专家顾问团管理规定
在第八届北京市政府专家顾问团成立大会上的工作报告
加强组织，集成智力，努力使专家顾问团在首都现代化建设中发挥更大作用--在第八届市政府专家顾问团成立大会上的工作报告（2000年12月28日）各位顾问、各位领导、同志们：今天，我们在这里召开第八届市政府专家顾问团成立大会。
首先，我代表市委、市政府向为首都各项建设事业作出突出贡献的第七届专家顾问团表示衷心的感谢！向支持专家顾问团工作的各级领导、各有关单位表示诚挚的谢意！向应聘担任市政府第八届专家顾问团的顾问单位和专家顾问表示热烈的欢迎！下面，我就第七届专家顾问团的工作以及第八届专家顾问团工作的一些设想作一报告。
一、第七届专家顾问团的工作情况第七届市政府专家顾问团的任期是1997年到2000年，这是实施科教兴国战略，完成"九五"计划目标的关键三年，也是制定"十五"计划和2010年远景规划的重要时期。
专家顾问团在市委、市政府的正确领导下，在主管部门的组织协调下，在各相关单位的大力支持下，经过全体专家顾问辛勤而富于创造性的工作，在发展首都经济，建设现代化国际大都市，发展高科技、实现产业化等方面做出了突出的贡献。
三年来，专家顾问团共组织重要活动2230余次，提供信息和建议15500余条，办培训班930余期，发行顾问团简报72期，培训各类技术管理人员74600余人次，完成咨询、论证课题900余项，完成促进工业企业技术进步、调整产品结构项目1250余项，完成农业新技术、新品种的开发与推广项目820余项，参与重点及重大项目的咨询和评估980余项。
专家顾问还利用各种渠道，帮助引进技术、引进资金、引进人才、组织国际交流与合作560余项。
第七届专家顾问团的工作有以下几个特点：（一）积极参与北京宏观经济发展战略的制定第七届市政府专家顾问团开展工作的时期，正是世界经济社会形势发生重要变化的时期，科学技术日新月异，已经成为推动生产力发展最有决定意义的因素；新经济迅速崛起，知识正在成为最有扩张能力的资本和最具市场潜力的产品；由计算机、微电子、软件、网络、系统集成技术等组成的电子信息技术群及其在各个领域的广泛渗透，正在改变着经济的发展形态以及人们的生活方式和思维方式。
专家顾问团管理办法
专家顾问团管理办法本文讨论专家顾问团管理办法的相关内容，旨在通过对专家顾问团的管理方式和规范进行探讨，提高专家顾问团的运作效率和质量。
以下是几个方面的具体内容：一、专家顾问团的定义和作用专家顾问团是由一群经验丰富、在特定领域有权威地位的专家组成的团队。
他们根据各自的专业知识，为决策者提供咨询、建议和决策支持。
专家顾问团在政府、企业和非营利组织中发挥重要的作用，可以提供独特的见解和意见，为决策者提供专业性的指导。
二、专家顾问团的组成和选拔为了确保专家顾问团的质量和可信度，选拔和组成专家顾问团需要一定的程序和标准。
首先，需要明确专家团队所需的专业领域和岗位要求。
其次，可以通过公开招募、推荐或邀请等方式来寻找合适的专家候选人。
然后，进行面试或评审，选出最佳的专家成员。
最后，签订合同和协议，明确双方的权益和责任。
三、专家顾问团的管理和运作机制专家顾问团的管理和运作应该建立在科学、透明和规范的基础上。
管理机制包括团队领导、岗位职责、评估机制和激励机制等。
团队领导需要具备高度的专业能力和领导才能，能够协调和指导团队成员的工作。
岗位职责需要清晰明确，以确保团队的工作任务得以有效完成。
评估机制可以通过定期评估团队成员的工作表现和绩效来提供改进的机会。
激励机制可以根据个人和团队的贡献设置相应的奖励和福利，激发团队成员的积极性和创造力。
四、专家顾问团的工作流程和沟通合作为了提高专家顾问团的工作效率，需要建立合理的工作流程和沟通协作机制。
工作流程可以包括课题接收、分析研究、意见建议、报告撰写和结果评估等环节。
沟通合作机制可以使用多种方式，如定期会议、电子邮件、在线平台等，以促进专家之间的交流和合作。
此外，还可以建立专家数据库和知识共享平台，方便专家之间的资源共享和信息交流。
五、专家顾问团的监督和改进机制专家顾问团的管理办法还应设立监督和改进机制，以确保团队的质量和效果。
监督可以通过第三方评估或内部审查来进行，对专家团队的工作进行评价和监控。
中国培训联盟章程
中国培训联盟章程一、理事会章程一、总则 第一条、《中国培训联盟》（以下简称联盟）理事会是全国最早、最大的讲师经纪公司《华师经纪》与上 海交通大学海外教育学院联合全国中大型培训机构领袖共同组成的非商业群体；是以服务企业为主体，政 府要员、经济学家、企业领袖、金融投资精英等各界的联谊的组织。
其成员均由企业的高层管理者（包括 国内知名的机构领导以及人力资源管理专家、市场管理专家共同组成。
第二条、理事会的宗旨：更好地贯彻以政府政策为主导，以企业持续发展为中心，以学者知识智慧，以规 范培训机构为使用，每年定期举行各种形式的沙龙、论坛、高尔夫球赛、出国商务考察、投融资接触以及 （不限于联合举办）年度高峰论坛与讲师评奖等多种活动。
为理事企业提供多种多样的交流平台，实现培 训机构与讲师经纪、媒体、管理专家、学者充分密切合作。
理事会将始终如一地为理事单位营造“实现思 想充分交流、实现经验互相分享、实现项目一起做大”的理想、顶级、实用、笃实的沟通合作平台。
第三条、理事单位同时会担当承办会议的服务，利用当地独特资源，进行以上活动举行。
二、任务 第一条、理事会首要任务是组织强大的讲师专家、咨询团、流程管理专家、活跃的风投 PE，通过多种渠 道为全国理事会成员单位提供项目招商引资推介。
第二条、理事会向理事单位通报理事会一年来的所有沙龙、论坛、联谊会、全国峰会会议、与风投机构的 见面沟通的各种形式的活动，并邀请理事单位领导参加全年各期的活动，重点在企业的发展战略、人力管 理、项目开发、市场营销等方面提供全面实在的服务。
第三条、理事会定期召开理事会议，组织理事单位相互交流企业管理经验，集战略性、前瞻性、系统性于 一体，促进理事企业的全面提升。
第四条、理事会的主办华师经纪将依附各种传播资源为理事单位宣传先进的管理经验。
第五条、理事会为理事单位提供流程管理软件、培训产品策划等独特服务。
三、组织 第一条、理事会吸收各行业、各地区的不同规模、具有代表性的企业和企业家参加。
关于法律顾问制度建立和落实情况调研报告
关于法律顾问制度建立和落实情况调研报告完善法律顾问制度，是深化法治国家、法治政府建设的应有之义。
近年来，XX区着眼提高依法执政、依法行政的能力水平，全面推进党政机关法律顾问制度的建立和落实，充分发挥法律顾问在促进依法办事上的积极作用，切实强化推进“强富美高”建设的法治保障。
一、XX区建立法律顾问制度的基本情况为贯彻落实习近平法治思想，20xx年XX区即开始建立法律顾问制度,首先成立由XX名律师组成的区政府法律顾问团；20xx年，区委聘任X名法律顾问；2020年底，区级党政机关、各街道普遍设立法律顾问、公职律师；2022年，区级法律顾问团改组成立区政府法律顾问委员会，全区各部门、XX个街道、X个功能板块和X家区属国企全面聘用法律顾问。
截至目前，XX区法律顾问、公职律师、公司律师制度体系全面形成。
（一）建章立制，规范法律顾问工作。
自推行法律顾问制度以来，先后印发《XX区普遍建立法律顾问制度的实施意见》《关于进一步做好全区法律顾问工作的通知》《关于成立XX区法律顾问团的通知》《关于普遍推行法律顾问制度和公职律师公司律师制度的实施意见》等政策文件，明确此项工作的指导思想、基本原则、目标任务和责任落实，建立法律顾问选任、评价、奖惩、退出机制，为法律顾问工作的制度化、规范化奠定基础。
（二）延伸发展，普及法律顾问制度。
20xx年XX区建立法律顾问制度时，就特别重视提升基层法治获得感，通过“民生工作站”，由区司法部门牵头，逐步为基层社区配备律师承担基层的法律服务和法律顾问工作。
2022年，结合省司法厅《关于进一步规范村（社区）法律顾问工作的意见》精神，进一步规范提升社区法律顾问工作。
截至目前全区XXX个社区均聘请了有丰富社区服务经验的法律顾问，实现了“一社区一顾问”的目标。
（三）积极探索，放大法律顾问作用。
在区委、区政府作出重大决策、出台重要文件、处理重大公共事务时，组织法律顾问进行风险评估，提出法律意见，找到相关疑难问题、执法困境的法律通道，为依法行政提供法律支撑。
四川省人民政府办公厅关于印发《四川省人民政府法律顾问团管理办法》的通知-川办发[2014]14号
![四川省人民政府办公厅关于印发《四川省人民政府法律顾问团管理办法》的通知-川办发[2014]14号](https://img.taocdn.com/s3/m/7255970458eef8c75fbfc77da26925c52cc5911e.png)
四川省人民政府办公厅关于印发《四川省人民政府法律顾问团管理办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 四川省人民政府办公厅关于印发《四川省人民政府法律顾问团管理办法》的通知（川办发〔2014〕14号）各市（州）、县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构：《四川省人民政府法律顾问团管理办法》已经省政府领导同志同意，现予印发，请认真贯彻执行。
四川省人民政府办公厅2014年3月29日四川省人民政府法律顾问团管理办法第一章总则第一条为规范管理省政府法律顾问工作，推进依法行政，建设法治政府，根据中共中央《关于全面深化改革若干重大问题的决定》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》和省委《关于贯彻落实党的十八届三中全会精神全面深化改革的决定》及《四川省依法治省纲要》等有关规定，结合四川省实际，制定本办法。
第二条四川省人民政府法律顾问团成员（以下简称法律顾问）的遴选聘任、工作方式、服务管理等适用本办法。
第三条省人民政府法制工作机构负责法律顾问遴选和日常事务管理工作。
第四条法律顾问在省人民政府法制工作机构领导下，为省政府及其部门涉法事务提供法律咨询服务，具体承担以下职责：（一）参与行政法律事务研究并提出研究报告；（二）参与政府重大决策事项的调查研究并提出法律意见；（三）参与政府重大经济项目、经济合同、合作协议等的研究论证工作；（四）参与地方性法规草案、政府规章草案和政府重要规范性文件草案的研究论证和评估；（五）接受委托，代理重大、疑难行政诉讼或者仲裁案件；（六）接受有关单位、组织等的委托，承担法律咨询服务、调查研究和论证。
第二章遴选聘任第五条遴选聘任法律顾问应当遵循公开、公平、公正原则。
项目组织机构
项目组织机构1 项目组织机构设置本工程将作为所属工程项目的重点，为确保本工各项管理目标和服务目标的实现；确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，组建构架清晰、分工明确、人员充实、公司与现场密切配合的项目经理部，实行项目经理负责制。
项目班子在业主、监理、设计单位及相关政府主管部门的监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
并本着对业主和社会认真负责的精神，从开工至竣工对项目班子人员要求如下：2 总部对项目经理部的授权项目经理部作为现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施。
对履行与业主签定的施工承包合同负全面责任，为了确保项目经理部责任的落实，公司将进行以下方面授权：项目经理部代表公司负责项目管理工作，并对项目管理具体事宜进行决策并对公司负总体责任；经授权由项目经理确定项目经理部的组织机构、选聘管理人员，确定管理人员的职责并定期进行考核、评价和奖惩；项目经理部有权对项目一般管理人员的配备向公司提出调整建议；项目经理部有权向公司申请调集单位内的各类资源为项目服务；工程资金专款专用：项目经理部在公司授权范围内控制各项费用的开支；推荐分包单位和物资供应商参与投标；参与专业、劳务分包采购和物资采购；组织制定项目各项管理制度；代表公司协调和处理与项目施工有关的内部和外部事务。
3 建立项目管理机构本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程承包管理中均具有丰富的施工经验的工程技术和施工管理人员共10人组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、安全、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于强有力的控制之下，实现对业主的承诺。
4 项目领导层岗位职责1、质量总监（1）直接由公司委派，监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划，对本工程施工质量具有一票否决权。
（2）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现。
企业研究院的组织架构和人员配置方案
企业研究院的组织架构和人员配置方案一、企业研究院的组织架构企业研究院作为企业内部的核心科研机构，其组织架构应该能够适应企业的不同发展阶段和业务类型。
其一般可以分为三个层次：顶层设计、中层管理和技术研发团队。
1. 顶层设计企业研究院的顶层设计主要由院长、副院长和顾问团组成。
院长是企业研究院的最高负责人，直接向企业总裁汇报工作。
副院长则是院长的助手，同时还担任各个部门的负责人。
顾问团则由具有丰富实践经验和学术造诣的专家组成，为企业提供战略指导和技术支持。
2. 中层管理企业研究院的中层管理主要负责研究院内部的日常管理工作，包括人力资源、财务、项目管理、市场营销等方面。
中层管理人员的职位包括部门主管、项目经理、市场拓展经理、财务主管等。
3. 技术研发团队技术研发团队是企业研究院的核心部门，其人员构成应该根据企业的业务类型和技术发展方向而定。
技术研发团队由技术专家、研究员、工程师、实验员等组成，他们负责企业的科技创新、新产品开发、技术改进等方面的工作。
二、企业研究院的人员配置方案企业研究院的人员配置应该以科学、合理、灵活为原则。
具体需考虑以下几个方面：1. 人员数量企业研究院的人员数量应该根据企业规模、业务类型、资金预算等因素进行设计。
一般情况下，初创期的企业研究院人员数量相对较少，仅需1-2名研究员或技术专家即可。
而大型企业的研究院则需要数百名甚至千余名研究人员。
2. 人员结构企业研究院的人员结构应该适应企业的技术发展方向和业务类型。
例如，物联网企业研究院应该招聘具有相关背景的工程师和技术人员，而医药企业研究院则需要重点考虑医学专家和生化专家等。
3. 职位层次企业研究院的职位层次应该根据人员数量和工作性质设计。
一般情况下，初创期的企业研究院只设有院长和研究员等基本职位。
当企业规模逐渐扩大时，需要设置部门主管、项目经理、技术顾问、市场经理等，同时还需要建立一定的晋升渠道，激励员工创新。
4. 薪酬福利企业研究院的薪酬福利应该具有合理性、公平性和竞争性。
法律顾问考核评价制度
法律顾问考核评价制度第一篇_法律顾问服务满意度考核评分表考核评分表说明：权重为5%的，优秀为：分；良好为分；合格为分；较差为分；极差为分；权重为10%的，优秀为：分；良好为分；合格为分；较差为分；极差为分；评分人如仅打钩不填具体分数的，计分时取相应等级的最低分；评分人如评“较差”或“极差”等级的，需在备注中说明理由；总分由战略投资部负责统计，考核平均分为考核的最终结果，优秀为90分以上，良好为70—90分，合格为60分—70；不合格为60分以下；以上评分表采取不记名方式进行。
第二篇_项目法律顾问工作考核评分表第三篇_xx镇法律顾问进村居考核细则xx镇法律顾问进村居考核细则根据xx镇法律顾问进村居工作需求，结合《xx镇聘请村常年法律顾问合同》，制定本考核细则。
一、考核原则村居法律顾问的考核应每年度根据法律服务工作量、实际效果、群众满意度等实施考核，考核结果与年度法律服务费用挂钩。
二、考核主体村居法律顾问的考核由镇政府牵头，司法所具体协助实施。
三、考核时间镇政府每年12月初开始村居法律顾问的考核工作，并于12月31日前完成考核。
四、考核内容及所占比例考核内容包括：村居法律顾问提供法律服务的出席率、应村居邀请参与法律保障的出席率、村居法律顾问提供法律服务的实际成效、村居民对法律服务的满意率四个方面，所占比例分别为20%、10%、40%、30%。
具体内容如下：村居法律顾问提供法律服务的出席率村居法律顾问是否每月定期1次前往服务村居现场办公，开展法律咨询、法律讲座、法律宣传。
应村居邀请参与法律保障的出席率应村居邀请，村居法律顾问需积极参与村居群体性或疑难矛盾纠纷、经济项目、资产处臵、制定村规民约等活动的法律论证、法律文书审查，提供有关法律保障。
村居法律顾问提供法律服务的实际成效1、法律顾问参与的经济项目、资产处臵等无重大损失；2、因动拆迁等产生的社会矛盾化解有力，每年递减20%以上。
3、村居矛盾纠纷化解率达到80%以上或者或者协助制作规范人民调解协议书10份以上。
北京市轨道交通建设工程专家管理办法(征求意见稿)
北京市轨道交通建设工程专家管理办法（征求意见稿）第一条为加强轨道交通建设工程专家管理，规范专家论证咨询行为，积极发挥专家在轨道交通建设中的作用，推进本市轨道交通建设又好又快发展，特制定本办法。
第二条市住房城乡建设委会同市重大项目建设指挥部办公室组建“轨道交通建设工程资深专家顾问团”（下称“轨道交通资深专家顾问团”）和“北京市轨道交通建设工程专家库”（下称“轨道交通专家库”），并对其进行管理，日常事务工作委托北京城建科技促进会负责。
第三条轨道交通资深专家顾问团成员为60岁以上、身体健康且为北京轨道交通工程作出突出贡献的专家,由市住房城乡建设委和市重大项目建设指挥部办公室直接聘任。
轨道交通资深专家顾问团主要职能：（一）参与轨道交通线路走向决策咨询。
（二）参与重大风险工程设计、施工方案咨询。
（三）参与事故调查、应急抢险、技术交流等工作。
（四）参与城市轨道交通工程法规文件、标准规范编制和审查工作。
（五）参与城市轨道交通工程新技术、新工艺、新材料、新设备的鉴定和评估工作。
（六）其它重大技术咨询工作。
第四条轨道交通专家库分岩土工程（含明挖、暗挖、降水、盾构、监测）、模架工程、吊装及拆卸工程（含塔吊、龙门吊等）、轨道工程、混凝土工程、防水工程、材料及材料检测和桥梁工程等八个专业，其中岩土工程、模架工程、吊装及拆卸工程等三个专业纳入市住房城乡建设委危险性较大的分部分项工程专家库（下称“危大工程专家库”）统一管理，其他五个专业参照前三个专业进行管理。
岩土工程、模架工程、吊装及拆卸工程等三个专业专家的管理除应遵守本办法外，尚应遵守《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质…2009‟87号）和《北京市实施<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>规定》（京建施…2009‟841号）等相关文件的规定。
第五条轨道交通专家库专家应具备以下条件：（一）诚实守信、作风正派、学术严谨，具有良好的职业道德；（二）具有相关专业高级及以上专业技术职称（有特殊业绩者可不受条件限制）；（三）熟悉相关的法律法规和技术标准，有丰富的城市轨道交通在京工程建设实践经验；（四）曾参加城市轨道交通工程法规文件、标准规范编制,或曾参加重大风险工程设计审查、专项施工方案论证和应急抢险等工作；（五）年龄在40岁（含）至60岁（含）之间，身体健康，能够胜任所从事的业务工作；（六）年龄在40周岁（不含）以下，但工作业绩突出，经考核合格，可以不受本条第（二）款和第（五）款的限制。
专家辅导团 管理制度
专家辅导团管理制度第一章总则第一条为了更好地推动专家辅导团工作，提高专家辅导团工作的质量和效率，根据相关法律法规和文件精神，制定本管理制度。
第二条专家辅导团是指由一批业务能力强、经验丰富、素质高的专家组成，为相关机构或个人提供咨询、指导等专业服务的团队。
第三条专家辅导团应当坚持依法、独立、客观、公正的原则，确保专家辅导团的工作目标与团队成员的利益得到充分保障。
第四条专家辅导团的成员应当恪尽职守，忠诚履行专业职责，严守组织纪律，维护专家辅导团的形象和声誉。
第五条本管理制度适用于专家辅导团的成员及相关工作人员。
第二章组织架构第六条专家辅导团设主任、副主任、团员等职务，主任负责统筹协调团队工作，副主任协助主任开展工作，团员是团队的成员，共同承担团队的任务和职责。
第七条专家辅导团设立办公室，办公室设主任助理、秘书等职务，主任助理负责协助主任开展日常工作，秘书负责团队的文书工作。
第八条专家辅导团设立督导小组，由主任、副主任及其他成员组成，负责对团队的工作进行监督督导。
第九条专家辅导团设立专业委员会，由具有专业特长的成员组成，负责对团队的各项专业工作进行指导。
第三章工作职责第十条专家辅导团主要工作职责包括：（一）为相关机构或个人提供咨询、指导等专业服务；（二）组织开展专题研讨、培训等活动，提高团队成员的综合素质；（三）积极开展合作交流，拓展团队的影响力和知名度；（四）定期总结工作经验，完善工作机制，提高团队工作效率。
第十一条专家辅导团主任负责团队的日常管理工作，协调团队成员的工作，确保工作任务的完成。
第十二条专家辅导团副主任协助主任开展团队工作，兼任主任职务，负责团队的特定工作。
第十三条专家辅导团团员应当根据团队的工作安排，积极参与团队的工作，提供专业服务，协助完成团队的任务。
第四章组织管理第十四条专家辅导团主任应当按照团队的工作要求，制定年度工作计划，并组织实施。
第十五条专家辅导团主任负责协调团队成员的工作，做好团队成员的培训、考核、奖惩等工作。
专家库管理办法
中国移动手机动漫基地专家库管理办法(试行)目录第一章总则 (2)第二章专家资格管理 (2)第三章专家的权利和义务 (5)第四章专家库的管理和使用 (6)第五章附则 (8)第一章总则第一条为促进手机动漫业务快速、健康、有序发展，更加高效的引入手机动漫业务合作伙伴，中国移动手机动漫基地（以下简称“动漫基地”）特制定本管理要求。
第二条本办法所称中国移动手机动漫业务专家（以下简称“专家”）,是指符合本办法规定的条件和要求,以独立身份从事和参加手机动漫业务合作伙伴评审或评审需求制定工作的人员，具体包含内部专家和业界专家两种。
内部专家包含总部、兄弟省公司专家和福建公司数据部、市场经营部、财务部、物资采供部、法律事务与安全保卫部相关人员；业界专家包含动漫出版社、高校、版权保护中心、动漫社团、漫迷顾问团、外部合作伙伴等相关人员（在动漫领域具有一定影响力或承担重要职位的专业人员优先）。
专家通过专家库进行管理。
第三条专家库实行“定期更新、管用分离”的原则。
第四条本办法主要规定手机动漫业务专家的资格认定、入库，专家库的组建、使用，专家的权利、义务和管理要求。
第五条本办法适用于中国移动手机动漫基地直接签约的手机动漫业务合作伙伴评审工作中的专家库管理。
第二章专家资格管理第六条推荐入选专家库的专家，必须具备以下基本条件：（一）具备良好的职业道德，在合作伙伴评审过程中能以客观公正、廉洁自律、遵纪守法为行为准则；（二）具备良好的业务素质，原则上应从事相关专业工作满3年，具有通信、经济等相关专业的中级以上技术职称或同等专业水平，熟悉动漫相关业务的产品情况以及合作伙伴的管理工作；（三）熟悉中国移动合作伙伴引入及日常评审、评审需求制定工作的相关制度及流程；（四）能够自觉遵守合作伙伴评审及评审需求制定工作的有关规定，积极参与和支持基地各项增值业务合作伙伴引入及日常评审、评审需求制定工作，认真、公正、诚实、廉洁地履行职责；（五）除上述一般资格要求外，针对各类型专家的其它资格条件要求，详见本办法附件一。
学校少年宫管理制度
学校少年宫管理制度第一章总则第一条目的与依据学校少年宫管理制度旨在规范学校少年宫的日常管理工作，提高管理效能，确保少年宫的正常运行。
本制度依据国家相关法律法规、教育部门规章和学校管理要求订立。
第二条适用范围学校少年宫管理制度适用于我校的少年宫管理工作，包含少年宫的组织架构、人员配置、活动管理、安全保障等方面。
第二章组织架构第三条组织机构学校少年宫的组织架构包含：少年宫主任、老师队伍、辅导员队伍、学生会以及专家顾问团等。
第四条职责分工1.少年宫主任负责整个少年宫的日常管理工作，包含活动策划、资源整合、人员布置等。
2.老师队伍负责为少年宫供应专业的教学引导，组织并开展各类学科教育活动。
3.辅导员队伍负责学生的心理辅导，关注学生的成长与发展。
4.学生会负责学生自主管理和活动策划，充分发挥学生的主体作用。
5.专家顾问团负责为学校少年宫供应专业的引导和咨询服务。
第五条人员配置1.少年宫主任应具备较高的教育背景和管理经验，拥有良好的组织协调本领和团队管理本领。
2.老师队伍应拥有丰富的教学经验和专业知识，并能够与学生建立良好的师生关系。
3.辅导员队伍应具备较强的心理学知识和沟通本领，能够有效关注学生的心理健康问题。
4.学生会成员应经过公开评比产生，代表少年宫的学生群体权益，负责组织并开展学生活动。
5.专家顾问团成员应为相关领域的专家学者，能够为少年宫的发展供应专业的引导看法。
第三章活动管理第六条活动策划1.少年宫主任应依据学校教育要求和学生的需求，订立与学生发展相关的活动计划。
2.活动计划应包含立项、预算、时间布置等，提前向学校管理层申报并获得批准。
第七条活动实施1.活动实施应依照活动计划进行，确保活动的顺利开展。
2.老师队伍应依据活动需要进行准备工作，并组织学生参加活动。
3.辅导员队伍应关注参加活动的学生的心理健康，供应必需的帮忙和支持。
第八条活动评估1.活动结束后，少年宫主任应组织对活动进行评估和总结，依据评估结果不绝改进活动质量。
吉林省人民政府关于印发《吉林省政府法律顾问团工作规则(试行)》的通知
吉林省人民政府关于印发《吉林省政府法律顾问团工作规则(试行)》的通知文章属性•【制定机关】吉林省人民政府•【公布日期】1999.06.22•【字号】吉政发[1999]17号•【施行日期】1999.06.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文吉林省人民政府关于印发《吉林省政府法律顾问团工作规则（试行）》的通知（吉政发〔１９９９〕１７号）各市、州、县人民政府，省政府各委办厅局、各直属机构：现将《吉林省人民政府法律顾问团工作规则（试行）》印发给你们，请认真按照执行。
吉林省人民政府一九九九年六月二十二日吉林省人民政府法律顾问团工作规则（试行）（１９９９年６月）第一章宗旨与职责第一条为落实省政府“为民执政、科学理政、依法行政、从严治政”的施政方针，实施依法治省、推进依法治国，特决定组建省政府法律顾问团。
第二条法律顾问团是为省政府及其领导决策提供法律咨询的组织，其职责是为省政府及其领导决策提供优质、高效、及时、准确的法律服务，不具有行政职权。
第三条省政府委托省司法厅在具有较高政治素质、丰富执业经验的高级律师和在学术上造诣较深的法学专家中推荐法律顾问，报省政府批准后聘任，聘用期限为５年。
可连续聘用，亦可随时解聘。
法律顾问团设首席法律顾问。
法律顾问团成员，对外统称法律顾问。
第四条法律顾问的主要任务：（一）为省政府及其领导宏观决策提供法律咨询。
（二）为省政府及其领导依法行政、依法管理经济和社会事务提供法律服务。
第五条省政府授权省司法厅负责法律顾问团日常工作的管理和指导，对法律顾问团成员的工作定期进行考核和评价。
第二章工程范围第六条参与论证省政府宏观决策的合法性和可行性；为省政府领导决策提供法律咨询服务。
第七条为省政府及其职能部门正在实施或准备实施的行政管理工作提供法律咨询意见。
第八条为省政府组织实施的各项改革方案以及具体措施提供法律咨询意见。
第九条受省政府委托，对以省政府名义或被省政府列入计划管理项目的承包、发包和招标、投标以及招商引资、经济贸易谈判提供法律咨询意见。
专家顾问团管理办法
专家顾问团管理办法专家顾问团管理办法第一章总则为将专家顾问团管理工作规范化，全面落实专家顾问团在工作中的重要性，制定本管理办法。
第二章专家顾问团的设立1. 民间专家顾问团应由政府有关部门或民间社团依法设立，并受其领导、管理和监督。
2. 专家顾问团应坚持公正、客观、科学、准确的原则，依照法律、法规和专家顾问团章程规定，保守国家秘密和商业机密。
第三章专家顾问团的职责1. 咨询意见。
以本专业领域的专业知识，就政府或组织在本领域内的重大决策和工作开展提供咨询服务和技术指导。
2. 评估评议。
按照任务要求，开展各类领域的评估评议专项研究工作，为组织决策提供科学依据。
3. 研究调查。
依照政府或组织的委托，就特定领域或问题进行研究调查，开展专项课题，提出解决方案。
4. 参与决策。
参与政府或组织的决策过程，提供专业建议；参加与本专业领域相关的各项论证和决策会议，提供建议和说明。
第四章专家顾问团的聘任与退出1. 民间专家顾问团的人员由政府有关部门或民间社团依据专业能力、学术背景等进行筛选，并与该团体达成聘任意向。
2. 专家顾问团成员在工作期间不得参与其它政府部门和国有企事业单位的领导工作。
第五章专家顾问团的管理1. 民间专家顾问团应在招募人员时，对专家人员的资历、经验、专业能力、学术成就等进行全面评估，建立清晰完整的专家储备库，确保团体的专业性。
2. 专家顾问团应建立工作纪律制度和责任追究机制，严格管理、监督和考核其工作，确保工作的科学性、准确性。
第六章专家顾问团的考核1. 对专家顾问团的考核应以工作完成情况、参与工作的专业能力和工作态度为主要考核标准。
2. 考核周期一般为一年，根据专家顾问团的实际工作情况可适当延长或缩短。
第七章附则1. 所涉及的附件如下：（1）招募专家报名表；（2）专家顾问团考核评价表；（3）专家顾问团管理制度；（4）专家顾问团工作计划模板；2. 所涉及的法律名词及注释如下：（1）国务院办公厅关于加强政府顾问工作的通知；（2）专家顾问团章程；（3）民间专家聘任管理办法；（4）专业能力评估标准；（5）专业知识保密制度；（6）任务招标文件；3. 在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：（1）招募的专家质量不高。
生产部成立专家顾问团的管理方案(草案)
关于成立专家顾问团的管理方案一、成立生产专家顾问团目的:为适应公司快速发展,更快更有效的服务于生产，确实解决生产过程中的疑难问题，同时应用互联网思维，适应无边界管理新理念。
全面提高企业核心竞争力的需要，公司生产部决定广络人才，成立生产专家顾问团，充分发挥专家顾问的“智囊团”作用，推动公司技术和生产管理水平的提高，从而助力汇祥发展，特成立生产顾问团。
二、成立生产专家顾问团职责:主要职责利用外部资源来是探讨和解决生产过程中新工艺、新装备、新技术在实际生产中的应用，着重解决多年积压生产工艺、技术方面存在老大难问题。
新产品开发完善阶段技术改进等。
三、专家顾问团的组建1.顾问团的人员组成主要由公司外部专家人员组成，组长生产部任命，生产部提交专家人才名单提交公司领导，由公司领导确定专家顾问团名单.2.专家顾问团名单确定后，由公司颁发山东汇祥健身器材有限公司特制聘书，并举行成立仪式.3.生产部设立专家顾问团办公室，负责专家顾问团的所有工作.专家顾问团办公室的主要工作：（1）建立生产部专家数据库(包括姓名、年龄、住址、联系方式、专业、研究领域等基本信息）,根据行业类别进行分类汇总。
(附表）（2)撰写邀请函，每年组织四至六次专家研讨会议，发挥专家顾问团的权威咨询及外脑作用。
当生产部在日常生产中遇到新技术、新设备、新工艺难题时,随时组织专家顾问团相关专家来公司针对实际情况出谋献策.（3）保持与专家顾问团专家的日常沟通.通过定期公司动态资料的邮送、节日礼品的发放、意见反馈、专题会议邀请、合作事项的安排等工作，维护公司与专家顾问团的相互联系。
（4）负责专家顾问团的费用问题。
由公司统一管理.四、生产专家人员条件1、机械及电子相关行业的技术专家；大专院校、科研院所具有教授、博导、高级工程师、研究员职称的专家学者.2、具有较高的专业理论基础和丰富的实践经验；熟悉相关行业的最新技术及发展动态,有较强的解决问题能力。
3、开展咨询工作的形式1.直接为公司领导提供专题咨询.2.为生产、技术部门提供决策参考。
福建省人民政府办公厅关于印发福建省人民政府顾问团工作制度的通知
福建省人民政府办公厅关于印发福建省人民政府顾问团工作制度的通知文章属性•【制定机关】福建省人民政府•【公布日期】2004.08.10•【字号】闽政办[2004]162号•【施行日期】2004.08.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文福建省人民政府办公厅关于印发福建省人民政府顾问团工作制度的通知（闽政办[2004]162号）各设区市政府，省人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：为了进一步完善专家咨询制度，省政府决定成立“福建省人民政府顾问团”。
现将《福建省人民政府顾问团工作制度》印发给你们，请各单位按照制度的要求，做好有关工作。
福建省人民政府办公厅二00四年八月十日福建省人民政府顾问团工作制度根据党的十六大关于改革和完善决策机制，完善专家咨询制度的精神，省政府决定整合原福建省人民政府经济社会发展顾问团、专家咨询组、法律顾问团、“数字福建”顾问委员会，成立“福建省人民政府顾问团”。
特制订本工作制度。
一、顾问团的组建目的（一）推进政府决策的民主化、科学化，为建设“海峡西岸经济区”、加快福建发展提供咨询服务。
（二）加强与中央国家机关、综合经济部门、政法部门、高等院校及科研机构、新闻机构有关专家的联系，更好地了解全国经济社会发展现状和趋势、政策法规研究动态，同时让顾问及各方面更多地了解福建省经济社会发展情况，听取顾问对福建工作的意见和建议，并宣传福建。
二、顾问团的管理与内设组别（一）顾问团工作由省政府办公厅主管，日常联系工作由省政府发展研究中心负责，信息化顾问组和法律顾问组的具体业务工作由省发改委和省政府法制办负责。
（二）省政府顾问团下分经济社会发展顾问组、法律顾问组、信息化顾问组。
三、顾问的聘任与工作内容（一）聘请对象1.中央国家机关、综合经济部门、政法部门从事政策法规研究的专家，以及高等院校、科研机构和部分企业的高级研究和管理人员；2.中央主要新闻单位的资深记者、编辑；3.在闽工作的中国科学院和中国工程院院士、省内部分知名专家及中青年研究人员。
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专家顾问团管理规定 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
水磨沟区专家顾问团活动管理办法（试行）
为了充分发挥专家顾问团作用，保证顾问团正常有效地开展工作，使专家顾问团更好地为水磨沟区经济社会发展谏言献策，提供决策参考意见。
结合我区实际情况，特制定管理办法以下：
第一条水磨沟区专家顾问团是水磨沟区委、区政府对科技、经济、社会发展进行决策的高层次咨询机构，接受区委、区政府统一领导，其具体活动的组织、协调和日常工作由专家顾问团办公室负责。
第二条专家顾问团根据工作需要，按专家顾问从事的专业对应政府业务职能部门，分别设立经济发展组、生态环境建设规划组、科教文卫组、社会保障发展组和旅游农业组等五个专业组。
各组牵头部门分别是经发委、建设局、教育局、人事劳动和社会保障局、农林水牧局等五个部门。
第三条专家顾问团牵头单位应积极支持顾问团和专家顾问的工作、社会活动，并提供必要的工作条件。
第四条各组牵头单位、成员单位召集专家顾问，着眼于城区经济社会宏观整体发展和年度重点工作任务，每季度与政府主管副区长进行沟通商榷一次，拿出议题及活动方案。
第五条各牵头单位要负责将专家顾问团各项活动计划、活动情况、活动成果的信息、图片等资料，及时报送区专家顾问团办公室，做到信息通达、渠道畅通。
办公室要办好专家顾问团内部刊物，及时反映专家顾问团的活动情况、咨询建议、研究成果、专家建议等。
第六条专家顾问团在工作中要严格遵守国家保密制度。
第七条各专家顾问要获得所在单位的工作支持，积极深入调研，保证参加活动的时间，每年累计不少于3个月。
专家顾问在工作中，每人每年必须提交一份有份量的书面意见或建议，即“一人一份建议制”；并开展“四个一”活动，即：写一篇论文，提一个合理化建议，引进一项先进技术或投资，提供一条信息。
第八条专家顾问团以各专业组开展活动为主，除顾问团安排的任务外，各专业组牵头单位积极与区属各单位加强联系，主动开展工作。
各专业组活动的具体安排要报专家顾问团办公室，办公室可根据实际统一协调安排。
第九条各专业组的活动要与专家顾问所在单位及本专业各单位相关的学术委员会、专门学会、科技咨询机构、政策研究咨询机构等密切联系，同时要主动加强与其它相关部门的联系，取得他们对专家组工作及活动的帮助和支持。
第十条专家顾问团各专业组的所有调研、咨询、论证活动力争以调研报告、论证纪要、建设方案和论文等形式提交书面材料。
第十一条水磨沟区专家顾问团活动经费来源：1.列入区财政预算，由区财政划拨专款，重大应急项目向区政府申请专项经费；2.科技三项费列专项支出。
第十二条区政府每年将对做出突出贡献的专家顾问进行奖励。
对于在聘期内不参加或很少参加顾问团活动，或不能正常进行顾问工作的专家顾问，或无所作为、完成不了任务的专家顾问，可经必要程序予以解聘。
第十三条专家顾问在参加有关的活动中，按规定领取相应的报酬（如咨询费、鉴定费、评审费、论证费、稿费等）。
第十四条本办法由水区专家顾问团办公室负责解释。