HR-ZD17005员工入职转正规定
员工入职、转正管理规定
员工入职管理规定第一条目的规范员工入职与试用管理工作。
第二条适用范围适用于公司新员工及试用期管理工作。
第三条职责1、人事专员负责员工入职手续的具体办理工作。
2、用人部门负责员工试用期间的督导、考核工作。
3、人事主管负责员工入职手续办理的监督及试用期的考核工作。
4、公司总经理负责员工入职录用转正的审批工作。
第四条入职程序1、入职前①行政人员及时为新员工配备办公资产及办公用品，填写《行政手续办理清单》，确定上班时间并录入打卡指纹。
②人事专员为新员工准备入职所需详细填写的资料和表单，扫描所需证件，所有资料放入员工档案袋统一归档。
2、报到①新员工首先到行政人事部报到，详细填写员工档案：附《应聘简历表》《员工信息采集表》、《人员聘用审批表》；并提交免冠照片2张、身份证原件、学历证明原件以及相关职业资格证书等重要证件都要逐一扫描归档，以及与前一工作单位解除劳动关系的证明。
②行政人事部安排新员工到所属部门报到，由部门主管向新员工介绍导师及公司同事，导师为其安排座位、申领办公用品，并让新员工在《行政手续办理清单》上签字确认。
③部门主管与新员工进行交流，双方就“岗位职责、职业规划”等内容进行沟通了解。
④行政人事专员在考勤机上设置新员工个人信息（第二日开始考勤），并向新员工发放公司现有规章制度（电子版或纸质版），让其对公司有一个初步的认识和了解。
3、入职后待办事项①行政人事部将组织新员工入职培训，一般需要2-3人以上才组织，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度、公司组织架构、各部门职能与关系等方面内容。
②所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训，培训内容包括：部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。
③经过培训后员工正式上岗，行政人事部主管与部门主管确定入职员工试用期及转正后的工资等级，或由总经理面试时直接根据实际情况商谈，告知新员工，并签署《薪资确认单》。
④新员工试用期为3-6个月。
试用不合格者给予劝退处理。
员工转正标准及流程规定(含流程图)
员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。
根据公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司所有新入职员工。
所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。
3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。
(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。
二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。
(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。
(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。
(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。
(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。
三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。
(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。
无无故早退及缺勤情况。
(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。
2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。
(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。
(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。
3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。
人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。
公司新员工转正管理制度
一、目的为了规范公司新员工转正流程，提高新员工的工作积极性，确保公司人才队伍的稳定性和专业性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工，包括全职、兼职、实习等性质的新员工。
三、转正条件1. 新员工入职满三个月；2. 能够胜任所在岗位的基本工作，完成部门及公司下达的工作任务；3. 遵守公司各项规章制度，无严重违纪行为；4. 积极参与公司组织的各项培训和学习活动，提升自身业务能力；5. 获得所在部门主管和直接上级的推荐。
四、转正流程1. 新员工入职满三个月后，所在部门主管对其工作表现进行评估，形成书面评估报告；2. 部门主管将评估报告提交至人力资源部；3. 人力资源部对评估报告进行审核，审核通过后，通知新员工参加转正答辩；4. 新员工在规定时间内提交转正答辩材料，包括个人工作总结、工作业绩展示等；5. 人力资源部组织答辩委员会，对新员工进行答辩；6. 答辩委员会根据答辩情况，形成答辩报告；7. 人力资源部将答辩报告提交至公司领导审批；8. 公司领导审批通过后，人力资源部通知新员工正式转正。
五、转正后的待遇1. 转正后的新员工享有公司规定的各项福利待遇；2. 转正后的新员工按照公司规定缴纳社会保险；3. 转正后的新员工享有晋升、培训等职业发展机会。
六、违反规定的处理1. 新员工在转正过程中，如有弄虚作假、提供虚假材料等违规行为，一经查实，取消转正资格；2. 新员工转正后，如有严重违纪行为，按照公司规章制度进行处理，直至解除劳动合同。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司旨在为新员工提供公平、公正的转正机会，激发新员工的工作热情，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也希望新员工能够珍惜机会，努力工作，不断提升自身能力，实现个人与公司的共同成长。
员工入职、转正管理制度
目录第1条目的 (3)第2条适用范围 (3)第3条试用期起止时间 (3)第4条福利待遇 (3)第5条休假 (3)第6条试用期员工建档资料 (3)第7条试用期考核管理规定 (4)第8条转正管理规定 (5)第9条附则 (7)附件： (8)员工入职、转正管理制度第1条目的为了规范对试用期员工的管理，充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程度及稳定性，达到优胜劣汰的目的，特制定本制度。
第2条适用范围适用于公司处于试用期内的新员工。
第3条试用期起止时间1.自员工报到之日起至人力资源部确认员工转正之日止。
2.员工试用期限以劳动合同约定的期限为准，但各部门负责人有权根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
3.新员工入职三个月后，按入职时间的日期作为转正月份的转正生效日期。
第4条福利待遇1.工资标准按入职时签订的试用合同执行，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资总额÷当月应出勤天数×实际出勤天数。
2.部门团建费新员工15号前入职当月享受活动费用，15号后入职次月享受。
第5条休假1.试用期内累计事假不能超过三天，如遇特殊情况超过三天需报人力资源部批准。
2.可持相关证明请病假，请假程序和天数与正式员工一致。
3.可请丧假，请假程序和天数与正式员工一致。
4.不享受陪产假。
第6条试用期员工建档资料1)个人简历2)应聘人员面试登记表3)身份证（验原件存复印件）4)学历、职称、资格、奖励证明（验原件存复印件）5)员工手册签收表6)银行卡复印件7)社保卡、公积金卡复印件8)个人体检表9)劳动合同10)保密协议11)合作协议12)iPad使用协议13)手机使用协议14)离职证明15)入职声明（无离职证明情况下）第7条试用期考核管理规定1.新员工试用期一般为三个月，中高级管理岗及关键岗位人员正常试用期为六个月。
2.部门负责人每月对试用期员工工作表现进行评估，由试用期员工填写《试用期员工每月考核表》员工自评部分，由部门负责人填写评语和试用期月度考核评分，具体见附件1《试用期员工每月考核表》。
员工入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。
第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。
第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。
第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。
第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。
第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。
第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。
第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。
第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。
第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。
公司职工转正规定
公司职工转正规定
公司职工转正一般需要符合以下规定：
1. 累计工作时间要求：通常要求员工在公司任职一定的时间后才能开始申请转正。
这
个时间通常是6个月至1年不等。
2. 业绩表现：员工在试用期内需要表现出良好的工作表现，包括工作态度、责任心、
工作效率等方面。
公司通常会将此作为转正的重要参考因素。
3. 岗位要求：员工需要达到公司对于特定岗位的要求，包括技能、知识、经验等方面。
一般而言，岗位要求越高，转正难度也会相应增加。
4. 面试或评估：有些公司会要求员工进行转正面试或评估，以评估其在试用期内的表
现和适应度。
5. 绩效考核：公司通常会根据员工的绩效考核结果来决定是否转正。
绩效考核会综合
考量员工的工作质量、工作成果、团队合作等方面。
6. 决策者审批：最终的转正决定一般由公司的管理层或相关决策者进行审批。
需要注意的是，不同公司的转正规定可能会有所差异，具体的转正流程和要求应以公
司内部的政策和规定为准。
劳动转正规定
劳动转正规定劳动转正是指员工从试用期转为正式员工的过程，通过转正，员工将获得更多的权益和保障。
为了确保劳动关系的稳定和双方权益的平衡，每个公司都应该有相应的劳动转正规定。
本文将重点讨论劳动转正的相关规定。
一、转正条件1. 工作表现：员工的工作表现是转正的主要考核指标。
公司会根据员工的工作能力、态度、出勤情况等进行全面评估。
只有在试用期内表现良好并符合公司要求的员工才有资格进行转正。
2. 期限规定：试用期的期限是公司和员工双方事先约定的，通常为3个月至6个月。
在试用期结束前，员工的工作表现将得到全面评估，评估结果将作为是否转正的决策依据。
3. 公司意愿：除了员工工作表现外，公司自身的用人需求也是影响员工是否转正的重要因素。
如果公司因为业务调整等原因需要减少人员，即使员工表现良好，也有可能无法转正。
二、转正流程1. 转正申请：在试用期结束前，员工应主动向公司提出转正申请。
申请应包括个人的工作总结、自我评价和对公司的发展规划等内容。
同时，申请时还需提供相关的绩效考核材料和证明。
2. 部门评估：申请转正后，公司会安排部门负责人进行综合评估。
部门负责人将对员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面进行评价，并提交给人力资源部门。
3. 人力资源审批：人力资源部门会根据部门评估结果和公司转正政策进行审批决策。
审批结果将以书面形式通知员工，并说明转正生效的具体日期和薪酬调整情况。
4. 转正生效：一旦公司决定同意员工转正，员工即可享受正式员工的权益和待遇。
同时，转正也意味着员工须履行正式员工的责任和义务，如遵守公司规章制度、保守商业机密等。
三、转正权益1. 薪酬待遇：转正后，员工的薪酬待遇将得到相应调整，通常会有基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
薪酬调整将基于员工的工作表现和公司的薪酬体系。
2. 保险福利：正式员工享有完整的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
同时，公司还可能为员工提供其他福利，如商业保险、健康体检等。
员工录用转正管理规定
员工录用转正管理规定
受控状态
编号
执行部门
监督部门
编修部门
第1章总则
一、目的
为规范公司人员录用转正管理流程，明确公司用人标准，满足公司用人需求，健全公司人才选用机制，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于公司范围内所有新进员工的录用与转正管理工作。
第2章录用通知
一、对通过笔试、面试等环节的选拔，经公司考核合格的应聘人员，人力资源在做出录用决定后的3个工作日内以电话或邮件形式向其发出录用通知，清楚告知具体报到时间、地点以及应携带的个人资料等。
第四天
商务礼仪
2小时
后勤管理制度
人力资源部
2小时
职业发展指导
2小时
第五天
思想交流
3小时
二、人力资源与用人部门对试用期员工的表现共同考核与鉴定。
第6章附则
一、本规定由人力资源负责制定，修改时亦同
二、本规定自下发之日起执行。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
2、近期两寸彩色免冠照片1张。
3、前工作单位离职证明、单位地址、电话号码、联系人姓名等资料
4、户口本主页及本人页复印件
5、其他按规定需要提交的资料
三、背景调查
1、人力资源接收到新员工的相关资料后应仔细审查，避免出现身份不符或虚假证件等情况
2、人力资源可视情况对新员工做有关背景调查，调查的主要内容包括员工学历水平、工作经历、综合素质等。
二、对未被公司录用的人员，人力资源应礼貌地以电话、邮件或信函形式及时告知对方。
第3章资料审查
一、被录用的员工应在人力资源指定时间报到并办理入职手续。在通知发出1周内不报到者，取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。
公司员工转正规定
公司员工转正规定转正是企业管理中的重要环节之一，对于员工来说，转正意味着稳定的工作和更好的发展机会。
为了规范员工转正的流程和标准，公司需要制定一套明确的转正规定。
本文将围绕公司员工转正的相关事项展开讨论，包括转正条件、转正期限以及申请和审批程序等。
一、转正条件1. 工作表现优秀：员工在试用期内需要展现出良好的工作态度和出色的业绩。
他们应该严格遵守公司的规章制度，积极完成工作任务，并能够在工作中展现出创新和解决问题的能力。
2. 业务能力达标：员工需要具备与岗位职责相匹配的专业知识和技能，能够胜任所负责的工作内容。
他们应该通过内部培训或外部学习不断提升自己的能力，以适应工作的变化和发展需求。
3. 团队合作能力：员工需要具备良好的沟通与协作能力，能够与团队成员积极合作，共同完成工作任务。
他们应该能够与上级和同事保持良好的关系，形成良好的工作氛围。
4. 遵守公司规章制度：员工需要遵守公司的规章制度，包括工作时间、考勤制度、保密规定等。
他们应该具备良好的职业道德，不参与违法、违纪和不良行为。
二、转正期限公司员工的试用期通常为3个月，但根据具体情况可以适当调整。
在试用期结束前，员工需参与转正评估，由上级领导和人力资源部门进行综合评价。
三、转正申请与审批程序1. 转正申请：试用期结束前，员工可以向人力资源部门递交正式的转正申请。
申请材料需包括个人简历、个人工作总结、业绩报告和推荐信等。
2. 转正评估：人力资源部门将组织相关部门和上级领导对员工的工作进行评估。
评估内容包括工作表现、业务能力、团队合作能力和遵守公司规章制度等方面。
3. 转正审批：审批程序一般包括两个环节——上级领导审批和人力资源部门审批。
上级领导将根据评估结果和实际工作情况，决定是否同意员工的转正申请。
待上级领导审批通过后，人力资源部门将进行最终的审批和备案。
四、转正后的权益一旦员工转正，将享受到一系列的权益：1. 薪酬福利：员工将享受到与转正后岗位职责相匹配的薪酬待遇，并有机会参与公司的员工福利计划。
员工入职转正晋级管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职、转正及晋级流程，保障公司人力资源管理的有序进行，提高员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括入职员工、试用员工及晋升员工。
第二章入职与转正第三条入职流程1. 招聘：人力资源部根据岗位需求进行招聘，筛选合适的候选人。
2. 面试：通过面试，确定候选人是否符合岗位要求。
3. 体检：候选人通过体检，确保身体状况符合岗位要求。
4. 办理入职手续：候选人签订劳动合同，办理入职手续，领取工作证等。
5. 试用期培训：新员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。
第四条转正条件1. 试用期内无重大违纪行为；2. 完成试用期工作目标，表现良好；3. 试用期满，经部门经理及人力资源部共同审核合格。
第五条转正流程1. 试用期满，员工填写《转正申请表》；2. 部门经理对员工试用期表现进行评价；3. 人力资源部对员工进行综合评估；4. 总经理审批通过，员工正式转正。
第三章晋级管理第六条晋级条件1. 员工在现有岗位上表现优秀，具备晋升条件；2. 员工具备相应岗位所需的专业技能和素质；3. 员工在晋升考核中得分达到晋升要求。
第七条晋级流程1. 员工向部门经理提出晋升申请；2. 部门经理对员工晋升申请进行初步审核；3. 人力资源部组织晋升考核，包括笔试、面试等；4. 考核合格者，经总经理审批通过，晋升至相应岗位。
第四章奖惩第八条员工在入职、转正及晋级过程中，如有以下情况，公司将给予相应的奖惩：1. 表现优秀者，给予晋升、加薪等激励；2. 违反公司规章制度者，给予警告、降职、解聘等处罚；3. 试用期表现不佳，未能通过转正审核者，公司有权解除劳动合同。
第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十一条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
员工入职、试用及转正管理规定
员工入职、试用及转正管理规定一、目的：1、为了规范员工入职、试用及转正管理流程，让新员工尽快地进入工作状态。
2、有效的对试用期员工进行工作跟进与评估，为其转正提供有效依据，特制定本管理规定。
二、入职1、录用通知：用人部门确定录用人员后，仔细填写《员工应聘登记表》，面试评价及录用意见，由行政部通知员工报到时间及注意事项。
2、报到：报到员工需向行政部提供以下资料：学历证书、职称证书、身份证书、以及原单位离职证明，特殊岗位需提供担保书，以上证件行政部都需留存复印件。
3、办理入职手续员工入职当天，行政部网管为新员工录印指纹。
行政部更新《员工通讯录》；行政部整理员工资料，并建立员工档案（所有员工入职都需行政部审批，销售专员由销售总监审批，其他办公室人员由总经理审批）。
4、培训：新入职员工，由行政部对其进行企业文化以及公司制度等方面的培训5、上岗试用：⑴行政主管带新员工到其所属部门并介绍给部门负责人后，由部门负责人安排新员工参观部门，并介绍给工作相关人员。
由部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明并对其进行岗位技能培训。
⑶新员工试岗期间，行政主管对其就饮食、住宿、沟通等方面进行入职关怀。
⑷员工的薪资从办理完入职手续正式上岗的第一天开始计薪。
三、试用期1、目的：为了对新入职员工的思想品德、劳动态度、实际工作能力、身体情况等做进行进一步考察而设定的时间期限2、试用期期限：以签订的《应聘登记表》协商制定的试用期期限为准。
⑴一般情况下：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期1个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期2个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期3-6个月。
⑵特殊情况：由总经理特批免试用期的或指定试用期的。
⑶试用期期限最长不超过6个月。
3、试用期间的员工规范⑴必须遵守公司的规章制度，如严重违反公司制度，公司有权予以辞退，工资不予结算；试用期间，员工请假都为无薪假，病假不得超过3天（急性发病除外，如阑尾炎等），公司有权予以辞退，工资按照基本工资结算；试用期间，爱岗敬业将成为首要考核项目，对于工作态度不积极、不努力的员工及擅自违反出勤记录的员工，公司人事部将责成用人部门对该员工进行临时性考核，对于不符要求的员工将及时更换，工资视考核情况确定结算方式；试用期间，用人部门将针对员工岗位能力进行定期测试，对于不符合要求的员工及时更换，新员工被辞退，排除上述情况，工资将按照全额发放。
人员入职_转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员入职、转正流程，确保新员工快速融入公司，提高员工队伍的整体素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在为员工提供明确的入职转正标准和流程。
第二章入职管理第四条新员工入职前，人力资源部应按照招聘要求，对候选人进行资格审查，确保候选人符合岗位要求。
第五条人力资源部负责为新员工办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社保、公积金等。
第六条新员工入职后，人力资源部应组织入职培训，使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第七条新员工在入职后的前两周内，需参加由人力资源部组织的入职考核，考核内容包括公司制度、岗位职责、团队协作等。
第八条入职考核合格后，新员工进入试用期。
第三章试用期管理第九条试用期一般为3个月，根据岗位性质和工作需要，可适当调整。
第十条人力资源部负责对新员工在试用期的表现进行跟踪考核，考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。
第十一条试用期内，新员工享有与正式员工相同的待遇，但享有部分权益，如加班费、年假等。
第十二条试用期内，新员工如有严重违反公司规章制度的行为，公司有权解除劳动合同。
第四章转正管理第十三条试用期满后，人力资源部将根据新员工在试用期的表现，决定是否予以转正。
第十四条转正条件如下：1. 完成试用期工作，无严重违纪行为；2. 能够胜任岗位工作，具备岗位所需的专业技能；3. 积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与协作。
第十五条转正流程：1. 人力资源部根据考核结果，向新员工提出转正建议；2. 部门负责人对新员工进行综合评价，提出转正意见；3. 人力资源部审核部门负责人意见，决定是否予以转正；4. 转正后，人力资源部为新员工办理相关手续，包括调整薪资、社保等。
第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
员工试用转正管理制度
第一条为规范公司员工试用转正工作，保障公司和员工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期满的员工。
第三条公司人力资源部负责员工试用转正工作的组织实施和监督管理。
第二章试用期限及条件第四条公司员工的试用期限一般为三个月，最长不得超过六个月。
第五条试用期间，员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，完成工作任务。
第六条试用期满，员工符合以下条件之一的，可以申请转正：1. 试用期间无违法违纪行为；2. 能够胜任本职工作，完成工作任务；3. 遵守职业道德，具有良好的团队合作精神；4. 符合公司发展需要。
第三章试用转正程序第七条试用期满前，员工向人力资源部提交转正申请。
第八条人力资源部对员工的试用情况进行综合评估，包括工作表现、工作态度、团队合作、职业道德等方面。
第九条人力资源部将评估结果反馈给员工，并告知员工转正申请是否通过。
第十条员工转正申请通过后，人力资源部与员工签订正式劳动合同。
第十一条员工转正后，按照劳动合同的约定享受相应待遇。
第四章罚则第十二条试用期间，员工如有违法违纪行为，公司有权解除劳动合同。
第十三条试用期间，员工因个人原因提出离职，公司有权根据实际情况扣除相应工资。
第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
员工试用转正管理制度旨在规范公司员工试用转正工作，保障公司和员工的合法权益。
员工在试用期间应严格遵守公司规章制度，努力提高自身综合素质，为顺利转正创造条件。
公司人力资源部将严格按照本制度执行，确保试用转正工作的公平、公正、公开。
人员转正管理制度
一、目的与依据
为了规范公司人员管理，明确试用员工转正的条件和程序，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有试用员工转正的相关事宜。
三、转正条件
1. 试用员工在试用期内，按照公司规章制度和岗位职责要求，认真履行工作职责，完成工作任务。
2. 试用员工在试用期内，无重大违纪违规行为，无严重违反职业道德的行为。
3. 试用员工在试用期内，具备以下条件之一：
（1）具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作；
（2）工作态度积极，责任心强，能够服从工作安排，具有良好的团队合作精神；
（3）在试用期内，个人绩效考核达到公司规定的标准。
四、转正程序
1. 试用员工在试用期满前一个月，向所在部门负责人提交转正申请。
2. 部门负责人对试用员工在试用期间的表现进行综合评价，并将评价意见提交至
人力资源部门。
3. 人力资源部门对试用员工进行审核，结合部门评价意见，提出转正建议。
4. 公司领导对转正建议进行审批，批准后，人力资源部门将转正通知送达试用员工。
5. 试用员工转正后，人力资源部门为其办理相关手续，并调整薪资福利待遇。
五、不予转正情形
1. 试用期内，出现重大违纪违规行为，或严重违反职业道德的行为。
2. 试用期内，因个人原因，无法胜任岗位工作。
3. 试用期内，个人绩效考核未达到公司规定的标准。
六、附则
1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经公司领导批准后，予以发布执行。
关于员工转正管理制度的规定
一、总则为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，提高员工队伍素质，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有试用期转正的新员工。
三、转正条件1. 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。
2. 通过直接上级的考核，经审核合格。
3. 认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度。
4. 试用期间无严重违纪行为。
四、转正流程1. 试用期间，员工需主动了解自己的工作职责、工作内容、工作目标、公司的规章制度等。
2. 试用期间，直属主管负责引导新员工领悟公司文化，督促并指导其执行公司各项管理制度，培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的操作知识与技能。
3. 试用期间，管理中心负责培训新员工有关公司文化、公司各项管理规章制度等，收集被考核人工作信息、相关资料和记录，组织员工的转正考试，参加考核会评工作。
4. 试用期满前10天，员工可提出转正申请。
5. 试用期满，直属主管根据员工试用期间的工作表现，提出转正考核意见。
6. 管理中心对直属主管提出的考核意见进行审核，确定是否同意转正。
7. 管理中心与试用期员工签订劳动合同，发放《岗位说明书》。
8. 员工转正后，直属主管和员工共同填写《员工转正登记表》。
五、转正考核标准1. 工作能力：能够胜任岗位工作，具备岗位所需的专业知识和技能。
2. 工作态度：积极主动，责任心强，遵守劳动纪律。
3. 工作业绩：完成工作目标，工作成果显著。
4. 团队协作：具有良好的团队精神，能与同事协作完成工作。
5. 公司制度遵守情况：遵守公司各项规章制度，无违纪行为。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工试用及转正管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工试用及转正流程，明确员工试用期及转正的相关要求，保障公司和员工的合法权益，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职的正式员工，包括全职、兼职、实习生等。
第三条本规定的制定遵循公平、公正、公开的原则，确保试用期及转正过程的透明化。
第二章试用期的设立第四条公司对新入职的员工实行试用期制度，试用期最长不超过六个月。
第五条试用期的设立依据岗位性质、工作内容、员工能力等因素确定。
第六条试用期员工享有与正式员工相同的劳动权利，承担相应的劳动义务。
第三章试用期的待遇第七条试用期员工按照公司规定的薪酬标准执行，具体待遇可参照公司薪酬管理办法。
第八条试用期员工享有社会保险、公积金等福利待遇。
第九条试用期员工享有国家法定节假日、年假等休假权利。
第四章试用期的考核第十条试用期考核由人力资源部负责组织实施，考核内容包括但不限于：1. 岗位技能考核：考核员工是否具备岗位所需的专业技能和业务能力。
2. 工作态度考核：考核员工的工作态度、责任心、团队合作精神等。
3. 工作成果考核：考核员工在试用期间的工作成果和贡献。
第十一条试用期考核采取百分制，考核成绩达到80分（含）以上者，视为考核合格。
第五章试用期的转正第十二条试用期考核合格的员工，经部门经理推荐，人力资源部审核，总经理批准后，可转为正式员工。
第十三条试用期考核不合格的员工，公司可解除劳动合同。
第十四条试用期转正的具体流程如下：1. 部门经理根据考核结果填写《员工试用期考核表》。
2. 人力资源部对《员工试用期考核表》进行审核。
3. 总经理审批《员工试用期考核表》。
4. 人力资源部通知员工转正事宜。
第六章试用期解除合同第十五条以下情况公司可解除试用期员工的劳动合同：1. 员工在试用期内被证明不符合录用条件的。
2. 员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的。
3. 员工严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4. 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的。
人力资源转正制度范本
人力资源转正制度范本第一章总则第一条为了加强人力资源管理，规范员工转正程序，促进企业持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工的转正管理工作。
第三条转正管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，充分调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率。
第二章转正条件第四条员工转正条件如下：（一）试用期满，且试用期表现合格；（二）工作态度端正，遵守公司规章制度；（三）业务能力达到岗位要求；（四）无严重工作失误，未涉及公司机密泄露等行为。
第五条员工在试用期内应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第三章转正程序第六条员工转正程序如下：（一）员工向所在部门提出转正申请；（二）所在部门对员工进行综合评价，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；（三）部门负责人审核评价结果，签署意见；（四）人力资源部门对员工进行面试，了解员工对公司的认知以及对岗位的理解；（五）人力资源部门根据面试结果和部门评价意见，确定员工转正与否；（六）将转正结果通知所在部门及员工。
第四章转正考核第七条转正考核分为业务能力考核和工作态度考核。
（一）业务能力考核：评估员工在试用期内的业务水平，是否达到岗位要求；（二）工作态度考核：评估员工在试用期内的出勤、协作、创新能力等方面。
第八条转正考核不合格的员工，可以有一次补考机会。
补考不合格者，延长试用期，直至再次考核合格。
第五章转正后的管理第九条员工转正后，人力资源部门应将其人事档案归档，并更新员工信息。
第十条转正后的员工，根据公司规定享受相应的薪酬、福利等待遇。
第十一条转正后的员工，应继续遵守公司规章制度，努力提高自身业务能力，为公司发展做出贡献。
第六章附则第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
第十三条本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
通过以上转正制度的制定和实施，公司可以更好地管理员工转正工作，促进员工积极性和工作效率的提升，从而推动公司的持续发展。
员工试用转正制度
员工试用转正制度
一、试用期规定
（一）试用期一般为二个月。
（二）试用期间，员工不符合公司岗位要求的，公司可通知员工解除聘用，并按实际出勤天数发放工资。
二、转正手续
（一）新员工在试用期满前一周，应向企业管理部门提交书面《转正申请》，然后由企业管理部、用人部门负责人以及公司领导对其进行试用期工作考核，由试用部门填写《试用评价表》（附件1）由企业管理部填写《员工转正审批表》（附件2），报有权限领导批准后即可转为正式员工。
（二）试用期内，工作表现特别优秀可提前转正的，由部门负责人填报《员工转正审批表》（附件2），交企业管理部，审核后报授权主管批准。
若表现欠佳或不能胜任工作者，部门负责人在《员工转正审批表》（附件2）做出说明，交企业管理部，做出解除试用关系的决定。
（三）经公司试用考核合格，可转正的员工，公司将依据员工的绩效考评结果、工作能力、工作资历、工作表现等因素进行综合评定后，核定员工的职务等级和工资。
附件1《试用评价表》
附件2《转正审批表。
公司员工转正制度
公司员工转正制度
第1条新入职员工试用期限根据《劳动合同法》相关规定确定，劳动合同期限为3年以上的，试用期为6个月。
第2条新员工转正由本人提出转正申请。
在试用期经部门考核评价认为工作优秀，可胜任本职工作，达到企业要求者，可以随时提出转正申请。
申请者可到人事部领取《员工转正呈批表》，并附上详细的工作日志，填写后交部门负责人审核。
2.1 部门负责人审核签署意见后，交人事部综合评定，签署意见。
2.2 试用期内，部门负责人认为该员工可胜任本职工作的，可由部门负责人牵头人事部，总经理共同审核评定。
2.3 通过转正评估的员工，经总经理批准，确定聘用的签署同意聘用意见，否则签署不同意意见。
对评估不合格的员工，公司可视情况延长试用期考核或被劝告辞职。
第3条员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确定岗位要求的，可在转正时予以提升或降低级别。
确定转正的员工，由人事部送达《转正通知书》给员工本人。
第4条转正后员工按劳动合同条款享受公司规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇，并参加员工考核。
第5条员工享有正式员工待遇的计薪日期从《转正通知书》盖章落款日起计算。
第1页 / 共1页。
员工转正管理制度
员工转正管理制度
员工转正管理规定
目的：为规范公司员工的转正程序，制定此管理规定，以保证转正考核流程的良好实施。
适用范围：本规定适用于公司全体员工。
职责：
人事处负责公司人员的转正手续的办理、审核并通知财务对转正人员做出薪资待遇标准的调整。
相关部门负责新入职人员试用期间对其进行在岗培训及转正人员的初步审核。
管理内容及要求：
员工转正分为新入职转正、提前转正和延迟转正。
试用期规定如下：
经理及以上级别人员的试用期为1个月，如需提前转正需报总经理批准。
车间主任及以上级别的试用期为1-3个月，如需提前转正
需报总经理批准。
班长及技能人员的试用期为1-3个月。
员工试用期为3-6个月。
转正要求及考察重点包括工作纪律、工作绩效、专业能力、对公司认知度和发展潜力。
转正程序如下：
符合转正条件的员工需提前一周到人事处领取《员工转正申请表》并认真填写，报于部门负责人审核。
部门负责人全面了解试用期内员工工作情况及需求，如实评价员工的个人鉴定，指出员工的缺点与不足，并提出改善建议并签署是否同意转正的意见。
转正材料签批后转人事处，由人事处审核并提交符合规定的转正人员信息给财务部以调整员工薪资用。
提前转正和延迟转正的相关规定如下：
在试用期间因突出贡献而记小功（含）以上人员；
试用期间表现异常突出，能迅速融入工作，对工作中存在的问题提出切实可行的建设性建议并实施；
其他经领导推荐或认定的情形。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工入职转正办理规定1目的规范新员工入职与试用管理工作。
2适用范围适用于公司新员工及员工试用期管理工作。
3职责3.1人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。
3.2用人部门、人力资源部共同负责员工试用期间的督导、考核工作。
4各部门入职程序4.1入职前4.1.1确认新员工报到日期，和相关部门做好对接。
4.1.2通知新员工准备办理入职手续所需的资料。
4.1.3人力资源部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品，填写《入职手续办理清单》（详见附件：表1）。
4.1.4人事专员准备新员工入职所需资料和表单。
并为新员工制作工作牌。
4.2入职报到4.2.1新员工首先到人力资源部报到，详细填写《员工信息登记表》、《入职承诺书》、（见附件2）《反商业贿赂承诺书》（管理岗位，收银岗位需签订）（见附件3）；并提交2张一寸免冠照片、身份证核原件，交复印件2份、学历证明核原件，交复印件各1份、劳动技能证件核原件，交复印件各1份、餐饮行业需要另外提交健康证和卫生知识培训证原件，前一单位开具的离职证明书原件、银行卡复印件1份，用正楷字抄写卡号并签名。
4.2.2人事专员采集新员工指纹，录入考勤系统，并向新员工发放公司现有制度汇编，让其对公司有一个初步的认识和了解。
4.2.3办理入职手续完成后，人事专员将新员工带到所属部门报到，由部门负责人或部门负责人指定入职引导人，安排新员工办公座位，带领新员工参观公司并将其介绍给各部门人员认识，带领新员工按《入职手续办理清单》申领办公用品，并签字确认递交人力资源部存档，入职引导人按《入职引导清单》（见附件：表2）。
所列项目，对新员工进入公司一周的工作和生活进行全面引导。
4.2.4入职引导人需在新员工到岗二周内按《入职引导清单》完成新员工的引导工作，签字确认后递交人力资源4.3入职后待办事项4.3.1行政人事部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面。
4.3.2所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训，培训内容包括：部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。
4.3.3新员工试工期为一周，试用期2个月。
试工期满试用合格后转入试用期，试用不合格者给予劝退处理，试工期无薪。
5分店员工入职程序5.1分店基层员工在分店初试，店长确定录用，需店长按入职报到要求填写《员工信息登记表》、其中《面试评估表》用人部门面试评估处处填写对员工的评价及签字，部门负责人于用人部门意见处填写对员工的评价及签字，并于员工入职前一日将员工情况，通过OA系统上报人力资源部备案。
5.2分店领班或以上岗位在分店初试，由店长通过初试，店长需要带领面试者和《员工信息登记表》到总公司进行复试，面试者通过复试后在总公司办理入职手续，到分店报到。
5.3面试者在总公司初试，人力资源部进行初试合格，基层员工到门店让任一店长进行复试；管理层由公司用人部门管理负责人进行复试，由总经理批准。
5.4新入职员工在通过分店试工期的第一个星期二需本人上交资料给公司人力资源部。
5.5分店新入职员工的档案以及需上交的资料于每周二上交人力资源部（所有资料必须齐全，包括银行卡资料）。
6转正评估6.1员工试用期满前7天，由店长和人力资源部通知员工填写《员工转正评估表》提交给人力资源部，并按流程办理转正申请。
6.2人力资源部安排转正评估，员工需对自己在试用期内的工作进行自评，由所在部门经理对其专业技能、学习理解能力、反应沟通能力等进行评估。
6.3总经理根据新员工所在部门领导、人力资源部的评估意见对员工转正进行审批。
6.4对延长试用期的员工，员工所在部门应明确告知员工试用期延长期限以及工作改进内容，并且由员工本人在《员工转正评估表》（见附件：表3）上签字确认延长试用期限。
但延长试用期须符合法律规定。
6.5不予转正员工在试用期满前办妥离职手续。
6.6所有员工只要有岗位变动都需要有试用期，调任新岗位时试用期一个月，岗位待遇也于一个月转正后予以对应调整。
7附则:7.1本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。
7.2人力资源部有权根据实际情况对本细则进行修订。
7.3本细则自颁布之日起开始执行。
附件1：入职转正流程管理图表1：《入职手续办理清单》附件2：《入职承诺书》附件3：《反商业贿赂承诺书》表2：《入职引导清单》表3：《员工转正评估表》入职手续办理清单附件2：表格编号：HR-005入职承诺书1、我将恪守诚信并确认我所提供的个人简历、证件复印件等所有资料真实、无误。
2、公司已经告知我相应的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等情况。
3、我已收到人力资源部发放的员工手册与规章制度，并认可公司的规章制度的合法性与合理性。
我将认真阅读应严格遵守。
本人清楚公司可以根据实际情况更新员工手册与规章制度，本人表示将对其予以严格遵守。
4、我相信公司的各项制度与管理是公正、公平的，本人同意岗位考核工资、奖金等其他收入将按照公司的相关规定执行。
无论在任何情况下，我都会接受公司对我的工作评价、业绩考核结果，同时接受公司对我的工资、奖金核算与调整、工作岗位变更的等决定。
5、本人提供的离职证明真实有效，本人愿意承担因离职证明虚假而引起的所有经济责任（包括但不限于对原工作单位及公司的经济赔偿）与法律责任。
6、本人现没有任何形式的兼职，与其他任何单位不存在劳动关系，在职期间，本人承诺不直接、间接或变相从事或经营与公司相同或相近的业务。
7、本人向公司出示的、提交的、陈述的任何有关本人的信息说明都是真实的，否则视为本人的欺诈行为，公司可以据此严重违反公司纪律解除与本人的劳动合同，并且不负担任何赔偿责任。
因本人的不实陈述给公司造成的损害，由本人承担。
8、本人承诺不将任何涉及第三方的商业秘密私自带入公司，任何因本人违反对第三方的保守商业秘密义务而导致的任何法律责任，由本人承担。
并且特别强调，本人理解公司的商业秘密保护政策，本人将严格保守公司的商业秘密。
9、本人按照公司要求提供个人资料（包括但不限于身份证复印件、学历证书复印件、上一家用人单位的证明等相关资料），否则，同意公司视为本人不符合公司的录用条件。
10、本承诺书作为本人与公司签订《劳动合同》前的承诺保证，与《劳动合同》具有同等法律效力。
以上承诺内容为本人自愿，独立，真实的意愿表示。
11、本人如没有履行义务，本人同意被公司视为严重违反《劳动合同法》的诚实信用原则与用人单位的规章制度。
承诺人：日期：年月日反商业贿赂承诺书随着我司业务的不断拓展，为确保我司经营活动更加具有市场竞争力，降低成本，提高效率，维护我司良好形象，本人现自愿承诺如下：第一条承诺本人的义务1、不借出差、考察、学习之机利用公款进行旅游、娱乐活动；2、不向供应商、买方或者其工作人员提供回扣、礼金、有价证券、支付凭证等；3、不向供应商、买方或者其工作人员提供可能影响合规从业的宴请、健身、娱乐或者其他服务；4、不为供应商、买方或者其工作人员报销应由其支付的任何费用；5、不为供应商、买方或者其工作人员购置通讯工具、交通工具或办公用品等；6、不为供应商、买方或者其工作人员投资入股等，不为供应商或者买方的工作人员买卖股票、债券、房产等提供方便；7、不为供应商或者买方的工作人员购买或者装修住房、婚丧嫁娶、出国（境）、旅游等提供方便；8、不为供应商或者买方工作人员的配偶、子女及其他亲属谋取不正当利益提供方便；9、不以洽谈工作、签订经济合同为名邀请买方工作人员外出旅游或者进行其它活动；10、不安排供应商或者买方的工作人员到我司或者本人关系企业兼职、领取兼职工资及其他报酬；11、不得以任何理由从利益相关部门或下属员工处收取好处费和回扣；12、不与供应商、买方或者其工作人员串通，损害我司或者第三人的合法权益；13、不将我司商业秘密泄露给供应商、买方及其工作人员、任何第三人；14、如发现我司工作人员有提供回扣等不合规行为，将及时、如实地向我司领导举报、提供相关证据材料；15、不实施其他任何违反我国法律、法规、政策等规定的有关合规从业要求的不正当行为或者违法行为；第二条违规责任如违背本承诺书中的任何承诺事项，本人自愿接受我司任何形式的处罚（如：向我司赔偿由此造成的一切损失等），且对任何形式的处罚不提出任何异议；第三条下列用语的含义回扣，是指承诺人销售商品时在账外暗中以现金、实物或者其他方式返给供应商、买方或者其工作人员的一定比例的商品价款；还指承诺人在公司内部暗中以现金、实物或者其他方式要求其利益相关部门人员或下属员工返给承诺者一定比例的介绍费或好处费；不正当利益，是指违反我国法律、法规、政策等利益之规定，以及违反我国法律、法规、政策等的帮助或者便利条件之规定，包括但不限于提供回扣、不当馈赠等；关系企业，是指一个企业的财务、技术、生产、采购、市场或者人事等为其他企业或者其子公司或者其母公司所控制或者管理的任何形态的营业组织；商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
第四条其他1、因本承诺书所发生的一切纠纷，本人向我司所在地人民法院提起诉讼；2、本承诺书自本人签字之日起生效；3、本承诺书是本人与我司签订的劳动合同不可或缺的组成部分，二者具有同等法律效力。
承诺人：日期：年月日入职引导清单表格编号：HR-003请入职引导人在新员工到岗二周内按此表完成新员工的引导工作并递交人力资源部。
员工转正评估表流程及权限说明：1.人力资源部提前一周提醒→用人部门进行考核评估→人力资源部审核是否转正及调薪→总经理/董事长依据评估批准是否转正及调薪2.试用考核期工作总结可另写一张作为附件。