保安员考勤制度
保安员考勤制度
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保安员考勤制度
一、考勤制度
1. 每位员工必须认真执行上下班工作时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。
2. 人力资源部直接监督各部门考勤制度的实施。
3. 考勤制度由各部门组织实施，以加强企业管理和薪金发放工作，保证公司各项工作有序进行。
4. 员工的各种假期的申请和享用，均按本手册第十七条规定办理申请手续。
5. 穿短裤、凉鞋或穿背心、拖鞋上班者将被拒绝进入工作场所及岗位，当天作事假处理
二、上班与下班
员工每天工作由所在部门安排，员工必须按所在部门规定的排班时间按时上下班。上下班时必须由本人持考勤卡在打卡机上打卡。代人打卡签到或教唆他人代为打卡签到者，每次扣罚30元，并签发过失通知书。
三、迟到与早退
迟到或早退(不超过15分钟者)：每次罚款10元，一个月超过三次者，每次罚款20元，签发过失书。凡超过规定上班时间一小时尚未到岗，而又无足够理由办理补假手续者，即被视为旷工论处。
四、加班
凡因工作需要，于国家规定节假日值班或加班的员工，部门经理必须提前向公司提出申请，经公司批准后，由部门作好加班记录交人力资源部备案，并由部门经理安排补休，或按国家规定发放加班工资。部门经理、主任和行政人员的超时工作不予补
休，以办妥本职工作为原则。但应做好加班记录，遇有病事假并经过批准，可用加班时间冲销。
五、旷工
无故旷工一次(1天内)罚款100元，并签发警告通知书，连续旷工3天，或两个月内累计5天，即作除名。发生下列情况之一者，作旷工处理：
1) 未请假或请假未被批准而缺勤者；
2) 超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者；
3) 超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。
请假
员工请假不论告事假、病假、补休，一律填写请假单，经批准后才可放假。各部门应于每月30日前把当月考勤表连请假单一并送人力资源部审核。
六、擅离岗位
员工当班时间内，未经直属上司批准而擅离岗位职守，在30分钟内罚款50元，超过30分钟以上作旷工处理，并签发警告通知书。
七、制服、工卡
工作时间必须穿着制服、佩戴员工工卡；
员工必须爱护并正确穿着制服、佩戴工卡；
工卡须自行妥善保管，不得借与他人。如有遗失，应即时向上级报告。
考勤及请假、休假管理制度.doc
考勤及请假、休假管理制度1 2.3.2加班结束后的次日上午，部门主管须将前一日核准的加班单交人事行政部； 2.3.3工作日加班时间一般不超过2小时，周六、周日加班时间一般不超过10小时；部门特别 规定的除外； 2.3.4员工因有特殊情况不能加班的，应事先向主管说明；员工如未经说明，擅自不加班，视为 不服从工作安排，公司将给予相应处分。 2.3.5【加班费】对于员工的加班工时，公司将依国家规定支付加班费。加班费按照下列方法计 算： （1）正班日加班=加班工时×小时工资×150% （2）休息日加班=加班工时×小时工资×200% （3）法定日加班=加班工时×小时工资×300% （4）小时工资=月标准工资÷21.75（月计薪天数）÷8 （5）员工的工作日晚上及周六的加班费公司已计入基本薪资内。 2.3.6职能部门主管/主任级以上员工加班，公司规定没有加
班费；可因工作需要自行安排。 3.考勤管理： 3.1【打卡】：公司实行指纹打卡制度。 3.1.1员工应严格遵守上下班时间： （1）上班前30分钟员工可开始进入卡位打卡； （2）下班后30分钟内员工须完成打卡。 3.1.2迟到不打卡者，人事行政部不给予签卡，以实际上班时间记录且给予口头警告处理。 3.1.3员工因公外出时，必须填写《派工单》、《员工外出单》，经上级批准方可外出。 3.1.4确因工作原因外出无法按时考勤者，须在24小时内向部门负责人作出说明并填写《补签单》，经部门负责人审核签字上交行政人事部备案；外出事由仅限本部门工作事由，逾期补签均无效；员工弄虚作假、徇私舞弊者按公司相关规定处理。 3.2【上班期间因私短时间离厂外出】 3.2.1员工临时因私事需要短时间（2小时以内）外出的，应填写《员工外出单》，经直属部门主管批准方可外出，否则以旷工处理。 3.2.2员工因私请假2小时以上外出的，须填写《请假单》、《员工外出单》，经上级批准方可外出；下班后外出的需事先将
安全活动管理制度】
安全活动管理制度 1 目的 为了保证***安全活动的顺利开展，规范各级班组安全活动，使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，制定本制度。 2 范围 适用于***各管理部门、车间安全活动的管理。 3 引用文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 3.3 《危险化学品从业部门安全标准化通用规范》 4 职责 4.1 安全保卫科负责对***各部门、车间的安全活动的指导，并负责监督。 4.2 各部门、车间对本部门安全活动负责，定期参加本部门安全活动，并督促员工做好安全活动记录。 5 管理内容 5.1 安全活动时间规定 5.1.1 部门、车间安全活动每月进行不少于1次，基层班组安全活动每月不少于2次，每次时间不少于1小时。 5.1.2 班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向部门领导请假。
5.1.3 车间领导必须定时、定点参加班组安全活动，每月不少于2次，并对安全活动开展情况进行指导。车间领导参加班组安全活动情况要有记录，并以此作为对车间领导的考核依据之一。 5.1.4 各部门领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层部门开展班组安全活动。各部门领导参加班组安全活动的情况要有记录，并以此作为对各部门领导考核依据之一。 5.1.5 活动时间和内容可根据本部门实际情况自行安排。 5.2 安全活动内容 5.2.1 学习有关安全生产法律和法规。积极参加全国“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动，参与安全文化建设和安全生产标准化各项工作。 5.2.2 学习有关安全管理制度、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识。 5.2.3 结合事故通报，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训。 5.2.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力提高训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。 5.2.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动。 5.2.6 开展查隐患、纠违章活动。 5.2.7 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相。 5.2.8 总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 5.2.9 其他安全活动。 5.3 安全活动管理要求
天津直营店管理制度
天津导购员薪金及晋级管理制度 第一节薪金制度 1、工资结构为：本月工资 = 基本工资﹢三险金 +店面当月销售总业绩×提成百分比﹢完成任务奖–罚款； 2、专卖店实行月薪制，具体天数以当月考勤表为准，且第二月15日发放导购员工资； 3、各级别导购员的薪金标准： 1.店长：连续三个月每月达不到销售任务的70％时，店长降为店员： 2.店员：连续三个月每月达不到销售任务的70％时，店员将给予辞退。 3.店长降为店员后连续三个月完成任务晋升为店长。 二、导购员晋级制度 每个专卖店内的导购员都根据工作能力及工作经验分为四个级别，分别为见习导购员、导购员和店长，见习导购员考核时间为一个月，薪资待遇与导购员相同，一个月后，经考核不合格的，自请离职。其它晋级考核为六个月，符合条件即可晋级。 1、见习导购员上岗条件为： （1）培训期间无旷课，无迟到早退情况； （2）通过店长培训考核，掌握基本的产品知识和销售服务流程。 2、见习导购员转为正式导购员的条件为： （1）工作满一个月； （2）工作期满通过店长的品牌解读能力、专业知识及产品知识考核； （3）熟练应用服务礼仪，无顾客投诉； （4）每月完成个人销售任务的70％以上。 3、导购晋升店长： （1）熟悉伊丽伯特店面的工作管理流程，在店长不在时能够独立管理店面； （3）能够严格自律，在各方面工作上都能给导购员起到良好的带头表率作用； （4）具备领导、沟通及协调能力，能够做到公平、公正，与员工之间配合默契，协助店长在店内形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围；
（5）具备卓越的销售能力，个人销售成绩卓越，对待不同顾客都能通过自己的专业及服务达到销售目的； （6）能够做好见习导购员的基本培训工作，帮助导购员提高专业技能和提高服务、销售技巧。 业绩统计本
关于规范和严格执行考勤制度的通知
海南银广夏投资有限公司 关于规范和严格执行考勤制度的通知 各部门： 为规范和加强公司各部门员工上下班时间及请假等考勤管理，为准确核算工资提供依据，根据公司《人事管理制度》既有的作息、考勤相关制度，现将出勤制度有关事项重申如下： 一、出勤、迟到、早退、会客及外出 1.员工每周工作6天，每周日为定休日。法定假日以国家现行规定为准。如定 休日与法定假日在同一日时，不另行补假。 2.员工上下班实行指纹打卡。所有人员都必须在规定的时间段（上午8：00~12： 00；下午14：30~18：00）出勤。 3.根据指纹考勤记录月度累计迟到或早退10分钟以内，罚款10元/次；累计 11-20分钟，罚款20元/次；累计21-31分钟，罚款30元/次；累计31分钟以上，按旷工半天计算。 4.员工如因工作需要外出，需提前在前台认真、仔细填写《外勤单》并报部门 经理或人力资源部后呈总经理批准。如未获批准擅自外出将视为旷工。 5.员工上班时间内，不得私自会客，但有特别事情经所属主管许可者不在此限。 二、加班 1. 每个岗位人员本职范围内的工作不产生加班。凡部门主管及经理以上的员工， 一律没有加班及超时工作之概念。 2. 部门加班必须由部门主管提前一个工作日提出申请，详细填写《加班申请表》， 经总经理批准后方可执行。对于有效加班（核对员工指纹考勤记录或外出登记记录），公司按法律规定支付加班费。 3. 如遇特殊或紧急情况确实需要加班，但又不能提前书面申请的，部门主管必 须在当月底前核算完毕，逾期将视为员工自动放弃。 三、请假 1. 员工请假必须提前一天填写《员工请假表》，由相关部门审批后至人力资源部 存档，未向公司请假而缺勤者视为旷工。
班组考勤制度
班组考勤制度 一、职工出勤必须保证矿规定出勤天数（井下工以人员定位考勤为准），欠勤（病假、婚假、丧假除外，其它允许的事假一律按欠勤处理）按100元/天从工资中扣除。无特殊情况多出勤不计工资。超过正常休班的事假（班长不得考事假）必须经工区批准，主管（值班）区长签字（工区只能允许3天，多的请分管矿领导批准），否则视为旷工，300元/天，以请假条、病假条作为考核旷工依据。 二、病假： ⑴职工因病请假，在矿卫生所开具的病假条，必须在当日内交工区，过期作废。生病休假的，要当天向工区汇报，事后携带病例治疗单，到矿卫生所补办病假手续。 ⑵不履行病假签批手续的，按旷工处理。 三、事假： ⑴职工因事请假，必须经班长同意、区长签字后方为有效，否则按旷工处理。请假超过3天的必须由区长签字后再找分管矿长签字方可有效。 ⑵请事假必须本人提前办理，电话请假或找他人代办请假的，一律无效。 ⑶特殊情况事后补假的，须向工区申明原因，经工区批准，否则按旷工处罚。 四、班长(副班长)出勤24天，操心费15（10）元/天。带班同班长待遇。出勤不足24天班长按副班长、副班长取消操心费。 五、当月井下实际出勤24个班，无破皮红伤（因伤休班两天及以上），实现安全生产的奖安全奖300元，因工作学习出发按实际天数折算;生产班班长按本班安全奖总额8%发放，副班长按本班安全奖总额的6%发放。
班前班后会制度 一、班前会由工区区长或值班区长主持。 二、当班职工提前更换工作服，到工区学习室参加班前会。班前会点名前五分钟职工对个人劳保用品检查、确认，个人自我检查项目包括:矿灯、安全帽、帽带、防尘口罩、毛巾、自救器、衣兜（特殊工种证件），由跟班区长及班长确认无误后点名。职工未更换工作服、未正确佩戴劳保用品开班前会，每次对责任人处罚50元。 三、班前签到点名后职工履行签字手续，未经请示不参加班前会的员工不准下井，迟到、早退、不按规定签字每次罚款30元。 四、班前排查。在布臵安排当班安全生产任务之前，值班区长要对薄弱人物进行排查，班前饮酒、情绪不稳定、身体不适等的人员，一律不得下井，对饮酒人员每次处罚200元。 五、工作安排 1.质量验收员对昨天本班质量验收情况进行通报。 2.跟班区长对昨天本班的安全、生产、存在问题及应注意事项进行通报、分析。 3.值班区长对上一班的安全生产状况进行全面分析，对本班工作任务和生产中的安全问题及注意事项逐一向职工交代清楚，并着重强调生产现场的安全薄弱环节，要求当班人员增强安全防范意识，搞好安全隐患的排查工作。 六、安全确认。职工必须对班前会安全内容进行确认，保证领会会议内容，不进行确认的，对值班区长每次处罚50元。 七、班前会结束后，由跟班区长带队，列队进入井口等候室，按顺序排队入井，进入各自工作地点。职工不按顺序列队入井，每次罚跟班区长50元。 八、生产结束之后，必须召开班后会，否则罚班长50/次。班后会班长及时总结上一班生产中遇到的问题，采取的措施等，上班存在的问题，以及下一班需要做的工作等。
营销人员需要做得工作
营销人员需要做得工作 营销人员需要做得工作 一.销售业务员每日工作内容 1.出勤和考勤 每天准时上班,做好办事处的清洁,卫生工作.并对办事处员工及 商场促销员进行考勤,填写《员工考勤表》。 2.统计日销售数据 统计大商场日销售量，代理商日出货量、库存量等数据。填写《大商场销售日报表》、《代理商批发日报表》、《代理商库存日 报表》等。 3.信息反馈 在9：30前向分公司反馈《大商场销售日报表》和其他资料。 4.销售数据分析 对代理商库存(包括网络库存、大商场库存)、日批发量、大商场日销售量及月累计销售量进行统计分析，监控。内容包括以下三大 方面： A.销售状态分析：增长、正常、下滑、落后于竞争对手。 B.销售进展情况：月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度。 C.对代理商的物流管理进行分析，控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理，加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。 5.电话拜访
对三级市场(县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的： A.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通，认真填写《客户资料卡》 B.建立良好的厂商客情关系，让他们树立一种信念：“我是厂家的经销商” C.了解市场价格情况，有无乱价和窜货情况。 D.传达公司的最新精神。 E.初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。 F.及时掌握经销商的意见反馈，新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等。 6.市场巡视 每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与店长、柜长沟通。内容与第5步相同。解决他们销售 中出现的实际困难，如售后服务、老产品和积压品的消化活调换， 技术培训等。 7.组织并参与大商场现场促销。 8.完成分公司临时布置的任务。 9.特发事件的处理。 10.与代理商碰头，共同探讨月销售进展情况，当日销售中出现 的问题及解决方法，市场分析以及下一步的销售策略。 11.当天工作小结。 二.销售业务员每周工作事项 1.信息反馈
公司考勤及请假管理制度范本
公司考勤及请假管理制度范本 行政人事部001号考勤管理制度 考勤、请假管理制度 目录 1 目 的 ..................................................................... ........................................................................ ...................... 2 2 适用对 象 ..................................................................... ........................................................................ .............. 2 3 考勤管理制 度 ..................................................................... ........................................................................ ...... 2 3.1 考勤准 则 ..................................................................... ........................................................................ .............. 3 3.2 工作时 间 ..................................................................... ........................................................................ .............. 4 3.3 考勤方弅...................................................................... ........................................................................ .............. 4 3.4迟到、早退和旷 工 .....................................................................
巡逻考勤表
巡逻考勤表 篇一：季度巡查表(行政人事部) 20XX年季度试验室日常工作检查表（行政人事部）试验室负责人（签字）：检查组（签字）： 篇二：行政部表格大全 企业行政部规范管理各表格大全 全部免费 企业行政部规范管理实用手册 目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10接待汇报表 11文件接收登记表
12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表 15（机密）文件保管备查簿16调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单 22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表 26会议室使用申请表 27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表 31会议议程表 32会议程序表 33会议发言要点记录表34会议进行评估表35会议议案检查表
36会议进行检查表 37会议未决事项检讨表38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表 40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表 42员工加班申请表 43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表 46出差申请单 47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表56危机预警处理表57危机记录分析表 58员工值班登记表 59保安日报表
安全保卫部培训管理制度
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安全保卫部培训管理制度 为进一步加强和规范本次培训的管理，建立一支思想好、作风正、纪律强、技术精的安保队伍，顺利完成本次培训活动，结合我公司实际情况，特制定以下规定。 一、参加培训人员名单（171人） 培训小组： 组长：李学义 教练员：刘青云、张广洪、李伯金 后勤服务：杨金亮 一期培训班队长：徐钦用、陈海宁 二期培训班队长：杨述忠、李春光 三期培训班队长：岳士礼、蒋志成、庞俊彦 一期培训人员：王乐泉、马国红、孟凡娟、李平林、 王福东、孟庆宝、苏曰州、马鹏飞、吕春华、 尹丽萍、苏伟杰、丁建强、刘吉祥、马德修、 李金生、耿开封、赵永民、何宗杰、郭全胜、 隋林林、隋向光、隋小五 二期培训人员：张庆赟、吴福利、吕收喜、金麦三、 李家春、张增荣、吕彪、邢金辉、李伯金、 刘士江、刘学义、李玉功、刘学东、徐金龙、
成懿刚、李曰全、白雪冰、刘春清、隋掖县、 张根成 三期培训人员：王龙斌、胡延华、马绍军、于新华、 白海明、李守成、辛可兵、孟照明、张学峰、 贾成杰、朱保刚、陈方金、贾玉彦、李士广、 郭建国、魏鹏飞、隋希田、张艳东、王树义二、培训时间 2012年10月15日——2012年10月20日 三、培训时间安排 早操:06:30----07:30 早饭:07:30---08:00 上午训练: 科目一： 08:00---09:30 科目二： 09:50---11:30 午饭: 11:30---12:00 午休:12:00---13:00 下午训练: 科目一： 13:00---15:00 科目二： 15:20---17:30 四、培训管理规定 1、本次培训实行封闭式训练。所有参加培训人员暂统
导购管理制度手册
导购手册 为了建立规范化的管理模式：提高服务质量，真正体现“惠特”的品牌形象；使管理人员及员工在工作中做到有章可循，特指定本手册。 一、产品陈列标准 二、导购服务标准 三、导购管理标准 1、店中店各专柜人员须遵守专卖店的管理规定，违者将接受公司的处分，并 根据情节扣2—10 分。 2、各店人员在工作中应友好协作，相互配合，不得相互推委，出现问题，对 责任人罚款5—10元，并扣5—10 分 3、谈吐、仪表和着装都须规范。一律着统一工装，戴服务卡上岗，工装只能 在网点内穿着，违者将罚款5元，并扣2 分 4、对专卖店场地划分责任区，店员时刻保持责任区内整洁美观，物品摆放整 齐，不得在卖场乱放私人物品，产品陈列丰富］有序、样品定期更 换，有污渍的要进行清洗。商品陈列严格按公司要求执行，并随时依销售 需要对产品陈列进行调整，违反者罚款5 元，扣2分 5、上班时间不得嬉戏，高声喧哗，聚众聊天、看书报等，干与工作无关的事 情，一经发现罚款10元/人次，并扣2 分 6、上班时间不得外出办私事，不得在卖场接待亲友，亲友来访以不 超过5分钟为限，违者罚款20元，并扣5 分。 7、上班时间不得携带个人通讯工具，违者罚款10 元/次，并扣2 分。 8、营业时间不得空柜，不按时上班者按迟到或旷工处理并扣 5 分； 吃饭时间以90分钟为限。违者按迟到或早退处理，并扣2 分。
9、接待顾客应使用礼貌用语，并注意服务标准化，不得以结帐，点货等为由 怠慢顾客；不怠慢只看不买的顾客；缺货时向顾客推荐代用品，做好缺货登记，在承诺时限内给予答复，违反者罚款10 元，并扣2 分。 10、未经同意自行休假者，罚款50，并扣5 分，以旷工论处 11、未经公司同意，不得擅自借出商品，违者除按零售价扣款外，另予罚款 100 元，扣10 分。 12、除样品外，正品销售不得私自打折，团体销售折扣按有关责任制 规定的权限执行。否则须负赔偿责任，并扣20 分。 13、各种规定的表格材料须准时准确缴回，违者罚款20 元，扣5 分；再犯 罚款50元，扣10分；三次以上者撤职论处，应交表格如下：（1）销售日报表由指定人员每日下班时及时录入电脑POS 系统，且各项内容全面、准确、清晰。专卖店每日上午9 点前上传昨日销售 数据，店中店由领班于每周一、周四将软盘送达公司。 （2）销售库存周报表由领班根据帐本实际数据填写，要求准确清晰，每周一下午2：00 之前送达公司。 （3）每月盘存已公司当月规定时间为准，盘存表于盘点日的第二天上午前送达公司。 （4）退货、换货单按实际发生填报，并注明原因。内部调拨单于下月一日送达公司。 （5）每周轮休表由店长或领班每周一排出，随同销售库存周报表送达公司，未经店长（店中店经业务员）同意不得随意换班。 （6）每月考勤表由店长（店中店由领班）登记，随同加班审批表一起于月初送达公司。
公司考勤及请假管理制度
公司考勤及请假管理制度
第一章总则 第一条目的与适用范围 （一）为进一步加强公司员工劳动组织性、纪律性，规范考勤与请假管理工作，以维护正常工作秩序，提高员工工作效率，根据国家《劳动合同法》等有关劳动、人事政策法规，结合公司薪酬和福利管理等有关规定，特制定本制度。 （二）本制度适用于武汉荣泽利华置业有限公司和武汉西园商业物业有限公司所有员工。 第二条觉维护正常的工作秩序，是公司全体员工的共同职责，要严以律己，互相监督，公司各部门应严格执行本制度的各项条款，确保管理工作落到实处。 人力资源部是公司员工劳动纪律的归口管理部门；考勤管理人员直接管理人，负责全公司考勤的收集、汇总、检查和报送和薪酬计算工作； 四）各部门负责人直接管理其相应部门人员的考勤，并对其它部门考勤有监督权力。 第二章考勤管理 第一节工作制与工作时间 第三条员工工作制根据公司总部及分子公司员工岗位工作性质分为综合工作制、行政班制和轮班（倒班）制； （一）综合工作制适用于高中管级员工和部分工作灵活度较强的岗位，包括总经理、副总经理、分子公司总经理、营销中心总监和工程技术中心总监，但营销总监和工程技术总监非公务原因也必须按行政班制相关规定执行； （二）行政班制适用于总公司职能中心及分子公司职能部门中层以下员工，包括总公司总监（含）以下员工、分子公司行政人事部、财务部等职能部门或岗位员工； （三）轮班（倒班）制适用于分子公司生产、储运部门各类员工，包括生产人员、库管计量员、保安人员、安全监控员、质量监督员、发货员等岗位。 第四条工作时间
（一）公司总部工作时间 1、公司总部执行8小时工作制； 2、上班时间：上午 8：30－12：00，下午 13：30－18：00（午餐时间 12：00－13：30）； 3、公司总部实行每周5天工作制； 4、公司总部除综合工作制员工外，一律实行上下班打卡制度，因工作需要弹性工作制的人员，须由公司总经理或分管副总经理特批，交人力资源中心备案。 （二）各分子公司，根据员工工作性质和实际情况，在法律规定的范围内自行确定相应的工作班次和工作时间，并报公司人力资源中心和企管中心备案； （三）公司总部（含公司各职能中心）派驻总部以外的各分子公司、工程项目或者工作地点不在总部办公楼的，按照工作地点所在分子公司、工程项目（筹备）组的作习时间和考勤管理办法执行，分子公司编制的员工在公司总部办公的按公司总部考勤管理办法执行； （四）公司总部长期派驻公司以外的供应商、合作伙伴等单位工作的员工，按照被派驻单位考勤管理制度执行。 第二节打卡/签到管理 第五条行政班制或轮班制员工（特批人员除外）均实行打卡/点名/签到上、下班； （一）公司总部员工工作日打卡时间：8：30以前，18：00以后。其他分子公司点名/签到时间自行规定报总部人力资源中心备案。
导购员入职须知及工作流程(1)
导购员入职须知及工作流程 一.入职须知 1.填入职申请书，准备一张身份证复印件，二张一寸照。 2.入职后在公司培训产品知识后方可正式上岗 3.入职后试用期一个月，当月底薪打8折。自备一张工资卡，杭州市内导购员办：浙江省农村信用社(合作银行)的丰收卡。杭州市外导购员办：中国农业银行 4..日销售及月累计在当日十点半前已短信的方式发送销售助理。 例如：a.庆春银泰今日销售100元，本月累计2000元！ b.如当日无销售就发0销售。 c.有新品上柜销售的情况下发送格式为：庆春银泰今日销售额为300元，其中 CBC系列销售100元，新品SAP系列销售200元，本月累计2500元！ 5.需做月盘存表，日销售报表，记帐等专柜工作。 6.样品方面需经常进行更换，对于非常残旧的样品，因及时处理（需主管业务认可后方能操作），日报表上需写明残旧样品出售。 7.每日样品盘货，次日的出售商品盘货。 8.导购员任何一方连续个人销售业绩低于对班，个人业绩高者可申请提成分开结算。 9.凡38元以下产品都是特价品，不给予打折。 10.导购员经常对专柜内商品进行过期检查，将要过期的商品提前一个月进行退货处理，如有专柜内卖过期商品而造成的公司损失将由导购员负责全部承担，内部还将罚款500-1000元。 11.导购员相关费用需在本公司一年以上才能报销。（进场手续费，管理费，健康证等） 12.导购员加班至十一点凭真实打的票可报销！(如遇拼车情况，凭当日打的复印件报销) 13.公司出函通知参加公司会议，各专柜必须派人员按时参加，否则视旷工！
14.导购员若请假或年休需提早一周书面提交，除特殊情况外！病假者需提交医院病例证明！ 15.我司离职人员需做满离职当月的整月时间，才会给予销售提成将金，离职当月未做满整月者，不给予当月提成奖金。 16. 离职人员，必需移交货品和清点完货品签字确认后，经公司核查无误后，才能领由当月工资。市区内导购员本人去公司办理离职手续！ 二.导购员工作流程 A.补货: 每周日晚上写好补货明细，短信方式发送给销售助理或者周一11.00之前短信提示销售助理电话补货！若销售助理没又接到信息或电话，概默认本周无需补货！ B.接货: 每周四-周六为送货期，导购员收货品时，必需核对实物数量方签字，若送货人员拒点或催促，可拒绝签收，礼盒内少物品，需要收到货品后一周内反馈，否折视为产品其全。 C.退货: 每周补货的同时提交退货明细，且写明退货原因！出样需打出样申请单！退货时退货单与货品同时交与送货人员。 D.做帐: a.小票:商品编码，数量，单价，折扣，金额，一份与日报红联一起交与财务！ b.日报：商品编码，规格，销售数量，单价，销售金额，折扣率，折扣额，一式三份，导购员自己留底一份，财务一份，销售助理一份! (赠品，活动所赠送的产品需要顾客登记，客户打破产品，在不签字确认的情况下，可找营管当场确认签字！) c.账本：货号，货名，零售价，日期，摘要（送货单据号），收入，付出，结存数量，按编码顺序编写！出样蜡烛，挥发液需在帐本上注明！
考勤制度请假表
______________________公司 总部考勤管理制度 为进一步规范考勤制度，加强管理，公司总部工作人员上下班实行考勤签字制度，现将有关规定通知如下： 一、从年月日起，公司总部所有工作人员上下班考勤签字，不得补签或代签。凡不按规定签到者，一律按事假处理。 二、上班时间，员工外出办理业务，须先到公司签到，并向部门负责人申明外出原因及返回公司时间，特殊情况不能签到者，需经部门负责人批准后，由办公室签署去向； 三、因公出差、参加学习或会议等，应事先向办公室说明情况，以便及时记入考勤，否则视为缺勤，按事假处理。 四、员工请(事、病)假，应提前向部门负责人申请，并填写请假条，交至办公室，月末由办公室统一汇总。如未按规定办理请假手续的或假满未经续假、擅自不到岗者，一律按旷工处理。 新员工在实习/试用期间，原则上不予准假。如请(事、病)假超过2天，则将顺延实习/试用期限。 五、迟到、早退、请假及旷工的处理办法： （1）迟到或早退：5分钟内（含5分钟）罚款5元；10分钟内（含10分钟）罚款10元；30分钟以内（含30分钟）罚款50元，30分钟以上按旷工处理。 （2）请(事、病)假按规定办理请假手续，当月请(事、病)假累计1
天以上，按实际请假天数扣发工资。 （3）旷工：扣发旷工者当日工资并每天（次）罚款100元。 无故缺勤、请假未准仍私自休假、超过规定上班时间半小时尚未到岗，按旷工处理。 当月累计旷工3天或一年内累计旷工5天以上者，公司给予解聘处理。 六、请、批假流程及权限： 1、请假1天（含1天）以内：员工填写请假条，由部门负责人批准、主管经理批准。 2、请假1天以上：主管经理报董事长批准。 3、员工如遇特殊情况，确实无法按上述1.2条请假的，可短信并电话向部门负责人提出申请，由部门负责人代为执行请假流程，并及时将结果告知员工，同意后方可休假。 4、员工应于休假结束后，上班第一天到办公室进行销假。 5、请假人员必须本人请、销假。 七、本制度从年月日起执行。 年月日
保安员考勤制度
保安员考勤制度 一、考勤制度 1. 每位员工必须认真执行上下班工作时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。 2. 人力资源部直接监督各部门考勤制度的实施。 3. 考勤制度由各部门组织实施，以加强企业管理和薪金发放工作，保证公司各项工作有序进行。 4. 员工的各种假期的申请和享用，均按本手册第十七条规定办理申请手续。 5. 穿短裤、凉鞋或穿背心、拖鞋上班者将被拒绝进入工作场所及岗位，当天作事假处理 二、上班与下班 员工每天工作由所在部门安排，员工必须按所在部门规定的排班时间按时上下班。上下班时必须由本人持考勤卡在打卡机上打卡。代人打卡签到或教唆他人代为打卡签到者，每次扣罚30元，并签发过失通知书。 三、迟到与早退 迟到或早退(不超过15分钟者)：每次罚款10元，一个月超过三次者，每次罚款20元，签发过失书。凡超过规定上班时间一小时尚未到岗，而又无足够理由办 理补假手续者，即被视为旷工论处。 四、加班 凡因工作需要，于国家规定节假日值班或加班的员工，部门经理必须提前向公司提出申请，经公司批准后，由部门作好加班记录交人力资源部备案，并由部门经理安排补休，或按国家规定发放加班工资。部门经理、主任和行政人员的超时工
作不予补休，以办妥本职工作为原则。但应做好加班记录，遇有病事假并经过批准，可用加班时间冲销。 五、旷工 无故旷工一次(1天内)罚款100元，并签发警告通知书，连续旷工3天，或两个月内累计5天，即作除名。发生下列情况之一者，作旷工处理： 1) 未请假或请假未被批准而缺勤者； 2) 超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者； 3) 超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。 请假 员工请假不论告事假、病假、补休，一律填写请假单，经批准后才可放假。各部门应于每月30日前把当月考勤表连请假单一并送人力资源部审核。 六、擅离岗位 员工当班时间内，未经直属上司批准而擅离岗位职守，在30分钟内罚款50元，超过30分钟以上作旷工处理，并签发警告通知书。 七、制服、工卡 工作时间必须穿着制服、佩戴员工工卡； 员工必须爱护并正确穿着制服、佩戴工卡； 工卡须自行妥善保管，不得借与他人。如有遗失，应即时向上级报告。
员工安全.考勤综合奖励制度doc
员工安全、考勤综合奖励制度 一、目的； 1、为更好的促进公司生产经营管理工作，规范内部管理制度，引导员工在自觉遵守公司规章制度的前提下勤于岗位事务，确保有足够的时间完成产量，提升质量； 2、鼓励员工主动地关心身边的隐患排查，主动地遵守安全生产制度；提高员工安全隐患防范意识；在工作中人人争当安全员，彼此关心、相互监督，确保人员安全、生产安全；变要我安全为我要安全； 3、进一步完善内部奖惩管理体系，公司特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工（试用期员工待转正后开始享受）； 安全、考勤综合奖的申请，核实，发放，停止均依本制度执行； 三、职权范围 1、管理部负责安全、考勤综合奖条件审核等工作； 2、财务部负责安全、考勤综合奖的核发工作。 四、安全、考勤综合奖核发流程： 1、管理部依据当月考勤记录及安全事故报告按月统计审核，将月度奖励报表初次公示三天； 2、月度奖励报表经完善后二次公示三天结束； 3、将二次公示的月度奖励报表报总经理审批后交财务部发放。 五、奖励概念及额度的界定： 1、安全奖：是对当月没有发生任何安全事故员工所在班组、部门的一种集体奖励。100元/人、月； 安全事故是指生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生
产安全事故。 分为：人身伤害事故指在工作中造成的员工身体伤害事故； 设备事故指因员工操作违章造成的设备损坏事故； 交通事故指员工上下班途中因本人违章所遭遇的交通事故；事故责任界定凭交管部门的相关事故报告单； 安全、考勤综合奖励中必须突显安全一票否决权的核心地位。 2、全勤奖：100元/人、月；是对当月除了国家法定假日、厂统一规定的公休日（含由于特殊原因公司通知统一休息的）休息以外，没有请假缺勤的员工奖励，即公司规定的出勤日全部出勤的。 3、满勤奖：300元/人、月；是对当月没有休息，按月历天数出勤员工的奖励； 4、满勤鼓励奖：200元/人、月；为了鼓励员工合理的加班，凡是因生产部安排，在国家法定假日、厂统一规定的公休日加班的，并达到当月公休日天数50%的（比如当月公休日4天，加班2天即为50%）员工奖励； 六、安全、考勤综合奖项的构成设置： A、安全、全勤奖：即本月份规定的出勤日出满勤，且本考核单元无安全事故；则奖励本人：安全奖100元/人+全勤奖100元/人，合计200元/人； B、安全、满勤鼓励奖：凡是因生产部安排，在国家法定假日、厂统一规定的公休日加班的达到当月公休日天数50%的员工；（比如当月公休日4天，加班2天即为50%加班天数）且本考核单元无安全事故；则奖励本人：安全奖100元/人+满勤鼓励奖200元/人，合计300元/人； C、安全、满勤奖：即当月没有休息，按月历天数出勤员工的奖励，且本考核单元无安全事故；则奖励本人：安全奖100元/人+满勤奖300元/人，合计400元/人； 七、安全奖与考勤奖审核规则： 1、设立安全奖是为了激励员工时刻牢记“安全第一”，安全是一切工作顺利开展的前提；安全奖与考勤奖不得分开奖励，必须以组合的形式奖励；
促销员管理方案及考核
促销员管理办法 目录 一、促销员工作职责 二、促销员工作内容 三、促销员工作纪律 四、促销员考核办法
促销员工作职责 一．促销员要求和工作职责 1.基本要求 1.有一定的事业心和敬业精神，乐于承担工作。 2.有较强的理解能力，能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。 3.有较好的语言表达能力。 4.有产品销售和推广相关经验。 5.身体健康。 2.职责 1．服从市场督导的管理。 2.向消费者宣传商品及品牌形象，提高品牌知名度。 3.利用各种销售技巧，营造卖场顾客参与气氛，提高顾客购买欲望，帮助零售店完成预测零售额。4．形成卖场内良好人际关系，动员卖场其他导购向顾客介绍，推荐，选购本品牌商品，并适时加以帮助，指导。 5.柜台的陈列及安全维护工作，保持助销商品的整齐，清洁，并及时更新POP物品。 6.协助公司举办的各种促销活动，现场促销，派发宣传资料，合理分配活动赠品。 7.准确，认真及时填写销量表，定期上报销量，完成周报表，按时上交市场督导。 8．对店员，主管提出的各项建议和意见及时上报公司，收集顾客对商品的意见，建议与期望，及时妥善地处理顾客抱怨，投诉等。 9.收集竞争对手的产品，价格，市场活动的信息，并定期向市场督导汇报。
工作 职责 工作规范操作流程主管 售前服务 产品陈列 1、将本产品陈列于显著位置保证货品品种及规格齐全、保证排面完整、 整齐，产品没有质量问题等 2、上货饱满，突出陈列主题 市场督导特殊陈列 1、按公司要求制作特殊陈列（堆头、TG）。 2、随时保证特殊陈列货品的充足齐全。 市场督导各种销售工具 的 准备 1、POP张贴是否覆盖、是否遗失、是否不足。 2、促销台是否正常摆放。 3、检查物质、礼品数量是否正确，准确填写物资签收单和礼品领用表。 市场督导 售中服务帮助推销本产 品 1、正确的礼仪 2、正确的措词和态度 3、熟练的产品知识积极向消费者推荐并帮助其正确选择。 4、良好的语言表达，良好的销售技巧。 5、即时并准确的做好消费者礼品的发放和登记。 市场督导 帮助宣传本产 品 1、帮助店内促销活动的执行，并检查是否有需要的物品及时反馈。 2、与店内良好沟通，商店配合的海报、POP等帮助宣传本产品 市场督导 售后服务处理顾客抱怨 1、对顾客要求退货、换货的要求及时反馈并妥善处理。 2、对一些基本的常识耐心解释给顾客 3、认真听取顾客意见，并及时记录产品问题。 市场督导观察市场动态 1、对他产品新品上柜情况及时反馈给业务员 2、对竞争对手的销量适时打听并记录 3、对竞争对手的促销活动记录并反馈，进而建议 4、收集消费者及商店对产品的建议及期望。 市场督导 工作服务 例会参加每月/每周召开的例会，解决工作中发现的问题。市场督导报销量按公司要求并准确报销量（临促）市场督导 产品的库存 1.产品是否有异样库存。 2.若无库存应与店内库管及时联系，并通知业务员及时补货 3.每周清点一次库存，将实际库存数，包括近期货数量一同报给公司 4.促销员每天/周按实际销售数量填写库存报表，控制合理的安全库存 市场督导 异常情况的处 理 1.对店内发生的异常情况如主管更换等，尽快将有关信息上报公司 2.其他品牌的促销活动。 3.公司库存量异常 4.顾客投诉 市场督导
员工考勤与休请假管理制度
员工考勤与休请假管理制度 为了明确员工在休假方面的权利以及义务，秉持人性化和公平的原则，以劳动法以及相关法律法规为依据，制定本制度。 一、考勤规定 1、工作时间：每周工作40小时，超过的部分计加班。具体上下班时间，各个区域可以根 据实际情况进行安排。 2、迟到：非经批准，迟于规定上班时间到岗，但未超过十五分钟者，视为迟到； 3、早退：非经批准，早于规定下班时间离岗，但未超过十五分钟者，视为早退； 4、旷工：未经请假离岗或未到岗时间超过三十分钟者；请假未获批准离岗或未到岗超过三 十分钟者；假满未经续假或续假未获批准不到岗者，视为旷工； 5、员工迟到一次，扣20元。每月员工前三次迟到不扣。 二、休/请假规定 1、员工根据国家法律规定享有休假：
2、员工由于个人事务或者生病可以向公司请假： 3、休/请假与薪酬： 三、加班/补休规定 1、加班是指因公司特殊或紧急业务需要，需要员工于工作时间以外加班加点工作的情况。 员工加班后，可以申请补休相应的时间（可补休时间=累计加班时间）。无法安排补休的，可以结算加班费。 2、下列超时工作的情形，不视为加班： a、因员工个人原因未能按时完成本职目标工作任务所导致的超时工作； b、实行弹性工作时间的岗位由于完成本岗位工作任务需要超时工作的；
c、公司组织的各类培训或集体活动的时间不视为加班； d、未获得批准的超时工作不视为加班。 3、虚报加班经核实者，或申请加班但是在加班时间内擅离职守者，除不计加班外，所申请 的加班时数计为旷工，并可根据情况给予书面警告至记过处分。 4、员工请事假，如有加班的，自动抵扣加班。 四、考勤记录 1、员工应当根据实际情况和需要，提前填写《加班申请单》、《请假单》、《出差申请单》等考勤表格，签名后交人力资源部备案。 2、如遇到特殊情况，不能提前申请的，应当首先通过其他方式通知人力资源部，例如电 话，邮件，或者主管及同事转告，并在可以填写相关考勤表格的第一时间填写，报人力资源部。 3、逾月申报的加班无效，如有特殊情况，应当提交书面解释，部门负责人签名后，方可计 为加班。（逾月指加班之日至报人力资源部备案之日超过30天） 4、未及时提交补休或者请假申请备案的，视为旷工，如有特殊情况，应当提交书面解释， 部门负责人签名后，按照补休或事假计。
保安人员考勤制度
保安人员考勤制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
保安人员考勤制度 门卫管理是学校管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。本制度适用于本校保安人员。每位员工必须认真执行上下班工作 时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。 考勤制度由安全保卫科组织实施，以加强校园安全管理和工作，保证学校各项工作有序进行。 考勤制度： 1．迟到早退：安保人员每天工作必须按排班时间按时上下班。不按时上下班，迟到或早退(不超过15分钟者) ，每次罚款10元。一个月超过三次者，每次罚款50元。凡超过规定上班时间一小时尚未到岗，而又无足够理由办理补假手续者，即被视为旷工,罚款100元。 2．旷工：无故旷工一次(1天内) 罚款100元，连续旷工3天，或两个月内累计5天，即作除名。发生下列情况之一者，作旷工处理： （1）未请假或请假未被批准而缺勤者； （2）超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者； （3）超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。 3.擅离岗位：员工当班时间内，未经直属上司批准而擅离岗位职守，在30分钟内罚款50元，超过30分钟以上作旷工处理，罚款100元。
4.请假：安保人员请假一律填写请假单，经批准后才可放假。保安队长每月30日前把当月考勤表连请假单一并送安全保卫科审核。 5.制服：工作时间必须穿着制服，不穿制服者每次罚款10元。 员工必须爱护并正确穿着制服。制服须自行妥善保管，不得借与他人。如有遗失，应即时向上级报告。 昌乐外国语学校 安全保卫科
某公司安全科管理制度
安全科管理制度 为了提高安全科的整体业务水平，规范每位职工的日常工作，提高工作效率，结合当前安全形势，针对我科的具体情况，特制定以下规章制度。 一、考勤规定 严格遵守工作时间，工作纪律。安全科所有人员必须严格执行矿考勤制度，科室人员上下班必须按规定时间到规定地点签到，有事必须向科长请假，不按时签到的一次罚款30元，罚款从工资中兑现。 签到时间规定： 二、下井管理 安全科所有职工除办事员以外包括信息站的三名值班员，必须严格按照矿规定次数入井，不得出现考空勤现象，入井次数达不到规定的，按照矿要求否决个人安全绩效和奖金；考空勤让领导抓住批评的，视具体情况罚款100～300元。并在周一安全会上作检查。 月度入井次数规定： 技术员：每月下井不少于16次； 小分队：每月下井不少于23次 三、工资分配 1、严格遵守矿、科下发的所有规定，如果对工资分配有异议，
可以向科长反应情况；对工资分配不明白的可以询问办事员或者科长，不得进行越级反应。如果无事生非、无理取闹的一次罚款100～200元，给科室名誉造成不良印象严重的退回劳资科。 3、每月初由小分队长排出所有站台、小分队人员的轮休表，要求严格按照轮休表进行上班和休息，不得出现个人临时的加班情况，否则不支付工资。 4、工资分配中的奖金二次分配向小分队倾斜，由办事员制定具体的奖金分配办法。 5、如果矿没有奖金时，全部按计时工资兑现，同时执行矿对科的考核。 四、请销假规定 1、严格遵守矿请销假管理规定。科室员工向科长请假；小分队队长及信息站人员向小分队队长请假，由小分队队长安排合理的上班，否则按旷工进行论处，一次罚款50元。 2、小分队及站台人员请假3天以内的由小分队队长审批即可，3天以上的由小分队队长审批后经科长批准后方可生效，需要到劳资科办理相关手续的必须办理，如果出现差错，安全科概不负责，并把请假条交给安全科办事员。否则一律按旷工进行论处，一次罚款50元。 3、请假规定：安全科全体职工请假一律不准发短信请假，必须是审批请假条或当面请假，否则一律按旷工进行论处，一次罚款50元。 4、请假时间规定：需要请假的人员要提前一天请假，不准在上岗前或班中请假，否则一律按旷工进行论处，一次罚款50元。