外卖计划书
高效外卖活动策划书3篇
高效外卖活动策划书3篇篇一高效外卖活动策划书一、活动背景随着互联网的快速发展，外卖行业日益火爆。
为了提升外卖业务的竞争力，吸引更多用户，增加订单量，提高用户满意度，特制定本高效外卖活动策划书。
二、活动目标1. 短期目标：在活动期间，外卖订单量增长[具体百分比]。
2. 中期目标：提高用户对外卖平台的认知度和忠诚度，用户满意度达到[具体数值]。
3. 长期目标：打造高效、优质的外卖品牌形象，在市场竞争中占据优势地位。
三、活动主题“高效配送，美味畅享”四、活动时间[具体活动开始时间]-[具体活动结束时间]五、活动内容1. 限时折扣：在活动期间，推出部分热门菜品限时折扣优惠，吸引用户下单。
折扣力度根据菜品和时间段进行合理设置。
2. 满减活动：设置满减规则，如满[具体金额]减[具体金额]，满[具体金额]减[具体金额]等，鼓励用户增加订单金额。
3. 新用户专享：为新用户提供专属优惠，如首单立减[具体金额]或赠送优惠券等，吸引新用户注册和使用外卖平台。
4. 会员特权：推出会员制度，会员享有积分兑换、优先配送、生日福利等特权，提高用户的忠诚度。
5. 口碑营销：鼓励用户在社交媒体上分享自己的外卖体验，如好评送优惠券、晒单抽奖等，扩大活动的影响力。
6. 配送优化：加强与配送团队的合作，优化配送路线和配送时间，确保外卖能够高效、准时送达用户手中。
六、活动宣传1. 线上宣传：在外卖平台首页、社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动海报和宣传文案，吸引用户关注。
利用搜索引擎推广、信息流广告等方式进行精准投放，提高活动的曝光率。
与美食博主、网红合作，进行推广宣传，借助他们的影响力吸引更多用户。
2. 线下宣传：在周边商圈、写字楼、学校等人流量较大的地方张贴活动海报、发放传单。
与商家合作，在店内摆放活动宣传物料，引导顾客使用外卖平台。
七、活动预算1. 菜品折扣成本：根据活动期间推出的折扣菜品数量和折扣力度计算。
2. 满减活动成本：根据满减规则和预计订单量计算。
外卖创业计划书范文（精选5篇）
外卖创业计划书外卖创业计划书范文（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的外卖创业计划书范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
外卖创业计划书1一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。
一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。
如何吃得快捷方便也成了一个大问题。
如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。
另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。
二、发展计划为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。
第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。
第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。
三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。
学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。
学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。
外卖工作计划(共7篇)
外卖工作计划（共7篇）外卖工作计划（共7篇）第1篇：外卖创业计划书外卖创业计划书在生活节奏越来越快的前提下，外卖已经在上海，__，深圳，广州等大城市火热的发展开来，随着文化交流和经济发展，外卖必然成为二三线城市必须接受的消费方式，那么，外卖店的创业计划书要怎么写呢?快餐店外卖创业计划书篇1：一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.本店需创业资金()万元，其中()万元已筹集到位，剩下()万元单，优惠券等，配合当地美食或论坛以及报刊宣传。
人力节约：全职员工+兼职员工的方式节约人力，可聘请大学生兼职以及派发传单。
文章来源网，仅供分享学_参考第2篇：网络外卖计划书网络外卖计划书网上订餐服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比拟的。
网上订餐将是白领一族捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。
以下是J.L分享的网络外卖计划书，更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。
网络外卖计划书篇1：一、网店简介导言传统的叫外卖渠道，也就是"打电话叫外卖"。
打电话叫外卖是大学生们_惯的一种方式，这种方式快速、准确，双方都可以非常确定订单，相对来说是比较受欢迎的。
而外卖网店，大学生们可以先在上进行足够的浏览和选择，选择最喜欢的食物;同时，也可以通过网上下订单，节省电话费用。
一般的打电话叫外卖经验，如果在不熟悉外卖店的食物的话，要经过询问、比较等，花费的时间虽然不多，需要的电话费也不会热别昂贵，但对于大学生群体来说，花1-2元的电话费叫一次外卖，也是不太现实的。
加上，大学生宅在宿舍，选择叫外卖，大都是面对着电脑在上网，那么网上叫外卖就显得更加直接了。
简单外卖策划案范文
简单外卖策划案范文费者对外卖的理解是多种多样的，远不止外来语原意所能包容。
下面是为你整理的外卖策划案，希望对你有用!外卖策划案1一、快餐店规模：外卖快餐店面面积在一百平米左右，店员十名左右(可分配出专门送餐人员)，有三名以上厨师。
有宽带，支持上网，有专门熟练使用电脑人员一名。
二、外卖宣传广告语：足不出户，尽享美味。
三、宣传内容：1、经典外卖项：早餐，午餐，晚餐。
2、特色外卖项：夜宵特供，聚会特供，节日特供，生日专享3、尊贵附加项：可聘请聚会专用厨师及相关食品和食品用具，协助准备聚会用餐四、宣传方式：1、面向人群：广大学生和教职工，学院附近的工厂以及企事业单位职工2、宣传地点：学校及职工宿舍，校园，单位3、具体形式：(活动时间两天)①分发传单：将印制的传单分配到工作人员手中由其分发到个人手中。
工作人员设置为单位组，宿舍组，户外组。
其中单位组送到办公场所，宿舍组送到寝室，户外组发到个人手中。
②张贴海报：贴到公告栏及可张贴广告的墙壁上。
③样品展示：在向单位分发传单的过程中，展示印制的图片版菜谱内容，并留下名片。
④网络平台：在北院校内网和地区外卖网上公布餐厅信息，并适时提供优惠政策。
(该促销手段为长期使用)⑤调查问卷：在校园和单位内由工作人员分发问卷，并给返回问卷者两元代金券。
⑥办理会员卡：在校园内设置活动点，在发传单的同时办理会员卡，电脑存档。
五、宣传所需：①资金：印制传单、问卷费用，聘请工作人员费用，利用网络平台费用，制作菜单费用，印制名片费用，制作代金券费用，制作海报费用。
②场地：租用学校场地，用以设置活动点。
③人员：分配五名店员，聘请三名工作人员。
分发传单组五人，张贴海报和调查问卷一人，活动点两人。
④物品：准备桌子三张，椅子两把，电脑一台，外买车三辆，遮阳伞，快餐店印章。
六、宣传前期准备事项：①各项文本内容的制作：1) 传单内容：a、快餐店名称;b、广告语(大号字);c、快餐店简介;d、特色菜单和服务项;e、优惠活动;f、网址;g、会员优惠(八折);h、联系方式2) 调查问卷：3) 海报：4) 菜品整理及菜单：打印特色菜整理出的图片资料，菜单另外制作：5) 网络资料：6)会员卡：7) 代金券：②网络平台的利用及申请：③场地申请：向学校及单位申请使用场地，活动开始前将桌椅电脑等用具搬到场地(若遇上下小雨等突发情况使用遮阳伞)。
外卖配送系统策划书3篇
外卖配送系统策划书3篇篇一外卖配送系统策划书一、引言随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，外卖配送服务已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高配送效率和服务质量，我们计划开发一款全新的外卖配送系统。
二、系统目标1. 提供高效、便捷、准确的外卖配送服务。
2. 优化配送路线，降低配送成本。
3. 提高用户体验，增强用户满意度。
4. 实现与外卖商家和骑手的实时数据交互。
三、系统功能1. 商家管理模块商家入驻：审核商家信息，开通商家账号。
菜品管理：添加、修改、删除菜品信息。
订单管理：查看订单详情，处理订单状态。
数据分析：统计商家销售数据，提供经营建议。
2. 骑手管理模块骑手注册：审核骑手信息，开通骑手账号。
订单分配：根据骑手位置和订单需求，分配订单。
配送轨迹：实时跟踪骑手配送轨迹。
绩效考核：根据骑手配送表现，进行绩效考核。
3. 用户管理模块注册登录：用户注册账号，登录系统。
订单查询：查询历史订单，跟踪订单状态。
评价反馈：对配送服务进行评价和反馈。
个人中心：管理个人信息，查看优惠券。
4. 系统管理模块配送设置：设置配送区域，配送费用。
数据分析：分析系统运营数据，优化系统功能。
权限管理：设置不同角色的权限。
系统维护：进行系统维护和升级。
四、技术架构1. 采用前后端分离的架构，前端使用 Vue.js 框架，后端使用 Node.js 框架。
2. 使用 MySQL 数据库存储数据。
3. 运用 Redis 缓存数据，提高系统性能。
4. 利用地图 API 实现配送路线规划和导航。
五、项目时间表1. 需求分析与设计：[时间区间 1]进行市场调研，确定系统功能需求。
设计系统架构，绘制流程图和界面原型。
2. 开发与测试：[时间区间 2]前后端开发人员并行工作，完成系统开发。
进行内部测试和用户测试，修复发现的问题。
3. 上线与运营：[时间区间 3]系统上线运行，监控系统性能和用户反馈。
持续优化系统，提升用户体验。
学校餐饮外卖策划书3篇
学校餐饮外卖策划书3篇篇一《学校餐饮外卖策划书协议书》甲方：[学校名称]地址：[学校地址]联系电话：[联系电话]乙方：[餐饮公司名称]地址：[餐饮公司地址]联系电话：[联系电话]一、合作内容1. 乙方将为甲方学校师生提供餐饮外卖服务，包括但不限于午餐、晚餐等。
2. 甲方将提供必要的支持和协助，包括但不限于提供场地、宣传推广等。
二、服务标准1. 乙方将保证所提供的餐饮食品符合国家相关卫生标准和质量要求。
2. 乙方将确保餐饮外卖的及时送达，保证师生能够按时用餐。
3. 乙方将提供优质的客户服务，及时处理师生的投诉和建议。
三、价格与结算1. 餐饮外卖的价格将由乙方根据市场情况合理定价，并经甲方确认后执行。
2. 甲方将按照双方约定的结算方式和周期，及时支付乙方的服务费用。
四、宣传推广1. 双方将共同制定宣传推广方案，提高餐饮外卖服务的知名度和影响力。
2. 甲方将利用学校的宣传渠道，如校内广播、海报等，对餐饮外卖服务进行宣传推广。
3. 乙方将提供相关的宣传资料和支持，协助甲方进行宣传推广工作。
五、权利与义务1. 双方将遵守国家相关法律法规，合法经营，诚实守信。
2. 双方将保护对方的商业秘密和知识产权，不得泄露或滥用。
3. 双方将积极履行本协议约定的各项义务，确保合作的顺利进行。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应互相协商解决。
七、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 在合作期限届满或双方协商一致的情况下，本协议可以终止。
八、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为[合作期限]。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
外卖行业商业策划书3篇
外卖行业商业策划书3篇篇一《外卖行业商业策划书》一、执行摘要随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，外卖行业作为一种便捷的餐饮服务模式，近年来在中国得到了迅猛的发展。
本商业策划书旨在打造一个全新的外卖平台，通过提供优质的服务和独特的用户体验，吸引更多的用户和商家，实现商业价值的最大化。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关数据显示，中国外卖市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 用户需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者倾向于选择外卖服务，方便、快捷、多样成为用户选择的重要因素。
3. 竞争态势：目前，外卖市场竞争激烈，主要竞争对手包括美团外卖、饿了么等。
我们需要在竞争中脱颖而出，提供差异化的服务。
三、产品和服务1. 产品定位：我们的外卖平台将定位于中高端市场，提供高品质的餐饮外卖服务。
2. 服务特色：优质的用户体验：提供简洁、易用的界面，快速的下单和配送流程，以及贴心的售后服务。
多样化的菜品选择：与各类优质餐厅合作，提供丰富多样的菜品，满足不同用户的口味需求。
个性化推荐：根据用户的历史订单和偏好，为用户提供个性化的菜品推荐。
食品安全保障：严格筛选合作餐厅，确保食品质量安全。
四、营销策略1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等方式，提高平台的知名度和曝光率。
2. 线下推广：与各大商圈、写字楼、学校等合作，进行线下推广活动，如发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高用户粘性和忠诚度。
五、运营管理1. 团队组建：招聘经验丰富的运营、技术、市场等专业人才，组建高效的团队。
2. 配送管理：建立专业的配送团队，优化配送路线，提高配送效率和准确性。
3. 数据分析：通过数据分析，了解用户需求和行为，优化产品和服务，提高用户满意度。
六、财务规划1. 收入来源：主要包括商家佣金、用户订单收入、广告收入等。
2. 成本结构：主要包括技术研发、市场营销、配送成本、人力成本等。
餐饮外卖策划方案
餐饮外卖策划方案餐饮外卖策划方案【篇一：快餐外卖策划方案书】快餐外卖策划方案书一、客户类型所占比例客户要因需求热链配送1.散客散客2.4—6 元团体（自由餐）—元团体（自由餐）3.8—12 元团体（自由餐）—元团体（自由餐）4．公司集体配餐客户．卫生快捷、价格实惠、自主选择守时很重要、卫生快捷、价格实惠，加餐频繁卫生快捷、守时、自主选择、风味品相，不定加餐卫生安全、优质供应商能力、后勤化服务困难可操作可操作可操作外卖加工可操作困难可操作困难每日一次中配央加工厂送每日一次配送a:团膳配送a:团膳配送5—7 元餐标人数基数限制人数基数限制 b：企业配送分打。
有基数限制 8 元以上团餐外卖 8 元以上散客 8 元以上团餐中心 8 元散客外卖中心操作间布局外卖中心操作间布局蒸煮袋复热+ 蒸煮袋复热 + 净菜焯水调理预制——“ 1+1 快速出餐” + 快速出餐” 加保温层堡复仓填补操作盖饭：盖饭：8—20 秒即点即出——连续出餐即出——连续出餐——汤粉：40 汤粉：秒间歇出餐外卖中心操作模式分析优点：快速出餐快速出餐，优点：1.快速出餐，配合保温层堡的复仓缓可以做到前后产能和需求的最大化平衡冲，以达到最快速度。
以达到最快速度。
2.低计划损耗，依托产品单份操作，同时复低计划损耗，依托产品单份操作，低计划损耗热主品可逆性操作，是目前快餐操作模式中热主品可逆性操作，最低计划损耗的模式。
最低计划损耗的模式。
3.封闭式产品设计产品杀菌保藏3．经过较长的保温配送，餐品质量与门店外卖相比有鲜明的劣势。
4.由于产品生命周期只有 4 小时，所以一代送出卖不掉的只有报损，计划损耗交大。
分餐配餐模式分餐配餐模式优点：现场分餐客户满意率高现场分餐客户满意率高。
优点：1.现场分餐客户满意率高。
2.熟制后更短分装时间配送出餐时间快。
熟制后更短分装时间配送出餐时间快。
熟制后更短分装时间配送出餐时间快3．适用于高餐标，同时有一定人员基数．适用于高餐标，的企业。
学校餐饮外卖策划书3篇
学校餐饮外卖策划书3篇篇一《学校餐饮外卖策划书》一、项目背景随着互联网的普及和学生生活节奏的加快，外卖在学校市场中具有巨大的潜力。
为了满足学生对于便捷餐饮的需求，我们计划推出学校餐饮外卖服务。
二、市场分析1. 目标客户：主要为在校学生，他们对便捷、多样化的餐饮有较高需求。
2. 市场规模：学校人数众多，餐饮外卖市场前景广阔。
3. 竞争情况：目前已有一些校外餐饮商家提供外卖服务，但校内专门针对学生的餐饮外卖还较少。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品，包括中餐、西餐、快餐等。
2. 确保食品质量安全，严格把控食材采购和加工环节。
3. 提供快速的配送服务，保证食物及时送达。
四、运营模式1. 与学校食堂或周边优质餐厅合作，获取菜品供应。
2. 搭建线上外卖平台，方便学生下单。
3. 组建专业的配送团队，确保配送效率。
五、营销策略1. 通过学校官方渠道、社交媒体等进行宣传推广。
2. 推出优惠活动，如新用户注册优惠、满减等。
3. 与学校社团合作举办活动，提高知名度。
六、盈利模式通过收取一定比例的佣金和配送费来实现盈利。
七、团队组建1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 客服人员：处理学生咨询和投诉。
3. 配送人员：确保及时送餐。
八、风险评估与应对1. 食品安全风险：加强监管，严格遵守相关规定。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和菜品多样性。
3. 配送风险：优化配送流程，提高配送人员素质。
九、财务预算1. 平台建设和维护费用。
2. 人员工资及培训费用。
3. 营销推广费用。
十、发展规划1. 短期：在学校内站稳脚跟，提高知名度和口碑。
2. 中期：逐步扩大服务范围，增加菜品种类。
3. 长期：拓展到周边学校，形成品牌效应。
篇二《学校餐饮外卖策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展和学生生活节奏的加快，外卖在校园内的需求日益增长。
为了满足学生对于便捷、多样化餐饮的需求，同时也为学校餐饮服务拓展新的渠道和市场，我们计划推出学校餐饮外卖服务。
食堂外卖送策划书3篇
食堂外卖送策划书3篇篇一食堂外卖送策划书一、活动背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，外卖行业得到了迅猛的发展。
为了满足广大师生的需求，提高食堂服务质量和效率，我们计划推出食堂外卖送服务。
二、活动目的通过开展食堂外卖送服务，为师生提供便捷、快速、健康的餐饮选择，同时提高食堂的知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 活动时间：[具体时间]2. 活动地点：学校食堂及周边区域四、活动内容1. 宣传推广：通过海报、传单、公众号等多种渠道进行宣传推广，让更多的师生了解食堂外卖送服务。
2. 外卖平台搭建：开发一款专门的外卖平台，让师生可以通过手机在线下单、支付、查看订单状态等。
3. 食品安全保障：严格把控食品质量关，确保食品的安全、卫生。
4. 配送服务：建立专业的配送团队，确保外卖能够及时、准确地送到师生手中。
5. 优惠活动：推出一系列的优惠活动，如满减、新用户注册送券等，吸引更多的师生使用食堂外卖送服务。
五、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元2. 外卖平台搭建费用：[X]元3. 食品安全检测费用：[X]元4. 配送费用：[X]元5. 优惠活动费用：[X]元6. 其他费用：[X]元7. 总预算：[X]元六、活动效果评估1. 订单数量：统计活动期间的订单数量，评估活动的受欢迎程度。
2. 用户满意度：通过问卷调查等方式，了解用户对食堂外卖送服务的满意度，为改进服务提供参考。
3. 市场占有率：对比活动前后食堂外卖送服务在市场上的占有率，评估活动对提高市场份额的效果。
4. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对提高品牌知名度的效果。
七、注意事项1. 食品安全：严格把控食品质量关，确保食品的安全、卫生。
2. 配送时间：建立高效的配送体系，确保外卖能够及时、准确地送到师生手中。
3. 用户体验：优化外卖平台的界面和功能，提高用户体验，增加用户粘性。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理师生的投诉和建议。
外卖配送系统策划书3篇
外卖配送系统策划书3篇篇一《外卖配送系统策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展和人们生活节奏的加快，外卖市场呈现出爆发式的增长。
为了满足用户对于高效、便捷外卖配送服务的需求，我们计划开发一款创新的外卖配送系统。
二、项目目标1. 提供高效、准确的外卖配送服务，确保用户能够及时收到订单。
2. 优化配送流程，提高配送效率，降低配送成本。
3. 提升用户体验，增加用户满意度和忠诚度。
三、系统功能1. 用户端外卖下单：用户可以方便地在手机上选择菜品、下单并支付。
订单跟踪：实时查看订单状态和配送进度。
评价反馈：对订单和骑手进行评价和反馈。
2. 商家端订单管理：接收、处理和确认订单。
菜品管理：添加、修改和删除菜品信息。
营业数据统计：查看营业数据和分析报表。
3. 骑手端接单抢单：实时接收订单推送，进行抢单。
导航配送：根据地图导航进行高效配送。
订单状态更新：及时更新订单的配送状态。
4. 后台管理端用户管理：管理用户信息和账户。
商家管理：审核商家入驻和管理商家信息。
骑手管理：招募、培训和管理骑手。
订单管理：监控和处理所有订单。
数据分析：进行数据统计和分析，为决策提供支持。
四、配送流程1. 用户下单后，系统将订单推送给商家。
2. 商家确认订单并准备菜品。
3. 系统根据骑手位置和订单情况进行智能派单或骑手抢单。
4. 骑手前往商家取餐。
5. 骑手按照导航进行配送，及时更新订单状态。
6. 用户收到订单后进行评价反馈。
五、技术架构1. 前端：采用移动应用开发技术，确保用户界面友好、流畅。
2. 后端：采用稳定可靠的服务器架构和数据库管理系统。
3. 地图导航：与专业的地图服务提供商合作，提供精准的导航功能。
六、运营与推广1. 与优质商家合作，提供多样化的菜品选择。
2. 招募专业骑手，进行培训和管理。
3. 通过线上线下的推广活动，吸引用户使用。
4. 提供优惠政策和奖励机制，提高用户和骑手的积极性。
七、盈利模式1. 向商家收取一定比例的交易佣金。
餐馆外卖策划书3篇
餐馆外卖策划书3篇篇一《餐馆外卖策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快以及互联网的普及，外卖市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们的餐馆拥有独特的菜品和优质的服务，但在外卖业务方面还有很大的提升空间。
为了更好地满足顾客需求，扩大市场份额，特制定本餐馆外卖策划书。
二、目标市场1. 上班族：工作繁忙，没有时间做饭或外出就餐，对外卖有较大需求。
2. 学生群体：喜欢便捷的就餐方式，且消费能力相对较低。
3. 社区居民：尤其是一些行动不便或不愿外出的人群。
三、产品与服务1. 产品提供丰富多样的菜品，包括主食、炒菜、小吃、饮品等，满足不同顾客的口味需求。
定期推出新菜品，保持顾客的新鲜感。
确保食材新鲜、卫生，保证菜品质量。
2. 服务提供快速、准确的配送服务，确保顾客能及时收到外卖。
配备专业的客服团队，及时处理顾客的咨询和投诉。
在外卖包装上体现餐馆的特色和品牌形象。
四、营销策略1. 线上推广与知名外卖平台合作，提高餐馆的曝光率。
利用社交媒体进行宣传，吸引粉丝关注。
推出线上优惠活动，如满减、折扣券等，吸引顾客下单。
2. 线下推广在餐馆周边发放传单，宣传外卖服务。
与附近的企业、学校等合作，开展团购活动。
五、运营管理1. 人员配备招聘专业的配送人员，进行培训和管理。
确保厨房工作人员能够高效地制作外卖菜品。
2. 订单管理建立完善的订单系统，及时处理订单。
对订单进行实时跟踪，确保配送的准确性。
3. 成本控制合理控制食材采购成本，寻找优质供应商。
优化配送路线，降低配送成本。
六、盈利分析1. 收入预测根据市场调研和历史数据，预测每月的外卖订单量和收入。
2. 成本预测包括食材采购成本、人员工资、配送成本、营销费用等。
3. 盈利分析通过收入预测和成本预测，分析每月的盈利情况，并制定相应的改进措施。
七、风险评估与应对1. 市场风险外卖市场竞争激烈，可能导致订单量不足。
应对措施：不断提升菜品和服务质量，加强营销推广。
2. 食品安全风险可能出现食品安全问题，影响餐馆声誉。
餐馆外卖策划书3篇
餐馆外卖策划书3篇篇一餐馆外卖策划书一、策划背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，越来越多的消费者倾向于选择外卖服务。
为了满足消费者的需求，提高餐馆的竞争力，我们制定了这份餐馆外卖策划书。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻上班族、学生和家庭消费者。
2. 市场需求：消费者对外卖的需求主要包括便捷、快速、多样化和品质保证。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、产品与服务1. 菜品选择：根据目标市场的需求，提供丰富多样的菜品，包括特色菜、家常菜、快餐等。
2. 品质保证：严格控制食材质量，确保食品安全和口感。
3. 包装设计：采用环保、卫生的包装材料，确保外卖食品的品质和安全。
4. 配送服务：建立高效的配送团队，确保外卖食品能够及时送达消费者手中。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、外卖平台等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报等方式进行线下宣传。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加消费者粘性。
4. 合作推广：与周边商家、企业等进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 订单处理：建立高效的订单处理系统，确保订单能够及时准确处理。
2. 食品安全管理：建立严格的食品安全管理制度，确保消费者的健康安全。
3. 配送管理：建立专业的配送团队，进行培训和管理，确保配送服务的质量。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的投诉和建议。
六、财务预算1. 成本预算：包括食材采购成本、包装材料成本、配送成本、员工工资等。
2. 收入预算：根据市场需求和销售价格，预测收入情况。
3. 利润预算：根据成本和收入预算，预测利润情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争对手风险、食品安全风险等。
2. 应对措施：针对可能面临的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响。
篇二餐馆外卖策划书一、策划背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，越来越多的消费者倾向于选择外卖服务。
外卖爆品策划书3篇
外卖爆品策划书3篇篇一《外卖爆品策划书》一、项目背景随着外卖市场的不断发展壮大，竞争也日益激烈。
为了在众多外卖商家中脱颖而出，打造一款具有吸引力和竞争力的外卖爆品至关重要。
二、产品选择1. 市场调研：通过分析市场需求、消费者偏好以及竞争对手情况，选择具有潜力的产品品类。
2. 产品特点：具备独特的口味、高品质的食材、便捷的食用方式等特点。
3. 成本考量：确保产品成本可控，有合理的利润空间。
三、产品定位1. 目标人群：明确主要针对的消费群体，如上班族、学生、年轻家庭等。
2. 品牌形象：塑造独特的品牌形象，如健康、美味、时尚等。
四、产品包装1. 设计吸引人的外卖包装，体现品牌特色。
2. 保证包装的密封性和保温性，确保食品的品质和口感。
五、定价策略1. 结合成本、市场需求和竞争对手定价，制定具有竞争力的价格。
2. 考虑设置不同的套餐组合和优惠活动。
六、营销策略1. 线上推广：利用外卖平台的广告位、社交媒体等进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报等方式在周边区域进行宣传。
3. 合作推广：与相关企业、机构合作，进行联合推广。
七、服务保障1. 确保快速的配送服务，与优质的配送团队合作。
八、持续改进1. 定期分析销售数据和客户反馈，对产品和服务进行优化改进。
2. 关注市场动态和竞争对手情况，及时调整策略。
篇二《外卖爆品策划书》一、项目背景随着外卖市场的不断发展壮大，消费者对于外卖品质和特色的要求也越来越高。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要策划一款外卖爆品，吸引更多的顾客，提升品牌知名度和销售额。
二、产品定位1. 目标受众：主要针对上班族、学生族等年轻消费群体。
2. 产品特点：美味可口、方便快捷、营养健康、具有特色。
三、产品选择1. 独特的口味：[描述产品独特的口味特点]，能够吸引消费者的味蕾。
2. 便捷性：易于制作和包装，方便外卖配送。
3. 营养价值：富含[具体营养成分]，满足消费者对健康饮食的需求。
员工食堂外卖策划书3篇
员工食堂外卖策划书3篇篇一《员工食堂外卖策划书》一、项目背景随着工作节奏的加快和员工需求的多样化，提供员工食堂外卖服务具有重要的现实意义。
不仅可以为员工提供更多的就餐选择，也能进一步提升员工的满意度和工作效率。
二、目标群体公司内部员工。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品，包括主食、配菜、汤品等。
2. 确保菜品的质量和卫生。
3. 提供便捷的点餐和配送服务。
四、市场分析1. 公司员工数量较多，对外卖有一定的潜在需求。
2. 目前周边外卖选择有限，员工食堂外卖具有独特优势。
五、运营模式1. 搭建线上点餐平台，员工可通过手机或电脑进行点餐。
2. 设定固定的送餐时间，确保员工能按时用餐。
3. 与食堂工作人员密切合作，保证菜品的及时供应和制作。
六、菜品设计1. 根据员工的口味和需求进行定期调整。
2. 推出特色菜品和套餐组合。
七、定价策略制定合理的价格，既要保证食堂的盈利，又要考虑员工的接受程度。
八、宣传推广1. 在公司内部进行宣传，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用公司内部通讯工具进行推广。
九、人员配置1. 配备专业的配送人员。
2. 安排客服人员处理订单和咨询。
十、成本预算包括食材采购成本、人员工资、设备投入等。
十一、盈利预测根据预计的订单量和定价，进行盈利预测和分析。
十二、风险评估与应对1. 可能出现订单量不稳定的情况，需提前做好应对措施。
2. 食品安全问题，严格把控各个环节。
十三、实施计划1. 确定具体的上线时间。
2. 逐步完善各项服务和流程。
篇二《员工食堂外卖策划书》一、项目背景随着现代生活节奏的加快以及员工工作压力的增大，许多员工在工作日往往没有足够的时间去食堂就餐。
为了更好地满足员工的需求，提升员工的满意度和工作效率，我们计划推出员工食堂外卖服务。
二、目标群体公司内部全体员工。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品选择，包括主食、配菜、汤品等。
2. 保证食品的质量和安全，严格按照卫生标准进行制作和配送。
外卖商家活动策划书3篇
外卖商家活动策划书3篇篇一外卖商家活动策划书一、活动主题“美食狂欢，外卖盛宴”二、活动目的提高外卖销售额，增加品牌知名度，吸引新客户，回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上外卖平台五、活动对象所有外卖用户六、活动内容1. 折扣优惠提供满减优惠，如满[X]元减[X]元。
设立折扣菜品，吸引用户下单。
2. 赠品活动购买指定菜品或达到一定金额，赠送小吃或饮料。
随单附赠小礼品，如贴纸、优惠券等。
3. 套餐组合4. 限时特价在特定时间段内，推出特价菜品，吸引用户抢购。
5. 新用户专享为新用户提供特别优惠，如首单立减[X]元。
6. 老用户回馈给予老用户积分或优惠券奖励，鼓励他们再次下单。
7. 互动活动开展线上互动，如抽奖、评论送礼品等，增加用户参与度。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传在各大社交平台发布活动信息和图片，吸引用户关注。
利用公众号、微博等平台进行推广。
2. 外卖平台推广在外卖平台上设置活动页面，展示活动内容和优惠。
投放平台广告，提高活动曝光率。
3. 线下宣传在店铺门口、周边商圈张贴活动海报。
发放传单，吸引周边用户。
八、活动预算1. 折扣优惠：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 套餐组合成本：[X]元4. 限时特价菜品成本：[X]元5. 新用户专享优惠：[X]元6. 老用户回馈费用：[X]元7. 互动活动奖品费用：[X]元8. 宣传费用：[X]元9. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 设定活动目标，如销售额增长[X]%，新用户增加[X]人等。
2. 活动期间密切关注数据，如订单量、销售额、用户增长率等。
4. 根据评估结果，调整后续活动策略。
十、注意事项1. 确保活动期间菜品质量和服务水平，避免因订单量增加而影响用户体验。
2. 合理设置活动规则和优惠力度，避免过度折扣导致利润下降。
3. 及时处理用户反馈和投诉，维护品牌形象。
4. 活动结束后，及时与用户沟通，了解他们的意见和建议。
私厨外卖策划书3篇
私厨外卖策划书3篇篇一《私厨外卖策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有私厨外卖业务的相关资源和经验，乙方拥有一定的资金和市场渠道，双方经友好协商，就私厨外卖业务的合作事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方负责提供私厨外卖的菜品研发、制作和配送服务。
2. 乙方负责提供私厨外卖的市场推广、客户服务和订单管理。
3. 双方共同制定私厨外卖的价格策略和促销活动。
二、合作期限本协议的合作期限为自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、合作方式1. 甲方和乙方将共同成立一家合资公司，负责私厨外卖业务的运营和管理。
2. 合资公司的股权比例为甲方占__%，乙方占__%。
3. 合资公司的董事会由甲方和乙方各派出__名董事组成，董事长由甲方派出的董事担任。
4. 合资公司的总经理由董事会聘任，负责合资公司的日常经营管理。
四、权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）负责私厨外卖的菜品研发、制作和配送服务，确保菜品的质量和口感。
（2）提供私厨外卖的相关技术支持和培训服务。
（3）协助乙方进行市场推广和客户服务。
（4）按照本协议的约定收取合作费用。
2. 乙方的权利和义务（1）负责私厨外卖的市场推广、客户服务和订单管理，确保订单的准确性和及时性。
（2）提供私厨外卖的相关市场信息和客户反馈。
（3）协助甲方进行菜品研发和制作。
（4）按照本协议的约定支付合作费用。
五、合作费用（1）固定费用：每月____元。
（2）提成费用：按照私厨外卖业务的销售额的__%计提。
商铺外卖活动策划书3篇
商铺外卖活动策划书3篇篇一《商铺外卖活动策划书》一、活动主题“美味直送，优惠尽享”二、活动目的通过开展外卖活动，吸引更多顾客下单，提高商铺的销售额和知名度，增加顾客粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象周边写字楼上班族、社区居民等目标客户群体。
五、活动内容1. 推出特色外卖套餐，设置多种组合搭配，满足不同顾客的需求。
2. 活动期间，凡下单满一定金额，可享受立减优惠或赠送小礼品。
3. 设立积分制度，每消费一元积一分，积分可兑换商品或优惠券。
4. 对新用户首次下单给予特别优惠，如折扣券、满减券等。
5. 在外卖包装中加入店铺宣传资料和优惠券，吸引顾客再次消费。
六、宣传推广1. 在店铺门口、周边写字楼、社区等显眼位置张贴活动海报。
2. 利用社交媒体平台（、微博等）发布活动信息和优惠政策。
3. 与外卖平台合作，进行首页推荐和广告投放。
4. 向老顾客发送短信或推送通知，告知活动详情。
七、人员安排1. 安排专人负责外卖订单的处理和配送。
2. 厨房人员确保菜品的质量和出品速度。
3. 客服人员及时处理顾客的咨询和投诉。
八、物料准备1. 制作活动海报、宣传单页等宣传物料。
2. 准备外卖包装材料、赠品等。
九、预算安排1. 宣传物料制作费用：[X]元。
2. 赠品费用：[X]元。
3. 广告投放费用：[X]元。
十、效果评估1. 统计活动期间的外卖订单数量、销售额等数据，与活动前进行对比。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度和改进建议。
篇二《商铺外卖活动策划书》一、活动主题“美味送到家，优惠享不停”二、活动目的通过开展外卖活动，提高商铺的销售额和知名度，吸引更多新客户，同时回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象所有外卖平台用户五、活动内容1. 优惠套餐推出多种优惠套餐组合，如单人餐、双人餐、家庭餐等，以吸引不同消费群体。
2. 满减活动设置不同档次的满减优惠，如满 30 元减 5 元，满 50 元减 10 元等，鼓励客户增加消费金额。
员工食堂外卖策划书3篇
员工食堂外卖策划书3篇篇一员工食堂外卖策划书一、策划背景随着公司业务的不断扩展，员工的工作压力也越来越大，为了让员工能够更加便捷地享受美食，提高员工的工作效率和生活质量，我们计划推出员工食堂外卖服务。
二、市场分析1. 目标客户：公司全体员工。
2. 市场需求：员工希望能够在工作之余，能够享受到美味、健康、便捷的外卖食品。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些外卖平台，但我们的优势在于我们的食品是由公司员工食堂提供，品质有保证，价格也更加实惠。
三、服务内容1. 菜品选择：提供多样化的菜品选择，包括中式、西式、日式等各种口味的美食。
2. 配送方式：提供定时配送服务，确保员工能够在需要的时间内收到外卖食品。
3. 支付方式：支持多种支付方式，如现金、、等。
四、营销策略1. 宣传推广：通过公司内部邮件、宣传栏、群等渠道进行宣传推广。
2. 优惠活动：定期推出优惠活动，如满减、新用户立减等，吸引更多的客户。
3. 合作伙伴：与公司周边的商家进行合作，如咖啡店、水果店等，为员工提供更多的选择。
五、运营管理1. 食品安全：严格遵守食品安全法规，确保食品的质量和安全。
2. 配送团队：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
3. 客户服务：设立专门的客户服务团队，及时处理客户的投诉和建议。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售外卖食品获得收入。
2. 广告收入：与相关企业进行合作，在平台上投放广告获得收入。
3. 数据分析收入：通过对客户数据的分析，为企业提供营销建议获得收入。
七、财务预算1. 人员成本：包括配送人员、客服人员等的工资和福利。
2. 食材成本：根据菜品的销售情况，采购相应的食材。
3. 配送成本：包括车辆、燃料等的费用。
4. 广告宣传成本：包括线上线下宣传的费用。
5. 其他成本：如办公设备、水电费等。
八、风险评估1. 食品安全风险：加强对食材的采购和管理，确保食品的质量和安全。
2. 配送风险：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
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外卖计划书篇一：外卖运营策划与方案策划与方案该系统如何操作？请看下面的两篇文章（策划与方案）1、(附)外卖通运营策划：做(WEB)网络,需要有一个好的项目,一个好的项目更需要一个好的策划.....网上订餐，时有大势盛行之风,抓住机遇,做本地第一个吃螃蟹的人,建立本地特色的生活服务平台,或许你收获的不仅仅是利润, 而是莫大的成就感!但是光有激情, 还不充分,一个周密的平台策划和与之相匹配的平台功能体系,这些硬因素起着关键性的作用,好的策划和一个优秀的网络外卖平台让你经营如虎添翼,让你永远立于不败之地.针对全诚外卖通平台,我们官方提供这份简易的平台运营策划供网友们参考,下面我们就做个简单的介绍,一是让网友们从运营策划中获得提示,再就是让网友们深度了解一下全诚外卖通的主体功能细节和构造。
（以下全诚外卖通平台统称为平台）平台作为消费者和商家的介质，如何做好对消费者和商家的服务犹为重要，但从轻重上而言，消费者的地位要略强于商家，消费者作为平台的活跃群体，他们的感受程度会直接影响到平台的活跃性，平台活跃了，商家的地位自然呈现，还有,人作为一个传播工具，它自身有着其他营销方式无法比拟的优越性，因为人际传播带有很大的可信性，并且人际传播的流向呈扩散式传播，影响面积广，所以平台拥有大量的稳定消费者才是平台的价值取向；或者说，商家是平台的利润来源，而消费是平台利润来源的保障！所以，平台的运行应该重点放在如何做好对消费者的服务上面。
一、区分消费者并等级化：1、从消费类型上细分，消费者可分为这样几种类型(1)个人，这种消费者能够长期订餐。
并且占的比重较大。
个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。
(2)中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作忙碌或者其他原因，选择网络叫餐，他们的消费取向一般是方便、实惠，口味独特。
(3) 家庭，生活节奏的加快，总会让家庭选择更快的就餐方式，特别是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择网络叫餐。
这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满意。
(4)中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比较挑剔，不在乎价格，追求异众口味。
-->分析：消费者的层次化，表现在商家上也需要把商家层次化，只有这样才能让消费者精准的选择适合自己消费的商家。
-->平台配套功能：基于这一点，平台在商家管理上做了优化，通过后台管理，可以任意自定义商家的属性，比如消费档次、适合人群等，属性的自定义可任意添加，在添加商家的时候，选择商家是属于哪个属性即可。
2、消费者等级化-->分析：把消费者分为不同的类型，不同类型的消费者需求不一样。
需要区别对待。
让消费者有一定的归属感。
开展活动就可以量级而行，从而让高等级的消费者有一定的优越感和自豪感，从活动中获得更多的实惠和好处！高等级会员作为一个示范者，其他会员会效仿和攀比，从而增强由于会员之间的竞争性给平台带来的活跃程度。
所以消费者等级化一定意义上是变相的营销，作用积极；专题活动是个具有凝聚力的阵地，任何消费者都可以积极参与。
二者相互独立，又相互牵连，不同的消费者通过相同的专题活动获得了不同的消费实惠。
-->平台的配套功能:基于这一点，平台后台管理里面可以任意设置会员的等级和身份，并且可自定义会员所享受的优惠度；在后台可以在线制作各种专题活动页面, 专题活动制作模版化，除了平台已有的专题活动模版，管理员还可以自行制作各种风格的专题活动模版。
二、充分发挥评价的积极作用：1、完善的评价体系-->分析：评价是一个标尺，对商家和消费者都有借鉴意义，商家可以通过评价看到自己的服务水准，消费者可以通过评价更能发现适合自己的商家。
评价是源自消费者内心的一个真实感受，他们的评价所反馈的内在信息极具价值，它本身所具有的监督作用无形当中会督促商家以更高水准做好自己的服务，因为平台集众多商家为一体，本身就具有潜在的竞争因素，消费者总是会选择各方面服务好的商家进行外卖交易；做为消费者，可以通过评价去剔除那些不适合自己的商家.-->平台的配套功能：基于这一点，平台在评价体系上做的淋漓尽致，每个商家主页下面都有最新的评价内容，从性质上，评价可分为好评、中评、差评，从来源上，评价可分为餐后点评、订餐点评、外卖功略，店主回复性点评、管理员点评等诸多形式。
2、建立评价的督促机制-->分析：评价的积极作用不可忽视，但和消费者的懒惰心态之间形成矛盾，消费者如果能不写评论就不会去写，所以平台运行如何激发消费者参与的积极性很重要。
利益是每个人最关心的，这也是最能激发一个人积极性的有效手段，让利益驱使消费者去积极参与，是化解这种矛盾的最佳方式。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台完善了督促机制，在各种奖励方式上，一应俱全，消费者发表评价不但可以获得积分，还可以获得代餐券，积分可以让消费者兑换精美礼品，代餐券可以充当现金使用，如果代餐券积累很多，可以享受一顿免费午餐哦！！三、通过菜品细分、价格细分及区域细分，增强用户体验度，培养用户的好感度-->分析：菜品、价格和区域上的细分，主要是为方便消费者准确定位、快速找到适合自己的商家，这点旨在注重用户体验，平台的可持续发展性，用户体验非常重要，是个不可忽视的环节。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台在添加某个商家的菜品时，都可以自定义菜品的细分类，比如添加的菜品属于热菜、冷菜、糕点等，并且在叫外卖下订单页面按照这种细分显示商家的菜品列表，给用户一个清晰的选择轮廓；价格细分，前台也有相应的价格筛选机制，方便用户筛选;而区域细分不但包含各个行政区域，而且可以精确的到各个路段、小区、楼宇等。
四、做好营销，争取在短时间内扩大平台在本地的影响力-->分析：做网络和销售商品一样，营销做的好，影响面积越大，平台的发展速度就越快，所以平台运行，宣传至关重要，常规的宣传方式有宣传单、张贴广告、和网吧合作、免费给别人提供赠品（赠品上印上您的订餐电话),公交车广告等等方式很多，且投入也不大。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了诸多的营销功能可助你一臂之力，并且还可以节省费用（适合个人运作平台,当然公司运作也可行，适合个人的原因是一种节省成本的有效方式),比如，平台会员注册有推荐人的功能，推荐人可获得一定数量的积分和代餐券做为回报；平台还有广告联盟功能，平台方也可以和本地各种站点合作，让本地的网站置放广告在他们的站点上做宣传，他们也能获得积分和代餐券做为回报;平台还有适合人际推广的营销模式，支持五级网络,每级会员都可以享受他的下线五级会员的积分和代餐券提成，并且每级会员都可以发展无限个团队分支，这种链条式的营销模式会让你的平台呈爆发式传播迅速来扩大影响力；其他,平台还可以和你本地的其他站点通过交换友情连接的方式扩大宣传，平台还有会刊功能，可以适时的制作各种会刊页面通过EMAL批量发送给你站点的所有注册会员，增加站点在已经是平台会员心中的影响力。
这些内置的营销模式和传统的网下推广模式相结合，无疑是推广的一个经典方案。
五，通过平台的信息性、娱乐性、互动性最大限度的让消费者活跃起来，增加平台的粘度 -->分析：乏味的事物总是不长久，有磨擦虽然有矛盾产生，但毕竟是事物内在发展的动因，所以消费者作为平台的主体，最大限度的让他们之间进行一种WEB式的交流和竞争,是平台保持活力的关键因素。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了信息版块，在这里消费者可以看到资讯类的信息，还可以看到商家发布的促销信息和供求信息，通过发布人们最关注的信息可以有效的增加消费者对平台的好感度；消费者还可以通过平台的游戏版块进行游戏娱乐，并能获得游戏币（游戏币可兑换成积分),促销信息和供求信息作为商家的专属版块，同时也为商家提供了更多的展示空间。
六、利润来源1、广告-->分析：广告是平台运作主要的创收途径，也是平台生存的基础，但广告效果又直接影响到商家广告投入的积极性。
所以"效果广告"才能保证稳定的广告收入.-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了精准的广告管理模块，可以通过后台将广告准确的添加到任意位置，还可以自定义广告，只要将生成的广告代码放置到模版里即可展示广告内容。
2、订单提成，商家的销售额提高后可考虑针对商家的订单提成3、商家加盟费，在平台成熟后可以考虑商家加盟费。
4、专业服务费。
-->分析：要想创收，就的多提供一些商家愿意接受的服务内容，这样商家才更愿意投入。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了FLASH宣传画报，通过后台可在线制作。
因为对商家的宣传，商家更注重质感和画面，而不是文字，FLASH多画面展示画报这种类似视频的宣传方式，给您平台增收带来了可能性。
同时还可以在线制作商家的专题活动页面。
通过给商家做专题活动增加宣传的力度，商家不想给你钱都难！呵！当然专业服务不仅仅包含这两点，还有很多很多。
七、乘胜前进1、考虑统一配送，增强公司的整体形象，提高效率，降低成本。
2、扩充经营范围，由于是区域化，就可以将该区域的支持外送的产品都纳入平台，比如蛋糕外送、鲜花外送、零食外送(地瓜坊之类)等。
3、加强区域化，社区化，提升价值。
八、其他1、商家的准入标准的建立以及管理。
平台对商家要起到监督作用。
2、平台提供更完善的服务。
(1)消费卡。
消费者不用每次就餐都带钱。
(2)统一电话服务。
消费者习惯打电话订餐的话，只要记住一个统一号码。
(3)定期举办活动，促进消费。
对于新加入平台的商家，可以推荐给资深消费者提供试吃活动，以获得推荐和中肯的点评。
九、结束语1、平台运行的最终效果,消费者再也不用记周边的商家电话、再也不用开车到处去找吃的、再也不用发愁午餐问题了,点点鼠标或打个电话，一会儿快餐到家。
2、对于全诚外卖通平台，本文还有诸多未介绍的功能细节，请参照演示查看。
2、（附）全诚外卖通运营方案：此类网站主要面向的服务对象是商家和消费者。
如何才能为商家服务？让商家在网站上获得真正的利润。
如何才能为消费者服务？让消费者在网站上获得真正的实惠。
这两点才是网站的生存之道。
为当地商家和消费者服务。
利润空间主要是以收取商家的服务费用，相当于广告信息类的服务费用。
为消费者提供服务，主要以免费服务为主要内容，可以考虑适当收取一定的服务费用为次要赢利模式。
一、赢利模式分析1，面对商家，为商家提供什么服务？做外卖网，能够为商家提供以下服务：免费的网络宣传推广，利用本平台的优势和自身的推广优势，在本地区扩大商家的知名度和良好的口碑。
使商家在原有的销售，利润基础上，有一个提高。
提高商家的销售业绩，这是篇二：快餐外卖策划方案书快餐外卖策划方案书一、客户类型所占比例客户要因需求热链配送1.散客散客2.4—6 元团体（自由餐）—元团体（自由餐）3.8—12 元团体（自由餐）—元团体（自由餐）4．公司集体配餐客户．卫生快捷、价格实惠、自主选择守时很重要、卫生快捷、价格实惠，加餐频繁卫生快捷、守时、自主选择、风味品相，不定加餐卫生安全、优质供应商能力、后勤化服务困难可操作可操作可操作外卖加工可操作困难可操作困难每日一次中配央加工厂送每日一次配送 A:团膳配送 A:团膳配送 5—7 元餐标人数基数限制人数基数限制 B：企业配送分打。