发建设管理制度 (84)二、计划管理类 (103)三、工作规章 (105)(一)大型土石方工程管理办法 (105)(二)岩土工程勘察施工旁站监理管理办法 (107)(三)工程放线实施细则 (108)(四)旁站监理规定 (110)(五)工程例会规定 (112)(六)施工组织设计和开工准备阶段的审核制度 (114)(七)施工组织方案审查制度 (115)(八)施工阶段工程变更及签证回复的甲方管理实施制度 (116)(九)施工图管理及设计变更管理制度 (119)(十)工程质量分户验收制度 (120)(十一)工程竣工资料管理规定 (129)(十二)监理规划编制规定 (130)(十三)监理实施细则编制规定 (132)(十四)监理月报编写规定 (134)(十五)监理日志记录规定 (135)四、技术标准 (138)(一)毛坯交楼参考标准 (138)(二)材料样板间管理标准 (141)(三)回填土施工工艺标准 (142)(四)施工临时用电管理指引 (149)(五)施工发电机管理指引 (161)(六)铝合金门窗工程质量控制办法 (166)(七)实木复合地板施工工艺 (173)(八)内墙涂料施工工艺 (175)第四章公司工程口各部门标准表格、台帐 (178)一、工程部常用表 (178)(一)开发建设综合策划方案会签审批表(GC-01) (178)(二)重大施工组织设计/方案报审表(GC-02) (179)(三)主体工程组织设计/方案报审表(GC-03) (180)(四)监理规划报审表(GC-04) (181)(五)工程开工令(GC-05) (182)(六)施工总进度计划报审表(GC-06) (183)(七)年月施工月进度计划报审表(GC-07) (184)(八)周施工进度计划报审表(GC-08) (185)(九)工程委托审批表(3万元以下)(GC-09-01) (186)(十)工程委托审批表(3万元以上)(GC-09-02) (187)(十一)工程委托书(GC-10) (188)(十二)工程签证单(GC-11-01) (190)(十三)工程签证单(GC-11-02) (191)(十四)工程签证单(GC-11-03) (192)(十五)工程签证原始记录凭证(GC-12) (193)(十六)材料使用许可证(GC-13) (194)(十七)桩检测方案报审表(GC-14) (221)(十八)施工样板验收审批表(GC-15) (222)(十九)三层会验单(GC-16) (223)(二十)场地移交单(GC-17) (224)(二十一)工序交接验收表(GC-18) (225)(二十二)工程竣工验收表(GC-19) (226)(二十三)委托工程竣工验收表(GC-20) (227)(二十四)工程交接单(GC-21) (228)(二十五)整改通知单(GC-22-01) (229)(二十六)整改通知单回复单(GC-22-02) (230)(二十七)工程延期申请/批复表(GC-23) (231)(二十八)设计图纸会审记录表 (GC-24-01) (232)(二十九)设计图纸会审记录表(GC-24-01) (233)(三十)园林/装饰工程图纸会审记录表 (GC-24-02) (234)(三十一)设计图纸会审记录表(GC-24-02) (235)(三十二)监理工程师通知单(GC-25-01) (236)(三十三)监理工程师通知单回复单(GC-25-02) (237)(三十四)监理工作联系单(GC-26) (238)(三十五)合同立项审批表(GC-27) (239)(三十六)工程进度款申请表(GC-28) (240)(三十七)工程结算申请表(GC-29-01) (241)(三十八)工程结算资料封面(GC-29-02) (243)(三十九)工程结算资料清单(GC-29-03) (246)(四十)施工用水、用电确认单(GC-30) (247)(四十一)工程质保金申请报告(GC-31) (248)(四十二)项目监理日报(GC-32-01) (249)(四十三)项目监理月报(GC-32-02) (250)(四十四)竣工后施工单位履约能力评价表(GC-33) (262)(四十五)施工单位综合评价评分明细表(GC-34-01) (263)(四十六)施工单位综合评价汇总表(GC-34-02) (266)二、工程部常用台账 (267)(一)项目收文台帐(TZ-01) (267)(二)项目发文台帐(TZ-02) (268)(三)工程材料验收台账(TZ-03-01)——公司甲供材料 (269)(四)工程材料验收台账(TZ-03-02)——项目甲供材料 (270)(五)工程材料验收台账(TZ-03-03)——乙供材料 (271)(六)工程材料验收台账(TZ-03-04)——零星材料 (272)(七)隐蔽工程旁站验收台帐(TZ-04) (273)(八)质量问题及整改单发文台账(TZ-05) (274)(九)安全文明施工问题及整改单发文台账(TZ-06) (275)(十)管桩进(退)场台帐(TZ-07) (276)(十一)预制桩旁站监桩台帐表(TZ-08) (277)(十二)冲(钻)孔桩旁站验收台帐(TZ-9) (278)(十三)搅拌桩(旋喷桩)旁站验收台帐(TZ-10) (279)(十四)锚杆施工旁站验收台帐(TZ-11) (280)(十五)岩土工程勘察施工旁站监理台帐(TZ-12) (281)(十六)公司项目工程签证台帐(TZ-13) (282)(十七)公司项目工程委托台帐(TZ-14) (283)(十八)公司项目设计变更/工程变更台帐(TZ-15) (284)(十九)项目工程类合同立项计划及合同台帐(TZ-16) (285)(二十)图纸设计文件台账(TZ-17) (286)(二十一)项目索赔/反索赔台帐(TZ-18) (287)(二十二)公司项目零星材料采购台账(TZ-19) (288)(二十三)重要质量控制点检查台帐(混凝土)(TZ-20-01) (289)(二十四)重要质量控制点检查台帐(楼板厚度)(TZ-20-02) (290)(二十五)重要质量控制点检查台帐(砌体砌筑)(TZ-20-03) (291)(二十六)重要质量控制点检查台帐(室内抹灰)(TZ-20-04) (292)(二十七)重要质量控制点检查台帐(建筑尺寸)(TZ-20-05) (293)(二十八)重要质量控制点检查台帐(室内墙地砖)(TZ-20-06) (294)(二十九)重要质量控制点检查台帐(外墙饰面)(TZ-20-07) (295)(三十)人工挖孔桩验收台帐(TZ-21) (296)三、国家标准表格 (297)(一)工程开工报审表 (297)(二)工程进度计划报审表 (298)(三)工程临时延期申请表 (299)(四)施工组织设计/方案报审表 (300)(五)材料(构配件)、设备进场使用报验单 (301)(六)工序质量报验单 (302)(七)工序质量报验单 (303)(八)分包单位资格报审表 (304)(九)施工测量报验单 (305)(十)混凝土浇筑报审表 (306)(十一)工程计量报审表 (307)(十二)工程费用索赔报审表 (308)(十三)工程付款申请表 (309)(十四)监理工程师通知回复单 (310)(十五)工程复工报审表 (311)(十六)工程竣工报验单 (312)(十七)施工单位通用报审表 (313)(十八)工程变更单 (314)(十九)工程暂停令 (315)(二十)监理工程师通知单 (316)(二十一)监理工程师联系单 (317)(二十二)监理工程师备忘录 (318)(二十三)监理月报 (319)(二十四)会议纪要 (325)(二十五)监理日记() (326)(二十六)工程款支付证书 (327)(二十七)工程监理质量评估报告 (328)(二十八)工程监理总结 (329)(二十九)旁站监理记录表 (330)(三十)监理规划 (331)(三十一)监理细则 (332)(三十二)建设单位工程通知单 (333)(三十三)建设单位工程联系单 (334)第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程(一)工程部部门职责、岗位职责、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度;、召集新开工项目开发建设综合策划会议;促部门员工执行;5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促项目部员工执行;5、负责所辖项目的工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理等工作,在工程部13、负责所辖项目的现场施工组织管理工作,确保现场人材机的组织满足工期要求;14、负责所辖项目的进度控制工作,对于进度延误情况协调施工单位解决;相符;、负责深基坑及高截坡的位移监测;(二)主要工作流程及控制要点1、签证审批流程4、主管工程领导审核流程要点:1、工程部必须在规定的时限内,签署完意见。

广东省《建设工程项目管理》科目一建2024年真题二套冲刺卷

广东省《建设工程项目管理》科目一建2024年真题二套冲刺卷

广东省《建设工程项目管理》科目一建2024年真题二套冲刺卷第1套一、【单选题】1. 单位工程施工组织设计由()进行审批。

A、施工单位技术负责人B、项目经理C、项目技术负责人D、安全工程师正确答案: A2. 工程网络计划在执行过程中、需根据检查情况进行调整、当实际情况要求改变施工顺序时、应当优先调整的内容是()。

A、压缩关键线路的长度B、调整非关键工作的时差C、改变工作的逻辑关系D、加强资源投入的强度正确答案: C3. 关于专业工程分包人责任和义务的说法、正确的是()。

A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、必须完成规定的设计内容、并承担由此发生的费用C、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务、另有约定除外D、在合同约定的时间内、向监理人提交施工组织设计、并在批准后执行4. 某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B、根据施工组织安排、需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后、工作B才能开始进行、则制定施工计划时、应将工作A与B的关系确定为()的搭接关系。

A、 FTSB、 STFC、 FTFD、 STS正确答案: D5. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()个月。

A、 3B、 6C、 12D、 36正确答案: D6. 某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成30名施工人员当场死亡。

此次工程质量事故等级应认定为()。

A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故7. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中、属于技术措施的是()。

A、优化项目管理任务分工B、选用高效的施工机具C、调整项目管理职能分工D、改变控制的方法和手段正确答案: B8. 依据项目管理的组织结构图、对每一个工作部门进行的编码属于()。

A、项目结构编码B、项目实施工作项目编码C、项目管理组织结构编码D、项目参与单位编码正确答案: C9. 下列合同计价方式中、由承包人承担全部工作量和价格风险的是()A、固定单价合同B、固定总价合同C、可调总价合同D、变动单价合同正确答案: B10. 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法、正确的是()。

广州市人民政府颁发《广州市成片开发住宅小区教育设施配套建设管理办法》的通知

广州市人民政府颁发《广州市成片开发住宅小区教育设施配套建设管理办法》的通知

广州市人民政府颁发《广州市成片开发住宅小区教育设施配套建设管理办法》的通知文章属性•【制定机关】广州市人民政府•【公布日期】1996.07.10•【字号】穗府[1996]100号•【施行日期】1996.07.10•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】教育其他规定正文广州市人民政府颁发《广州市成片开发住宅小区教育设施配套建设管理办法》的通知穗府[1996]100号各区、县级市人民政府,市府直属各单位:现将《广州市成片开发住宅小区教育设施配套建设管理办法》颁发给你们,请遵照执行。

广州市人民政府一九九六年七月十日广州市成片开发住宅小区教育设施配套建设管理办法第一条为加强对本市成片开发住宅小区教育设施配套建设的管理和监督,搞好基础教育设施建设,加快发展基础教育,根据《中华人民共和国教育法》及有关规定,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于本市市辖区内成片开发住宅小区的教育设施配套建设。

第三条广州市计划委员会(以下简称市计委)具体负责本办法的组织实施。

教育、城建、规划、财政、国土房管等有关部门应按各自的职责实施本办法。

第四条按城市规划配套建设的成片开发住宅小区教育设施,应与商品房同步建设;购房者入住小区时,教育设施应保证同时启动。

第五条市教委、市规划局应会同市计委对全市教育设施建设制定整体规划。

市规划局在批出成片开发住宅小区规划方案时,应分列教育设施配套的具体项目、用地面积;并在批出开发建设单位的单体报建方案前,先征求市或开发地段所在区教育行政部门对教育设施配套建设方案的意见;在办理《建设工程规划许可证》时,应查验开发建设单位与市教委或开发地段所在区教育行政部门签订的《广州市建筑安装工程承发包专用合同》,未签合同,一律不予办理。

第六条开发建设单位应在成片开发住宅小区总体规划方案及《建设工程报建审核书》审批后,与市教委或开发地段所在区教育行政部门签订《广州市建筑安装工程承发包专用合同》,合同应包括:教育设施配套建设项目的名称、地段、用地面积、教学辅助设施(操场、绿化、围墙)、适用的建设和质量标准、开工建设时间、验收移交时间、违约责任等主要内容。

广州教育城公共服务设施建设规划探析

广州教育城公共服务设施建设规划探析

广州教育城公共服务设施建设规划探析
秦晴;王潇文;马星
【期刊名称】《规划师》
【年(卷),期】2015(000)006
【摘要】传统的大学城、教育城和职教园等类型的建设项目,往往以相对均衡的空间布局配套公共服务设施。

在当前土地资源紧缺、公共空间缺乏活力及商业模式转变等大背景下,广州教育城公共服务设施建设规划在借鉴国内外相关案例经验的基础上,提出了设施集约共享、功能融合与弹性设计的规划理念,并从目标定位、层级体系、服务范围、配套标准、空间布局和交通支撑等方面对公共服务设施进行设置,着力创造城校融合、资源共享的活力公共空间,以期对类似项目起到参考作用。

【总页数】6页(P127-132)
【作者】秦晴;王潇文;马星
【作者单位】广东省城乡规划设计研究院规划三所;广东省城乡规划设计研究院规划三所;广东省城乡规划设计研究院规划三所
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.14
【相关文献】
1.社区公共服务设施设置标准探讨-以《广州市社区公共服务设施设置规范》修订工作为例 [J], 滕娟;梁旭初;林太志
2.大学城公共服务设施规划探析——基于呈贡大学城的调查研究 [J], 付志国;
3.大学城公共服务设施规划探析——基于呈贡大学城的调查研究 [J], 付志国
4.基于空间句法的大学城公共服务设施布局研究——以昆明市呈贡区大学城片区为例 [J], 邹文筠;方娜;苏志豪;黄俊威;黄耀宇
5.基于空间句法的大学城公共服务设施布局研究--以昆明市呈贡区大学城片区为例[J], 邹文筠;方娜;苏志豪;黄俊威;黄耀宇;
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代建项目管理手册(模板)2012-11-18收

代建项目管理手册(模板)2012-11-18收

广州建筑工程监理有限公司代建项目管理手册2012年 10月 10日目录一、工程概况 (1)1。

1 项目特征: (1)1。

2 项目代建范围和内容 (2)二、代建管理工作内涵 (3)2。

1 代建管理服务原则 (3)2.2 代建管理目标 (3)2。

3 代建管理工作依据 (3)三、代建职责 (4)3.1 代建单位责任和权力 (4)3。

2 项目建设管理部工作人员守则 (5)3.3 代建项目部职责 (6)四、代建项目设计管理 (10)4.1 设计管理的主要工作内容 (10)4.2 项目设计管理要点 (11)4。

2.1 方案设计 (11)4.2。

1.1 审查设计任务书 (11)4.2.1。

2 方案招标 (11)4.2.1.3 方案优化设计 (12)4.2。

1.4 方案会审 (12)4.3 地质勘察 (12)4.3。

1 勘察管理的内容 (12)4。

3。

2 勘察报告的内容 (13)4。

2.3 勘察单位的确定与委托 (13)4.2。

4 工程勘察资质的审查 (13)4。

3.5 勘察设计文件审查与实施管理 (13)4.4 初步设计 (13)4。

4.1初步设计审查与批复 (13)4.4.2 施工图设计 (14)4.4.3 设计单位的确定和委托 (14)4。

4.4 工程施工图设计文件审查 (14)4.5 设计变更 (15)4.5.1 设计变更审查的主要内容 (15)4。

5。

2 控制变更的主要措施 (15)4.6 施工现场设计服务 (15)4.7 设计管理的优化 (15)4.7.1 规划阶段 (15)4.7。

2 方案阶段 (16)4.7.3 初步设计 (16)4.7。

4 施工图设计 (16)4。

8 设计管理的主要措施 (16)4.8。

1 设计进度管理 (16)4。

8。

2 设计质量管理 (18)4.8。

3 设计投资管理 (20)五、代建招标投标管理 (25)5.1 项目招标管理 (25)5.2 招标准备 (25)5。

3 投标人资格预审 (26)5.4 招标、评标工作程序 (26)5。

LEED项目管理操作手册

LEED项目管理操作手册

LEED项目管理操作手册编制:宇审核:臧红兵市建设工程监理目录前言 (3)第1章LEED项目各方的关系及实施执行的技术规格要求 (4)1.1 LEED项目管理各方的关系 (4)1.2 LEED项目实施执行的技术规格要求 (5)第2章指标评估 (8)2.1可持续的场地规划 (8)2.2保护和节约水资源 (14)2.3 能源和大气 (15)2.4材料和资源 (19)2.5室和环境品质 (23)2.6设计革新 (29)第3章LEED项目管理的监控要点 (31)3.1水土流失的控制要点 (31)3.2施工期间废弃物监控要点 (34)3.3绿色建筑材料及设备采购监控要点 (36)3.4建筑节能监控要点 (37)3.5涉及LEED认证中强制性措施的监控要点 (43)第4章实施LEED认证项目的绿色工程监理 (42)4.1绿色建筑监理的工作容 (42)4.2绿色建筑的控制措施 (42)4.3绿色建筑监理的审核工作程序 (53)结束语 (53)前言LEED是由美国绿色建筑委员会管理的“领先能源与环境设计建筑评级体系”,LEED全称为Leadership in Energy & Environmental Design Building Rating System,国际上简称LEEDTM。

目前在世界各国的各类建筑环保评估、绿色建筑评估以及建筑可持续性评估标准中被认为是最完善、最有影响力的评估标准。

它是一个基于自愿原则,目的在于发展高功能、可持续建筑物的绿色建筑评估系统,它是针对新建或改造工程项目,按商业建筑、住宅、学校、零售店等分类评估,其评估指标涉及节能、节水、热岛效应、再生能源、建筑物的再利用、建筑废料管理与再生利用、地方材料、创新和设计等。

目前已经发展成下设针对新建筑(LEED-NC)、既有建筑(LEED-EB)、商业建筑室环境(LEED-CI)、建筑主体和外壳(LEED-CS)、住宅(LEED-Homes)、学校(LEED-School)、零售店(LEED-Retail)以及社区开发(LEED-ND),共8个评估分册。

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广州教育城一期建设项目LID设施设计指引编制单位:广州市城市规划勘测设计研究院深圳研究院股份有限公司武汉中合建筑设计事务所参编人员名单主编单位:广州市城市规划勘测设计研究院蔡昌明郭常安叶青王艳午傅楠甄琪吴苏姗魏依娜参编单位:深圳研究院股份有限公司蹇婕刘默卉孙茵武汉中合建筑设计事务所吴文卉欧阳雪冰罗婷婷目录一、LID设计依据: (1)二、LID设施技术指标 (2)三、LID设施技术点布置区域 (3)四、LID设施主要技术点说明 (3)1.自然排水系统(生态草沟) (3)2.雨水花园及雨水花坛 (8)3.生态屋顶 (14)4.渗透路面 (18)5.下洼式绿地 (21)6.砾石渗透系统 (21)7.湿地及人工湖 (23)五、LID设施验收办法及要点 (25)一、LID设计依据:1.LID方案设计及初步设计相关设计资料2.《中华人民共和国城乡规划法》2007年10月28日3.《城市规划编制办法》2006年4月1日起施行4.《城市用地分类与规划建设用地标准》GB50137-20115.《城市绿线管理办法》2002年11月1日起施行6.《城市蓝线管理办法》2006年3月1起施行7.《城镇给水排水技术规范》GB50788-20128.《室外排水设计规范》GB50014-2006(2011年版、2014年版)(参考)9.《城市排水工程规划规范》GB50318-200010.《城市水系规划规范》GB50513-200911.《建筑与小区雨水利用工程技术规范》GB50400-200612.《防洪标准》GB50201-9413.《城市防洪工程设计规范》GB/T50805-2012(参考)14.《地表水环境质量标准》GB3838-200215.《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18948-2002)16.《绿色建筑评价标准》GB/T50378-201417.《雨水综合利用》(国标10SS705)18.2013年3月,国务院办公厅关于做好城市排水防涝设施建设工作的通知(国办发〔2013〕23号)19.2013年6月,住房和城乡建设部关于印发城市排水(雨水)防涝综合规划编制大纲的通知(建城[2013]98号)20.2013年9月,国务院关于加强城市基础设施建设的意见(国发〔2013〕36号)21.2013年10月2日,国务院印发的《城镇排水与污水处理条例》(国务院令第641号)22.2014年3月16日,中共中央、国务院印发的《国家新型城镇化规划(2014-2020)》(中发〔2014〕4号)23.《广州教育城总体规划(2013-2020)》24.《广州教育城绿色市政专项规划(2013-2020)》(2014.1)二、LID设施技术指标LID设施建设技术指标表总用地面积平方米景观用地面积平方米绿地率%LID占地总面积平方米LID占景观用地面积的比例%LID设施技术点自然排水系统(生态草沟)平方米雨水花园平方米生态屋顶平方米渗透路面平方米下洼式绿地平方米砾石滞留系统平方米生态湿地平方米景观湖平方米三、LID设施技术点布置区域1.自然排水系统(生态草沟):主要布置于_____________________________道路;2.雨水花园:布置在____________________________________________区域;3.生态屋顶:主要布置于_____________________________________公共建筑顶部(体育馆、图书馆、教室还是宿舍);4.渗透路面:布置在______________________________________道路/车道;5.下洼式绿地:集中于_________________________________________区域;6.砾石滞留系统:集中于_______________________________________区域;7.生态湿地:布置于___________________________________________沿线;8.景观湖:设计在________________________________________区域/水系;四、LID设施主要技术点说明低影响(冲击)开发(Low Impact Development,LID。

在2013年3月《国务院办公厅关于做好城市排水防涝设施建设工作的通知》(国办发〔2013〕23号)之前,LID多翻译为“低冲击开发”)是雨水综合利用源头化、生态化、综合化发展的工程技术和管理措施。

是指利用一些分散的景观绿地,通过工程设计、置换土壤、植物配置等绿色手段使得区域开发后的水文特性与开发前基本一致,将土地开发对生态环境造成的影响减到最小。

1.自然排水系统(生态草沟)1)简介:自然排水系统的功能主要有两种,一是替代道路部分路段的排水沟,或地下雨水管,提供雨水缓慢流动的通道;二是提供对大颗粒污染物的去除介质。

生态草沟从上到下主要由蓄水层、生长介质层及蓄水石层构成。

蓄水层为生态草沟提供设计所需的蓄水深度,处理3年1遇的暴雨径流;生长介质层为草沟植物提供生长所需的养分和条件,同时兼具过滤净化雨水的功能;蓄水石层的孔隙则提供了额外的雨水蓄集空间。

2)适用范围:一般设置在城市道路的机动车道和非机动车道分隔带或道路中央隔离带,也可设置在建筑边、公共绿地、停车场等较分散,成带状的绿化区域。

3)材料选择主要材料包括管道、碎石、混合土、有机质。

●管道:在生态草沟配置的排水设施包括溢流口及排水管。

这些管道一般采用PVC管。

●碎石:碎石层的石块应进行破碎和筛分。

材料样本和粒度分布结果应由设计单位与监理共同验证是否符合要求。

底部碎石层粒径为5~50mm,级配按下表选取。

砾石层石材级配尺寸(mm)5038251813105百分比100.0%98.0%58.0%15.0% 5.0% 2.5% 1.0%为防止混合土混入砾石层,可铺设透水土工布,或者铺设50-100mm反滤层(细石)。

级配可按下表选用。

反滤层级配尺寸(mm)1053 1.50.5百分比100.0%85%15%5%2%●混合土:混合土是由介质、当地土壤、砂按照一定比例混合而成,一般为1:2:4(除磷除氮介质:当地粘土:中砂),具体配合比可根据渗透率、覆盖厚度、植物生长所需养料等实际要求调整。

混合土的渗透率应大于100mm/hr。

混合土的有机质含量应控制在8%-10%的范围内。

●有机质:一般为腐植土、木屑、椰糠等,施工单位可以根据获得材料的难易程度自行选择采用哪种材料。

4)结构设计:●20-30cm厚的积水洼地;●20-30mm厚的有机覆盖层(根据种植植物的类型可省略);●400-600mm厚的混合土层;●300-400mm厚的碎石层,碎石层内宜铺设排水管。

●道路旁边的生态草沟宜采用孔口路牙、格栅路牙或平路牙等,确保道路雨水径流能够顺利流入生态草沟。

●溢流口采用(集水)渗排检查井形式(大样图详见《雨水综合利用》(国标10SS705)页11)。

每间隔20~30m设置一个,并保证生态草沟内至少有一个(集水)渗排检查井;检查井井面高出有机覆盖层约10cm;排水管就近接入道路雨水管网内。

●排水管管径:300mm。

●内部生态草沟宽度至少以2m为宜,外部3m。

5)植物设计指引:自然排水系统结合景观设计尽量选取耐旱植物。

●草坪草和观赏草:矮生百慕大草(Cynodon dactylon×C.transadlensis‘Tifdwarf’)、大叶油草(Axonopus affonis)、细叶芒(Miscanthus sinensis)、白茅(Imperata cylindrica)、狼尾草(Pennisetum alopecuroides)、紫叶狼尾草(Pennisetum setaceum‘Rubrum’)等。

●灌木:垂枝红千层(Callistemon viminalis)、巴西野牡丹(Tibouchinasemidecandra)、勒杜鹃(Bougainvillea spectabilis)、银叶金合欢(Acaciapodalyriifolia)、南天竹(Nandina domestica)、假连翘(Duranta repens)、紫薇(Lagerstroemia indica)、黄婵(Allemanda neriifolia)、朱蕉(Cordylinefruticosa)、五彩千年木(Dracaena marginata)等。

自然排水系统草本植物(A矮生百慕大草、B大叶油草、C白茅、D紫叶狼尾草)6)施工顺序:为保证生态草沟的性能,不但要确定工程中所使用的材料及其配合比,同时应充分重视施工方法和施工顺序。

●砾石层施工和管道的铺设:道路铺设完成后,砾石层与管道的铺设需交替进行。

底部需先铺约50mm厚的砾石层,再铺设排水管,接着铺设剩余的砾石层至设计厚度。

●混合土层:检查确保砾石层和管道高程的连接完整性之后,再铺设混合土。

●有机覆盖层施工:混合土层完工后铺设有机覆盖土。

●景观工程施工●移除淤泥围栏:所有的景观工程完工后,施工单位与监理应检查是否所有景观工程均以完工,是否存在没有被保护的土壤。

检查之后,即可拆除景观区域周围的拦泥网。

7)施工工艺●碎石层施工和管道的铺设:生态草沟底部需先铺约50mm厚的碎石层,接着铺设剩余的碎石层至设计厚度。

(集水)渗排检查井收集雨水接入就近市政道路检查井内。

●混合土层施工:填土的边坡为1:3,尽可能保持松散状态,其高程应略高于设计高程,使其自然沉降。

●有机覆盖土层:有机覆盖层尽可能保持松散状态,铺设厚度大概30mm左右,铺设完成后使其自然沉降。

●景观布置:确保施工时径流不进入草沟,如果已有径流通过,需要在完工后清除沉积物并且植草。

景观植物依据设计要求选用。

●渗渠施工按生态草沟的相关规定执行,生态草沟对应的集水区的车道与人行道地面横向坡度应向生态草沟方向倾斜,汇水应通过雨水的地表径流。

生态草沟排水横坡不小于0.3%,纵坡不小于0.6%。

2.雨水花园及雨水花坛1)简介:雨水花园和雨水花坛一般修建于道路旁绿地、公共绿地、停车场等块状区域。

通过利用植物、微生物和土壤的化学、生物及物理特性进行污染物的移除,达到汇集雨水下渗以及水质净化的目的。

设计目标为去除10-15mm的初期雨水的污染物和滞留设计暴雨1/2-2/3的径流量。

其主要构造包括:①植被。

通过蒸发蒸腾调节径流量,并通过与外界的氮循环降解微生物;除此之外,植被使得雨水花园具有绿化美化效果,从而使其可以融入城市景观设计。

②有机覆盖层。

为雨水花园的植物提供生长的介质,并起到部分污染物降解作用。

③生物生长介质层。

用来提供径流的贮存以及植被吸收的氮等元素。

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