物流仓储述职报告完整版

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物流仓储述职报告4篇

物流仓储述职报告4篇

物流仓储述职报告4篇物流仓储述职报告篇1时光飞逝,转眼间20__年已接近尾声,回顾过去的一年在公司领导正确的领导下,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,在出入库管理、成本核算方面做到了应尽的责任。

对成本管理的要求不断提升,对采购物资及各部门使用材料进行了控制。

为总结经验,更好的发现改正不足,现将20__年工作进行回顾总结:一、人员情况:截至到12月份,配料处共有人员11人,其中物管课主管1人,配送员6人,材料库管员兼卸货员1人,五金劳保兼材料统计1人,配料成本分析1人,配料员兼物料管理1人。

二、本年度主要工作完成情况及工作中的不足:1、我们是一个服务部门,我们的工作也应该更完善以生产服务为中心,为生产提供快捷高效的服务,尽全力去满足生产要求中的每一个细节。

不足之处:没有和各部门保持良好的沟通,致使经常出现材料库存不足,导致生产计划更改或是紧急购买物料导致成本上升。

2、能严格执行库房各项制度,防止收发材料错误出现。

入库及时登帐,手续检验不合格、不合要求不予入库,特殊情况必须有相关领导签批。

做到了以公司利益为重,爱护公司财产。

不足之处:对供应商到货物资严格把关了,对制造部领用物资没把好关,看板填写不及时。

3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司对比分析,并监督改善,现阶段五金费用明显下降。

同时制定下发《五金最高最低库存限额》、《劳保物资发放表》以保证物资及时发放,避免由于库存不足造成紧急采购。

不足之处:对采购物资厂家、型号管理疏忽,导致不合格品的混入及质量缺陷。

4、对废旧物资进行了规范管理铝灰由原来的散放,改善到装包并分类。

由于车间存放混乱,现在由配料处分拣、计量后存放。

同时制定了《废旧物资管理规定》,加强了车间纸板、钢带存放的管理。

不足之处:监督检查力度不够,经常出现散乱现象。

5、合理安排在库区存放的材料,按种类规格分区码放,保持库区整洁。

最大限度做到物尽其用。

不足之处:仓库规划不够合理,遇集中到货时不能满足。

仓储述职报告(实用3篇)

仓储述职报告(实用3篇)

仓储述职报告(实用3篇)1.仓储述职报告第1篇尊敬的公司领导:本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。

悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。

但公司在某些小方面还存一些问题。

单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。

如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。

这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。

公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。

结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”。

公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。

货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。

但我们公司在人力资源上,却很丰富。

像____、____、__乃至____都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。

这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。

毕竟,目前天然气比油便宜。

举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

物流仓储述职报告范文(精选6篇)

物流仓储述职报告范文(精选6篇)

物流仓储述职报告范文(精选6篇)物流仓储述职报告范文(精选6篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,好好准备一份述职报告吧。

那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的物流仓储述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

物流仓储述职报告篇1忙碌的一年即将过去,我们将又一次迎来新的一年,在每一年的工作中,我们总结经验、也发掘不足。

20x'x年的工作是有条不紊的。

一、仓储部经历了去年的仓库搬迁,仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划,经过忙碌的整理规划,在上半年已完成。

仓库全年出货14919单,入库2239单。

仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都需要各岗位人员认真细致的把关,并对自己负责的货物安全负责。

定期盘点保证物、帐、卡一致,有效地达到了帐目的透明度与准确性。

仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作,希望各展厅、各部门给与配合,高效、高速、准确的完成。

工作中还有很多不足,如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题,仓库保管员招聘难度大,岗位空缺问题等。

对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热情,及工作岗位责任感,减少并逐渐杜绝发错货问题。

根据公司需要适当培养外联装卸工,有选择的雇佣,建立良好的雇佣关系。

配合人力资源部门做好员工招聘工作,尽量减少部门人员流动性。

仓库安全一直是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的做好这项工作。

二、物流部的配送工作,较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的安全及服务质量。

物流部全年配送3658单,提货入库819单。

物流采购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年一直居高不下,为更好的控制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透明、合理。

物流采购全年发货2242单,收货:2312单。

仓库述职报告5篇

仓库述职报告5篇

仓库述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流仓储述职报告范文【三篇】

物流仓储述职报告范文【三篇】

物流仓储述职报告范文【三篇】物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效减少不必要的中间频繁沟通环节,减少不必要的工作量而造成的失误。

一、做好各类物资的收、管、发工作对于第三方物流日常工作我们采取积极引导的办法,一方面从严要求物流商执行我司物流时效要求,对物流商指令完成情况每日进行跟踪监督,保证产成品物流通畅。

另一方面,积极与销售部门联系,及时与客户联系,提前做好销售出库计划,同时要求成品库发货员确保产成品能够在当日及时发出。

1、不断完善相关工作制度、流程,使管理工作规范化。

对仓库管理日常工作中发现的问题及时排除,进一步规范成品库物资的存放秩序和环境卫生的治理,确保仓库管理工作符合“5S”现场管理的要求。

一、人员情况:1、我们是一个服务部门,我们的工作也应该更完善以生产服务为中心,为生产提供快捷高效的服务,尽全力去满足生产要求中的每一个细节。

2、能严格执行库房各项制度,防止收发材料错误出现。

入库及时登帐,手续检验不合格、不合要求不予入库,特殊情况必须有相关领导签批。

做到了以公司利益为重,爱护公司财产。

3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司对比分析,并监督改善,现阶段五金费用明显下降。

同时制定下发《五金最高最低库存限额》、《劳保物资发放表》以保证物资及时发放,避免由于库存不足造成紧急采购。

4、对废旧物资进行了规范管理铝灰由原来的散放,改善到装包并分类。

由于车间存放混乱,现在由配料处分拣、计量后存放。

同时制定了《废旧物资管理规定》,加强了车间纸板、钢带存放的管理。

5、合理安排在库区存放的材料,按种类规格分区码放,保持库区整洁。

最大限度做到物尽其用。

6、根据库存物资情况自8月份开始雇用临时工,经过几个月的试用,在11月份将技能不达标人员辞退,并在12月份实行了部分物资计件。

物流仓储述职报告范文【三篇】

物流仓储述职报告范文【三篇】

篇一:物流仓储述职报告范文尊敬的领导、各位同事:我是物流仓储部门的工作人员,现在向大家作一份述职报告。

物流仓储是企业运营的重要环节之一,我们的工作涵盖了仓库管理、物流配送、订单处理等多个方面。

在过去的一年里,我和我的团队努力工作,取得了一定的成绩。

下面是我的工作概况和达成的目标。

一、工作内容1.仓库管理作为物流仓储部门的重要核心,仓库管理是我们的首要职责。

我们负责了仓库的进出货物统计、管理、质检、标记等各种工作。

同时,我们还通过合理规划仓库储物空间和道路系统,最大限度满足企业物流运营和存储需求。

2.物流配送物流配送是我们的第二职责,管理物流型快递、外包配送、自营送货等等。

我们负责监督渠道管理、物流车辆配送、收货签收、订单管理、货物跟踪等各种工作。

3.订单处理订单处理是我们的第三职责,我们要负责收集、处理来自线上和线下的订单,并负责库存物流信息更新、订单状态跟进,保障订单信息真实、可靠。

同时,我们还负责对库存设备的更新升级、备用库存的准备等。

二、工作目标本次述职报告中,我和我的团队一共制定了三项工作目标:1.提高订单服務质量提高订单处理质量和服务质量是我们的首要工作。

我们大幅缩短了处理时间、提高准确率。

同时,我们还联合客服部门完善了客户反馈机制,建立统一的产流程,并积极寻求并跟进市场新产品、新工艺和新技术的推广应用,以更有效地提供定制化服务。

2.提高物流效率提高物流效率也是我们的重点任务。

通过实现自动化、智能化等技术手段,我们大幅缩短了配送时间,确保物流更稳定、更可靠。

我们调整了配送路线,大幅提升了送货速度,同时优化了物流渠道,提高了物流环节的效率。

3.提高仓库管理能力提高仓库管理能力是我们的第三个目标,我们通过对仓库的设备、设施、程序等进行规范化管理和优化,提高了管理和存储效率。

在互动中,我们积极跟进市场上新技术、新产品的更新与应用,并立足于实际情况提出了切实可行的改善想法和方案,进行持续改进。

最新仓储工作述职报告范文(通用5篇)

最新仓储工作述职报告范文(通用5篇)

最新仓储工作述职报告范文(通用5篇)最新仓储工作述职报告范文(通用5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?是时候仔细的写一份述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的最新仓储工作述职报告范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

仓储工作述职报告1大家好,我叫xxxxxx,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。

具体总结如下:一、熟悉样品我们样品分布在四个地方存放:1、样品仓,20xx年入库的,从xxxx23开始xxxx68止,xxxx69至xxxx1xxxx为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。

及展架所以得样品。

3、营销仓库:营销仓库主要是20xx年的样品及香港买的产品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品。

二、样品仓流程从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。

协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。

工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。

物流仓储述职报告

物流仓储述职报告

物流仓储述职报告物流仓储述职报告范文物流仓储述职报告范文1一、管理工作目标1、完成完善增产150万套产能必须的管理体制、人才培养、物流储备的预算,为正式投产做好后备保障工作。

2、做好三基工作,加强周期固定工作的推进,抓好基础台帐的反映数据准确性、时效性。

3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门(精益的管理与物流成本的.降低,物流成本在上年基础上减控10%)4、成品库FIFO管理系统功能提升,现已经完全取消手工记录,系统中功能需进一步改进,提高工作效率和数据的准确性。

5、帐务管理(JDE系统)数据精准,进出库操作及时性,确保销售占击无差异。

二、劣实基础,拓展思路,优化物流管理1、根据实际操作需求,不断更新操作流程式,控制库存周转期,提高仓库利用率。

2、寄存与直发产品发运跟踪,对每天的发运情况信息反馈相关部门,控制已销产品滞留期。

3、完善直发流程的管理,针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案,在每次发运时按客户的需求做好我们的工作,保障用户满意度。

三、人员管理1、实行民主管理,让每一位员工参与到管理工作中,提出不符合实际工作建议,好的给予表彰,不好的给予激励,营造一个良好的团队工作氛围,促进仓储与物流工作上新的台阶。

2、以示范岗、示范员工带动班组管理,采纳员工合理建议,调动员工积极性3、组织员工定期开展劳动竞赛,提高员工岗位操作技能,抓基础,劣实基层工作,练好基本功。

物流仓储述职报告范文220xx年上x,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上x的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

x来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。

2024仓储述职报告(通用4篇)

2024仓储述职报告(通用4篇)

2024仓储述职报告(通用4篇)2024仓储述职报告(篇1)一、工作内容概述在过去的一年中,我主要负责仓储管理工作,包括物资的入库、存储、出库及盘点等环节。

具体任务如下:制定仓储管理规章制度,确保各项工作有序进行;负责物资的入库验收,确保物资数量、质量与订单一致;安排物资的合理存储,确保物资安全、有序、分类明确;监督物资的出库,确保按照先进先出的原则进行发放;定期进行库存盘点,确保物资数量与系统数据一致;对仓储环境进行监控,确保符合物资存储要求;与采购、销售等部门进行沟通协调,确保仓储工作的顺利进行。

二、目标完成情况在本年度工作中,我按照公司要求,完成了以下目标:实现了物资的及时入库、存储、出库和盘点,保障了生产和销售的需求;优化了仓储管理流程,提高了工作效率;确保了物资的安全存储,未发生任何重大损失或安全事故;强化了与采购、销售等部门的协作,提升了整体运营效率。

三、团队协作与沟通在团队工作方面,我注重与同事之间的沟通与协作,采取了以下措施:及时向团队成员传达公司的工作要求和目标,确保大家的工作方向一致;定期组织团队会议,对工作进行总结和交流,发现问题及时解决;与团队成员分享工作经验和技巧,提高团队整体水平;鼓励团队成员提出意见和建议,激发团队的创新活力。

四、问题分析与解决在工作中,我遇到了一些问题,并采取了以下措施来解决:对于入库验收时发现的质量问题,及时与供应商协商解决,并加强了对供应商的管理和监督;对于存储过程中出现的物资损坏问题,加强了对物资的保养和维护,并优化了存储布局;对于出库时发生的错发、漏发问题,加强了对出库单的核对和检查,并提高了员工的责任心;对于盘点时发现的账实不符问题,加强了对盘点流程的管理和监督,并提高了员工的操作技能。

五、技能提升与学习为了不断提高自己的工作能力和专业水平,我采取了以下措施:定期参加公司组织的培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能;利用业余时间自学仓储管理方面的专业书籍和资料,提升自己的专业素养;参加行业内的交流和研讨活动,了解最新的行业动态和技术发展。

物流仓储述职报告范文

物流仓储述职报告范文

物流仓储述职报告范文物流仓储述职报告范文篇120xx年仓储物流部工作总结回顾20xx年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。

现在总结如下:一、仓储物流20xx年度工作情况20xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

二、20xx年仓储物流工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。

如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。

货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。

主要有以下问题:1、责任心不足。

工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。

如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。

责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。

如与卖场促销员缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。

与工厂沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。

虽然防护工作一直在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的包装袋损坏还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。

如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。

进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。

在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

仓储述职报告范文(三篇)

仓储述职报告范文(三篇)

仓储述职报告范文尊敬的领导:我是贵公司仓储部门的一名员工,现在向您提交我个人的仓储述职报告,以供参考。

在过去的一年里,我作为仓储部门的一员,兢兢业业地工作,努力履行自己的职责,为公司的发展做出了一份贡献。

在这篇述职报告中,我将从工作完成情况、问题与成果、工作优化等方面进行详细的阐述。

一、工作完成情况:在过去的一年中,我主要参与了公司的仓储管理工作。

我按照公司制定的工作计划和流程,积极配合部门领导的安排,完成了各项任务。

通过严密的库房管理、合理的物料配送和有效的仓储操作,我保证了公司的物资储备充足,确保了生产和销售的顺利进行。

1.库房管理:我认真学习了公司的库房管理制度和流程,按照规定进行仓库物品的分类、整理和储存。

我严格执行“先进先出”原则,确保了库存物资的更新换代,减少了过期或损坏的情况。

我还及时进行库存盘点,保证了库存数据的准确性。

2.物料配送:根据生产部门的需求,我按时按量将物料配送到各个生产线。

我与生产部门保持了良好的沟通和协调,及时调整物料的配送量和品种,确保了生产车间的连续生产。

同时,我还采取了物流配送方式,提高了物料的运输效率,减少了物料的滞留。

3.仓储操作:我熟练掌握了仓储设备的使用方法和操作技巧。

我注意保养和维护仓储设备,确保其稳定运行。

我还利用仓储设备的优点,进行仓库布局的优化,提高了存储效率。

同时,我还制定了仓库安全操作规程,提醒员工注意仓库安全,减少了事故的发生。

二、问题与成果:在工作中,我遇到了一些问题,但通过我的努力和解决,取得了一些成果。

1.问题:由于公司业务的扩张,仓库存储空间不足,导致物料堆放不整齐,增加了物料查找的难度,影响了生产效率。

成果:我与部门领导沟通,提出了改善仓库存储空间的方案。

经过几个月的努力,我与团队完成了仓库的改进工作,增加了储物架和货架,提高了仓库的利用率,解决了物料堆放不整齐的问题。

2.问题:仓库员工的责任意识不强,容易出现疏忽和失误,导致物料的过期或损坏。

物流述职报告10篇

物流述职报告10篇

物流述职报告10篇述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职实力,承受上级领导考核和群众监视的一种应用文,下面是我为大家整理的物流述职报告,仅供参考,喜爱可以保藏共享一下哟!物流述职报告篇1这段时间以来,我无论在思想相识上还是工作实力上都有较大的进步,但差距和缺乏还是存在的,比方工作总体思路须要进一步清楚,处理事情要以最简洁的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务精确进展,完满完成效劳客户的责任,这就是我司工作的特点。

从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。

这就要求我们要有扎实的专业根底,综合的学问积累和谨慎负责的工作看法。

作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合学问的积累还远远不够。

因为刚从业,对社会工作没有成熟的经历,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导支配的打算去做。

工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理,而且通常比拟紧急,这都让我有时措手不及。

这都是缺乏经历所造成的,也只能在今后工作积累和总结经历。

1、每个企业在建立和开展中不行缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。

随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业开展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。

现代企业管理改革=人力资源竞争,那么人才的竞争。

总而言之,能够把握人才限制就能更好地开展企业。

因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员安排。

因事设岗,因岗设人。

2、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进展评估,做多做少没有详细的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作踊跃性。

同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难,比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。

因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

3、公司日常工作流程不明确。

仓储述职报告范文(二篇)

仓储述职报告范文(二篇)

仓储述职报告范文尊敬的领导:我是贵公司仓储部门的一名员工,现在向您提交我个人的仓储述职报告,以供参考。

在过去的一年里,我作为仓储部门的一员,兢兢业业地工作,努力履行自己的职责,为公司的发展做出了一份贡献。

在这篇述职报告中,我将从工作完成情况、问题与成果、工作优化等方面进行详细的阐述。

一、工作完成情况:在过去的一年中,我主要参与了公司的仓储管理工作。

我按照公司制定的工作计划和流程,积极配合部门领导的安排,完成了各项任务。

通过严密的库房管理、合理的物料配送和有效的仓储操作,我保证了公司的物资储备充足,确保了生产和销售的顺利进行。

1.库房管理:我认真学习了公司的库房管理制度和流程,按照规定进行仓库物品的分类、整理和储存。

我严格执行“先进先出”原则,确保了库存物资的更新换代,减少了过期或损坏的情况。

我还及时进行库存盘点,保证了库存数据的准确性。

2.物料配送:根据生产部门的需求,我按时按量将物料配送到各个生产线。

我与生产部门保持了良好的沟通和协调,及时调整物料的配送量和品种,确保了生产车间的连续生产。

同时,我还采取了物流配送方式,提高了物料的运输效率,减少了物料的滞留。

3.仓储操作:我熟练掌握了仓储设备的使用方法和操作技巧。

我注意保养和维护仓储设备,确保其稳定运行。

我还利用仓储设备的优点,进行仓库布局的优化,提高了存储效率。

同时,我还制定了仓库安全操作规程,提醒员工注意仓库安全,减少了事故的发生。

二、问题与成果:在工作中,我遇到了一些问题,但通过我的努力和解决,取得了一些成果。

1.问题:由于公司业务的扩张,仓库存储空间不足,导致物料堆放不整齐,增加了物料查找的难度,影响了生产效率。

成果:我与部门领导沟通,提出了改善仓库存储空间的方案。

经过几个月的努力,我与团队完成了仓库的改进工作,增加了储物架和货架,提高了仓库的利用率,解决了物料堆放不整齐的问题。

2.问题:仓库员工的责任意识不强,容易出现疏忽和失误,导致物料的过期或损坏。

仓储部门述职报告五篇

仓储部门述职报告五篇

仓储部门述职报告五篇仓储部门述职报告五篇述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。

以下是整理的仓储部门述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

仓储部门述职报告范文一在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。

经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

C:货物入出时做好记录。

D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。

物流仓储述职报告(合集5篇)

物流仓储述职报告(合集5篇)

物流仓储述职报告(合集5篇)你现在是不是正在找范文模板?范文的使用得越来越频繁了。

通过范文我们能够更好地理解科学原理和实验方法,本文致力于揭示“物流仓储述职报告”的深刻内涵和哲学思考,相信你参阅以后一定会有所收获!物流仓储述职报告(篇1)时间过的真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。

回想这一年的工作,心中有许多感慨。

通过总结,我记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

一、认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。

生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。

自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

二、心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为。

我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。

怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。

认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及计划在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。

但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。

仓储物流述述职报告范文10篇

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仓储物流述述职报告范文10篇1.仓储物流述述职报告范文时光如流星划过,瞬间即逝。

进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。

这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。

还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加库管员管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。

现将我入职以来的工作做如下总结:一、主要工作总结:1、明确目标,理清思路,干好本职。

作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。

这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全。

做完善。

就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对,做到单据与实物一一对应。

为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训。

为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。

使所有物资都做到有帐可查,有据可依。

随时要求我们进行安全库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。

随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。

2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。

这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵循的原则。

当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。

仓储述职报告2023(精选9篇)

仓储述职报告2023(精选9篇)

仓储述职报告2023(精选9篇)仓储述职报告2023篇1我是__物业库房库管__,转眼即逝____年就要过去了,这一年对于__物业来说是不平凡的一年。

目前,中国经济迅猛发展,发展势头良好,在严重的世界经济危机面前,有条不紊地发挥着积极作用。

公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。

____年将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:一、个人方面从我个人来说,根据公司的销售策略和产品组合的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房产品,做好产品的组合拆分,做好__下达的每一项任务。

二、工作压力通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。

公司的销售策略不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、货物的管理方面在这一年中公司产品的种类不断增加,出售产品的组合也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:1、每天清点库存发货后的库存实数并对账,2、保证组合拆分的准确,并认真的做好记录。

3、做好产品破损和预报损的记录。

4、做好产品生产日期的准确记录,对临期产品,准确及时的上报。

5、认真做好金蝶的录入,必须保证金蝶录入的及时性和准确性。

6、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些地方做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

四、货物的出入库管理1、对于采购和调拨的产品,认真核实货物实数与采购调拨数量相对应。

2、对于发出的货物做好清点,认真的装配和封箱。

做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天按时清扫库房地面,在这一年中做好库房整体的保洁工作。

五、配合其他的工作这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!六、自我学习和总结在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

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编号:TQC/K678物流仓储述职报告完整版Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal.【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________物流仓储述职报告完整版下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

领导辛苦了!首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结,从而更加鼓舞了我对工作的热情,激发我学习的动力。

时间如白驹过隙,转眼间我到66 号仓库已经6 个星期了。

不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。

在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。

在这6 个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。

从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。

以下是我在这段时间学习的总结:一、学习过程与经历当我来到66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。

一周WMS 系统进库,一周现场进库,一周WMS 系统出库,一周现场出库,两周CIQ 系统操作。

第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。

我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。

第一周我随顾老师学习WMS 系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学WMS 系统进库。

由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。

随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。

到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。

所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。

生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。

这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。

让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。

例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。

领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。

经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。

不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。

有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。

第三周跟着俞老师学习WMS 系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对WMS 系统也有了一个更全面的认识。

当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。

同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。

任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。

后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。

在以后的工作中多多学习,多多积累经验。

关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

第四周领导安排我前2 天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。

第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。

问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。

拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。

领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。

这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。

第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。

“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。

第五、六周我跟这张老师学习CIQ 系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。

新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。

第五周我跟着张老师从CIQ 进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去6 号门接车,送车等都过了几遍。

也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。

第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。

对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。

去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。

随着慢慢的学习CIQ 系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。

这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。

二、收获与成果1 、在这6 个星期当中,我学会了WMS 系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点,CIQ 海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的5S 管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。

能独立的完成一票货物从WMS 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从WMS 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。

能熟悉操作CIQ 进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。

2 、对一些客户的增值收费也有一定的了解。

从最小PCS 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

3 、对一些问题的处理也有了深刻的理解。

从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。

4 、对仓库3 防5 距有了全新的认识。

从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。

从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

5 、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6 、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。

这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。

我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66 号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。

当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。

三、好的方面1 、虚心学习,努力吸收来到66 号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。

针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。

可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的。

2 、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验。

而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。

不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己。

把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!3 、吃苦耐劳,责任心强在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动。

办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。

强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员。

在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦。

对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦。

4 、为人谦和,集体责任感强在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。

66 号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。

他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。

让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。

三、存在不足1 、自身思想还有待提高,工作态度不够端正经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。

当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我。

为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。

2 、反思总结不经常,关联应变能力比较弱学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通。

这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫。

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