公司船舶滞留后的SMS管理评审报告(范文)
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关于公司船舶滞留后的管理评审报告
会议主题:公司船舶滞留后的管理评审
会议时间:XXX年XXX月XXXX日
参加人员:公司总经理XXX、指定人员XXX、人事部经理XXX、海务部经理XXX、机务部经理XXX;
与会船东有:XXXXXX
主持人:总经理
记录人:指定人员
XXX年XXX月XXX日,XXXX海运有限公司召开了船东会议,主要议题有两个,一个是通报公司船舶滞留情况,第二是公司船舶滞留后的管理评审。
会议第一项:指定人员XXXX传达近期公司船舶XXXX被滞留的情况。
XXXX年XX月XX日凌晨XX点,我公司船舶XXX靠泊在XXX码头。船上三副和大管轮在安排好船上工作之后,在9点钟离开船去厦门XXX。下午XXX点钟,XXX海事处执法人员到船上进行检查,发现了船上三副和大管轮二人不在船上,要求一小
时之内回到船上,不然就要滞留船舶。
到下午四点钟,虽然船长已经与离船的三副和大管轮联系好,并且二人正在全力往回赶路,但没有按照海事执法人员的要求到达船上,海事执法人员下达了滞留通知。
会议第二项,指定人员传在高层次上分析了近期船舶被滞留的原因,主要有以下几点:
第一点,船舶滞留率最高的原因,集中在船员管理上,部分船东在航运市场不景气的情况下,存在侥幸心理,船舶配员打了折扣,在这个专门整治船舶配员的大前提下,捡了芝麻,丢了西瓜,因小失大;同时,船舶管理水平低下,造成了被滞留船舶大多数是因为自己的船员举报,证据确凿,让海事执法部门一查就准。
第二点,船舶维护保养工作不到位,海事执法部门必检项目诸如,灭火器、应急电机、救生艇、水龙带箱、二氧化碳舱室、消防栓等长时间不进行切实有效的维护保养,检查时出现问题,造成船舶被滞留,船舶和公司的声誉受到影响,经济上受到损失,海事局跟着背黑锅,后果很严重。
第三点,部分船东安全管理和安全生产的意识不强,对船舶
管理心存侥幸,贪小便宜,配员不足,备件物料不足,船员生活保障不足,众多原因集中起来,出现了船舶滞留这样的不光彩事件,给公司和船舶甚至是我们的主观上级海事局带来了恶果。
第四点,五千吨船舶的实际情况,就是船员素质相对偏低,船舶状况较差,维护保养工作落实不够。
第五点,当然也有我们公司的责任,监督管理力度不够,水平不高,在这里,我自己当然有责任,在此向各位老板表示歉意,请大家原谅,也请大家支持我们以后的工作。
我再简单讲一下避免船舶被滞留的主要要点,首先要保证船员齐备,证书齐全;船貌要好。其次,船舶滞留缺陷多为常规缺陷,消防设备、载重线、结构、救生和机器设备方面缺陷占前五位;因机器设备、航行安全和船舶保安方面缺陷导致滞留的船舶数量有明显增加。
1、在消防安全方面,通风筒/防火挡板、固定灭火装置、主/应急消防泵和消防管系缺陷等被作为滞留项目时数量最多,如通风筒关闭装置或防火挡板锈蚀严重、不能关闭或卡死,应急消防泵无法工作、压力过低和消防管系腐蚀洞穿等严重缺陷。
2、涉及救生设备的缺陷,以救生艇及属具、救生艇筏降落和
登乘装置、救助艇、救生圈、救生设备操作准备及船上训练和授课方面的缺陷为多。救生设备方面滞留缺陷多涉及救生艇、救助艇和救生设备降落释放装置等。甲板、船壳板、横舱壁、横梁和肋骨腐蚀和损坏等缺陷,是常见多发的滞留缺陷。
3、在航行安全方面,导致船舶滞留较多的项目有罗经、海图、航行灯、白昼信号灯等。
4、载重线项目主要滞留缺陷是通风筒/空气管腐蚀洞穿,门/舱口盖/舱口围腐蚀洞穿等严重缺陷。
5、对防污染设备的检查,一直是PSC检查的重点。滞留缺陷常见的有15PPM报警装置、滤油设备和非法排放嫌疑。
会议第三项,讨论通过公司安全管理体系评审报告:
为了加强对船舶的安全监督管理,加强对船员的教育,避免船舶发生责任事故、违法行为或船舶被滞留,我司决定采取以下对策:
1、公司组织管理层人员认真学习NSM规则、公司SMS文件,主管机关相关文件指示,提高对规则、体系文件、法律法规和上级文件精神的理解,吃透精神实质,对照检查公司在管理上存在的问题,制定相应措施,真正把各项规章制度落到实处。
2、切实加强对所属船舶的安全管理和投入,加强对船员的教育培训,素质、技术考核,从源头上做好船员管理工作,建立一支合格的船员队伍。
3、当事船舶XXX轮要以这次事件为教训,规范船舶的管理,认真做好船舶的自查自纠工作,按照体系文件的规定,每个船员应认真履行职责,加大对船员管理和船舶设备的维修保养、定期测试工作力度,尤其要加强对航行、救生、消防、防污染等设备的检查,确保设备处于随时可用状态。
对现行体系的评价结论:
经过管理复查,我们认为,XXXX轮发生被滞留事件,不是因为公司的安全管理体系不完善所导致的,而主要是由于船员未能认真实施公司的安全管理体系所造成的,现行公司安全管理体系仍然是适合公司实际情况的,行之有效的,适合于公司所有船舶。