DISC性格测试工具
什么是DISC个性测验
什么是DISC个性测验?DISC个性测验是国外企业广泛应用的一种人格测验,用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。
DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成,每组包含四个形容词,这些形容词是根据支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C)四个测量维度以及一些干扰维度来选择的,要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。
测验大约需要十分钟左右。
[编辑]DISC个性测验的历史与发展在古希腊,人们通常认为一个人的行为方式是他们身体“健康”的一个组成部分,他们同时认为,人体包含四种基本液体(称为体液),与其相对应的要素就是所谓的火,气,水和土,这在我看来与中国的五行理论有点类似,只是少了一个“金”,以气代替了木。
当某种体液成为占主导地位时,古希腊人就认为,这种液体就会影响人的情绪和普遍做法。
这四种要素所代表的体液分别是红色的血液、黄色的胆汁、黏液、以及黑色的胆汁,每种体液分别对应了四种不同的行为方式。
过多的血液将使人过度乐观-多血质,过多的黄胆汁将使人过于暴躁-胆汁质,过多的黏液将使人过于冷淡-黏液质,而过多的黑胆汁将使人抑郁-抑郁质。
希波拉底第一次系统化地提出了体液的理论,一直到中世纪,体液理论仍然被普遍使用。
.直到现在,我们才知道,这种体液的学说并没有事实的依据,但是古希腊人体液学说却很偶然地提供了我们认识人群的方法,因此,多血质、胆汁质、黏液质、以及抑郁质的说法,仍然被沿用至今,而且依然十分有效。
值得庆幸的是,现代的测评技术不会通过衡量体液的多少来进行人群的划分,但必须承认的是,大多数性格或行为类型的测评方法,都可以追溯到希波克拉底的体液学说。
瑞士心理学家卡尔荣格的性格学说可能是第一个比较成功的尝试了,容格将人的性格特征定义为四种类型的某一种,这四种类型分别是,实感、直觉、情感、思考。
虽然容格的性格划分在当今看来显得比较粗一点,但这却是现代心理学第一次系统性的理论尝试,在此之后,基于容格的学说,MBTI的性格理论诞生了,MBTI已经成为现代进行性格研究最为普遍的工具。
SGL DISC 人才测评工具
岗位模型能作为胜任力模型的一部分来使用
Hale Waihona Puke 帮助企业丰富与专业化岗位要求与招聘广告
社会招聘
Application 高管招聘 人才盘点 / 继任者计划
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insights DISCovery 人才测评工具--领导力发展系列 个人发展报告 经典版个人发 展报告 人员管理报告
员工个人发展
针对企业 客户
团队发展
针对企业 客户
领导力提升 与企业人才银行库
针对商学院 与企业客户
针对企业人才 筛选和选拔
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As A Leader, What Do You Care? 您的主要挑战有哪些?
您的公司因如下原因而运转得 有效率: 1. 雇佣合适的人才 2. 良好的工作环境和氛围 3. 达成商业目标 4. 愉快的管理层 5. 股东高满意度
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SGL Management - Kenneth Lam
Kenneth Lam 先生
SGL Group 培训发展总监 insights DISCovery 认证培训师导师
专业背景
Kenneth Lam 先生为新加坡华裔,从 2002 年起长居上海与香港。他于 2007 年获得中欧国 际工商学院 CEIBS EMBA 硕士学位,在此之前蓝先生毕业于新加坡国立大学并获得理学学 士学位与社会科学(经济学)荣誉双学士。蓝先生精通英语,普通话,广东话等多门语言。 在他这 28 年的职业经历中,先后服务于多家国际 Fortune-400 强企业。1983年,蓝先生选 择加入新加坡第二大的大华银行集团,担任资深职员,并在 1993 年以副总裁的身份离开公 司。之后蓝先生加入美国银行新加坡分行负责商务拓展部门。 1998 年,蓝先生加入 Algorithmics,一家总部位于加拿大多伦多的金融风险控制公司 (世界 第二)。2005 年,加入美标集团公司,担任亚太区学习与发展中心总监。在该公司,他主要 负责人才发展与相关配套战略的规划,并服务于亚太区 10 个国家。 蓝先生在员工学习与发展方面有着深厚的理论知识与实战经验。同时,他也是一位银行业的 专家,在金融行业有着深厚的人脉与资源。
DISC性格测试及全面分析解析
DISC性格测试及全面分析解析在现代社会中,人际交往已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
而了解自己和他人的的性格特点,对于建立良好的人际关系具有重要意义。
DISC性格测试就是一种有效的工具,可以帮助我们更好地了解他人和自己。
本文将从理论和实践两个方面对DISC性格测试进行全面分析解析。
我们来了解一下DISC性格测试的基本原理。
DISC是英文单词Direction(方向)、Individuality(个性)、Sensing(感知)、Thinking(思考)的缩写。
这四个词汇分别代表了四种不同的性格类型:支配型(D)、影响型(I)、稳健型(S)和分析型(C)。
每种类型的人都有自己独特的行为方式、沟通风格和解决问题的方法。
通过DISC性格测试,我们可以了解到自己和他人在这些方面的特点,从而更好地理解彼此,提高人际交往的效果。
接下来,我们将从理论和实践两个方面对DISC性格测试进行全面分析解析。
一、理论部分1.1 支配型(D)支配型(D)的人通常具有强烈的领导力和决策能力,他们喜欢掌控局面,追求效率和结果。
在工作中,他们善于组织和指挥,能够迅速做出决策并付诸实施。
支配型的人也可能过于强调结果,忽视了与他人的沟通和合作。
因此,在与他人合作时,他们需要学会倾听和尊重他人的意见,以达到更好的团队协作效果。
1.2 影响型(I)影响型(I)的人热情开朗,善于交际,他们擅长发现他人的需求并给予满足。
在工作中,他们能够激发团队成员的热情,提高工作效率。
影响型的人也可能过于关注他人的需求,而忽视了自己的需求。
因此,在与他人合作时,他们需要学会平衡自己的需求和他人的期望,以保持良好的心理状态。
1.3 稳健型(S)稳健型(S)的人注重细节,善于分析问题,他们对待工作认真负责,追求稳定和安全。
在工作中,他们能够细心地完成任务,确保质量。
稳健型的人也可能过于保守,缺乏创新精神。
因此,在面对新的挑战时,他们需要学会勇于尝试,敢于突破自己的舒适区。
人才测评工具—DISC
DISC性格测试题(完整版)DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘,历史悠久、专业性强、权威性高每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的,并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
(注意:请按第一印象最快的选择,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
)一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2 适应力强:轻松自如适应任何环境;S3 生动:充满活力,表情生动,多手势;I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;C2喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;I3善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和:在冲突中不受干扰,保持平静。
S三、1顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;S2自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见;C3善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;I4意志坚定:决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同:因人格魅力或性格使人认同;I2体贴:关心别人的感受与需要;C3竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的欲望;D4自控性:控制自己的情感,极少流露。
S五、1使人振作:给他人清新振奋的刺激;I2尊重他人:对人诚实尊重;C3善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;D4含蓄:自我约束情绪与热忱。
S六、1生机勃勃:充满生命力与兴奋;I2满足:容易接受任何情况与环境;S3敏感:对周围的人事过分关心;C4自立:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。
D七、1计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动;C 2耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;S3积极:相信自己有转危为安的能力;D4推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与。
I八、1肯定:自信,极少犹豫或者动摇;D2无拘无束:不喜欢预先计划,或者被计划牵制;I3羞涩:安静,不善于交谈;S4有时间性:生活处事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰。
DISC测评工具讲师版课件
-
○
=
-
□
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-
△
=
-
☆
=
◆
DISC测评工具讲师版
不用计算
1.2-4 DISC之图形分析
图形 ○ 圆形 □ 方形 △ 三角 ☆ 五角
特质类型 D 老虎型 I 孔雀型 S 考拉型 C 猫头鹰型
DISC测评工具讲师版
1.2-4 DISC之图形分析
怕失败 老虎型 主动/主控/乐观 孔雀型 怕孤独
支配型(独裁主义)
支配型(独裁主义)
D I 老虎型
理性 (任务导向)
变色龙
C S 猫头鹰型
稳定型(完美主义)
影响型(行动主义)
孔雀型 考拉型
感性 (关系导向)
服从型(民主主义)
怕批评
怕变化
被动/被控/悲观
DISC测评工具讲师版
1.2-5 DISC之行为建议 D 老虎型
缺点表现
• 独裁 • 武断 • 一言堂 • 专横 • 掌控欲强 • 急躁 • 野心暴露 • 自负 • 好争执 • 鲁莽 • 顽固
模块一:自我角度认知——DISC性格特质测评 1.2-1 人格匹配——常用测评工具对比分析
类型
名称
适用范围
优点
不足
职业性向类
霍兰德职业性向 测验
用于应届大学 生招聘
较科学
性格测试 16PF
用于在职人员 招聘
准确度较高
测评周期长, 无法预测绩效
气质类型 四种气质测试
行为风格测试 简单、好用
科学性受到 质疑
影响型(行动主义)
正面描述:企图心、
正面描述:善交际、
开拓、竞争、效率、
外向、健谈、友好、
disc性格行为测试题(3篇)
第1篇一、背景介绍DISC性格测试,全称为Dominance(支配性)、Influence(影响性)、Steadiness(稳定性)、Compliance(服从性)性格测试,是一种广泛用于了解个人性格特征和行为风格的心理测评工具。
本测试共包含50题,旨在帮助您更好地认识自己的性格特点,从而在职场、生活和学习中更好地发挥个人优势,提高沟通和协作能力。
二、测试说明请根据您的实际情况,在每个问题中选择最符合您性格的选项,并在对应字母上打勾。
每个问题包含两个选项,一个代表符合您的性格,另一个代表不符合您的性格。
请尽量客观、真实地作答。
三、测试题目1. 当面对一项紧急任务时,您通常会:A. 立即行动,寻求解决问题的最佳方法。
B. 先评估任务的难度,再决定是否行动。
2. 在团队讨论中,您更倾向于:A. 发表自己的观点,引导讨论方向。
B. 谨慎倾听他人意见,然后提出自己的看法。
3. 当遇到困难时,您通常:A. 坚定信念,迎难而上。
B. 先寻求他人的帮助,再尝试解决问题。
4. 在处理工作事务时,您更注重:A. 效率与速度。
B. 稳定与持续。
5. 当他人向您请教问题时,您通常会:A. 直接给出答案,指导他们解决问题。
B. 引导他们思考,帮助他们找到解决问题的方法。
6. 在团队合作中,您更愿意:A. 发挥领导作用,带领团队完成任务。
B. 跟随他人,做好自己的本职工作。
7. 当您发现他人犯错时,您会:A. 直接指出错误,并给予建议。
B. 谨慎地提醒,避免伤害他人自尊。
8. 在社交场合,您更倾向于:A. 主导话题,与大家互动。
B. 被动倾听,偶尔参与讨论。
9. 当您面对压力时,您会:A. 积极应对,寻找解决问题的方法。
B. 选择逃避,避免压力。
10. 在工作中,您更看重:A. 荣誉与成就。
B. 稳定与发展。
11. 当您发现团队中存在矛盾时,您会:A. 尽力调解,寻求双赢方案。
B. 保持中立,避免卷入其中。
12. 在与人沟通时,您更注重:A. 直接表达,直截了当。
人才测评工具详述(九型人格、卡特尔、DISC、菲儿人格、PDP、霍兰德、MBTI、血型、星座)
➢ 适合的工作环境: 与人接触的环境:例如治疗师、销售业、 健康中心、服务业
测评工具应 用—人格/性格类
2号进化与整合
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
助人型
➢ 从代表动物方面说,进化前是猫,进化后是狗 ➢ 猫可以疼人,但反过来你要疼一只猫,他却不一定会让你疼 ➢ 狗不仅疼人也需要人疼他,而且很懂得表达自己的需要,也懂
得高高兴兴地享受被爱的滋味
➢ 顺向为压力状态下的性格反应类型 ➢ 逆向为轻松状态下的性格反应类型,属于成长进步的方向 ➢ 从代表动物方面说,进化前是猫,进化后是狗
人才测评 工具
周芳芳 专业分享
1
目录页
Contents Page
人才测评工具概述 测评工具应用
第一章 第二章
测评题
第三章
2 2
章节页
Transition Page
第一章 人才测评工具概述
3 3
人才测评工具目前分两类
人格/性格 类 职业兴趣 类
第一章
人才测评 工具概述
??
重 要 么??
4
人力资源管理者必备的技能
领袖型8
9平和型
腹部中心 (本能)
1完美型
活跃型7
2助人型
疑惑型6
脑部中心 (思维)
心部中心 (情感)
3成就型
理智型5
4自我型
环境的互动方面出现问题 8号不顾后果地表达 9号消极抵触 1号批判、愤世嫉俗
2-3-4感觉组 与喜欢人及感受上的运作有关、对人不是认同就是敌意、容易在情感上出现问题
2号追求被接受 3号用外在成就掩盖 4号用抽离掩饰
第一章
人才测评 工具概述
1.决策的需要 当你了解你的性格,你即清楚自己内心最深层次的追求,亦知晓在决策时会习惯注意什么,而又习惯忽略什么。 2.选人的需要 当你了解他人的性格,你即知道他有什么不同,他关注什么,他的长项和局限,他是否能融合岗位。 3.用人的需要 当了解他人职业兴趣,才能安排他到合适的岗位。 4.留人的需要 兴趣是影响求职择业和人才流动的重要因素之一。 5.职业成长发展的需要 兴趣与工作满意度、职业稳定性、职业成就感密切关联。
disc讲解
DISC是一种人格测试工具,全称为“Dominance, Influence, Steadiness, and Compliance”,分别代表主导、影响、稳健和服从。
DISC理论认为人的行为可以分为四种类型:D型(关注事、行动快)、I型(关注人、行动快)、S型(关注人、行动慢)和C型(关注事、行动慢)。
每种类型都有其特点和优势,但也可能存在局限性和不足。
DISC测试工具通过一系列问题来评估个体在四个维度上的倾向程度,从而帮助个体更好地了解自己的性格特点、行为模式以及与他人的互动方式。
了解自己的DISC类型可以帮助个人在职场、家庭、社交等方面更好地适应和应对各种情境,提升人际沟通和协作能力。
同时,了解他人的DISC类型也有助于建立更好的人际关系和理解不同类型的人的行为特点。
总之,DISC是一种实用的人格测试工具,可以帮助个体更好地了解自己和他人,提升人际交往和沟通能力。
DISC性格测试
DISC性格测试
•此测试分析课程仅是一套工具,仅供参考。
重要的是了解自己和别人的特色,学习欣赏自己和别人的不同,在长处上搭配、互补。
•不随便分析别人的性格,也不要把自己的性格特点告诉别人。
•不侵犯别人的隐私
•愿意接受改变
测试说明:
在每行中选择一个与您最相近的形容词,每一列横向排序,最符合你的写4,其次的3,再次写上2,最不符合写上1。
每一行不许重复。
竖着将分值加总
注意:
1.每题必须选一个并且只能选一个
2.选很像你的或最接近你的
3.若感觉哪个都不像自己,就回忆三年前的你或小时候记忆中的你
记分。
HR的15种测评工具
许多工作的朋友们在进入职场之后,特别是在那些跨国企业和500强公司,一定做过大大小小的各种测评。
下面整理了15个在职场流行的测评工具,一一给大家做下简单的介绍:1.DISC4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)。
它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由Inscape Publishing拥有。
应用:DISC,代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。
目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评,招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求,都可基于此开展工作。
局限:DISC的结果描述具有时间上的稳定性,但是缺乏空间上(跨情境)的一致性,不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。
2.MBTI全称为:Myers-Briggs Type Indicator,也是一个性格测评,由Briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的,CPP拥有它的版权。
应用:MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。
它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。
MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。
在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。
鉴于其理论深度,作为研究正常人群地性格特征,并预测行为,进行职业规划,有其独到之处。
局限:因为太出名了,所以也会有许多不认同的声音,OD君认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助,美中不足的是有时用于职场测评,会显得过于主观。
3.CPI全称为CaliforniaPsychologicalInventory,加利福尼亚心理调查表。
CPI是高氏(Gough,1957)所发展的一个为正常人所用的人格测量工具。
DISC--性格测试工具
③以挑战为导向
④发起运动
对团队的
⑤有创新精神
贡献:
压力下的
倾向:高要求的自我提高
紧张的过分乐观
有野心的,好侵略的过多的言语
自负的不现实的
非日常工作的
带有挑战性和机遇
的工作
过度使用地位
制定的标准太高
缺乏圆滑和变通
承担高速、过多的责
任
不受控制、监督和琐
碎事困扰
革新的、以未来为导
向的环境
表达思想和观点的
3敏感:对周围的人事过分关心;C
4自立:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。D
七、
1计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动;C
2耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;S
3积极:相信自己有转危为安的能力;D
4推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与。I
八、
1肯定:自信,极少犹豫或者动摇;D
2无拘无束:不喜欢预先计划,或者被计划牵制;I
3羞涩:安静,不善于交谈;S
4有时间性:生活处事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰。C
九、
1迁就:改变自己以与他人协调,短时间内按他人要求行事;S
2井井有条:有系统有条理安排事情的人;C
3坦率:毫无保留,坦率发言;I
4乐观:令他人和自己相信任何事情都会好转。D
十、
1强迫性:发号施令,强迫他人听从;D
2忠诚:一贯可靠,忠心不移,有时毫无根据地奉献;C
▲员工管理
DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,尤其针对部分“问题”2
员工,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。
▲生涯规划
DISC不但能协助组织发展,而且还可以协助个人进行生涯规划。DISC系统可以用来建议适合个人独特风格的生涯方向。
DISC性格测试工具 -《完整版测试题》
很多企业在做员工管理、职务调整、工作配对或招募员工时,都会要求员工做性格测试,在参考员工的性格做对应调整和选择;而在职场中当你清楚自己和下属、同事的性格特征,做到知己识彼,就能针对不同性格的人采取不同的沟通和相处方法,从而提升工作效率。
DISC是美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著作,今天给大家分享一套完整的DISC性格测评工具,建议收藏哦!DISC人格特质诊断-测评工具在每个题目(40题)中选择一个最符合你自己的选项,做好标记,不要遗漏。
1、整体上讲,我是一个a、勤劳的人,不停地工作,总想赶快完成任务,不愿意休息b、充满活力的人,精力充沛,不停地动c、和气的人,易相处,易说话,易让人接近d、完美主义者,对自己和别人要求都很高,希望凡事都要有秩序2、生活中,我总是表现得a、生机勃勃,对生活充满热情b、满足现状,容易接受任何情况与环境c、谨小慎微,对周围的人和事过分关心和敏感d、不断进取,不满足现状,希望推动改变3、我觉得自己是a、适应力强、轻松自如适应任何环境的人b、善于分析、喜欢研究事物逻辑关系的人c、喜欢挑战、愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人d、让人开心、喜欢与他人相处、充满乐趣的人4、对于任务,我愿意做a、计划者,先制订详尽的计划,并严格按照计划进行工作,不想改动b、指挥者,自己身先士卒,指挥和带领他人一起干C、发起者,用人格魅力来发动和鼓励别人参与d、跟随者,启动虽慢,但是愿意跟随他人持续干下去5、与人相处时,我是一个a、善于说服的人,用逻辑和事实结合威严和权力让人听从b、使人振作的人,给他人帮助,激励他人振作c、善于聆听的人,重视别人的意见,愿意听别人倾诉d、体贴他人的人,关心别人的感受与需要6、生活中,我通常a、尊重他人,常常为别人着想b、情绪稳定,善于控制自己的情感c、喜好娱乐,常常开心,充满乐趣与幽默感d、善于应变,对新情况能作出有效反应7、我日常的表现是a、稳定平和,在冲突中不受干扰,保持平静b、善始善终,要完成现有的事才能做新的事情c、喜欢竞争,把一切当作竟赛,总是有强烈的求胜欲望D、积极参与,总是最快地参与新活动8、面对新事物,我a、注意细节,观察入微,能发现新的信号和情况b、敢于冒险,无所畏惧,喜欢挑战新事物c、充满好奇,跃跃欲试,积极参与d、安于现状,不太理会新事物9、有人评价我a、很自信,相信自己的个人能力,很少犹豫或者动摇b、充满活力,并将快乐带给他人c、情绪平稳,没有大的起伏变化d、有文化修养,对艺术、学术特别爱好,如戏剧、交响乐、文学10、与人相处,我属于a、有趣的人,风趣、幽默b、强势的人,总是发号施令,让他人听从c、.忠诚的人,一贯可靠,忠心不移,一旦认同就很难放弃d、友善的人,虽然不主动交谈,但是也不爱争论11、对于规则,我是a、遵守者,严格遵守并认真执行,虽然对规则并不完全赞同b、制订者,常常制订规则,以身作则,并希望人人都按规则办事c、破坏者,破坏规则,不愿意自己受到任何约柬d、变化者,时而遵守,时而挑战,要看具体情况12、好朋友评价我是a、追求完美的人,总是希望把所有事物做到完美无缺b、意志坚定的人,决心以自已的方式做事而不管他人意见C、善于社交的人,友谊第一,认为与人相处是好玩,而不是挑战d、与人为善人,易接受他人的观,点和喜好,不坚持已见13、生活中,我会a、重示他人感受,尽量不说或者做可能引起别人不满和反对的事情B、积极响应,鼓励别人参与、加入,并把每件事情都变得有趣C、讲究规律性,生活、做事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰d、自给自足,独立自信,不需要他人帮忙14、人际交往中,好朋友说我是一个a、受欢迎的人,聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客b、和气的人,给人舒适感,让人放松c、忠心的人,对理想、朋友、工作都很忠实,一旦认同就不容易改d、强势的人,各个方面总是显得比别人强15、我的思维具有a、平衡性,讲究平衡、稳定,走中间路线b、规范性,时时坚持自己的举止合乎认同的规范c、进取性,无所畏惧,大胆前进,不怕冒险d、跳跃性,充满活力,变化很快,总显得生气勃勃16、生活中,我总是a、考虑周到,善解人意,帮助别人,总能记住特别的日子b、自信而执著,不达目的誓不罢休c、不断地说话,讲笑话,娱乐他人,觉得应该尽量打破沉默d、易迁就,改变自己以与他人协调,短时间内按他人要求行事17、我感觉自己是一个a、果断的人,总是很快作出判断、采取行动b、情绪外露的人,从不掩饰情感、喜好c、含蓄的人,自我约束情绪,不轻易发表自己的看法d、深沉的人,深刻并常常内省,厌恶肤浅的交谈、消遣18、面对任务,我通常是a、积极响应,只要被人喜爱,成为人们注意的中心,就可以行动b、看看再说,不用着急,先看看情况,做好准备c、三思而后行,有系统有条理地安排事情d、立即行动,只有行动才能完成任务19、讨论中,我通常a、显得宽容,易接受别人的想法和看法,不需要反对或改变他人b、重视数据,善于用图表和数据来组织工作、阐述思想、解决问题c、很乐观,鼓励大家要积极向上,快速采取行动d、积极主动,抓住机会,毫无保留,坦率发言20、我愿意充当a、规划者,以自己完美的标准来设想、衡量和规划事物b、推动者,推动事物高效率发展,是别人的领导者,闲不住c、社交家,喜欢周旋在聚会中,能很快把陌生人变成好朋友d、调解者,经常居中调解不同的意见,以避免冲突21、最熟悉我的人,有时会说我是一个a、不善交际的人,总喜欢挑人毛病,不被人喜欢b、冷漠的人,漠不关心,得过且过,不太有热情c、天真的人,孩子般单纯,不理解生命的真谛,永远长不大d、工作狂,为了回报或成就感,设立雄伟目标不断工作,耻于休息22、如果有人询问意见,我会a、热情洋溢、滔滔不绝地把自己的意见讲出来b、言简意赅,直接表达自己的意见c、不愿意直接表达意见,表示尊重对方的意见d、先猜测对方的真实意图,再逻辑清楚地表达自己的意见23、如果有人不同意我的观点,我通常的做法是a、平静地倾听他人的想法,尽量避免冲突b、运用沟通技巧,利用个人魅力吸引他人,让他们同意我的观点c、摆事实、讲道理,改变他人的观点d、积极地反驳,用强力改变对方,让他接受我的观点24、我希望有a、影响和吸引他人的机会b、不断修正、走向完美的机会C、改变世界、控制事物的机会d、放松、休息的机会25、对于工作计划,我的看法是a、计划虽然有用,但最重要的是行动,结果才是最重要的b、最好不要有什么计划,太多的约束会影响创意c、有无计划都行,只是不要弄得太复杂d、必须要有计划,而且需要严格地遵循计划26、面对规则,我属于a、规则的执行者,虽然不一定认同,但还是会遵守b、规则的制订者,也是以身作则的遵守者c、规则的改变者,总是想方设法不断地调整和改变规则d、规则的破坏者,反感受到约束,总是去挑战和破坏自己不认同的规则27、聚会中,我显得a、有些孤僻,需要大量的时间独处,避开人群,思考自己的事情b、有统治欲,毫不犹豫地展示自己的控制能力,以显示自己的独到之处c、沉,默,不太喜欢参与,显得有些不太热情d、嗓门大,说话声和笑声总盖过他人,希望成为大家关注的焦点28、如果必须需要某些资源,我通常会a、恳请对方支持,并且提出替代方案,以免让对方为难b、运用严密的逻辑、详细的数据来说明情况,以获取支持c、运用个性魅力拉近关系,以获得对方的支持d、告诉对方不能满足会带来什么负面后果,从而迫使对方答应29、我比较反感a、粗心大意、不注意细节的人b、沉闷、死板、生活没有情趣的人c、冲动、反应太过于激烈的人d、动作迟缓、反应慢、懒惰的人30、在指导对方时,我通常的做法是a、友好地提出意见,并和对方共同完成任务b、直接进入要点,要求对方遵照执行c、运用教据、流程,非常严格地要求对方d、热情友好,采用大量的身体语言吸引其他人参与31、稍微熟悉我的人认为我是一个a、固执的人,坚持按自己的意见行事,无法听取不同意见b、行动迟缓的人,迟迟才有行动,不易参与c、随兴的人,做事情没有一贯性,很随意d、难于取悦的人,因为要求太高32、如果不同意对方的观点,我会a、热情、友好地向对方直接提出我的看法b、直接指出对方的错误,并提出自己的意见c、理解和尊重对方的观点,委婉地提出自己的意见d、详细地分析和阐述对方观点的谬误33、以下四个选项,最能形容我风格的是a、做——行动才能解决问题b、想——三思而后行c、看——旁观者清d、说——畅所欲言34、我对自己不够满意的地方是a、挑剔,过于在意琐事、细节,总喜欢挑不足b、胆小,面对不同的意见和冲突总是躲避和退让c、健忘,不愿意记无趣的事情d、率直,直言不讳,不管他人感受35、对于合作,我通常a、采取中间路线,无高低之分,很少表露个人倾向b、自我评价高,认为自己是最佳人选c、总看到危机,尽管期待最好,但往往首先看到事物不利之处d、允许别人做他喜欢做的事情,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己36、生活中,我有时也会a、有些消极,往往看到事物的消极面、黑暗面b、渴望认同,希望得到他人的赞赏、鲜花和欢呼c、拘谨,不好意思用语言和动作当众表达情感d、很乏味,凡事总是提不起兴奋和热情,不想参与和投入37、我最欣赏a、做事严谨、关注细节、思路清楚的人b、心地善良、宽容、有耐心的人c、活泼、友好、总是给人带来快乐的人d、果敢、自信、敢做敢当的人38、关于业余爱好,我最符合的是a、没什么特别的爱好,能让人放松就行b、爱好不多,但是做得还行c、只喜欢对工作有帮助的活动d、爱好太多了,玩得都挺好39、看到有人做得不对的地方,我会a、又说又做,既指责对方的不足,同时又帮助对方调整和改变b、不说不做,不需要太着急参与,给对方留出足够的时间和成长空间c、多说少做,主要是在语言上给对方更多指导,不一定采取行动d、少说多做,不需要过多的语言,直接帮助对方解决问题40、我最认同的关于使命的说法是a、用我的意志改变世界b、用我的魅力给世界带来快乐c、用我的牺牲给世界带来和平d、用我的付出让世界更美好以上40道题,将上面选择的结果参照以下答案,在对应的DISC中做好记号,然后统计出个数和比重。
DISC测试工具
敏锐的观察力:细心,善于观察 8
朴实:从不自吹自擂
性急:坐立不安,喜欢有所变化
圆滑:得体,遣词谨慎
随和:愿意赞同别人的意见 9
有魅力:能吸引他人
最贴切
最不贴切
9
坚持观念:坚信自己的观点 勇敢:有勇气,无畏 善于鼓舞人:激励别人去做某事 10 乐于服从:顺从、温和 胆怯:害羞、缺乏信心 拘谨:沉默寡言、自制 恳切:乐于助人 11 意志坚定:不轻易让步 活泼:快乐、积极 激发性:令人振奋 仁慈:友善 12 有洞察力:能够理解所发生事情 独力性:不依赖别人 好胜:渴望获胜 体谅:关心他人 13 欢乐愉快:充满活力、无忧无虑 隐秘的:不贸然暴露想法 挑剔:要求事物丝毫不差 顺从:愿意听从指示 14 坚定:不改变主张、心意 调皮:喜欢耍乐 有吸引力:令人喜爱 自我省察:深思熟虑 15 固执:拒绝妥协 可预测的:始终如一 有逻辑性:仔细地考虑问题 大胆:敢于冒险 16 忠心:忠于朋友 迷人:讨人喜欢、吸引力 平易近人:对人亲切 有耐心:心平气和 17 自信:相信自己 语气温和:说话轻声细语 甘心乐意:乐于助人 热切渴望:有强烈的欲望要做某些事 18 彻底:做事有始有终 情绪高昂:兴致勃勃、精力充沛 积极进取:行动强而有力 外向:爱交际、兴致勃勃 19 和蔼可亲:随和、真诚 瞻前顾后:顾虑重重、犹豫不决 充满信心:有自信 有同情心:为他人之忧而忧 20 公正:平等的对待所有人
DISC个人发展测试题
姓名 所处的环境或扮演的角色:
性别
男
日期
√ 工作
□ 社交
□ 家里
填写说明:这不是一项测验。
(1)在你所选择的限定环境内,形容你如何自然地表现自己。 (2)请从每一组中选择两个词:一个最贴切的和一个最不贴切的来形容你。 (3)请在10分钟内填妥所有的28组选择。
DISC成功增员形象测试工具
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钥
匙
一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。 钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。 铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把 它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。”
另一伟大研究成果:
DISC的应用领域
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人事招募 教育训练的支持服务 外派人员的选择 业务人员对客户属性的掌握 市场营销人员的信息分析 提升整体技能 团队群的建立 化解冲突管理 接班人的考虑与选择 一般生活中的应用
77年来,该系统在应用中得到不断完善,在企业人力资源管理、团队建设、营销管理 等领域,具有超强实用价值和战略指导意义,是现代企业管理学中至关重要的部分。
• 同意:好的,我们在公司准时恭候您的光临,再见!
• 犹豫:这次面试机会非常难得,我们通过你填写的性向 表觉得你具备一定的潜质,如果面试通过你可能会获得 一次极好的发展事业的机会,没通过对自己也是一个锻 炼,你觉得呢?
请问您上午**点有时间还是下午**?
• 公司通知业务员您的客户**已经约好在** 时间面试,您安排一下在给客户进行沟通
万一网制作收集整理未经授权请勿转载先生女士我公司为了积极响应和支持政府的再就业工程减轻社会的就业压力特定于本月在全市提供200个就业培训的机会并负责安置工作由于名额有限所以公司对人员的要求也比较高我们的关系一直不错所以我在第一时间将这个好消息告诉你我刚好带了一份性向测试表你只需要将这份表填好由我交给公司如果通过公司经理的审核公司会打电话通知你来面试如果面试也能通过的话你就会获得为期一周的培训机不可失抓紧时间填写吧
性格测评工具-DISC
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
成就指向
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完美主义
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直感型
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顾问型
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中间人型
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实践型
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Low S
High C
28 完美主义者 27 准确的 26 事实的寻找者 25 有外交手段的 24 有系统的 23 传统的 22 彬彬有礼的 21 小心的 20 收敛的 19 高要求的 18 分析性的 17 敏感的 16 成熟的 15 逃避性的 14 我行我素 13 正直的 12 固执已见的 11 坚持的 10 独立的 9 死板的 8 强硬的 7 固执的 6 独裁的 5 反抗的 4 有服从的 3 顽固的 2 没有技巧 1 嘲讽的
创造型
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评价者型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
探索型
行动的强度指标
High D
28 自我中心 27 直率的 26 大胆的 25 支配型的 24 要求很多 23 强有力的 22 勇于承担风险 21 富有冒险精神 20 果断的 19 好学的 18 自信的 17 竞争力强的 16 迅速的 15 自立的 14 谨慎的冒险者 13 自我批评的 12 不做作的 11 自我捄煞的 10 现实的 9 衡量好处和坏处 8 怯懦的 7 保守的 6 和平的 5 温和的 4 安静的 3 不确定的 2 依靠别人的 1 谦虚的
Low i
High S
28 被动的 27 耐心的 26 忠诚的 25 可预测的 24 有团队合作精神的 23 安详的 22 占有欲强的 21 骄傲的 20 不活跃的 19 放松的 18 不张扬的 17 故意的 16 可爱的 15 稳定的 14 活动性强的 13 外向的 12 警觉的 11 渴望的 10 批判的 9 不满意的 8 烦躁的 7 爆发性的 6 不能安定下来的 5 向往变革 4 挑剔的 3 自发的 2 被现状压抑 1 活跃的
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DISC—人类行为语言【支配(Dominance)、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance)】DISC个性测验主要从以下四个主维度特质对个体进行描绘:DISC企业应用的六大领域一、员工招募DISC 有某部分可以用于征募新人周期,从开始到结束的各阶段作业。
在下面,我们将讨论DISC 系统加强选取和整合新进成员的方式。
▲初步筛选清单藉由传送内附申请表的手工DISC 问卷,你可以在素未谋面的情形下,建立应试者风格的图像。
这可以协助你建立初步筛选清单。
▲面试前的分析行为评量时常会在面试之前进行,以便让面试官有清楚的概念,知道面试时会和怎样的人打交道。
▲面试从DISC 分析表得到的信息在面试期间非常重要,它强调面试官所应探究的重点,并提供准则来缓和面试过程的紧张气氛并增进沟通。
二、团队协调与评估DISC 可以作为现有成员的定期评估工具。
透过这类定期评估,可以让您在事情变严重之前,就先发现和解决问题。
▲整合招募新人程序的关键在于将新进成员和现有的公司文化成功地整合在一起。
再一次强调,DISC 的主要部分操作可协助达成此目标。
▲回绝不可避免地,某些工作的应试者会铩羽而归。
如果DISC 被用来作为面试过程的一部分,他们得到的回绝将会因为他们的DISC 报告副本和一封拒绝回函而缓和许多。
▲建立团队整合问题中更特定的方面就是建立团队。
DISC 能够协助选出团队的理想成员,并且隔离可能发生个人冲突的区域。
三、员工管理及职务调整▲职务调整也许您好几次都想从公司现有的资源库来填补空缺。
DISC 不但能够协助招募外部的新人,同样地,DISC 也能够选取现有成员进行职务调整,真可谓是一种无价的工具。
▲特定问题长期以来,任何组织都会发生冲突或动机的问题。
DISC 能够协助找出这类问题的根源,并提供可能的解决方案作为建议。
▲员工管理DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,尤其针对部分“问题”员工,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。
▲生涯规划DISC 不但能协助组织发展,而且还可以协助个人进行生涯规划。
DISC 系统可以用来建议适合个人独特风格的生涯方向。
四、工作配对工作配对是将理想的分析表图形与应试者的DISC 分析表进行比较的过程。
因为这些理想的分析表表示不同类型的工作,因此通常被称为工作分析表或工作范例。
此范例证明了工作分析表在应用方面的多样性。
这些范例链接库会替应试者的DISC 分析表配对(由计算机化系统为应试者选出最适合的工作),为应试者提供不同类型工作的分析。
更先进的计算机化DISC 工具还具备自动化工作分析功能,可以为更高阶的特定工作建立和编辑工作分析表,例如将应试者指派到特定团队。
在工作配对的运作范例中,会将上方的范例应试者分析表与右方的范例工作分析表进行比较。
从小范围的选取可以很清楚地发现,直销是这个人最适合的工作类型。
五、压力分析与离职管理压力管理是能够直观的显示员工处于岗位的压力和调试能力,当压力大于调试力25%时,员工将处于危险的离职状态。
通过报告可以有效分析压力来源,减少离职,增强团队稳定性。
六、个性化培训DISC测评报告根据员工个人能力和岗位所需能力提出了建议性培训计划,力图通过培训达到和加强岗位所需要的能力。
这也是一种根据员工个人的特质决定采用何种方式和内容对其进行训练。
避免以往用一种训练方式、一种训练内容、一种训练模式去面对很多不同特质的人的机械方式。
达到公司的培训是员工想要的、需要的以及是员工关注的训练目的。
DISC免费性格测试题(完整版)在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的,并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意:请按第一印象最快的选择,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2 适应力强:轻松自如适应任何环境;S3 生动:充满活力,表情生动,多手势;I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
C二、1坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;C2喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;I3善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和:在冲突中不受干扰,保持平静。
S1顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;S2自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见;C3善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;I 4意志坚定:决心以自己的方式做事。
D四、1使人认同:因人格魅力或性格使人认同;I2体贴:关心别人的感受与需要;C3竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的欲望;D4自控性:控制自己的情感,极少流露。
S五、1使人振作:给他人清新振奋的刺激;I2尊重他人:对人诚实尊重;C3善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;D4含蓄:自我约束情绪与热忱。
S六、1生机勃勃:充满生命力与兴奋;I2满足:容易接受任何情况与环境;S3敏感:对周围的人事过分关心;C4自立:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。
D七、1计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动;C 2耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;S3积极:相信自己有转危为安的能力;D4推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与。
I八、1肯定:自信,极少犹豫或者动摇;D2无拘无束:不喜欢预先计划,或者被计划牵制;I3羞涩:安静,不善于交谈;S4有时间性:生活处事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰。
C九、1迁就:改变自己以与他人协调,短时间内按他人要求行事;S 2井井有条:有系统有条理安排事情的人;C3坦率:毫无保留,坦率发言;I4乐观:令他人和自己相信任何事情都会好转。
D十、1强迫性:发号施令,强迫他人听从;D2忠诚:一贯可靠,忠心不移,有时毫无根据地奉献;C3有趣:风趣,幽默,把任何事物都能变成精彩的故事;I4友善:不主动交谈,不爱争论。
S1勇敢:敢于冒险,无所畏惧;D2体贴:待人得体,有耐心;S3注意细节:观察入微,做事情有条不紊;C4可爱:开心,与他人相处充满乐趣。
I十二、1令人开心:充满活力,并将快乐传于他人;I2文化修养:对艺术学术特别爱好,如戏剧、交响乐;C3自信:确信自己个人能力与成功;D4贯彻始终:情绪平稳,做事情坚持不懈。
S十三、1理想主义:以自己完美的标准来设想衡量新事物;C2独立:自给自足,独立自信,不需要他人帮忙;D3无攻击性:不说或者做可能引起别人不满和反对的事情;S4富有激励:鼓励别人参与、加入,并把每件事情变得有趣。
I十四、1感情外露:从不掩饰情感.喜好,交谈时常身不由己接触他人;I2深沉:深刻并常常内省,对肤浅的交谈、消遣会厌恶;C3果断:有很快做出判断与结论的能力;D4幽默:语气平和而有冷静的幽默。
S十五、1调解者:经常居中调节不同的意见,以避免双方的冲突;S2音乐性:爱好参与并有较深的鉴赏能力,因音乐的艺术性,而不是因为表演的乐趣C 3发起人:高效率的推动者,是他人的领导者,闲不住;D4喜交朋友:喜欢周旋聚会中,善交新朋友不把任何人当陌生人I十六、1考虑周到:善解人意,帮助别人,记住特别的日子;C2执着:不达目的,誓不罢休;D3多言:不断的说话、讲笑话以娱乐他人,觉得应该避免沉默而带来的的尴尬;I4容忍:易接受别人的想法和看法,不需要反对或改变他人。
S十七、1聆听者:愿意听别人倾诉;S2忠心对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至不需要理由;C3领导者:天生的领导,不相信别人的能力能比上自己;D4活力充沛:充满活力,精力充沛。
I1知足:满足自己拥有的,很少羡慕别人;S2首领:要求领导地位及别人跟随;D3制图者:用图表数字来组织生活,解决问题;C4惹人喜爱:人们注意的中心,令人喜欢。
I十九、1完美主义者:对自己、对别人都高标准、一切事物有秩序;C2和气:易相处,易说话,易让人接近;S3勤劳:不停的工作,完成任务,不愿意休息;D4受欢迎:聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客。
I二十、1跳跃性:充满活力和生气勃勃;I2无畏:大胆前进,不怕冒险;D3规范性:时时坚持自己的举止合乎认同的道德规范;C4平衡:稳定,走中间路线。
S二十一、1乏味:死气沉沉,缺乏生气;S2忸怩:躲避别人的注意力,在众人注意下不自然;C3露骨:好表现,华而不实,声音大;I4专横:喜命令支配,有时略显傲慢。
D二十二、1散漫:生活任性无秩序;I2无同情心:不易理解别人的问题和麻烦;D3缺乏热情:不易兴奋,经常感到好事难做;S4不宽恕:不易宽恕和忘记别人对自己的伤害,易嫉妒。
C二十三、1保留:不愿意参与,尤其是当事情复杂时;S2怨恨:把实际或者自己想象的别人的冒犯经常放在心中;C3逆反:抗拒、或者拒不接受别人的方法,固执己见;D4唠叨:重复讲同一件事情或故事,忘记已经重复多次,总是不断找话题说话。
I二十四、1挑剔:坚持琐事细节,总喜欢挑不足;C2胆小:经常感到强烈的担心焦虑、悲戚;S3健忘:缺乏自我约束,导致健忘,不愿意回忆无趣的事情;I4率直:直言不讳,直接表达自己的看法。
D二十五、1没耐性:难以忍受等待别人;D2无安全感:感到担心且无自信心;S3优柔寡断:很难下决定;C4好插嘴:一个滔滔不绝的发言人,不是好听众,不注意别人的说话。
I1不受欢迎:由于强烈要求完美,而拒人千里;C2不参与:不愿意加入,不参与,对别人生活不感兴趣;S3难预测:时而兴奋,时而低落,或总是不兑现诺言;I4缺同情心:很难当众表达对弱者或者受难者的情感。
D二十七、1固执:坚持照自己的意见行事,不听不同意见;D2随兴:做事情没有一贯性,随意做事情;I3难于取悦:因为要求太高而使别人很难取悦;C4行动迟缓:迟迟才行动,不易参与或者行动总是慢半拍。
S二十八、1平淡:平实淡漠,中间路线,无高低之分,很少表露情感;S2悲观:尽管期待最好但往往首先看到事物不利之处;C3自负:自我评价高,认为自己是最好的人选;D4放任:许别人做他喜欢做的事情,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己。
I二十九、1易怒:善变,孩子性格,易激动,过后马上就忘了;I2无目标:不喜欢目标,也无意订目标;S3好争论:易与人争吵,不管对何事都觉得自己是对的;D4孤芳自赏:容易感到被疏离,经常没有安全感或担心别人不喜欢和自己相处。
C三十、1天真:孩子般的单纯,不理解生命的真谛;I2消极:往往看到事物的消极面阴暗面,而少有积极的态度;C3鲁莽:充满自信有胆识但总是不恰当;D4冷漠:漠不关心,得过且过。
S三十一、1担忧:时时感到不确定、焦虑、心烦;S2不善交际:总喜欢挑人毛病,不被人喜欢;C3工作狂:为了回报或者说成就感,而不是为了完美,因而设立雄伟目标不断工作,耻于休息。