加强技术创新工作,全面提升企业竞争力
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加强技术创新工作,全面提升企业竞争力
山东兖矿轻合金有限公司隶属于兖矿集团有限公司,由兖矿电铝分公司行政代管。兖矿轻合金的铝工业型材项目,是兖矿集团三大支柱产业之一的煤电铝产业“向上游拓展、向下游延伸、实现产业升级”战略规划的重要项目,是目前中国乃至亚洲规模最大的工业铝型材项目。公司工艺先进、装备一流,整体配置达到国内领先、国际一流水平。
公司以高质量的核心技术产品去开拓和占领市场,以顾客完全满意为目的,全面提升企业竞争力。
1、加强技术管理
技术创新是经济和产业发展的要求,其原动力更多是由客户需求驱动的。在确定技术项目时,我们首先想到的是哪些技术有助于实现企业发展目标,其实技术管理更重要,更应强调如何辨别、选择,获取并管理技术,如何确保技术最终得到有效应用。只有这样,才可以很大程度上保证科技投入能够有效实现其商业价值
2、创新文化建设
企业在长期的技术创新工作中充分认识到,创新文化竞争成功才是企业长期成功的保证。因此,必须建立起企业内部技术创新文化和氛围。而建设优秀的企业技术创新文化,关键是建立完善的管理制度。从某种意义来说,企业最重要的核心竞争力,就是企业良好的创新文化。
3、创新队伍建设及激励机制
人才是企业获得核心竞争力的根本保证。为了实现建设工业新高地的战略目标,加快各类人才队伍,特别是科技人才队伍的建设,通过企业内在机制的建立和外部环境的改善,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用,吸引和凝聚各类优秀人才,在企业内部形成优秀人才在数量、结构和综合素质等方面具有相对优势的人才高地,为企业的持续发展提供组织保证。
加大紧缺人才的引进力度,引进具有本科学历以上人才的同时,并高薪聘请了多名国内知名公司的经营或技术岗位负责人,进一步建立和完善了市场化的人才竞争机制。
4、认真研究总结国内外提高企业竞争力的经验教训,制订科学而切实可行的对策措施。
为了提高企业竞争力,认真总结经验教训是很重要的,过去我们主要是研究外国的经验,其实我们自己也有经验,包括反面的经验即教训。改革开放20多年来我们出现了一大批比较有竞争力的企业,它们的经验很值得总结。
在总结国内经验时,要注意以下几点:一是既要总结经验,也要总结教训,好的典型和坏的典型都要总结;二是时间要长一点,这样便于发现规律;三是不要就企业总结企业,而是联系产业、地区以及国家竞争力进行总结;四是不要仅罗列一堆素材,而是尽可能加以提炼,提到理性的高度;五是不应仅仅为了宣传自己,而是为了掌握规律、解决问题、进一步提高竞争力。
5、设备、技术、管理共同决定了企业的竞争力
良好的管理最为重要,而管理背后则是人员素质问题,也就是说,企业运行方式的好坏归根结底是由人的因素决定。企业还需要一大批精干的中层部门主管,以及可以完成基本工作任务的熟练操作工。只有这些主管、操作工和职业经理人精诚合作,企业才会充满活力,保持过人的竞争力。