公司成本核算办法
公司企业成本核算办法
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成本核算办法编制部门:财务部编制:审核:批准:第一章总则第一条为加强沈阳电力机械总厂成本核算管理流程,如实反映和有效监督生产费用支出情况、正确计算产品成本,真实反映公司的生产经营成果,根据《会计法》、《企业会计准则》特制定本办法。
第二条在总厂逐步实现的以目标成本为核心的现代化管理体系下,精确成本核算,将算账与管理相结合,将单纯的报账型核算转变为管理型的核算。
第三条成本核算以人民币为记账本位币。
第四条会计核算以权责发生制为基础。
第五条在进行成本核算时,其成本、费用应当与收入相互配比,同一会计期间的各项收入与相关的成本、费用,应当在该会计期间内确认。
第六条会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会计报告。
会计期间分为年度、季度、月度。
起讫日期按公历确定。
第七条本办法适用于沈阳电力机械总厂。
第二章成本核算的任务和要求第八条成本核算的基本任务执行国家有关成本开支范围、费用开支标准和企业成本计划,核算生产经营过程中所发生的各项费用,计算产品的生产成本和销售成本,提供成本报告和有关资料,促进企业改善经营管理,降低成本,提高经济效益。
第九条成本核算的要求(一)成本核算方法、账户设置、报表内容应符合《会计法》和《企业会计准则》的规定。
(二)必须按月计算产品生产成本,月度为当月1日至当月30日。
计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量,起讫日期必须一致,不得提前或延后。
(三)必须根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得以估计成本或计划成本代替实际成本。
(四)按照权责发生制的原则计算成本。
凡是本期成本应负担的费用,不论款项是否支付,均应计入本期成本;凡是不属于本期成本负担的费用,即使款项已经支付,也不应计入本期成本。
对生产和经营过程中所发生的各项费用,必须设置必要的生产费用帐册,以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据,按照成本核算对象、成本项目、费用项目和车间、部室进行核算,做到真实、准确、完整、及时。
成本核算办法
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成本核算办法公司生产经营电力,热力产品,属于热电联产企业。
按照《企业会计准则》规定,企业应当根据本企业的生产经营特点和管理要求,确定适合本企业的成本核算对象,成本项目和成本计算方法。
根据本公司生产经营特点,财务成本核算方法应采用热电联产企业的成本核算方法进行成本核算。
经公司研究决定,本公司成本核算办法采用《中国国电集团会计核算办法》,(以下简称《会计核算办法》),建立公司成本核算体系,并结合公司生产经营实际,明确成本核算对象,成本项目,成本开支范围,及成本计算方法。
具体成本核算方法规定如下:一,成本核算对象:根据电力,热力生产的特点,成本核算的对象是发电成本,热力成本。
1,发电成本:核算企业为发电产品所发生的各种耗费和支出,2,热力成本:核算企业为生产和输送热力产品所发生的各种耗费和支出。
二,成本项目:按照生产费用的经济用途进行设置成本项目,根据热电联产企业生产经营特点及公司实际,电力及热力产品成本核算设置以下成本项目:燃料费,购入电力费,水费,材料费,职工薪酬费,折旧费,修理费,其他费用。
各项目核算的内容按照《会计核算办法》的规定进行。
三,会计科目设置:按照《会计核算办法》,应设置一级科目“生产费用”,“生产费用”科目核算企业电,热产品生产费用的归集,分配和结转。
借方反映成本发生数,贷方反映结转数或转出数。
二级科目除按成本核算对象设置“发电成本”,“热电成本”外,为反映电,热产品生产费用的归集,分配和结转,还应设置“总成本”科目,在二级科目项下,按成本项目设置专栏进行明细核算,成本项目“其他费用”要按照《会计核算办法》规定核算的内容,设置专栏进行明细核算。
四,成本计算热电联产企业生产的电力,热力产品是同时进行的,成本费用发生时,如果能够确认只为电力或热力一种产品生产和服务的车间或部门,其成本全部分配给电力或热力产品负担,如果不能确认电力,热力产品负担的费用,日常核算应先归集费用,月末将所归集的费用再按一定的原则进行分摊。
公司生产成本核算办法
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公司生产成本核算办法
一、总则
一、为适应我公司推行标准成本核算制度的需要,规范整个公司的生产成本核算工作,特制定本制度。
二、本制度由成本计算依据、成本计算办法和成本还原程序三个部分构成。
其中,成本计算依据规范产品生产成本计算的数据来源,成本计算办法规范产品生产成本的计算层次和计算方法,成本还原程序规范产品生产成本还原的步骤和方法。
三、公司财务部成本价格室应当按照《企业会计制度》和相关会计准则规定的一般原则和本制度的要求进行成本核算。
四、公司财务部成本价格室应组织采购部、仓储部和各生产分厂通过会计核算归集产品生产过程中发生的材料内销毛利、配送业务毛利、废旧物资毛利、零星加工业务毛利、直接材料用量差异、配套件用量差异、半成品用量差异、工装夹具差异、辅助材料用量差异、燃料动力用量差异、直接人工费用差异、变动制造费用差异、固定制造费用差异等产品(或半成品)内销毛利。
五、公司财务部成本价格应组织采购部、仓储部和各生产分厂按月盘点配套件、原材料、在制品、自制半成品及产成品的月末数量,对于账存数与实存数的差异应督促各二级单位按各单位会计制度的规定进行处理。
1。
成本核算管理办法
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成本核算管理办法第一章总则第一条为了加强成本核算管理,规范成本核算行为,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》,结合本企业实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部各部门、各单位的成本核算工作。
第三条成本核算的主要任务是对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配和计算,为成本控制、决策提供准确、及时的成本信息。
第四条成本核算工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:成本核算必须按照国家法律法规和财务会计制度的要求进行;(二)真实性原则:成本核算必须真实反映企业生产经营过程中发生的各项成本;(三)完整性原则:成本核算必须对企业生产经营过程中发生的所有成本进行全面的归集和计算;(四)及时性原则:成本核算应及时进行,确保成本信息的时效性;(五)权责发生制原则:成本核算应按照权责发生制原则进行,确保成本的正确归集和合理分配。
第五条成本核算对象主要包括产品成本、期间费用和工程项目成本。
第六条产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料指生产过程中直接用于产品生产的原材料、辅助材料和外购半成品等;直接人工指生产过程中直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等;制造费用指生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他生产成本,如折旧费、修理费、办公费、水电费等。
第七条期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用指在销售过程中发生的各项费用,如广告费、运输费、包装费、销售提成等;管理费用指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,如办公费、通讯费、差旅费、培训费等;财务费用指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,如利息支出、汇兑损失等。
第八条工程项目成本包括直接成本和间接成本。
直接成本指工程项目中直接发生的各项成本,如材料费、人工费、机械使用费等;间接成本指工程项目中不能直接归属于某个成本对象的成本,如临时设施费、现场管理费、设计费等。
第九条成本核算方法主要包括品种法、分批法、分步法和标准成本法等。
公司成本核算的流程及方法
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公司成本核算的流程及方法一、公司成本核算的基本流程公司成本核算是指对企业生产和经营过程中发生的各项费用进行分类、计量、核算和分析的过程。
其基本流程包括以下几个环节:1. 成本收集:成本收集是指对企业生产和经营过程中产生的各项费用进行收集和记录。
这包括对原材料、劳动力、设备、能源等资源的采购和使用费用的记录,以及对间接费用如管理费用、销售费用等的核算。
2. 成本分类:成本分类是指对收集到的各项费用进行分类和归集。
常见的成本分类包括原材料成本、直接人工成本、制造费用和间接费用等。
通过分类可以清晰地了解企业不同方面的费用情况,为后续的核算和分析提供便利。
3. 成本计量:成本计量是指对各项费用进行计量和计算。
在成本计量过程中,需要使用适当的计量方法和计算公式,将各项费用转化为可比较的数值。
例如,对于原材料成本,可以使用加权平均法或先进先出法进行计量。
4. 成本核算:成本核算是指对各项费用进行核算和汇总,计算出产品或服务的成本。
通过成本核算可以了解企业每个产品或服务的成本构成,为定价和经营决策提供依据。
常见的成本核算方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
5. 成本分析:成本分析是指对成本数据进行分析和解读,了解成本的变动原因和成本控制的重点。
通过成本分析,可以找出成本高低的原因,发现成本节约和效益提升的潜力,为企业的经营管理提供参考。
二、公司成本核算的常用方法1. 作业成本法:作业成本法适用于生产过程中存在不同作业或批次的情况。
它将成本分摊到不同的作业或批次上,根据作业或批次的特点确定成本分配的依据。
作业成本法可以帮助企业了解每个作业或批次的成本,为生产管理和成本控制提供参考。
2. 过程成本法:过程成本法适用于生产过程中存在连续流程的情况。
它将成本按照生产过程的不同阶段进行分摊,根据每个阶段的产量或工作量确定成本分配的依据。
过程成本法可以帮助企业了解每个阶段的成本,为生产效率和成本控制提供依据。
3. 标准成本法:标准成本法是根据预先设定的标准成本进行核算和分析。
公司成本核算管理办法
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公司成本核算管理办法第一章总则第一条为了认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度,以便结合产品各步骤生产特点,准确、合理地计算产品总成本和单位成本,分析成本资料,提供降低成本措施,为销售定价提供依据,特制定本办法。
第二章产品分类成本的核算对象第二条凡经一定生产工艺过程而出售的产品部件均应进行成本核算。
第三章成本项目和生产费用第三条原料及主要材料项目:各生产过程所耗用的原材料。
第四条燃料动力:燃料(煤)、电。
第五条工资:指直接参加生产的员工工资,包括基本工资、生产资金、超额计件工资、加班工资、夜班费、副食补贴等。
第六条提取的员工福利费。
第七条车间经费:车间发生的各项费用,包括车间管理人员的工资,修理工、勤杂工的工资,按比例提取的福利基金、折旧费、修理费、车间办公费、水电费、取暖费、租赁费、保健费、低值易耗品费用、劳保用品费用、在产品盈亏及其他。
第八条公司外加工费用:因公司外加工项目金额较大,所以和材料应区别计算,以便掌握此项费用的开支数额。
另外,这部分外购件保存在半成品库,也应单独立账核算。
第四章生产费用的汇集和分配第九条材料1.直接材料:凡直接供给产品制造所需,能直接计入产品成本的原料。
2.间接材料:凡间接用于产品制造,但并非形成产品本质;或虽形成产品本质,但所占成本比例较微;或不便于计人产品成本的物料,按一定标准(数量或重量)进行分配。
第十条人工1.直接人工:从事直接生产的员工报酬,能直接计入产品成本者。
2.间接人工:从事公司行政、研究等工作及不直接从事生产的员工报酬,以及不能或不便于计人产品成本者,按生产工时进行分配。
第十一条制造费用制造费用系指生产过程中,除直接原料、直接人工外,所发生的一切其他费用。
包括间接材料、间接人工及其他费用等。
第五章产品分步成本的计算方法第十二条产品成本核算随步骤的结转而结转,其中一部分转入成品(卖出部分),一部分转入下道工序,转入下道工序的成本,分项加人成本项目中。
成本核算的常用方法
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成本核算的常用方法成本核算是企业经营中不可或缺的一环。
其可以帮助企业管理者了解和控制企业的总成本和每个产品或服务的成本,从而更好地制定企业战略和做出决策。
本文将介绍成本核算的常用方法。
1.直接成本法直接成本法又称为“单纯成本法”,是指将企业生产或提供服务过程中直接和紧密相关的成本作为产品或服务成本进行计算。
这些直接成本包括:直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接成本法的优点是比较简单,适用于小规模企业或产品数量较少的情况。
2.作业成本法作业成本法是将直接成本和间接成本分别计算,间接成本按照制定的分配基础按比例分配到各个成本中心,然后再将此成本中心的间接成本分配到每一项具体产品或服务上来。
这种方法适合用于生产过程中各个工序间的成本计算。
但是作业成本法也有其缺陷,它不适用于企业各项生产线产品种类相似或成本粗略估算的情况。
3.制造成本法制造成本法又被称为“全面成本法”,基本原则是将所有与生产相关的成本都包含在生产成本中,包括直接成本和间接成本,制造成本法也可以称为全套成本法。
这种方法适用于种类较多的产品和服务,由于该方法包含了所有与生产相关的成本,这种方法可以让企业在管理中更全面地了解产品或服务的成本。
4.标准成本法标准成本法是企业对固定或可变成本进行估算而确定公司产品或服务的成本。
为了保持监督的效果,企业会将标准成本和实际成本进行对比,以确认生产的效率和利润的差异。
这种方法的优点是可以帮助企业控制成本,并及时作出调整。
缺点是运用这种方法的参考计划比较固定,无法适应随时变化的情况。
5.直接成本与间接成本方法直接成本与间接成本方法是一种将所有成本按照其与产品的关系进行区分的方法。
直接成本是直接与产品相关的成本,如材料、人工等;间接成本是与产品相关的,但是难以直接核算到某项产品中的成本,如折旧等。
直接成本与间接成本的方法对企业进行成本控制时,会将分析原材料、工时等的直接成本和制造间接费用的间接成本分别计算,从而更好地制定成本控制策略。
公司标准成本核算方法
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公司标准成本核算方法
公司标准成本核算方法是指以一定的标准成本为基准,通过对实际成本与标准成本的比较分析,来评价与管理企业的成本控制和经营效益。
常用的公司标准成本核算方法包括以下几种:
1. 标准成本制度:根据产品成本和生产过程的特点,确定每个产品的标准成本,包括直接材料、直接人工和制造费用等指标。
通过与实际成本对比,评价生产效率和成本控制情况。
2. 异常成本核算:对于突发事件或非常规情况下产生的成本,如废品、损耗、返工等,进行异常成本核算。
通过分析异常成本的原因和影响,采取相应的控制措施,以减少异常成本的发生和影响。
3. 变动成本核算:将固定成本与可变成本进行分离,以利于成本控制和管理。
通过计算变动成本变动率和固定成本变动率,分析成本的组成和变化,为经营决策提供参考依据。
4. 标准成本调整:定期对标准成本进行调整,以适应市场环境和成本变化。
通过对标准成本的调整,可以更准确地反映实际成本情况,提供更可靠的成本决策依据。
5. 标准利润核算:除了考虑成本因素外,还通过标准利润核算来评价企业的经营绩效。
标准利润是以标准成本为基础,通过对销售收入、市场份额和利润率等进行分析,评价企业的盈利
能力和竞争力。
通过以上不同的方法和指标,公司可以有效地进行成本核算和管理,从而提高成本控制和经营效益。
企业运营成本核算方法
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企业运营成本核算方法
以下是 8 条关于企业运营成本核算方法:
1. 直接成本核算法,你看啊,就像你买了个苹果直接计入你的开支一样简单明了。
比如说公司买原材料花的钱,这就是最直接的成本呀,算起来多清晰!
2. 间接成本分摊法,哎呀,这就好比大家一起出去吃饭,要均摊费用嘛。
像水电费、折旧费这些,就要合理地分摊到各个部门或产品上,这样才合理呀!
3. 作业成本核算法,这不就像给每个任务都标个价嘛!每个具体的作业所产生的成本都要准确核算,可不能含糊呀,想想如果算错了会怎么样呢?
4. 标准成本核算法,就类似有个标准尺度在那衡量着。
设定一个标准成本,然后和实际成本对比,看哪些地方超了或节约了,多直观呀!比如预计每个产品的成本是多少,实际情况如何呢?
5. 生命周期成本核算法,这就跟人从出生到死亡一样,产品也有它的整个周期的成本呢。
从研发到生产、销售再到售后,全程的成本都要算清楚呀,是不是很有意思?
6. 变动成本核算法,它就好像大海的波浪,起伏不定呢。
像那些随产量变化的成本就要特别注意,要精准核算它们的变动,不然怎么控制成本呢?
7. 完全成本核算法,这可真是要全面考虑呀!把所有相关的成本都算进来,不能有遗漏,就像拼图一样要完整,你说重要不重要?
8. 成本分析比较法,这就像是比一比谁更厉害!不同时期、不同产品之间的成本进行分析比较,找出差距和问题,然后改进呀,这多关键呢!
我的观点结论:企业运营成本核算方法多种多样,每一种都有其特点和适用场景,企业需要根据自身实际情况选择合适的核算方法,才能更好地控制成本,提升效益呀!。
成本核算办法
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成本核算办法第一章总则第一条为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。
第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。
第二章成本开支范围第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1. 直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2. 直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3. 燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4. 制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条下列各项支出不得计入成本:1. 资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔偿。
7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
9. 分配给投资者的利润。
10. 国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章成本核算的任务、原则第五条公司成本核算的任务是:1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。
3. 促进企业改善经营管理,降低生产耗费,提高经济效益。
公司成本核算方案
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公司成本核算方案一、背景介绍成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各项成本进行准确、合理和全面的核算工作,以便于企业管理者对生产经营活动进行科学决策和监督控制。
正确的成本核算不仅可以帮助企业了解各项成本,还可以为企业的经营管理提供科学依据,降低生产成本,提高经济效益。
二、成本核算原则1.成本发生原则:按照费用的发生时间进行核算,即费用发生后即使未支付也应进行核算。
2.全面成本原则:核算的范围应涵盖生产经营活动的全部成本,包括直接费用和间接费用。
3.计量成本原则:对不同费用要按照一定计量方法进行核算,如按数量计算、按时间计算等。
5.变动成本与固定成本区分原则:按照费用的变动与否将费用划分为变动成本和固定成本,变动成本会随着生产规模的变化而发生变动,固定成本与生产规模的变化无关。
三、成本核算步骤1.选择合适的成本核算方法:根据企业经营特点和实际情况选择合适的成本核算方法,如作业成本法、标准成本法、直接成本法等。
2.清晰界定成本对象:明确将成本核算对象确定为哪些产品或者业务,以及涵盖的时间范围。
3.收集成本数据:收集各项直接成本和间接成本的相关数据,准确记录各项费用发生的时间、金额和发生原因等信息。
4.分配直接成本:将直接与产品相关的费用准确分配给各产品,包括原材料费、直接人工费等。
5.分配间接成本:按照一定的合理分配方法将间接费用分配给各产品,常见的方法包括直接人工费比例法、生产量比例法等。
6.成本计算和报告:按照成本核算方法对各项成本进行计算,编制成本报表并进行分析,为企业管理者提供决策依据。
四、成本核算的优势与挑战1.优势:(1)降低成本:通过对成本的准确核算,可以识别出企业生产经营过程中的各项费用,发现和削减生产成本。
(2)提高经济效益:成本核算可以为企业的经营管理提供科学依据,使企业能够根据成本状况做出科学的决策,提高经济效益。
(3)优化资源配置:通过成本核算可以明确各项成本的投入量和产出量,帮助企业优化资源配置,提高资源利用率。
公司内部成本核算管理制度
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第一章总则第一条为加强公司成本管理,提高经济效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门、岗位和员工,是公司成本管理的基础性制度。
第三条公司成本核算遵循以下原则:(一)真实、准确、完整原则;(二)权责发生制原则;(三)重要性原则;(四)持续改进原则。
第二章成本核算范围第四条公司成本核算范围包括:(一)直接材料成本;(二)直接人工成本;(三)制造费用;(四)期间费用;(五)其他成本。
第五条公司成本核算按照产品、项目、部门等不同对象进行。
第三章成本核算程序第六条成本核算程序如下:(一)成本预算编制;(二)成本费用归集;(三)成本费用核算;(四)成本费用分析;(五)成本费用报告。
第七条成本预算编制:(一)各部门根据生产经营计划,编制成本预算;(二)财务部门对各部门的成本预算进行审核、汇总,形成公司整体成本预算;(三)成本预算经公司领导审批后执行。
第八条成本费用归集:(一)按照成本核算范围,将各项成本费用归集到相应的产品、项目、部门;(二)归集过程中,应确保成本费用的真实、准确。
第九条成本费用核算:(一)根据成本费用归集结果,计算各项成本费用;(二)核算过程中,应遵循权责发生制原则。
第十条成本费用分析:(一)对成本费用进行分析,找出成本费用差异的原因;(二)针对成本费用差异,提出改进措施。
第十一条成本费用报告:(一)财务部门定期编制成本费用报告,向公司领导及相关部门汇报;(二)成本费用报告应包括成本费用预算执行情况、成本费用差异分析、改进措施等内容。
第四章成本核算责任第十二条公司各部门、岗位和员工应按照本制度要求,认真履行成本核算责任。
第十三条部门负责人对本部门成本核算工作负责,确保成本核算的真实、准确。
第十四条员工应按照岗位要求,积极配合成本核算工作。
第五章监督与考核第十五条公司设立成本核算监督小组,负责对成本核算工作进行监督。
第十六条成本核算监督小组定期对公司成本核算工作进行检查,发现问题及时整改。
成本核算的8种方法
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成本核算的8种方法工业企业与商业企业最大的区别就是工业企业会有一个成本核算的过程。
如果你想做好工业企业的会计,那么成本核算这一部分必不可少。
成本核算的意义:正确计算产品成本,及时提供成本信息;优化成本决策,确立目标成本;加强成本控制,促进成本责任制的巩固和发展,增强企业活力。
一、移动加权平均法货的计价方法之一,是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法:移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均;其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础,计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下:移动加权平均单价=(本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量) 举例:在第一次发出时,期初是300,2万。
8日风入200,2.2万,到10日发出时,共计500,4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件,8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件,8400元,入库为20日购入300件,2.3万,合计为400件,3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以,28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件,15700元,28日到31日为一个“月”计算,没有发出。
所以,31日余额为400件,金额为15700+25000=40700元总计,全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为:33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确,但计算起来的工作量大,一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
XX公司成本核算与管理办法
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XX公司成本核算与管理制度第一章总则第一条成本管理是企业财务管理的核心内容,也是企业经营管理的一个十分重要的环节。
为了加强成本管理,严肃核算纪律、降低生产消耗,提高经济效益,及时、准确、全面完整地反映企业的经营成果,特制定本制度。
第二条公司下属各单位应当依照本制度组织成本核算和实施成本管理。
第二章成本管理的基本任务第三条成本管理的基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、检查和分析六个环节,全面、准确地反映企业生产经营成果,挖掘降低成本的潜力,努力降低成本,减少费用支出,提高企业的经济效益。
第四条各分厂、部门在成本核算和管理中,都必须遵守国家的财经法律、法规、方针、政策,严格执行成本开支的有关规定,建立健全成本管理制度,抓好各项基础工作。
第五条努力推进成本管理的现代化,搞好产品的市场预测,实施目标成本管理的质量成本管理,学习“邯钢”的成本管理经验。
推广电子计算机辅助成本管理工作。
第六条企业产品的全部成本费用划分为制造成本和期间费用(指管理费用、财务费用和营业费用,期间费用的开支范围另行文规定)两部分,各单位的成本核算只核算到制造成本为止。
企业的期间费用直接计入当期损益。
第七条制造成本的开支范围:(一)生产产品中实际耗用的各种原材料、辅助材料、外购成附件、半成品、燃料动力、包装物等的实际成本。
(二)低值易耗品的摊销费用(三)按国家规定列入成本、费用的职工工资及按规定比例计提的职工福利费。
(四)车间的固定资产折旧费、修理费、租赁费和财产保险费等。
(五)进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的不构成固定资产的费用。
(六)生产过程中的废品损失,以及因企业责任而造成的产品返修费用。
(七)直接为生产服务而发生的理化试验、计量检测等费用。
(八)生产单位为组织生产而发生的各项生产费用,如办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护、运输费用等。
第八条下列各项开支,不得计入制造成本(一)应在基本建设资金、技术改造资金和专项资金(应付福利费等)中开支的费用。
公司成本如何核算
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公司成本如何核算
成本核算的方法 1.设立材料明细帐,按主材,辅材分类; 2.料; 4.汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用; 5.按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以 不分摊费用,待完工时时在分摊费用); 6.期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额)。
公司成本核算操作方法
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公司成本核算操作方法1.成本分类首先,需要对公司的成本进行分类,常见的成本分类包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接归属于产品或服务的成本,如原材料、劳动力、直接能源等。
间接成本则是指无法直接归属于产品或服务的成本,如管理人员工资、研发费用、办公设备折旧等。
2.成本要素确定确定与成本相关的要素,如确定成本对象、成本要素以及成本收集点。
成本对象是指被计算和分配成本的具体事物或活动,可以是产品、部门、订单等。
成本要素是成本计算的基本单元,一般包括直接材料、直接人工、制造费用等。
成本收集点是成本发生地或产生地,需要根据实际情况确定。
3.成本核算方法成本核算方法有很多种,根据不同的成本特点和管理需求选择适合的核算方法。
常用的成本核算方法包括:(1)直接法:直接法是指将成本直接分配给成本对象,不经过其他环节进行分配。
适用于直接成本较为明确的情况下,对成本进行分配比较简单的情况。
(2)间接法:间接法是指将成本按一定比例或关键因素进行分配,适用于间接成本较多的情况,可以通过关键因素的选择进行合理分配。
(3)作业成本法:作业成本法是指按照不同的作业或工序进行成本分配,将直接成本和间接成本根据实际生产过程进行分配。
适用于生产过程中存在多道工序、多个作业的情况。
(4)标准成本法:标准成本法是指以标准成本为基础,对实际成本进行比较和分析,通过差异分析控制成本的增减。
适用于具有一定生产规模和标准的企业。
4.成本核算流程成本核算的流程一般包括成本收集、成本分配和成本计算三个环节。
(1)成本收集:通过对原始凭证的记录和存档,对各项成本进行准确的收集和整理。
可以通过成本中心的设置、费用分摊的核算等方式进行成本的收集。
(2)成本分配:根据成本对象和成本核算方法,对收集到的成本进行合理分配。
可以通过直接分配、间接分配等方式进行成本的分配。
(3)成本计算:根据成本分配的结果,对各项成本进行计算和总结。
可以通过成本报表、成本指标等方式进行成本的计算和汇总。
成本核算管理办法
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成本核算管理办法目录第一章总则 (1)第二章职责分工 (2)第三章成本管理基础工作 (5)第四章成本计划 (7)第五章成本控制 (9)第六章成本分析 (10)第七章成本核算原则 (11)第八章成本费用核算内容和程序 (13)第九章成本费用核算细则 (15)第十章成本考核 (20)第十一章其他 (21)第十二章附则 (21)第一章总则第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为,保证成本准确核算、有效控制,现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求,结合公司成本管理工作流程,制定本办法;第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用;本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作;第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心,贯穿于生产经营活动全过程;基本任务为:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司生产经营成果,挖掘产品成本潜力,降低产品成本;成本管理工作重点:一、坚持质量第一,一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提;二、加强和完善成本管理的基础统计工作;三、确定成本费用的开支范围和标准,合理划分产品成本界限;四、对主营产品实施成本预测;五、编制合理、可行的成本计划,组织制订降低成本的措施;六分解成本和费用指标,控制生产损耗,落实成本管理责任,实行分级归口管理;七准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析;八根据成本计划及费用预算执行结果,定期开展成本控制责任考核;第四条公司实施全员成本管理;管理目标需逐一分解细化,落实到具体车间、部门及人员;第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则,公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核,考核结果将影响人员全年绩效考评;第二章职责分工第六条全员成本管理由总经理牵头,按分工职责建立成本管理责任制,确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督;同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间担任同一业务;第七条公司领导和职能部门的成本责任制具体分工如下:一总经理1、领导、组织、安排、协调公司各部门开展成本管理工作;2、对公司成本管理工作取得的整体效果负责;3、对公司成本管理决策和实施的结果负责;二生产副总1、对生产体系的生产计划和成本考核指针完成及效果负责;2、对组织生产体系的成本管理、正确执行成本计划和费用预算负责;3、对生产体系成本管理决策和实施结果负责;三质量副总1、对产品开发、产品质量、技术改造、工艺革新等所产生的经济效果及法律风险负责;2、对降低成本技术组织措施的实施及其经济效益负责;四财务行政副总1、领导并组织成本核算管理工作开展,对公司经济效益的真实性、合法性、完整性负责;2、遵守财经纪律,对公司执行国家有关财经法律、法规和制度负责;3、参与成本管理中如:工资福利等重大决策方案的制订,并对结果承担责任;五生产部1、对生产任务的有效完成负责;2、对外协外联业务中发生的人工、燃动成本控制负责;3、对盲目投产指未按生产计划生产或接到市场销售发生重大变化的通知但未及时调整生产计划造成在产品、半成品资金占用超过定额或长期积压负责;4、对生产调度不及时,造成停工损失负责;5、对在制品、半成品管理不严,致使成本计算不真实负责;6、负责本部门成本控制目标的分解六内勤部1、对物料领发的准确性和及时性负责;2、对物料采购计划的正确制定负责;3、对库存物资的有效保养、安全有序负责;七财务部1、制订成本管理制度,编制落实成本计划,并监督考核执行情况;2、对监督成本费用审批控制过程负责;3、制订目标成本,组织成本核算,进行成本预测和分析,提出改进措施和建议;八质量部1、对由于执行检验制度不严,造成报废或质量事故负责;2、对外购材料、外协件检验不严所造成的损失负责;3、对工艺改进造成的质量风险或隐患负责;4、负责本部门成本控制目标的分解;九采供部1、对材料供应不及时,造成停工待料负责;2、对不按计划采购,造成材料超出积压负责;3、对不执行比价采购原则,造成材料进价偏高负责;4、负责本部门成本控制目标的分解;十工程部1、对机器设备增减、报废不及时办理手续,致使设备数额帐实不符,折旧提存不实负责;2、对机器设备维护保养工作组织不力,造成停工损失、废品损失或维修费用超预算负责;3、对由于计量衡器未检修或检定失准造成材料物资短缺损失负责;4、对水、电、气消耗无定额,无计量,无记录,或未提出合理分摊标准,致使成本计算不实负责;5、由于未及时安装或维修各种能源消耗计量仪表,造成能耗责任不清,成本不实负责;6、对全厂各部门能源消耗指标的编制和监控负责;7、负责本部门成本控制目标的分解;十一行政人事部1、对劳动组织、劳动纪律、生产用工等管理不当,影响正常生产负责;2、对按国家政策控制工资、奖金及劳动保险费的支出负责;3、对办公费用及其它行政事务费用的超支负责;第三章成本管理基础工作第八条根据生产和管理的实际情况,建立、健全各项原始记录;各部门需指定专人负责管理原始记录,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递等要求,保证原始记录管理的规范化和标准化;一内勤部负责材料物资方面的原始记录,真实反映材料的收、发、领、退等物流全过程;包括:材料、物资入库单、领料单、退料单、外加工产品材料领料单、外加工产品成品入库单、材料物资盘点表等,并作好材料仓库台帐的记账工作;二行政人事部负责劳动工资方面的原始记录,反映职工人数、调动、考勤、工资、工时、停工情况、有关津贴等项记录;三质量部负责工艺改动方面的原始记录,反映产品工艺改动、工时材料定额变动等项的记录;四生产部负责生产方面的原始记录,反映产品从材料领出至验收入库的全部过程,并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作;五工程部负责设备使用方面的原始记录,反映设备验收、交付使用、维修、报废的情况,如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作;六工程部负责动力消耗方面的原始记录,反映根据各计量仪表所显示的水、电、气的实际耗用量,并作好能源消耗统计报表;七各部门建立本部门使用的各项物资消耗或损耗标准,建立有利于成本控制的各项技术经济指标标准,并做好相应的统计报表;第九条建立健全各项资产、物资的计量验收制度,并保持计量工具的准确性,对材料、在产品、半成品、产成品及工器具等的收发和转移,都必须进行计量、点数和质量验收;一材料运达仓库后,由仓库管理人员根据入库单或送货单位送货单所列的品名、规格和数量,采取点数、过磅等适用的计量方法,准确计算数量,经质量部门检验后,按实际合格数量入库;对于数量和质量不符,以及破损等情况,要查明原因,分清责任,要求有关方面赔偿或扣付货款;二对于在产品、半成品在车间与车间之间或车间内部的转移,应根据工艺流程记录的凭证,经质量检验合格后进行点数、交接;在产品报废或短缺,应及时查清数量和原因,填制有关的原始凭证,以保证投入、产出数量记录的准确性和连贯性;三对于车间完工的半成品和产成品,应由车间填制入库单,经检验合格签证后,送交仓库点收入库;第四章成本计划第十条为了保证产品目标成本和经营目标的落实,各部门应本着费用最少、效益最大的原则,明确合理期限,充分考虑成本发生的不确定因素,根据自身工作需要编制成本费用计划,制订降低成本的具体措施,组织内部成本管理;编制成本计划应服从公司整体战略目标,结合历史资料和计划期需要,考虑各种成本降低方案,从中选择最优成本方案;第十一条公司成本计划编制以年度为一个计划期;第十二条成本计划中成本项目的内容、费用的分摊、产品成本的计算,必须和计划期内实际成本核算的方法口径一致,以便检查计划的执行情况;计划期成本项目内容如有变动和上年实际成本不一致时,要调整上年实际成本的成本项目,以统一核算的口径和内容;第十三条成本计划和费用预算至少包括但不局限于下列内容:一产品销售计划二产品生产计划三产品单位成本计划四动力消耗计划五工资计划六生产费用及期间费用预算第十四条成本计划应结合下列因素进行编制:一成本控制目标;二计划期内生产、工资、材料供应、工艺技术改进等计划;三计划期内原料、辅料、包材、其它材料、动力等现行消耗定额和工时定额;四计划期内各部门的费用预算计划;五内部计划价格预计;六上期成本水平和成本分析资料;第十五条成本计划编制步骤:一准备工作;包括:收集整理各项基础资料和历史资料,掌握计划期内材料、工时定额、工艺技术改进等方面的变化情况,研究降低成本的具体措施;二正式编制计划;编制成本计划在总经理和财务行政副总的统一领导下,由财务部门牵头,组织各有关职能部门和各方面的有关人员共同参加;编制成本计划要以提高经济效益为中心 ,进行生产、供应、销售、资金、费用等多方面计划的综合平衡;需注意下列各项计划的逻辑关系:1、产品生产计划、劳动工时计划与成本之间的关系;2、物资供应计划与产品材料成本计划之间的关系;3、工资计划与产品工资成本计划之间的关系;4、各项费用预算与成本计划之间的关系;5、资金计划与成本计划之间的关系;6、成本计划与利润计划之间的关系;三上报集团审批;根据编制的成本计划确认成本指针,如主要产品单位成本、产值成本率、产值燃动率、产值工资率、产值费用率等,由总经理审批,报集团核准;第十六条如集团对成本计划和成本指标进行调整,各部门则按照调整后的指标对成本计划和费用预算进行修订;修订步骤同成本计划编制步骤;第五章成本控制第十七条结合全员成本管理,将成本计划和目标成本的各项指针细化,层层分解,实行成本分级归口管理,并对实际的生产耗费进行严格审核,保证有效地控制经济活动,实现成本控制,完成目标成本和成本计划;第十八条实行成本分级归口管理和成本控制:一材料成本的控制;1、采购价格控制; 制订价格审批管理条例和奖惩办法;对外购物资和外协加工进行价格监督;搜集市场信息,掌握各种物资及外协加工的最低价格的客户资料;审核各有关部门的物资采购和外协加工价格审批单;监督检查审批后价格执行情况;2、材料耗用控制;严格执行限额发料制度和维修用材料的计划发料制度,严格超限额领用和补料的审批制度,严格各项材料收发的手续,严格执行余料退库及假退规定,实施以旧换新、修旧利废、综合利用等节约用料的方法,保证产品用料单耗的降低;二设备使用及保养控制;严格执行设备的使用及保养制度,加强机器设备、厂房的合理利用,从数量、时间、能力和综合利用等几方面提高设备利用率;三劳动力耗费控制;控制定编、定员、保持一线生产工人的比例相对稳定,保证提高出勤率、工时利用率和劳动生产率,要控制工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度;四费用开支控制;实行费用指标限额管理和考核制度,明确各项费用权责归属,严格费用支出审批手续,控制按计划和限额耗费;五生产投入控制,要控制生产量的投入,包括投产周期、投产数量等,保证按计划投产,控制过量生产,确保均衡完成生产计划;六材料外协加工费用控制,要严格执行货比三家,择优定点的原则,加工点及价格的确定,要实行审批制度;七动力消耗控制;所有动力消耗都应实行定额管理和考核;控制动力消耗首先要从线路、管道方面划清耗能责任归属,安装计量仪表,减少跑、冒、滴、漏和大功率负荷空载现象,保证动力单耗的降低;八结合各种耗费指标与费用支出,制订奖惩制度,节约或超支与工资奖金挂钩,以提高全员对成本控制工作的积极性;第六章成本分析第十九条为检查成本计划执行情况,查找影响目标成本升降的因素,从而制订下一步降低成本的措施,应在正确核算成本的基础上,开展成本分析工作;第二十条必须建立各级成本分析制度,按月、季、半年、年度定期进行成本分析,对一些影响成本较大或对完成成本计划可能产生重大影响的问题,应及时组织专题分析,查明原因,提出整改措施;半年和年度的成本分析报告,需报送集团财务总监和集团财务部;第二十一条成本分析工作,由财务行政副总和生产副总牵头,以财务部为主,组织全厂职能部门和车间共同进行;各车间的成本分析应在其车间主管的主持下,以车间的核算人员为主 ,会同有关职能人员共同进行;第二十二条成本分析应采用本期实际数与计划数对比,与上年同期数对比;各级成本分析都要编制书面报告,配有图表和文字说明;对于成本分析中提出的主要问题,要有整改措施和实施责任人,并列入成本分析会纪要,实行跟踪检查考核;一成本计划完成情况的总体分析,如产值成本率计划完成情况、生产费用计划完成情况,全部产品成本计划的完成情况等;二按成本项目进行分析,材料项目要分析耗用数量和材料价格变动对成本带来的影响情况;工资、动力、费用分析,要结合相应费用总额与生产总量的变动情况分析;对亏损产品和利润下降幅度过大的产品单位成本,要深入查明原因,进行成本责任分析;三费用中等相对重要费用项目,要按二级项目发生额结合归口管理部门责任进行分析,对完成全厂成本指针有较大影响的费用超支项目还必须责成有关部门进行重点分析;四车间成本分析的主要内容,包括生产计划完成情况,材料消耗定额完成情况,费用预算执行情况等;第七章成本核算原则第二十三条在成本核算中应严格执行以下核算原则:一实际成本计价原则;产品成本核算,必须坚持按照实际成本计算的原则;在成本计算过程中,由于核算程序的需要,对材料、能源、劳务、自制半成品和产成品等,按计划成本、计划价格或定额成本进行核算的,最终必须在成本计算期内根据成本耗费的实际资料,调整为实际成本;不得以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本;二合法性原则;计入成本的费用,都必须符合国家法律、法规和制度规定,不符合规定的费用不能计入成本;三一贯性原则;与成本核算有关的会计处理方法,应保持前后期一致,使前后期的核算资料衔接,便于比较;不得通过任意改变会计处理方法调节各期成本和利润;四费用确认配比原则;生产经营所发生的费用可按下列三种方式确认:1、按因果关系确认;对于费用的发生与某种收入存在明显因果关系的支出,应在该项收入实现时,确认为生产成本,并与之配比,而在该项收入未实现时,先作为计入存货的成本确认,例如制造产品的材料耗费和人工耗费,应计入产品的制造成本,随着产品的销售转为销售成本,并与相关的销售收入配比;2、按受益期分配确认;对于支出的效益涉及若干会计年度的资本性支出,应在与支出效益相关的各受益期,按合理的方式分配确认为费用,分别与各受益期的收入配比,例如固定资产的折旧费用;3、按发生的时期立即确认;对于既无明显因果关系,又难以按受益原则进行分配的支出,在发生的当期立即确认,即作为期间费用与发生当期的收入配比;五权责发生制原则;在成本核算时,应遵循权责发生制原则;其基本内容是,凡是应计入本期的收入或支出,不论款项是否收到或付出,都算作本期的收支;凡是不应计入本期的收入或支出,即使款项已经收到或付出,也不能算作本期的收入或支出 ;在成本核算中运用权责发生制原则,主要是指确认本期费用的问题;即应正确处理待摊费用、递延资产和预提费用等;在成本核算时,对于已经发生的支出,如果其受益期不仅包括本期,而且还包括以后各期,就应按其受益期分摊,不能全部列于本期;对于虽未发出的费用,但却应由本期负担,则应先行预提计入本期费用中,待支出时,就不再列入费用;不得利用待摊费用、递延资产和预提费用人为地调节成本,使成本计算失去真实性;第二十四条为了正确核算产品成本和经营成果,应严格划清以下成本费用的界限:一本期成本与下期成本的界限,应按照权责发生制原则,确定成本费用的归属,通过待摊费用和预提费用核算,及采用估价入账、余料退库等办法,划分本期成本与下期成本的界限;二在产品成本和产成品成本的界限,必须加强车间生产的投入产出管理,结合定期盘存,确保期末在产品数量准确,并按规定方法正确计算在产品的约当成本和产成品实际成本,不得任意压低或提高在产品的成本;三各种产品之间成本费用的界限,凡是能够直接计入有关产品的各项直接费用,都要直接计入;凡是与几种产品共同有关的不能直接确认的费用,要根据合理的分配标准,在各种产品之间分配;不得在盈利产品和亏损产品之间互相转移生产费用,以掩盖成本超支或盈利补亏;四产品成本与期间费用的界限,期间费用不计入产品成本而直接计入当期损益;第二十五条应选择与产品生产类型相适应的成本核算方法;成本核算方法一经确定,应保持稳定,不得任意变更;第八章成本费用核算内容和程序第二十六条生产经营中发生的所有费用,分为制造成本费用和期间费用,只有制造成本费用计入生产成本,而期间费用在发生的会计期间,直接计入当期损益;一制造成本;是指企业生产经营过程中,实际消耗的直接材料、直接人工、直接动力支出和制造费用的总和;它们可归纳为:1、直接费用:是指在生产过程中发生的,能直接计入某种产品或劳务成本的生产费用;包括直接材料费、直接人工费、外协加工费、燃料动力等及其它直接费用;上述费用发生时,直接计入产品制造成本;2、间接费用;是指在生产过程中发生的,除直接费用之外的一切费用,包括内部各车间部门为组织和管理生产而发生的共同费用,以及不能直接计入产品成本的各项费用;这些费用发生时,应通过一定标准分配计入产品制造成本;二期间费用;是指行政管理机构组织和管理生产经营活动而发生的费用,这些费用按规定进行汇总,直接计入当期损益;该费用分为管理费用、财务费用、销售费用;第二十七条计入产品成本的生产费用按经济用途划分如下项目:一直接材料——指构成产品的原料、辅料、包装物等;二直接工资——直接从事产品生产的工人的工资及附加;三燃料动力费——生产所消耗的水、电、燃气等费用之和,按照一定标准分配计入产品制造成本;四制造费用——指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用;第二十八条期间费用的核算内容:管理费用—指为组织和管理企业生产经营所发生的各种费用;二财务费用—指为筹集生产经营所需资金等而发生的费用;销售费用—指销售过程中发生的费用;第二十九条生产的一切可供对外销售的产品、厂内自制自用品和劳务加工等,应分别核算成本,不得混淆和遗漏;第三十条生产费用和成本核算的程序:一根据产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要,分别确定成本计算对象,选用适合的成本核算方法;二按照费用发生地点和成本计算对象,填制、审核各种会计凭证;有关成本核算的原始凭证和记账凭证,应有经办人员和责任人员签章,作到手续完整,准确及时;三设置下列各种成本和费用明细账:1、基本生产明细账,按生产地点和成本项目核算基本生产车间发生的生产费用;2、自制半成品明细账,由车间和库房按品种建立数量明细账,进行投料、移交、结存等日常数量核算,月末编制汇总表;车间和库房必须认真进行收发、计量、交接,要有合法的原始凭证、建全的台帐登记制度和定期盘存制度,保证半成品资料的真实、准确,使产品成本计算建立在可靠的基础上;3、制造费用明细账,按车间、部门及二级明细项目分别对制造费用进行归集,月末进行分配核算,月终不保留余额;四根据归集的全部生产费用和成本核算资料,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本;第九章成本费用核算细则第一节材料费用核算第三十一条材料采购成本包括:一购入材料的原价不含增值税;不包括购入材料包装物或容器的押金;二购入材料的外地运杂费;三材料入库前,整理挑选时发生损耗的净损失,及其整理费用;。
某某有限公司成本核算方法
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某某有限公司成本核算方法在企业经营管理中,成本核算是非常重要的一项工作。
某某有限公司为了更好地掌握企业的成本情况,提高企业的盈利能力,采用了以下的成本核算方法:一、直接成本和间接成本的分类某某有限公司将成本分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本,比如原材料成本、直接人工成本等。
间接成本则是指不能直接与产品或服务相关联的成本,比如管理费用、销售费用等。
二、直接成本的核算方法对于直接成本的核算,某某有限公司采用了作业成本法。
作业成本法是将成本与各个作业或产品相关联,通过对作业或产品的成本进行监控和核算,从而获得成本控制和管理的有效手段。
具体的核算步骤如下:1. 确定成本对象:成本对象可以是产品、订单、作业等。
某某有限公司根据实际情况确定了成本对象为产品。
2. 收集直接成本:某某有限公司对于直接成本,比如原材料成本和直接人工成本,会进行详细的收集和记录。
3. 分配间接成本:使用适当的方法和指标,将间接成本按照一定的比例或者直接成本的量与价格进行分配。
4. 计算单位产品成本:将直接成本和分配后的间接成本累加,除以产品的数量,得到单位产品成本。
三、间接成本的核算方法某某有限公司采用了间接成本分摊法对间接成本进行核算。
具体步骤如下:1. 确定成本池:某某有限公司将间接成本按照其性质和关联程度进行分类,并将其分配到不同的成本池中。
比如将管理费用、销售费用等划分为不同的成本池。
2. 确定成本驱动因素:成本驱动因素是指与成本发生变动相关的因素,可以是产量、人工时间、销售额等。
某某有限公司根据实际情况确定了与各个成本池相关的成本驱动因素。
3. 计算成本池费率:将成本池的总成本除以对应的成本驱动因素的总量,得到成本池的费率。
4. 分摊间接成本:将各个成本池的费率与对应的成本驱动因素进行运算,得到各个成本对象所需分摊的间接成本。
通过以上的成本核算方法,某某有限公司能够准确地了解到各个产品或作业的成本构成,并据此进行成本控制和决策分析。
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公司成本核算办法第一章总则第一条为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。
第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。
第二章成本开支范围第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1. 直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2. 直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3. 燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4. 制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条下列各项支出不得计入成本:1. 资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔偿。
7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
9. 分配给投资者的利润。
10. 国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章成本核算的任务、原则第五条公司成本核算的任务是:1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。
3. 促进企业改善经营管理,降低生产耗费,提高经济效益。
第六条成本核算工作的原则1. 按照统一领导、分级管理的原则,建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
2. 开展成本费用核算工作,加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。
3. 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行,使成本费用的核算具有可靠的基础。
4. 成本费用计算期应与会计核算期一致,规定为每年1月1日到12月31日,每月1日至当月末。
计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致,不得提前和延后。
5. 成本核算必须坚持权责发生制的原则,应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。
6. 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。
7. 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得以估计成本、目标成本代替实际成本。
按计划成本、定额成本进行核算的,应在月末调整为实际成本。
8. 遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象,对生产和经营过程中发生的各项费用,应设置成本费用账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配,做到真实、准确、完整、及时。
9. 公司成本核算中的各项具体方法(包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等),前后各期必须一致,不得随意变更。
如需变更,应报经主管部门批准,并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响,在当期的会计报告中加以说明。
第四章生产费用的分类、归集、分配第七条生产费用按经济内容(或性质)分类称为生产费用要素。
1. 外购材料:指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。
2. 外购燃料:指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料,包括固体、液休和气体燃料。
3. 外购动力:指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。
4. 工资:指应计入生产费用的职工工资。
5. 计提的职工福利费:指按照工资总额的规定比例14%计提的职工福利费。
6. 折旧费:指各生产单位房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。
7. 修理费:指按照确定并备案的提存率预提的房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的大中小修理费用或直接计入生产费用的修理费用。
8. 利息支出:指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。
9. 税金:指应计入生产费用的各种税金,包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
10. 其他支出:指不属于以上各要素的费用支出。
如物耗和非物耗等。
第八条生产费用按经济用途分类称为成本项目。
公司成本项目规定如下:1. 直接材料:直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料,另外包括包装物。
2. 燃料及动力:指直接用于产品生产的外购和自制的各种燃料和动力。
3. 工资及福利费:直接参加产品生产的工人工资以及按规定比例计提的职工福利费。
4. 制造费用:指各单位为组织和管理生产所发生的各种费用,包括:(1) 工资:指车间生产工人以外的管理人员、辅助工人、勤杂人员的工资。
(2) 职工福利费:指按上述人员工资的14%提取的职工福利费。
(3) 折旧费:指车间使用的各类固定资产提取的折旧费。
(4) 修理费:指车间维修各类固定资产和低值易耗品所发生的修理费用。
(5) 办公费:指车间发生的文具、纸张、印刷品等办公费用。
(6) 水电费:指车间非工艺过程用水和照明用电的费用。
(7) 取暖费用:指车间应分担的采暖费用,不包括支付职工取暖费津贴。
(8) 租赁费:指车间从外部租入各种固定资产和工具而支付和租金。
(9) 差旅费:指车间因公外出的各种差旅费、市内交通费。
(10) 机物料消耗:指车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料,不包括修理费用、劳动保护用品等。
(11) 保险费:指车间应负担的财产保险费(12) 低值易耗品摊销:生产车间耗用的通用工具、生产用具、仪器等。
(13) 劳动保护费:车间为保证劳动安全发生的各项费用。
包括:应由制造费用开支的各项劳动保护措施费、劳动保护装置维护费、防暑降温费、劳动保护用品等。
不包括增加固定资产的劳动安防护措施支出。
(14) 季节性修理期间的停工损失。
(15) 运输费:车间内部运输所发生的费用和运输部门为车间提供的劳务费用。
(16) 外部加工费:指车间产品零部件委托外公司加工协作的费用。
(17) 试验检验费:指不能直接计入为鉴定某种产品质量而发生的产品的试验费、原材料、成品及半成品的检验费用、理化试验、质量监控等费用。
(18) 设计制图费:指对产品和工艺进行科研、设计所发生的费用。
(19) 其他:指不属于以上项目的其他应计入制造费用的支出。
第九条生产费用归集与分配的原则1. 按产品品种设置成本核算对象,对难以直接计入的间接费用要按合适的标准,在公司包括主营业务、其他所有产品之间分配。
企业的产品包括全部的主营业务、其他业务和劳务协作。
2. 凡能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用均应直接计入。
3. 凡不能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用,应采用与费用形成有直接关系的分配标准进行分配。
4. 分配标准一经确定,不得随意变动。
第十条购入材料的成本:1. 生产过程中实际消耗的外购材料的成本包括:买价、外地运杂费、保险费、大宗材料的市内运杂费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费用等,但不包括购进材料增值税和购进免税农产品按规定的扣除率计算的进项税额。
2. 购进材料直接用于非应税产品的,应按包括进项增值税在内的全部支付价款全额计入材料成本。
3. 进口材料的采购成本应包括国外进价、进口税金。
第十一条材料费用的归集与分配1. 月终未报账的材料,按计划价办理暂估入库,于材料报账时冲回。
2. 采用公司内计划价格进行材料日常核算,月终将耗用材料的计划价调整为实际价格。
材料的实际价格与计划价格的差异,使用当月实际差异率,按材料类别或品种核算。
其中VB1主要原材料、制剂主要原材料按品种核算,辅助材料、备品备件、包装物、低制易耗品按材料类别核算。
3. 材料稽核员根据领料单,将属于直接构成产品实体的材料,计入制造一部生产成本。
不能直接计入产品实体的,计入领用部门制造费用。
成本核算员将直接计入产品实体的材料按材料稽核员转来的“材料领用单”,以材料核算价分配到各工序、各产品。
并将材料成本调整为实际成本。
4. 月末车间材料员负责将已领未用的材料办理“假退库”手续。
第十二条动力费用的归集与分配1. 动力包括水、电、蒸汽、冷、压缩空气等,分外购自制两种。
自制动力以及需经本单位辅助车间处理后使用的外购动力,均应作为辅助生产核算。
2. 动力费用根据计量仪表记录的实际耗用数量进行核算,没有计量仪表的,应由动力部门或有关部门确定的合理的分配标准,作为分配动力费用的依据。
3. 动力费用的核算要划清生产用和非生产用的界限、内供和外供的界限。
第十三条工资及福利费用的归集与分配1. 应当支付给职工的各项工资,应按国家有关规定列入工资总额。
各项工资性支出都应按照根据手续完备的原始凭证进行核算和汇集。
2. 按照规定的工资制度、工资标准和工资等级,依据有关的原始凭证,正确计算应付工资和实发工资。
3. 依据国家有关规定计算、提取和支付职工福利费,不得擅自改变计提比例。
每月应付职工的全部工资和提取的职工福利费,按部门、车间进行汇集与分配,分别计入有关科目中。
第十四条固定资产的折旧费1. 固定资产的折旧费根据确定的折旧年限和折旧率,按月提取,分类计入各有关科目。
固定资产的折旧率应按集团公司的统一会计政策确定,报集团公司财务审计部备案,不能随意变动。
2. 公司购置或竣工验收交付试生产的固定资产,都要按经审计确认的资产原值(或估计原值)入账并计提折旧;对长期不用或不需用的资产要及时办理封存手续。
对已交付使用,但尚未办理竣工决算的工程要自交付使用之日起,按照工程预算、造价或工程成本等资料,估价转入固定资产,并据以计提折旧。
竣工决算办理完毕以后,按决算数调整原固定资产估价和已提折旧,以保证成本水平的真实性和合理性。
第十五条待摊和预提费用1. 待摊费用是指本月发生,但应由本月及以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用。
待摊费用应按费用的受益期确定分摊期限,但应在一年内摊销完毕。
摊销期限在一年以上的待摊费用应在“递延资产”科目核算。
2. 预提费用是反映预先分月计入成本费用,但由以后各月支付的费用,预提费用的期限也应按受益期确定。
为了使各月成本费用水平均衡,应编制各项预提费用预算分月计入产品成本。